财务管理学目录综述:.pptx
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财务管理学目录综述:
第1章导论-理论基础(了解)第2章资金时间价值-整个财务管理学的基础概念(十分重要)第3、4章-财务的基本功能筹资的形式及筹资成本第5、6、7、8章-投资活动与营运资金周转第9章-收益分配与股利政策第10章-资金计划与财务预算第11章-财务分析第12章-企业资本经营问题,2023/7/4,1,财务管理学,财务管理的内容轮廓,资金筹集,资金投资,资金营运,股利分配,筹集方式、筹集成本、筹集结构,投资决策、时间价值、投资风险、证券投资与定价,存货管理、应收账款管理、现金管理、应付账款管理,股利政策、股利种类、股利发放,2023/7/4,2,财务管理学,财务管理学课程特点:
财务管理的性质-定量性(计算)分析工具财务管理的内容-筹资、投资和收益分配财务管理的分析重点-不在利润,而在资金(现金)流量财务管理分析的基础-会计信息财务管理分析的对象-资金运动财务管理分析的方法-财务指标的计算与评价,2023/7/4,3,财务管理学,第一章导论,什么是企业财务?
财务管理的原因?
筹资的原因及要解决的问题?
企业收益的分配问题,生、聚、用等理财活动,资金是缺乏的资源资金是企业运作的实质资金是企业经营的晴雨表,何时?
如何?
多少?
税法及相关法规的制约分配形式不仅仅是货币并非亏损就不能分配分配应遵循规定顺次,第一节财务管理概念与发展,2023/7/4,4,财务管理学,什么是企业财务关系?
体现了多方经济活动中利益再分配的关系:
与投资者和受资者的关系-契约关系;与债权债务人关系-合同关系;与税务机关的关系-税法约束;与内部各部门的关系-权、责、利分割的关系;与内部职工的关系-利益分享的关系。
2023/7/4,5,财务管理学,财务管理发展过程简介:
萌芽阶段:
19世纪中期以前,财务管理形成。
产生阶段:
20世纪20年代,企业如何从外部资本市场上筹资。
发展阶段:
内部财务控制与决策,管好、用好资金。
成熟阶段。
整体企业财务价值及对外投资和风险。
2023/7/4,6,财务管理学,第二节财务管理对象,主要是资金管理,企业的资金及其流转。
一、现金循环的基本分析资金循环短期资金循环。
通常一年内能返回的现金。
长期资金循环。
一年以上的时间才能回来的现金。
资金循环的不平衡性,现金,非现金资产,现金,2023/7/4,7,财务管理学,短期资金与长期资金有何不同?
短期资金与长期资金在一定条件下也可以相互调剂。
资金筹措方式或取得渠道不同;资金成本不同;管理和控制方式不同;,2023/7/4,8,财务管理学,利润最大化目标:
利润与风险正相关投资报酬率最大化目标:
投资风险也增大生存目标:
经济条件不好时或公司刚起步长期稳定性目标:
缺乏进取精神增长目标:
可能只以筹集资金作为手段满意目标:
给参与各方的投入以满意的回报股东财富最大化(企业价值最大化),第三节财务管理目标,2023/7/4,9,财务管理学,利润最大化:
每股收益最大化:
股东财富最大化:
利润容易调整;导致企业短期行为;未能反映利润与投入的关系。
每股收益的风险性;不能真实地反映企业的经营业绩。
难以量化;导致股东与其他利益人冲突;股价受多种因素的影响等。
一、对企业理财目标观点的评价:
2023/7/4,10,财务管理学,股东财富最大化企业的经营目标,股东财富最大化目标综合了收益与风险两方面因素,通过二者的平衡来达到企业的价值最大化企业价值(或股东财富)由净现金流入量(成正比)和贴现率(成反比)决定股东价值最大化目标促使财务经理决策时权衡风险和利益,通过股利和股价的增长,使得股东利益最大化,2023/7/4,11,财务管理学,股东与管理者的利益冲突,理论上,股东拥有企业,而实际上,经理每天控制企业。
所有权和经营权相分离股东与管理者的关注点不同:
股东关注股东财富最大化,属于长远利益;而管理者关注的是短期利益,因为有任期,管理者的利益与任期内的业绩挂钩,2023/7/4,12,财务管理学,二、企业财务管理目标模式的选择,企业财务管理具体目标:
合理筹集资金,满足企业经营需要;做好投资决策分析,有效利用企业资源;改善财务状况,提高企业偿债、营运和盈利能力;制定收益分配政策,提供最佳分配方案。
2023/7/4,13,财务管理学,第四节财务管理环境,略!
2023/7/4,14,财务管理学,企业组织类型的关系图,第四节企业组织形式与分层管理,2023/7/4,15,财务管理学,独资企业、合伙企业、公司企业概念对比,2023/7/4,16,财务管理学,法人的三个基本特征,组织特征公司必须依照公司法或其他有关公司的法律、法规成立财产特征公司必须拥有自己能够独立支配和管理的财产,要有法定的资金数额人身特征公司具有法律所虚拟、创制和认可的独立的人格,2023/7/4,17,财务管理学,独资企业的特征,形式简单,创立容易不能以企业的名义拥有资产不是纳税主体不向其业主支付工资业主对独资企业的全部债务负责,2023/7/4,18,财务管理学,三种合伙企业对比,CASE:
爱多(胡志标),2023/7/4,19,财务管理学,公司企业的优点(与非公司企业对比),责任的有限性(以股金数额承担债务):
减少后顾之忧筹资的便利性:
有发行股票、债券的资格规模趋大的可能性:
有庞大资金作后盾所有权与经营权的分离性:
提高专业管理水平资本的稳定性:
股份不允许兑回所有权的可转移性:
股票可交易寿命的持续性:
个人与公司存亡关系不大,2023/7/4,20,财务管理学,公司企业与非公司企业的区别(公司企业的特点),在企业性质方面:
公司是法人企业,非公司企业是自然人企业在企业联合方式方面:
公司具有联合性(人合、资合)在所有制关系特征方面:
投资主体的多元化公司财产的独立支配性所有权和经营权的分离性,2023/7/4,21,财务管理学,公司的组织结构及其职能,股东大会:
公司最高权力机构,对重要人事任免和重大事务决议进行表决董事会:
代表广大股东的决策机构公司监察委员会(监事会):
与董事会并立,不参与经营决策,对外不代表公司总经理:
公司日常经营业务活动内部审计机构:
对公司会计事务进行审核,2023/7/4,22,财务管理学,第五节财务管理原则(部分),资金合理配置原则;收支平衡原则;成本效益原则;收益风险均衡原则;利益关系协调原则;,2023/7/4,23,财务管理学,
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