社会主义市场经济资源分配的作用.docx
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社会主义市场经济资源分配的作用
社会主义市场经济资源分配的作用
社会主义市场经济资源分配的作用
在开始讨论这个话提前,我觉得先要告诉大家,什么是资源,什么又是资源分配。
所谓的资源,可以说是社会经济活动中人力、物力和财力的总和,是社会经济发展的必要物质基础。
但是资源是具有稀缺性的,所以要通过一定的方式把有限的资源合理分配到社会的各个领域中去,这就是资源分配了。
资源分配有两种方式——计划与市场。
而我们所讨论的社会主义市场经济,则可以说是这两种配置方式的结合体了。
一看计划配置
1949年中华人民共和国成立。
面对经历了黑暗的一百年的新中国,仅与1936年比较,农业产值下降两成以上,重工业产值下降70%,轻工业也下降了30%。
而且投机资本乘机活动,囤积物资,哄抬物价,谋取暴利,扰乱社会秩序。
长期下去,就会危害国家经济与社会稳定。
从根本上解决这个问题必须使用计划的力量,打击取缔投机资本,统一全国财政工作。
通过计划,中央统一调度物资,合理使用,有计划地供应销售物质,最后实现财政工作的统一与收支平衡,制止通货膨胀,稳定物价,使情况好转。
1952年底,粮食总产量达3278亿斤,钢产135完吨,煤产6649万吨,发电73亿度,工农业总产值827亿元,并推动其他领域的发展。
但后来盲目求快,出现“大跃进”等情况。
又例如文革后对经济存在的问题认识不足,计划得过快过急,在经济建设上重犯冒进的错误,使工农业、重工与轻工业间、积累与消费间比例失调。
由此看来,计划资源配置方式中,在一定条件下,这种方式有可能从整体利益上协调经济发展,集中力量完成重点工程项目。
但较易配额排斥选择,统管取代竞争,市场处于消极被动的地位,出现资源闲置或浪费的现象。
二识市场配置
由欧美等发达国家以往的历史看来,市场配置资源确实对经济社会的发展有很大作用。
由于商品经济的高度发达,商品流量的巨大,交换与消费量的庞大,使得资源能快速由一个地区流动至另一个地区,促进经济发展。
市场配置资源,能推动科学技术和经营管理的进步,促进劳动效率提高,也能引导企业按照市场需要优化生产要素组合,实现产需衔接,而且可以发挥竞争和优胜劣汰机制,增进商品生产经营能力。
但由2008年的经济危机中,我们又看到了单一由市场配置资源的不足。
首先是利用金融杠杆的投资,使得出现虚假的市场与繁荣。
然后是投资银行的异化与大量的次级房地产按揭贷款的发放,把巨大的房地产泡沫转嫁市场,进一步转嫁风险到全社会投资者。
CDS的的出现,使分散的可控制的违约风险向信用保险机构集中,变成高度集中的不可控制的风险。
加上对对冲基金缺乏监管,于是乎经济危机就爆发了。
所以,市场调节存在自发性,对垄断性产品的调节是乏力的,造成外部不经济,也不能有效地提供公共产品和劳务,不能解决收入不公平和社会不公平等等的问题。
正是由于高层缺乏对经济的控制,令经济问题层出不穷
。
三社会主义市场经济发展
正是由于市场与计划的多种弊端,我们才不断改革,可以说是把这两者有机统一起来了。
十二大提出以计划经济为主,市场调节为辅。
十二届三中全会后提出,商品经济是社会经济发展的不可逾越的阶段,我国社会主义经济是公有制上的有计划地商品经济。
十三大提出社会主义计划商品经济的体制是计划与市场内在统一的。
十三届四中全会后提出建立有计划商品经济发展的计划经济与市场调节相结合的经济体制与运行机制。
1992年邓小平同志讲,计划经济不等于社会主义,资本主义也有计划,市场经济不等于资本主义,社会主义也有市场。
而江泽民同志在十四大上提出,要大胆吸取与借鉴世界上一切反映现代社会化生产与商品经济一般规律的先进经营和管理方式。
国外的资金,资源,技术,人才以及作为有益补充的私营经济,都应当能为社会主义利用。
十一届三中全会以来,社会主义市场经济模式也逐步建立起来了。
四社会主义市场经济的资源配置以及作用
社会主义市场经济体制,以市场为基础,辅以宏观调控手段的使用;在目标上是实现结构优化,增加就业,稳定物价,保持国际收支平衡,促进国民经济的持续增长;在实施上,从多个角度入手,即企业、产业、宏观经济调控、完善市场。
使市场在社会主义国家宏观调控下对资源起基础性作用,是经济活动遵循价值规律的要求,适应供求关系的变化,通过价格杠杆和竞争机制功能,把资源配置到效益较好的环节中去。
运用市场对各种经济信号反应比较灵敏的优点,促进生产与需求的及时协调。
打个比方,就好像高山的流水会往低处流一样,把资源丰富地区的资源流动到贫乏区中,这就能保持下游地区不出现干旱。
社会主义市场经济给予了企业压力与动力,使其能在优胜劣汰的经济社会中推动科学技术和经营管理的进步并促进劳动效率提高,又能在国家扶持的政策中良好运行。
这就促使企业向更好的一面发展。
社会主义市场经济,运用包括市场在内的各种调节手段,鼓励先进,促进效率,合力拉开收入差距,但又防止差距悬殊,逐步实现人们的共同富裕。
社会主义市场经济,能合理确定国民经济与社会发展的战略目标,搞好经济发展预测、总量调控、重大结构与生产力布局规划,集中必要财力物力进行重点建设,综合运用杠杆,促进经济更好更快发展。
社会主义市场经济,,依据客观规律的要求,运用好经济政策,经济法规,计划指导和必要的行政管理,引导市场健康发展,引导经济健康平稳的发展。
五企业与社会主义市场经济资源配置的结合
我有幸对一间新兴企业进行了解。
黑龙江省信中元能源科技公司,是开发新生物质能源、再生能源及投资生产的科技型企业。
依托黑龙江省农科院和哈工大的技术支持与指导,研究以玉米秸秆为原料加工生产替代饲料和燃煤颗粒。
从根本上解决了秸秆燃烧造成的大气污染问题,改善农村及城镇环境空气质量。
目前根据国务院领导指示精神,下一阶段将重点推进生物燃料乙醇、生物柴油、生物化工新产品等生物石油替代品的发展,同时合理引导其他生物能源产品发展。
因而对于生物能源与生物化工有财税扶持政策,这可以说是计划上的对能源企业的支持。
在众多能源企业中,行业竞争激烈,因此信中元与黑龙江省农科院和哈工大进行技术合作,推动科学技术和经营管理的进步,得以较平稳的发展。
加之以玉米秸秆为原料,成本低又环保,能吸引大量的资金与其他资源的流入。
信中元从市场角度探索了玉米秸秆综合利用的根本途径,废物利用,实现其中的经济效益,增加农村农民收入,改善农村生态环境。
通过低成本的支出,高效率的经济效益,以及大量的资金,技术,人才的流入,信中元的发展是平稳快速的。
社会主义市场经济能有效地促进经济的发展,使得单一的计划或者市场调节的弊端大大减小,又能把市场调节与宏观调控的利处结合,通过价值规律与其他一切良好手段引导经济的平稳飞速发展。
自改革开放后,正是得益于社会主义市场经济的发展与作用,我们才有可能有现在的良好的环境。
所以,我们要坚定不移地发展中国特色社会主义以及社会主义市场经济,为明天的美好而奋斗。
附上:
海尔的成功例子
(注:
我把自己的所有成果都贡献出来了,有什么不妥可以修改,又可以加点组里的东西上去,删掉上文的也可以,总觉得说得太多了)
海尔:
市场经济下成功的范例
在过去短短的两年里,中国的家电产业市场就已经以5500万的数量规模超过了美国5100万的规模。
这一市场的主导者就是中国家电市场长期处于领先地位的海尔集团。
以东部沿海城市青岛为基地的海尔集团去年一年的销售产值就占了全中国同类产品的四分之一。
随着国际间的合作不断加深,海尔集团一年的经营利润已经由1999年上涨了51%,达到将近50亿美元,从而跃居成为全世界家电市场的第六大厂商。
几年前,海尔还得到了另外一项荣誉。
在成为大陆最大的家电厂商之时,海尔集团的许多负责人还首次以中国公司代表的身份获得了到哈佛商学院学习的机会。
在无数的鲜花和掌声背后,海尔的成功主要取决于他们对于中国经济巨大变化的清晰洞察力和灵活的适应对策。
在中国封闭的市场刚刚打开之时,海尔集团就顺应这一市场经济发展步伐,开始实施主打国际品牌的策略。
它在世界上13个国家中建立了子公司,销售出160余种商品。
像海尔、联想这样的国内品牌的成功将会使中国的经济整个得到提高。
而与此同时,这些品牌也会受到国外一些具有强大竞争力的公司的挑战,会受到中国入世所带来的各种考验。
“中国加入世贸组织将会使国内的商业市场迅速成为将来几年世界经济大国争相抢占的经济主动脉。
”弗吉尼亚大学的经济学教授如是说,“由于海尔集团的规模以及在全国范围内广泛的产品销路,它将会成为中国经济变化的中心和重点。
”
换言之,海尔集团的经营方式将会对那些意图在中国取得成功的国外公司产生绝对的影响。
对于海尔而言,他们需要一个具有丰富经验和经营活力的领导班子。
中国国内去年的家电业大战更是加剧了这场即将到来的经济竞争的力度。
海尔需要在保证产品质量的同时降低生产费用,从而确保利润的最大实现。
在扩展海外市场方面,海尔已经在美国拥有了超过30%的小型冰箱市场,这也是对中国公司管理能力的一个很大的考验。
海尔已经决定要持续发展下去。
今年七月该公司吸收了香港上市移动电话公司的资产,合作成立海尔CCT控股公司。
海尔可以运用香港公司40%的资金作为吸收投资的渠道,并且可以借此不断提高国际形象。
海尔集团成功的背后拥有着一支绝对精英级的领导队伍。
集团总裁张瑞敏的管理理念受到了中国传统哲学思想的影响。
他的管理无疑获得了明显的成功,在青岛这个拥有700万人口的城市中,他的名字可以说是家喻户晓。
今天,海尔的广告出现在经济最发达的城市当中。
由该集团赞助的希望小学也得到了人们的广泛关注。
应该说,海尔的广告举措为提升企业形象起到了举足轻重的作用。
海尔的历史可以在去年新建的海尔科技历史博物馆中找到痕迹。
已经知天命之年的张先生是八十年代中期领导并提倡冰箱潮流的著名人物。
他指出,质量是企业的第一生命,并且一直以一套提高质量的管理模式屹立于家电市场。
如今,海尔以及它的子公司已经占领了中国冰箱、洗衣机以及冷冻市场30%多的份额,这个公司同时也是大型的电视机制造厂商,空调和移动电话市场的有力竞争者。
随着全球化经济的渐渐深入,海尔也意识到需要向国外诸如耐克、可口可乐之类的先进企业学习,以此来推动产业效益的提高。
另外,海尔也和国外公司建立了良好的合作关系,促进高新科技的引入和使用。
与传统的经济模式相比,现今的情况有着很大的不同。
各个公司拥有了自己决策、自己调研的权力。
今天,海尔可以和爱立信合作,明天它的合作伙伴就很有可能改为诺基亚。
在国外市场方面,海尔有着和其他中国出口型企业完全不同的经营战术。
其他的企业更侧重与价格上的竞争,并且把分公司都普遍建立在并不发达的国家中。
海尔更多的是生产具有自己品牌特点的商品。
并且根据不同生活层次的需要制造出适合不同人群的产品,努力适应当地人们的消费水平和消费水准。
在美国,海尔最畅销的产品是为了保存酒而设计的电冰箱。
去年,销售总量达到25000台,今年有望提高四倍左右。
这就是海尔如何在避免价格竞争,促进利润提高的例子之一,其关键在于生产其他公司所没有的特别商品。
海尔的成功为即将加入世贸组织的中国各类生产商提供了生动的例子。
在面对外国商品强大的冲击,抑或是受到高新科技的巨大挑战,厂商选择的不应该是回避、价格战,而应该在产品质量、产品规格方面有所建树。
海尔没有遵循传统的公司管理运作模式,而是另辟蹊径,纷纷运用广告优势和质量上的保证来赢得了国内市场;运用创新产品、独树一帜来站稳了国际市场。
应该说,海尔的经营策略是值得中国很多面临经营困难的厂商所学习和尝试的。
海尔经济的迅速提升带动了中国经济全球化步伐的加快,是中国市场经济下成功的范例。
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