中铁集团管理程序汇编16.docx
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中铁集团管理程序汇编16
中铁集团设备管理程序
0目的
对施工设备的管、用、养、修等全过程进行有效控制,以保持设备的生产能力,满足施工生产需要和环境、职业安全健康管理的要求。
1适用范围
适用于集团公司范围内施工生产设备的配置、使用、维护和管理。
2术语和定义
2.1本程序中的术语采用GB/T19000-2000标准、GB/T24001-1996标准、GB/T28001-2001标准中的术语。
2.1主要施工设备:
指集团公司《机械设备管理规则》附表“主要施工设备目录”中所包括的28种机械。
2.3机械事故:
设备非正常损坏造成停机,影响正常使用且直接损失价值或修复费用达0.5万元及以上的为机械事故。
2.4项目部:
包括工程项目部在内的集团公司在某工程上进行管理的派出机构。
3职责
3.1设物部
3.1.1负责拟制并督导本程序文件的执行;
3.1.2负责审核主要施工设备的购置计划并编制利用外资贷款设备的购置申请计划,同时掌握计划的执行情况;
3.1.3负责审核编制主要施工设备大修计划,监督、检查计划的实施;
3.1.4参与特大机械事故的调查、分析和处理;
3.1.5统一编制机械设备管理编号;下达由设物部部长负责签发的设备调拨通知单;
3.1.6负责集团公司出资时的施工设备招标采购工作;
3.1.7负责对集团公司范围内机械设备的质量、环境、职业健康安全等管理工作进行监督、检查和指导
3.2项目部
3.2.1执行集团公司颁布《机械设备管理规则》、《电力管理细则》、《机械设备安全技术操作规程》,并根据实际情况制订相关规章制度;
3.2.2按照施工组织设计配置施工设备,并将“主要施工设备配置表”报设物部备案;
3.2.3,做好机械设备的管理、使用、保养、修理等工作,负责对租赁和外协单位的设备管理工作进行监督、检查、指导和协调。
3.2.4组织对本项目设备的质量、环境、职业健康安全等管理工作实施与监督、检查;
3.2.5建立健全机械设备台账和技术档案;
3.2.6对机械人员进行专业教育和技术培训;
3.3施工单位
负责执行本程序4.3、4.4、4.6、4.7。
4工作程序
4.1设备购置
4.1.1集团公司购置设备,由设物部按照《设备采购办法》组织执行;
4.1.2分公司购置计划经集团公司审核下达后,按照《设备采购办法》自行购置;
4.1.3设备组资后,由保管单位填报“新机械设备到达通知单”,报集团公司设物部备案;
4.1.4设物部统一编制管理号码,并建立集团“机械设备台账”。
4.2设备调拨
4.2.1需求单位设备不能满足要求时,向集团公司提出设备调配申请;可调剂的设备由设物部下达“设备调拨通知单”;
4.2.2调入单位对调入设备机况、附件等验收无误后签认“设备调拨通知单”,报设物部;
4.2.3设备调配过程中调出与调入单位之间发生异议可协商解决,协商达不成协议的,由设物部仲裁。
4.3设备使用
4.3.1各设备保有单位均应建立机械设备台帐和机械履历薄/机械运转记录等技术档案;
4.3.2设备进场前要进行鉴定,保证完好设备进场,并做好记录;
4.3.3机械操作人员必须持证上岗,严禁无证操作;
4.3.4机械设备必须定人、定机,实行专人管理,操作人员要相对稳定;
4.3.5设备使用必须严格执行《机械设备安全技术操作规程》,汽车、起重、提升设备等还应符合国家有关法规;
4.3.6设备使用单位应按《电力管理细则》的规定严格执行,确保正常施工和用电安全。
4.3.7设备使用的燃料、润滑油、液压油必须符合规定,并执行《机械设备安全技术操作规程》总则第六节“机械用油”的规定;
4.3.8凡机械设备产生的有害环境或影响人身健康的废气、废液、噪音、震动等,其指标必须符合国家环境保护法规及标准的规定,对超出该规定范围的设备,必须进行修理/改造,否则必须停机/更换设备。
4.4设备的维修、保养
4.4.1设备必须按《机械设备管理规则》规定或机械使用说明书要求进行保养、维修,并做好记录;
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