建筑工程项目管理复习题含答案og.docx
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建筑工程项目管理复习题含答案og
建筑工程项目管理试题(含答案)
一、单项选择题
1.就建设工程项目进度控制的主要工作环节而言,其正确的工作程序为(D)。
A.编制计划、目标的分析和论证、调整计划、跟踪计划的执行
B.编制与调整计划、跟踪计划的执行、目标的分析和论证
C.目标的分析和论证、跟踪计划的执行、编制与调整计划
D.目标的分析和论证、编制计划、跟踪计划的执行、调整计划
2.建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段,它属于(A)项目管理的范畴。
A.业主方B.设计方
C.施工方D.供应方
3.风险管理的工作流程是(A)。
A.风险辨识、风险分析、风险控制、风险转移
B.风险辨识、风险分析、风险转移、风险控制
C.风险辨识、风险转移、风险分析、风险控制
D.风险转移、风险辨识、风险分析、风险控制
4.下列建设工程项目的风险中,属于经济与管理风险的是(A)。
A.人身安全控制计划B.工作流程组织
C.工程施工方案D.组织结构模式
5.由于工程项目系统本身的状态和外部环境是不断变化的,相应的就要求控制工作也随之变化,目标控制的能力和水平也要不断提高,这表明目标控制是一种(B)过程。
A.循环控制B.动态控制
C.主动控制D.反馈控制
6.在PDCA循环中,处置工作中的预防是指(A)。
A.根据信息反馈为以后类似的质量问题提供借鉴
B.采取应急措施,解决当前质量问题
C.全面执行计划的管理方案
D.组织计划的贯彻实施
7.下列关于关键工作的说法中,正确的是(A)。
A.总时差为零的工作是关键工作
B.关键工作的总时差可以为负值
C.双代号网络图中,两个节点都是关键节点的工作是关键工作
D.双代号时标网络图中,没有波形线的工作是关键工作
8.在工程网络计划的工期优化过程中,在缩短工作持续时间对质量和安全影响不大的情况下,应选择的压缩对象是(A)的关键工作。
A.缩短持续时间所需增加费用最少B.持续时间最长且有充足备用资源
C.持续时间最长且资源消耗最少D.资源消耗少从而使直接费用最少
9.双代号时标网络计划中,不能从图上直接识别的时间参数是(D)。
A.最早开始时间B.最早完成时间
C.自由时差D.总时差
10.(A)的主要用途是观察分析生产过程质量是否处于正常、稳定和受控状态以及质量水平是否保持在公差允许的范围内。
A.直方图法B.因果分析图法
C.分层法D.排列图法
11.对业主而言,在合同签订时就可以基本确定项目的总投资额,对投资控制有利的合同的计价方式是(A)。
A.固定总价合同B.可调单价合同
C.固定单价合同D.可调总价合同
12.由于工程质量形成的影响因素多,因此,对工程质量状况的调查和质量问题的分析,必须分门别类地进行,以便准确有效地找出问题及其原因,这就是(A)
的基本思想。
A.分层法B.因果分析图法
C.排列图法D.直方图法
13.承包商不承担任何价格变化或工程量变化的风险的合同是(D)。
A.固定单价合同B.固定总价合同
C.变动单价合同D.成本加酬金合同
14.东北某房屋施工工地在冬期来临时,采用暖棚法进行混凝土的冬期施工。
为此,管理人员应进行(C)。
A.全面安全检查B.经常性安全检查
C.季节性安全检查D.专项安全检查
15.检查企业领导和员工对安全生产方针的认识程度,建立健全安全生产管理和安全生产规章制度。
此项检查属于(B)。
A.查管理B.查思想
C.查制度D.查整改
16.施工单位的项目施工质量计划通常是由(C)主持编制。
A.总工程师B.项目经理部
C.项目经理D.项目负责人
17.世界银行贷款项目中的工程和货物的采购.可以采用国际竞争性招标、有限国际招标、国内竞争性招标、询价采购、直接签订合同和自营工程等采购方式,其
中属于邀请招标的是(A)。
A.有限国际招标B.国内竞争性招标
C.自营工程D.询价采购
18.对报价计算的正确性进行审查时,若单价与数量的乘积之和所报总价不一致的,以(A)为准。
A.单价B.总价
C.实际价格D.估算价格
19.在下图所示的双代号网络计划中,工作C的总时差为(B)
少图片
A.0
B.3
C.5
D.8
20.在建设工程项目施工成本分析方法中,可用来分析各种因素对成本的影响程度的方法是(C)。
A.相关比率法
B.比重分析法
C.连环置换法
D.动态比率法
21.防止噪声污染的最根本的措施是(A)。
A.从声源上降低噪声B.采用隔声装置
C.严格控制人为噪声D.对接收者进行防护
22.当裂缝宽度不大于02mm时,应采用的施工质量事故处理方法是(A)。
A.修补处理B.加固处理
C.返工处理D.限制使用
23.就建设工程项目进度控制的主要工作环节而言,其正确的工作程序为(D)
A.编制计划、目标的分析和论证、调整计划、跟踪计划的执行
B.编制与调整计划、跟踪计划的执行、目标的分析和论证
C.目标的分析和论证、跟踪计划的执行、编制与调整计划
D.目标的分析和论证、编制计划、跟踪计划的执行、调整计划
24.工程师认为确有必要暂停施工时,应当以书面形式要求承包人暂停施工,并在提出要求后(D)h内提出书面处理意见。
A.12B..24C.36D.48
25.施工组织设计的类型不包括(B)。
A.施工组织总设计B.单项工程施工组织设计
C.单位工程施工组织设计D.分部分项工程施工组织设计
26.在项目目标的动态控制程序中,第一步的工作内容是(C)。
A.项目目标决策B.项目目标策划
C.项目目标分解D.收集目标实际值
27.建设工程项目决策阶段策划的主要任务是(D)。
A.定义项目开发的程序和内容
B.定义如何组织开发或建设
C.定义项目开发或建设的目标
D.定义项目开发或建设的任务和意义
28.“建设工程项目法人决策的理性化程度以及建筑企业经营者的经营管理理念”属于影响建设工程质量的()
A管理环境因素
B人的因素
C方法的因素
D社会环境因素
【答案】D
29.某土方工程合同约定,合同工期为60天,工程量增减超过15%时,承包商可提出变更。实施中因业主提供的地质资料不实,导致工程量由3200m3增加到4800m3,则承包商可索赔工期()天。
A.0
B.16.5
C.21
D.30
【答案】C
【解析】(4800-3200)/3200=50%>15%,需要变更。可以索赔的天数=(4800-3200×1.15)/(4800-3200)=21天。
30.关于单代号搭接网络计划时距的说法,正确的是()。
A.时距是某工作具有的特殊时间参数
B.相邻工作间只能有一种时距的限制
C.时距一般标注在箭头的上方
D.时距是时间间隔的特殊形式
【答案】C
【解析】时距的种类有四类:
STS,STF,FTF,FTS.
31.关于项目质量控制体系的说法,正确的是()。
A.项目质量控制体系需要第三方认证
B.项目质量控制体系是一个永久性的质量管理体系
C.项目质量控制体系既适用于特定项目的质量控制,也适用于企业的质量管理
D.项目质量控制体系涉及项目实施过程所有的质量责任主体
【答案】D
【解析】本题考查知识点:
“项目质量控制体系”。项目质量控制体系涉及项目实施过程所有的质量责任主体,而不只是针对某一个承包企业或组织机构,其服务的范围不同。
32.下列进度控制措施中,属于组织措施的是()
A.编制工程任务进度计划B.编制资源需求计划
C.编制先进完整的施工方案D.编制进度控制的工作流程
【答案】D
33.下列施工生产要素的质量控制内容中,属于工艺方案质量控制的是()
A.施工企业坚持执业资格注册和作业人员持证上岗制度
B.施工企业在施工过程中优先采用节能低碳的新型建筑材料和设备
C.施工企业对施工中使用的模具、脚手架等施工设备进行专项设计
D.施工企业合理布置施工总平面图和各阶段施工平面图
【答案】D
【解析】A选项属于施工人员的质量控制,B选项属于材料设备的质量控制,C选项属于施工机械的质量控制,答案为D。P184-186。
34.关于施工成本控制程序的说法,正确的是()。
A.管理行为控制程序是成本全过程控制的重点
B.指标控制程序是对成本进行过程控制的基础
C.管理行为控制程序是项目施工成本结果控制的主要内容
D.管理行为控制程序和指标控制程序在实施过程中相互制约
【答案】D
【解析】本题考查的是施工成本控制的步骤。成本的过程控制中,有两类控制程序,一是管理行为控制程序,二是指标控制程序。管理行为控制程序是对成本全过程控制的基础,指标控制程序则是成本进行过程控制的重点。两个程序既相对独立又相互联系,既相互补充又相互制约。选项C,成本的过程控制中,有两类控制程序,一是管理行为控制程序,二是指标控制程序。这里是项目施工成本过程控制的内容,不是结果控制。P96。
35.关于钢筋保护层厚度检测的说法,正确的是()。
A.检测机构部位由监理确定
B.梁类应抽取构件数量的2%且不少于5个构件
C.板类构件应抽取构件数量5%且不少于2个构件
D.必须采用无损检测方法
【答案】B
36.根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006)条文中的风险等级评价估表,如果某个风险事件将对项目造成中度损失,且发生的可能性很大。则该事件的风险等级为()级
A5
B4
C3
D2
【答案】B
37.根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201),承包人应在首次收到发包人要求更换项目经理的书面通知后()天内向发包人提出书面改进报告。
A.28
B.21
C.14
D.7
【答案】C
38.某分项工程计划工程量3000m3,计划成本15元/m3,实际完成工程量2500m3,实际成本20元/m3,则该分项工程的施工进度偏差为(A)
A、拖后7500元
B、提前7500元
C、拖后12500元
D、提前12500元
39.建设工程项目管理的核心任务是项目的(D)
A、目标规划
B、目标比选
C、目标论证
D、目标控制
40.大中型工程项目是由多个(A)组成的。
A、单项工程
B、单体工程
C、单位工程
D、分项工程
41.根据《世行采购指南》的规定,投标保证金的有效期应当超过投标有效期(C)天P137
A、14
B、15
C、28
D、30
42.英国的NEC合同条件是一种(D)P157
A、标准的合同条件
B、固定单价合同
C固定总价合同
D、内涵广泛的系列合同条件
43.从合同的计价方式看,FID、IC、1999年版《施工合同条件》(新红皮书)是(A)合同。
A、单价
B、固定总价
C、可调总价
D、成本加酬金
44.建设工程项目总进度目标的控制是(B)项目管理的任务。
A、施工方
B、业主方
C、设计方
D、供货方
45.根据《仲裁法》,关于仲裁庭组成的说法,正确的是()
A,仲裁庭必须由3名及3名以上的单数仲裁员组成
B,仲裁庭可由当事人双方个选定两名仲裁庭组成
C,首席仲裁员可以由当事人双方共同选定
D,首席仲裁员由仲裁委员会任命产生
【答案】C
【解析】仲裁庭的组成形式包括合议仲裁庭和独任仲裁庭,即仲裁庭可以由3名仲裁员或者明仲裁员组成,28。
46.关于建设工程项目施工成本控制的说法。正确的是()。
A.施工成本管理体系由社会有关组织进行评审和认证
B.管理行为控制程序是进行成本过程控制的重点
C.施工成本控制可分为事先控制、过程控制和事后控制
D.管理行为控制程序和指标控制程序是相互独立的
【答案】C
【解析】管理行为控制程序是对成本全过程控制的基础;指标控制程序则是成本进行过程控制的重点,B选项错误;两者相互交叉相互制约用成本指标考核管理行为,D选项错误。施工成本管理体系属于企业内部的管理,不需要社会组织的评审和认证,A选项错误。P96。
47.下列策划內容中,属于建设工程项目实施阶段策划的是()
A.编制项目实施合同期合同结构总体方案
B.确立项目实施期管理总体方案
C.确定关键技术分析和论证
D.进行项目目标的分析和再论证
【答案】D
【解析】
(1)项目实施的环境和条件的调查与分析;
(2)项目目标的分析和再认证;(3)项目实施的组织策划;(4)项目实施的管理策划;(5)项目实施的合同策划;(6)项目实施的经济策划;(7)项目实施的技术策划;(8)项目实施的风险策划等。选项A、B、C全属于决策阶段策划的工作内容。P39。
48.关于成本加酬金合同的说法,正确的是()。
A.成本加固费用合同是指在工程直接中加一定比例的报酬费
B.最大成本加费用合同是指承包商报一个工程成本总价和一个固定的酬金
C.成本加奖金合同是指对直接成本实报实销,同时确定固定数目的报酬金额
D.成本加固定比例费用合同是指按成本估算的60%~75%作为酬金计算的基数
【答案】B
【解析】成本加固定费用合同是,人工、材料、机械台班等直接成本则实报实销,再考虑确定一笔固定数目的报酬金额作为管理费及利润,A选项错误;最大成本加费用合同是在工程成本总价合同基础上加固定酬金费用的方式,即当设计深度达到可以报总价的深度,投标人报一个工程成本总价和一个固定的酬金,B正确;成本加奖金是根据报价书中的成本估算指标制定的,在合同中对这个估算指标规定一个底点和顶点,分别为工程成本估算的60%~75%和110%~135%,承包商在估算指标的顶点以下完成工程则可得到奖金,超过顶点则要对超出部分支付罚款。如果成本在底点之下,则可加大酬金值或酬金百分比,C错误。P307。
二、多项选择题
49.在双代号时标网络计划中,(ACDE)。
A.工作箭线左端节点所对应的时标值为该工作的最早开始时间
B.工作箭线右端节点所对应的时标值为该工作的最早完成时间
C.终点节点所对应的时标值为该网络计划的计划工期
D.波形线表示工作与其紧后工作之间的时间间隔
E.各项工作按最早开始时间绘制
50.根据国家标准《质量管理体系基础和术语》(CB/T19000-2008/IS09000:
2005)的定义,质量是指一组固有特性满足要求的程度。
就工程质量而盲,其固有特性通常包括(ABCE)等特性。
A.经济性B使用功能
C寿命D竞争性
E.可靠性
89建设工程项目质量控制系统的建立原则有(BCDE)。
A.划分结构原则B.目标分解原则
C.质量责任制原则D.分层次规划原则
E.系统有效性原则
90关于因果分析图法应用时的注意事项表述中,正确的有(ABCD)。
A一个质量特性或一个质量问题使用一张图分析
B.通常采用Qc小组活动的方式进行,集思广益,共同分析
C.必要时可以邀请小组以外的有关人员参与,广泛听取意见
D.分析时要充分发表意见,层层深入,排除所有可能的原因
E.在充分分析的基础上,由各参与人员采用投票或其他方式,从中选择5~7项多数人达成共识的最主要原因
51.根据施工组织设计编制的广度、深度和作用的不同,可分为(ADE)。
A.施工组织总设计B.施工组织设计大纲
C.单项工程施工组织设计D.单位工程施工组织设计
E.分部分项工程施工组织设计
52.管理是由(BCD)等多个环节组成的过程。
A.计划B.提出问题
C.决策D.执行
E.控制
53.通过工程进度计划值和实际值的比较,如发现进度的偏差,则必须采取相应的经济纠偏措施,具体包括(AD)等。
A.分析由于资金的原因而影响进度的问题
B.调整合同管理的方法和手段
C.改变施工管理和强化合同管理
D.及时解决工程款支付和落实加快工程进度所需的资金
E.改进施工方法和改变施工机具
54.由不同深度的计划构成进度计划系统包括(ACE)。
A.总进度计划B.单位进度计划
C.项目子系统进度计划D.分部进度计划
E.项目子系统中的单项工程进度计划
55.双代号时标网络计划可以在图上直接显示出的内容有(ABE)。
A.工作的最早开始时间B.关键线路
C.工作的总时差D.工作的最迟开始时间
E.工作的自由时差
56.在国际上,业主方项目管理的方式有多种可能,在以下描述中,正确的是(ABC)。
A.业主方自行完成其项目管理任务
B.业主方委托项目管理咨询公司进行项目管理
C.业主方与项目管理咨询公司共同进行项目管理任务
D.业主方委托本工程的总承包管理公司完成其项目管理任务
E.业主方委托本工程的项目总承包公司完成其项目管理任务
57.TQC即全面质量管理的主要特点有(ABCE)。
A.提倡预防为主B.领导参与质量方针和目标的制订
C.提倡科学管理D.以产品合格为宗旨
E.提倡用数据说话
58.在建设工程项目进度计划系统中,按计划的深度不同划分的进度计划包括(AC)
A.总进度规划
B.设计透度计划
C.项目子系统进度计划
D.施工进度计划
E.业主方项目实施进行计划
59.质量记录应完整地反映质量活动的(BDE)的情况,并记载关键活动的过程参数,具有可追溯型的特点。
A.审计B.实施
C.审核D.验证
E.评审
60.程序文件除了文件控制程序、预防措施控制程序外,还包括(BCDE)程序。
A.外部审计B.质量记录管理
C.内部审核D.不合格品控制
E.纠正措施控制
61.施工方项目管理的任务有(ABCD)。
A.施工质量控制B.施工合同管理
C.施工安全管理D.施工信息管理
E.项目总投资控制
62.建设工程项目常用的组织结构模式包括(ABC)。
A.职能组织结构B.线性组织结构
C.矩阵组织结构D.项目结构图
E.组织结构图
63.施工现场环境保护措施的制定应包括(ABCD)等方面可能造成的污染和防治的控制。
A.大气B.水
C.噪声D.固体废弃物
E.光
64.质量控制是在明确的质量目标和具体的条件下,通过行动方案和资源配置的计划、实施、检查和监督,进行质量目标的(BDE),实现预期质量目标的系统过程。
A.可行性研究B.事前控制
C.策划D.事中控制
E.事后控制
65.下列各项属于建设工程项目实施阶段的工作是(BCDE)。
A.可行性研究B.初步设计
C.施工图设计D.施工
E.竣工验收
66.因承包商原因引起的工期延误包括(ABC)。
A.资源配置不足B.劳动生产率低
C.施工组织不当,出现窝工D.设计变更导致工程量增加
E.开工延误
67.承包商未按合同要求实施工程,发生(BCE)等损害业主权益或违约的情况时,业主可索赔费用和(或)利润。
A.工程进度太慢,导致加班
B.合同工期已到而工程仍未完工
C.质量满足合同要求,但是不按照工程师的指示拆除不合格工程和材料
D.未按合同要求办理保险,业主可前去办理并扣除或索赔相应的费用
E.质量不满足合同要求,工程被拒绝接收,在承包商自费修复后,业主可索赔重新检验费
68.某施工项目为实施成本管理收集了以下资料,其中可以作为编制施工成本计划依据的有()。
A.施工预算
B.签订的工程合同
C.分包合同
D.施工图预算
E.资源市场价格
【答案】ABCE
【解析】施工成本计划编制依据包括:
(1)投标报价文件;
(2)企业定额、施工预算;(3)施工组织设计或施工方案;(4)人工、材料、机械台班的市场价;(5)企业颁布的材料指导价、企业内部机械台班价格、劳动力内部挂牌价格;(6)周转设备内部租赁价格、摊销损耗标准;(7)已签订的工程合同、分包合同(或估价书);(8)结构件外加工计划和合同;(9)有关财务成本核算制度和财务历史资料;(10)施工成本预测资料;(11)拟采取的降低施工成本的措施;(12)其他相关资料。P90。
69.根据《建筑施工组织设计规范》(GB/T50502-2009),以分部(分项)工程或专项工程为主要对象编制的施工方案,其主要内容包括()。
A.工程概况
B.施工部署
C.施工方法和工艺要求
D.施工准备与资源配置计划
E.施工现场平面布置
【答案】ACD
【解析】在该规范中规定施工方案的主要内容如下:
工程概况;施工安排;施工进度计划;施工准备与资源配置计划;施工方法及工艺要求。P54。
70.根据《工程建设项目施工招投标法》,工程施工项目招标信息发布时候,正确的有()。
A.指定媒介可以酌情收取额费用
B.招标文件售出后不予退还
C.招标人应至少在两家指定的媒介发布招标公告
D.招标人可以对招标文件所附的设计文件向投标人收取一定费用
E.自招标文件出售之日起至停止出售之日止,最短不得少于5个工作日
【答案】BE
71.下列项目目标动态控制的纠偏措施中,属于技术措施的有()。
A.调整工作流程组织
B.调整进度管理的方法和手段
C.改变施工机具
D.改变施工方法
E.调整项目管理职能分工
【答案】CD
【解析】本题考查知识点:
“目标动态控制的纠偏措施,技术措施”,分析由于技术(包括设计和施工的技术)的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,如调整设计、改进施工方法和改变施工机具等。
72.工程项目管理信息系统中,进度控制的功能有()。
A.编制资源需求量计划
B.根据工程进展进行施工成本预测
C.进度计划执行情况的比较分析
D.项目估算的数据计算
E.确定关键工作和关键路线
【答案】ACE
【解析】进度控制的功能:
计算工程网络计划的时间参数,并确定关键工作和关键路线;绘制网络图和计划横道图;编制资源需求量计划;进度计划执行情况的比较分析;根据工程的进展进行工程进度预测。
73.关于安全生产管理制度的说法,正确的有()。
A企业取得安全生产许可证,应当具备的条件之一是已发参见工伤保险,为从业人员缴纳保险费
B新员工上岗前的三级安全教育,对建设工程来说,具体指进企业,进项目,进班组三级
C根据《建设工程安全生产管理条例》对高大模板工程的专项施工方案吗,施工单位应当组织专家进行论证,审查
D按照啊“三同时”制度要求,安全设施投资应当纳入建设工程概算
E特种作业人员离开特种作业岗位1年后,应当重新进行培训,经培训合格后方可上岗作业
【答案】ABCD
74.下列施工质量控制点的管理工作中,属于事前质量控制的有()。
A.明确质量控制目标
B.确定质量抽样数量
C.质量控制人员在现场进行指导
D.向施工工作业班组认真交底
E.动态跟踪管理质量控制点
【答案】AD
75.关于风险对策的说法,正确的有()
A。编制生产安全事故应急预案时生产者安全风险规避策略
B.招标人要求中标人提交履约担保是招标人合同风险减轻策略
C,承包商设立
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