景观改造工程施工组织设计39页.docx

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景观改造工程施工组织设计39页

汽车城景观改造工程

施

工

组

织

设

计

建设单位：

扬州市江阳工业园开发建设有限公司

施工单位：

扬州市明捷园林绿化景观工程有限公司

一、工程概况

二、工期及质量目标

三、施工准备情况

四、施工总体部署

五、施工组织机构及管理网络

六、主要分部、分项施工工艺和方法

七、针对本工程特点采用的措施

八、季节性施工措施

九、实现质量目标的措施

十、工期保证措施

十一、安全生产和文明施工措施

十二、降低成本、提高经济效益措施

十三、主要施工机械和工具、主要周转材料、劳动力安排一览表

十四、施工进度计划表

十五、施工总平面布置图

十六、为完成招标本工程需制定的其它措施或方案

一、工程概况

编制说明

本施工组织设计方案依照园林绿化施工原则，招投标文件施工验收规范等编制。

1、工程概况

工程名称：

汽车城景观改造工程

建设单位：

扬州市江阳工业园开发建设有限公司

建设地点：

扬州市荷叶东路、香车路

质量等级：

合格

工期：

20天

2、施工条件

（1）、现场施工条件：

会同相关部门及设计人员、甲方代表等进行技术交底，对现场进行调查，了解地下管线等情况。

（2）、施工场地拆迁及平整情况：

具备施工条件。

（3）、施工用电、用水：

由建设单位提供。

（4）、场内外道路：

具备施工条件。

（5）、其他：

符合开工条件。

3、工程内容

招标文件规定的标段绿化、花池制作、雕塑、点风景石等工程。

二、工期及质量目标

根据招标文件要求，我单位经过现场实际地勘踏，确定目标工期20天。

我方在此期间将认真优选合理先进的施工方案，组建优秀的项目部，采取一切措施，确保目标工期的实现，并承诺执行工期延误的赔偿，同时也接受业主针对其他因素对工期进行适当调整，本单位不据此增加费用。

本工程的质量目标：

合格。

我单位在确保质量“合格”目标的实现基础上，争创“优良”。

“百年大计质量第一”，质量是企业的生命。

若中标，我单位将认真贯彻国家《建筑工程质量管理条例》等一系列质量管理文件的精神，制定分部实施细则，严格执行有关的施工与验收规范，接受建设单位、监理单位和质监单位的检测，确保合格率100%，优良率90%以上，以实理质量目标。

三、施工准备情况

（一）与相关单位的准备情况

1、按中标通知书要求，签定工程施工合同，确定甲乙双方的权利和义务；与设计、监理等单位建立对应的工作关系。

2、办理与工程有关的批复报告、建设许可证等施工手续。

3、对业主提供的红线桩、水准引点及有关图纸等资料进行交验。

4、与业主、监理共同解决施工现场范围内原有地上、地下物的迁移工作及进行交通道口等问题。

（二）施工用电、用水准备

1、工程的施工用电，建设单位已经安排好。

2、施工用水拟采用自来水或PH值＞6的天然水。

（三）技术准备

1、组织施工技术人员认真研究、熟悉图纸、掌握工程设计意图。

2、勘察现场，了解周围情况并预测周边环境对本工程施工有哪些影响因素，编制详细的施工计划书，计划书应包括下列内容：

（1）施工程序和进度计划

（2）各工序的用工数量及总用工日

（3）工程所需材料进度表

（4）机械与运输车辆和工具的使用计划

（5）施工技术和安全措施

（6）施工预算

（7）编制施工组织设计

3、制定管理措施，明确经济、质量指标和安全责任，使该工程达到保证质量、降低成本、提高经济效益的目的。

（四）人员安排和材料设备准备

1、根本本工程的劳动力需用量计划，认真组织施工生产人员进场。

2、对全体工作人员进行教育，加强法制环保意识；搞好与周边群众的关系，创造良好的外部环境。

3、公司与项目部、项目部与各成员及施工班组等签定安全、质量、工期及文明施工责任书，层层落实，责任到人。

4、与地方治安、建管、劳动管理部门协调，并办理相关的现场施工管理手续。

5、认真组织落实好各种材料的货源，做到“货比三家”，进行质量、价格的优选；选择合格的材料供应商，并与之商议。

按规定做好材料的检试验工作，用选定材料做混凝土配合比设计，砂浆配合比设计。

6、本工程所需的各种机械设备，提前确定好其进退场时间及路线，并加强使用前的检查维护工作，保护施工时的正常使用。

（五）雨、雪季其他准备

1、作好雨雪季节的预防工作，配备防雨雪等防护物品，保证工程质量、进度不受影响。

2、施工现场搭建临时食堂，建立保健室，备足常用药品，做好茶水供应，保证工程如期竣工。

（六）技术规范

参照设计图纸说明，本工程采用的技术规范

1、《城市道路绿化规划与设计规范》GJJ75-97

2、《城市绿化工程施工及验收规范》CJJ/T82-99

3、汽车城景观改造工程图纸及技术规范。

四、施工总体部署

1、工程开工前，首先对工作范围内的土壤进行化验，并与苗木的生长特性相对照。

如果土壤不符合苗木生长的要求，必须对土壤进行驯化改良，使之符合苗木生长的要求。

2、若土壤具备强烈的碱性，如坑下有石灰时必须对这一部分土壤进行更换。

在征得监理工程师同意后调运符合条件的土壤到塘边，废土则倒在监理工程师指定的地点；如果土壤是弱碱性或弱酸性对苗木生长危害不大，则采用酸性肥料或碱性肥料来中和土壤的酸碱度。

3、土壤回填：

在清除垃圾杂土后，进行绿化土回填，回填标准：

边上低道牙2-3CM，中间略高，为3%比坡。

4、为确保本工程的质量，按期圆满完成本工程的施工任务，本公司对该工程的施工特采取以下管理模式：

（1）建立现场项目经理为主的工程项目部，配置项目部管理人员和专职施工管理员，由项目经理统一指挥和领导。

（2）以项目经理为核心，加强对本工程的全面管理，公司技术质量部门落实专职人员进驻施工现场配合管理和技术把关。

（3）以班组为主的施工考核制度和奖励制度，实行分项管理，落实生产岗位责任制，和经济效益密切挂钩。

（4）切实可行的施工方案和施工计划，加强原材料采购和保管工作，加强施工现场的设备管理。

（5）投入足够的劳动力，选择最优秀的班组，实行动态管理，以确保工程的顺利进行。

5、施工现场组织管理措施

（一）组织职能和机构的职责

（1）组建强有力的领导班子根据本工程特点，抽调责任心强，技术好的骨干组成项目的领导班子，及时解决施工过程中的各项问题，保证工程质量，安全文明施工和按合同期限顺利完成。

（2）确定工程管理方向根据业主的需要，确保本项目施工在招标文件规定的时间内提前完成；并通过有效管理，力争安全文明，争创一流双标化工程，确保本工程施工质量。

（3）建立有效的管理组织建立一套行之有效的管理组织，其职能机构是施工现场项目经理部。

由项目经理、施工员、质量员、安全员、材料员和绿化等班组组成组织机构。

各员工负责管理到位。

项目经理部行使计划、组织、协调、监控、指挥等职能，全权处理项目中的技术管理、协调一切事物、确保工程计划的实施，确保工程质量、施工安全和资金使用，按公司的机制进行动作，圆满完成业主方对本工程的质量、工期和安全要求。

（4）施工技术组负责工程项目图纸交底、施工技术、施工计划实施、施工规范、验收及现场管理等具体事务。

（5）质量安全组认真贯彻执行国家有关工程质量、施工安全法规，把“一标三规范”落实到班组和个人，对原材料、成品半成品按相应程序控制，定期参加分项工程的质安检查，对违反操作规程等危险作业行为有权暂停生产及时上报，做好项目的安保工作。

（6）材料设备组认真做好对工程材料的采购、运输、堆放和出入库登记工作，配合业主及临理做好材料检验工作。

有权对不合格拒绝入库。

负责材料的贮存、维护，对库存材料进行标识、保管，登记材料合格证明等有关记录。

对各种材料严格把关，对不合格的材料决不采购。

绿化采购保证苗木规格及品质，严格控制苗木关，规格、质量或苗木起挖质量不达标者坚决退回。

（7）后勤服务组认真贯彻公司、项目部的财务制度。

结合项目特点做好施工项目材料采购、劳动力使用的成本管理工作。

（8）各大班组各大班组全面负责工程施工任务，对下达的生产经济目标全面负责，执行技术质量、技术交底、参加图纸会审、制定必要的技术规范、技术及安全规程。

（二）管理及技术人员职责

总经理岗位职责负责整个工程的人员组织安排和处理工地现场重大事件，保证工程进度。

项目经理岗位职责

（1）项目经理是我公司在本项目工程中的全权代表，是工地第一负责人，全面负责对该工程项目质量、期限、安全、成本、人员机具等进行监督管理、安排调配，合理组织、配置、落实人财物等要素，做好工程岗位责任制的贯彻实施，代表单位全面处理、办好工程的变更签证。

在组织工程项目施工过程中，主动接受业主、监理及其他施工方的各项事务。

（2）认真贯彻执行国家有关劳动保护法令及制度和本单位安全生产的规章制度。

（3）认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，按规定做好安全防范措施，把安全生产落实到实处，在各项经济承包中首先包括安全生产，做到讲效益必须讲安全，抓生产首先抓安全，定期组织进场施工人员进行安全学习。

（4）定期对照建筑施工安全检查表、形象进度表、质量报检表，检查生产进度，对生产现场的人、财、物进行全面管理，认真检查及时处理事故隐患。

制定分级安全管理技术措施，确保施工全过程的安全生产。

（5）发生重大伤亡事故，或重大未遂事故，要保护好现场，并立即报告公司相关部门和负责人；参加事故调查、处理，填表上报，落实整改措施、不隐瞒、不虚报、不拖延报告，更不能擅自处理。

（6）建立安全岗位责任制和防火措施，督促有关人员做好施工安全各项技术资料

项目工程师岗位职责

1、对工程、物料、设备的质量和供应状况，工程质量的定期考察，监管，并提出质量、进度的合理化建议和意见；

2、与建设单位、监理单位保持经常联系，并保证施工项目顺利进行。

专业工程师岗位职责

1、对其专业范围内的图纸进行全面的技术支持、技术协调、调试及试运行，深化施工图设计，技术变更；

2、对施工图纸包括系统图，平面图，施工图、设备材料表等所有技术文件的执行；

3、指导施工并负责单机、联机设备调试；

4、负责整理各类验收必备的图纸文件审核，负责操作人员培训，系统维护等，确保各项性能指标达到设计、使用要求。

施工员岗位职责

1、施工员作为长驻工地代表，直接对项目经理负责；

2、在保证工程质量前提下抓好生产进度，对施工质量负责；

3、在项目经理授权下，协调现场有关施工单位的施工问题；

4、遵守工序质量制度，严格执行“三检制”，保证不合格工序未整改前不进入下道工序，对工序管理引起的质量问题负责，对工序质量做好记录定期上报；

5、参与图纸会审和技术交底，配合项目经理安排好每天的生产工作，对班组成员进行全面的技术交底；

6、按规范及工艺标准组织施工，保证进度及施工质量和施工安全；

7、组织隐蔽工程验收和分项工程质量评定；

8、对因设计或其它变更引起的工程量的增减和工期变更进行签证，并及时调整部署；

9、严格控制进场材料的质量，坚决杜绝不合格材料进入施工现场；

10、特殊要求时每周填写上报各种报表，并做好工人的考勤及施工日志填写；

11、组织好生产过程的各种原始记录及统计工作，保证各种原始资料的完整性、准确性和可追溯性；

12、填写施工进度日志、质量报表、工程进度表、施工过程的各种原始记录、施工责任人签到表、工程领料单等进行核对、整理、收集，保证其完整性、准确性和可追溯性。

物料仓管员岗位职责

1、负责对工地工具材料、设备的码放，对出入库物资进行账薄登记，做到账物相符；

2、注意标识、储存和防护（防潮、防鼠、防盗、防损坏）；

3、施工中一时不能用完的材料设备可退库或在库房另保存，做好记录。

发现不合格产品分开存放，及时上报或发退回公司库存；

4、负责工具领用、更换、损耗、损坏产品退换的手续，及时向采购部要求补货。

质量安全检查员岗位职责

1、在项目经理领导下，负责检查监督施工组织设计的质量保证措施的实施，组织建立各级质量监督体系；

2、严格按图施工，以标准规定检验工程质量，判断工程产品的正确性，做出合理的结论，对因错检、漏检造成的问题负责；

3、对不合格产品按类别和程度进行分类，做出标识，及时填写不合格品通知单、返工通知单、废品通知单，做好废品隔离工作；

4、监督施工过程中的质量控制情况，严格执行“三检制”，并做好被检查品和部位的检验标识，发现质量问题及时反映；

5、正确填写工序质量表，做好各种原始记录和数据处理工作，对所填写的各种数据、文字问题负责。

6、检查督促项目部制定的生产安全、防火、防盗，安全措施的落实执行，并做安全学习记录及早消除隐患；

7、按时统计汇报工程质量情况，填写质量事故报表，并对准确性负责；

8、严格监督进场材料的质量、型号和规格；

9、监督班组操作是否符合规范；

10、检查监督劳动保护、安全生产等各项制度执行情况；发现隐患，及时处理并上报。

资料员岗位职责

1、负责项目部下发的各种资料文件，如管理文件、通知单、有关技术文件、施工技术标准、工艺标准、施工规范、图集、施工图纸、施工组织设计、工程项目质量计划等的整理与保管；

2、施工过程中形成的资料，如施工技术交底、工程联系单、变更签证单、工程洽商记录、会议记要、工序检查表、设备安装检查表、调试记录、工程隐（预）检记录、设计变更的整理、保存和归档；

3、资料编写，工程预结算书等文本的处理。

施工生产工人岗位职责

1、严格按图纸、施工规范的要求进行操作，对不执行工艺和操作规范而造成的质量事故和不合格产品负责；

2、保证个人质量指标的完成，出现质量问题及时向施工主管或项目经理反映，对不及时自检和不及时反映问题造成不合格品负责；

3、注意保护成品，控制材料使用；

4、保证安全生产，严防出现安全生产事故，遵守安全用电和劳动保护规定等各项安全操作规程。

五、施工组织机构及管理网络

我单位施工项目经理部的部门设置和人员配备的指导思想是把项目部建成企业市场竞争的核心、企业管理的重心、成本核算的中心，代表企业履行合同的主体和工程管理实体。

（一）施工项目管理机构的设置原则：

1、目的性原则：

因目标设事，因事设机构定编制，按编制设岗位定人员，以职责定制度授权利。

2、精干高效原则：

以能实现施工项目所要求的工作任务为原则，尽量简化机构，做到精干高效。

人员配置要从严控制二三线人员，力求一专多能，一人多职。

3、管理跨度和分层统一的原则

4、业务系统化管理原则

5、弹性和流动性原则：

建立组织机构不能一成不变。

根据工作任务变动情况对人员及机构设置进行适当调整。

6、项目组织和企业组织一体化原则。

（二）本项目部施工组织管理网络如图示。

项目经理：

项目技术负责人：

材料员：

安全员：

施工员：

预算员：

质检员：

养护班：

后勤班：

绿化班：

土方班：

六、主要分部、分项施工工艺和方法

一、清杂、场地平整

在接到监理工程师签署的开工令后立即进场，进场后立即开始清除杂草、杂物、深翻整地，将大的土块敲碎，对局部土壤不符合种植要求的，进行土壤改良或换土，本工程所需土方均需采用山黄土，并需经过业主代表认可后方可填入本工程工地范围内，车辆运输土方、植物时必须注意，不得抛、撒、滴、漏。

保证有效土层深度＞25cm，将大的土块敲碎，并注意堵塞大的土壤空洞，防止梅雨季节和夏秋大暴雨水流集中流入大空洞，而造成土壤严重下陷。

对局部土壤不符合种植要求的段落，进行土壤改良处理或换填，将清理出的杂物、垃圾运至指定地点，在经过了第一遍平整后施入适量的农家肥或复合肥再进行第二次土壤精平，进一步敲碎土块和堵塞土壤空洞，确保整个绿地修整到工程指示的线形和坡度，并具有自然、舒顺的外形，同时利于自然排水。

再根据图纸的要求，标出种植部位中心点位置和种植地区的轮廓并放样，放样后向现场监理工程师报验，征得同意后，立即进行下道工序开种植穴。

二、苗木的准备

1、整个工程所需的苗木均按照品种、规格、数量及质量要求逐一进行落实。

2、对已落实的苗源跟踪检查并做好标签，同时抓好病虫害防治等养护管理工作。

3、承包人应在种植前6天，向监理工程师提供有关植物供应来源的全部资料，监理工程师可随意来检查。

所有种植物应符合现行关于植物病害及昆虫传染检疫的法规，承包人应将必要的全部检疫证明送交监理工程师。

4、从苗圃起挖运出前不少于4天，以书面通知监理工程师，接受检查苗圃挖移的所有种植物。

5、对监理工程师提出的意见进行调整和完善。

6、在运出植物前，应由园艺人员按起苗、调运等技术要求负责将植物挖出、包扎、打捆，以备运输；任何时候，植物根系保持潮湿、防冻、防止过热。

7、植物以单株、成捆、大包或容器内装有一株或多株植物运到工地时，均应分别系有清楚的标签，标明植物名称、尺寸、树龄或其他资料，这些对鉴别植物是否符合规格是必要的。

当不能对各单株植物分别标明时，标签内应说明成捆、成包以及容器内的各种规格植物的数量。

三、开穴种植

为提高本次施工的机械化程度以及工作效率，本工程拟引进先进的机械设备——挖穴机，在施工中，严格按照招标文件范本和技术规范的要求开穴，开穴时将表土和底土分开，杂物、石块、草根不适于种植的材料移走，并及时向监理工程师报验，准备下道工序。

整地时可采取粗放样，这样可以更加合理的组织施工，种植穴定点时应标明中心点位置，种植糟应标明边线。

挖种植穴、槽的大小，应根据苗木根系、土球直径和土壤情况而定。

常绿乔木带土球大小按CJJ/T82-99要求，种植穴半径应大于半径0.4米以上，落叶乔木种植穴半径应比CJJ/T82-99相应要求大0.2米，回填土应采用透水性较好的山黄土。

四、种植苗木

1、苗木种植前的修剪

苗木修剪要求剪口平滑，枝条短截留外侧芽，剪口距留芽1cm以上，修剪直径2cm以上大枝及粗根时，截口必须削平并涂防腐剂。

种植前应进行苗木根系修剪，将劈裂根、病虫根、过长根剪除，并对树冠进行修剪，保持地上地下平衡。

具有明显主干的高大落叶乔木应保持原有树形，适当疏枝摘叶，对保留的主侧枝应在健壮芽上短截，可减去枝条1/5-1/3。

无明显主干、枝条茂密的落叶乔木，可保持原有树形，疏枝短截。

常绿针叶树如雪松等，不宜修剪，只剪除病虫枝、生长衰弱枝和下垂枝等。

行道树定干高度在3米以上。

用做绿篱的乔灌木，可在种植后按设计要求整形修剪。

对长势较快的花灌木可适当强剪，促进新枝，更新老枝。

2、起挖

须选用符合图纸设计要求的树种和规格及造型，生长健壮，无病虫害，树冠丰满，主侧枝分布均匀，根系发达，有新芽、新枝的树木为佳。

选取树形好的适龄树木，严格按照文件技术标准带土球，并用稻草包装，大树进行绕干保护，并保持土球湿润。

对于裸根苗则将根部打浆，使根部全部带有泥土，然后用稻草捆扎，准备运输。

苗木起挖前1-2天，根据土壤湿度情况进行适量浇水，以利便于土球完整，起苗前可先扎冠以缩小树冠体积，便于挖掘，防止枝干折损，也便于装卸运输。

乔木的土球必须用细草绳捆绑紧实。

所选乔木的规格、品种、树形需在起苗前经业主代表认可。

3、运输

做到随挖、随运输，轻上、轻卸，防冻、防过热、不挤压、保持树形，尽量缩短起苗到栽植的时间，下苗时，尽量做到一步到位，避免二次运输。

长途运输时覆盖油布，减少水分散失。

同时挂好树种标签，标明植物名称、尽寸、树龄、包装规格、数量等详细资料，并附“植物检疫证”。

卸苗时，尽量做到一步到位，避免二次运输和无谓的伤害，同时提高工效。

对运输途中造成少量土球松动或破坏的树种及时补充，保证苗木质量。

苗木进场后，及时向工程师报验，以确认。

4、施基肥

由于施工现场路面结构，考虑到其建筑过程中表层土和下层土可能混合，因而土壤有机质含量低，种植时需要施基肥，基肥应以腐熟有机肥为主，施与穴底，施后覆土，不与根系接触。

5、栽植

栽植顺序根据不同品种进行，一般先栽乔木类，后栽灌木类，最后栽地被类。

选择植物最佳的观赏面朝向人的观赏视野，对裸根植物截去所有断根或损坏根系，将植物垂直放在树坑中央，以自然形态散开根系，随即在根或土球四周回填土，使根部有良好生长基质，当回填到根系或土球一半时，将植物稍提起，以清除空隙，随即再回填土充分捣实，四周留蓄水盆约15cm深。

对带土球苗木，放置树穴中央，剪开并剔除包装材料，从边缘四周开始培土，分层夯实，但不伤土球，再培土，做好蓄水圈，对大树在种植后及时在树干上缠绕草绳保护、保湿。

由于同种苗木规格略有差异，因而对苗木进行分类，使之逐步过度，做到人的视觉难以察觉差异。

对当天不能栽完的树木施行假植，并加以覆盖保护，以免失水。

在种植后，及时浇足定根水，并培土扶正。

根据天气情况，对植物及时补充水分，浇足浇透，并加强检查，及时压实扶正，确保成活率100%。

道路绿化工程应采用水车进行浇水，并不能太大压力，保证不将绿化带内的泥土冲至道路上。

不使用污水井、雨水井、邮电井等，河道绿化工程使用水泵抽水浇灌，水管不进入道路。

6、修剪、拉牵及打桩支撑

A、种植后对树木及时进行修剪，以保持各植物的自然形态，同时修去弱枝、交叉枝、损坏枝、枯萎枝、减少水分蒸腾。

修枝的原则一是优化树形，二是减少水分蒸腾，三是去掉病弱枝。

乔木修剪时需保持基本树冠形并保留分枝三级以上，常绿乔木需保留1/3以上的树叶，以便尽快形成景观。

所有树木种植后必须采用树干包扎草绳。

B、拉牵打桩支撑按树种需要而定。

乔木根据设计要求分种类进行杉木支撑，外刷桐油。

五、施工、养护方法

1、工程的施工工序：

踏勘→现场清杂、回填土方→平整→放样→栽植→浇水→踏实→整理、修剪→清扫场地→竣工。

2、分部分项施工方案

a、清杂、放样

（1）根据所提供的场地实际现状，清理土层表面的石块、树根杂物、垃圾等，石灰塘、渣渍的地方，还要进行深挖彻底清除，确保场地无杂物。

（2）清除的杂物及时运到监理工程师同意的地点废弃，局部回填部分新土（土源由业主协助提供）从而达到栽植的标准，

（3）按照规划设计要求以及植物生长的需要，进行适度场地平整、回填、清理至设计要求或监理工程指定标高。

（4）依据图纸要求，堆放整理好自然坡度，达到规划的设计标准。

（5）根据设计图纸的要求，进行实地放样，标出种植地区的轮廓及种植位置，并得到监理工程师的认可后，方可实行。

b、苗木的栽植

（1）熟悉图纸，并在实地进行逐一校对，如有差错，在征得工程师同意后，根据工地情况适当调整。

（2）施基肥：

用不低于10%的氮、15%的磷酸盐钾的化学肥料，每平方米50G，混合肥料由10%的有机肥，20%的化肥和70%的表土均匀拌和而成。

（3）放样：

根据图纸和实际地行进行放样，需得到监理工程师验线认可。

（4）栽植：

栽植时注意品种、规格符合图纸，栽植方法符合规范、密度符合要求，边线整齐，注意整体效果。

（5）浇水：

苗木栽植后立即浇足定根水，以满足苗木生长的水分需要，水质应符合《农田灌溉水质标准》的要求。

（6）扶正、培土：

第一次浇后，发现土壤不实时，苗木歪倒，应进行扶正，培土踏实，然后进行第二次浇水，其后每周一般浇水一次，直到植物成活为止。

（7）修剪整形：

浇水扶正后进行修剪，修剪时符合图纸要求，平面要求平整，边线要求整齐，层次明显；密度达不到要求，影响效果的要及时补植调整，保证效果。

（8）清理，上述工作结合后，把栽植过程中遗留下来的杂物清除出施工场地，保持场地清洁。

（9）对于当天种不完的植物，应存放在阴凉潮湿处，以防风吹日晒；裸根树种应将包打开，放在沟内，根部暂盖壅土，以保持湿润；带有土球及草袋的植物，应用土、稻草或其它材料加以保护，并保持土、稻草等潮湿，以防根系干燥。

六、绿化养护施工方法

1、水份管理：

苗木定植后水份管理是养护