爱在阳光走近军营大型义演活动策划书范本.docx
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爱在阳光走近军营大型义演活动策划书范本
“爱在阳光,走近军营”大型义演活动策划书范本
一、活动宗旨为欢庆我国建国九十周年,加强爱国主义教育,增强国防意识。
东营市阳光志愿者协会携手各实力赞助决定于xx年八月初期举行军民义演联欢以爱在阳光,走近军营为主题的大型义演活动,培养志愿者初步的社会责任感,激发志愿者爱军之情,提高志愿者社会服务,凝聚公益力量,共同推进精神文明建设。
现对义演活动策划与筹备做如下安排:
义演活动将以爱在阳光,走进军营为主题,全力突出阳光军民这一特殊层次的思维理念,以宏大的气魄、不凡的手笔、新颖的题材、经典的节目,多种舞台表演形式,集拥军,爱国于一体。
对各位辛勤工作的人民子弟兵致以节日的问候;对伟大的祖国致以诚挚的祝福,为祖国九十华诞贡献上一份厚礼。
届时将邀请综艺满天星各知名演员等志愿者共同参与活动。
义演活动将分三个部分:
(1)走进军营:
参观军营宿舍,学习整理内务,观看军事训练,了解军事知识,观看队列操、参观部队荣展室,歌唱革命歌曲。
(2)爱在阳光:
副组长:
对活动前期、中期、后期各阶段工作进行规划与安排确保活动的顺利进行。
(2)节目组组长:
组员:
任务:
a、完成节目收集、筛选及后期的排练、彩排工作b、主持人的选择、形象设计及台词审核;c、负责节目的编排及晚会全流程的衔接d、准备好晚会所需的一切服装道具及互动游戏的现场动员工作;e、协助主持人及演员服装、化妆工作。
(3)外宣组组长:
组员:
任务:
a、利用海报、横幅、看板、传单等方式开展宣传b、现场摄影及dv摄像(摄影店赞助)c、装饰晚会现场。
(4)外联组组长:
组员:
任务:
a、负责联系赞助商等服务工作。
b、确定演出邀请的嘉宾及请柬的及时送出c、接待赞助商到指定地点观看晚会,并提供茶水等相关服务d、满足赞助商对在我校及现场宣传的要求,比如悬挂条幅、分发宣传单、提供桌椅等,必须尽最大努力满足其要求。
此段为重中之重,不可掉以轻心。
(5)舞台组组长:
组员:
任务:
a、协助音乐系排练厅工作人员做好舞台的布置,b、监督舞台搭建,确保舞台质量;c、晚会期间舞台灯光设备、音箱设备的安装;(6)、礼仪组组长:
组员:
任务:
a、确定礼仪人数;(礼仪小姐安排在礼堂入口前和演出现场各2名)b、负责迎接嘉宾,并带领他们入席;(入口4名礼仪小姐,现场4名礼仪小姐负责节目单和饮料的分发。
)(7)、内宣组a、物品的购买及工作证的发放b、演出当日服务物品的准备,如水杯茶叶等。
。
。
c、如有其他问题及时联系李兆宪(8)后勤组;晚会期间,负责会场纪律维持、会场后勤保障以及紧急情况处理、(9)机动组组长:
组员:
任务:
a、负责为采购b、晚会现场负责应急事务及协助布置会场。
四、各阶段任务及工作分配晚会前三个阶段:
本阶段主要完成宣传、节目收集、主持人确定,外联工作全部到位。
1、节目收集:
由节目组负责。
采取系综艺满天星提供节目和志愿者供节目及其他团体三个渠道。
节目基本完全到位,并进行初步彩排。
一、能够认真贯彻执行党的路线、方针、政策和上级的各项决定,思想上始终与党中央保持高度一致,对党忠诚,始终坚持贯彻党的十七大精神和三个代表重要思想。
在日常工作中注重讲学习、讲政治、讲正气,十分重视理论和业务知识的学习,不断提高自身素质。
坚持实事求是的工作作风,敢于讲真话,切实做到雷厉风行、真抓实干。
坚持密切联系群众,乐于解决职工的困难;经常深入生产现场,及时发现和解决生产过程中的实际问题。
二、在科学、合理制订生产计划的基础上,十分注重分析和掌握生产作业条件变化的规律,充分发挥各职能部(室)的指导、监督作用,协调有序地组织生产,精细生产过程控制,并以满负荷、均衡、稳定为生产原则,加强了生产组织管理,使产品产量得以超额完成公司计划要求,主要技术指标持平稳提升的态势,多项指标得以再创历史最好水平。
三、在日常工作中始终把安全生产作为内部管理上台阶的重要内容,将安全管理重点前移至班组和现场,狠抓班组职工安全教育、现场管理和过程控制,有效遏制了各类事故的发生。
四、坚持低成本战略,努力做好降本增效工作。
积极督促生产部总调度室科学合理的组织生产,优化采剥计划,降低贫化率,合理配矿,强调均衡生产。
对存在的问题采取纠正和预防措施,使生产各环节得到有效控制,为各生产单位完成任务创造更好的生产条件。
五、积极坚持四个创新的管理理念,科学技术是第一生产力,以新思路、新技术,突破生产瓶颈,解决生产难题。
积极配合其他矿领导组织实施浮选机改造工作。
协助矿长分析研究目前永平铜矿产量提升的瓶颈问题,建议公司更换圆锥,增加再磨工艺;督促实施了酸碱废水中和再利用工程;
六、廉洁自律,遵守职业道德,时刻注意思想作风建设,牢固建立拒腐防变的思想堤防,关心群众,一切以企业利益群众利益为先。
作为一名主管工程的领导,也是处于风口浪尖上,如何抵御各种银弹的攻击,不辜负领导的信任,不辜负职工的信任是我思考的一项重大课题。
在实践工作中我严格按照矿《维修工程管理办法》、《矿建设项目实施细则》、《劳务招标管理办法》开展工程管理工作,严格审批程序,严格做好预结算工作,严格执行招标程序,在工程招标及工程结算上不徇私舞弊,不为任何一个工程单位说情。
尊重基层单位意见,不搞一言谈。
工作中关心职工诉求,认真考虑职工利益。
一、立下愚公移山志,路在脚下创业绩
我们XX村是由三个自然村组成,距乡政府驻地9.1公里,原来的土路是晴天坑洼颠簸,雨天泥泞不堪。
最南端的邵家背村与***市的王瓜店镇接壤,一山之隔,南面就是几十万人口密集的部队后勤基地、煤矿区及肥城市近郊区。
但由于山高路险,双方的沟通少、贸易往来只能用肩挑人抬进行。
无论如何也要和肥城通开这条公路,让XX村成为双泉乡第二条通肥城路的窗口村。
从1997年始,我几次徒步翻山越岭,主动与山南面紧靠部队后勤基地黄叶村支部书记协商通路之事。
一个村的力量是有限的,我又多次找我们县政协的领导,在通路问题上要给予支持,县政协领导曾多次亲临肥城与市政协共商通路之计,在双方政协领导的关心努力下,肥城市政府批示王瓜店镇政府把黄叶村通邵家背村山口公路工程列上了九七年计划,并于当年冬前,黄叶村投资80多万元将水泥路通到了山口下。
人家的诺言实现了,我们的问题怎么办?
我多次找县、乡政府的领导,但由于财政都很困难,投资又大,一时难以拍板。
我们这一方的路不修,山南的路修的再好也是个通不开,我们县政协领导怎样向人家肥城市领导交代,我又怎么向黄叶村的干部和老百姓交代。
于是我又改南下为北上,上市里找市政府,找市长。
但找市长不是一件容易的事,因为市长繁忙是可想而知的,不可能光等着我们去找,跑多少次不一定见上一次面,更不用说细谈一阵了。
后来我想,从乡政府驻地到邵家背山10.4公里的道路间,难度最大的要数邵家背至山口的1.3公里段,全部是花岗岩石,坡陡弯多石质硬。
98年冬我不等不靠,先行一步,发动全村老百姓苦干三个月,光炸药用了10多吨,上至70岁的老翁,下至十多岁的学生,风雨无阻,冰冻无碍,一个冬春没闲着,99年春节后年初三就全村出动上山凿石。
三个多月的辛勤汗水终于将原来的一条羊肠小道拓宽为6米宽的雏形公路
。
XX村发动群众自觉修路的行动受到办事处和乡党委政府的高度重视。
几次带猪肉等慰问品亲临工地慰问群众,并安排全乡机关、乡直各部门的干部职工帮助开山劈石,同甘共苦。
愚公移山的精神,通过各级汇报,终于感动了上帝,谢市长带领市有关部门及县政府领导亲临XX工地,现场办公,并当场拍板决定,将双泉驻地至邵家背公路列为市长扶贫工程。
这一皆大欢喜的决定,代表了全村群众乃至全乡人民的心声。
99年下半年,市政府扶持75万元,县政府扶持15万元,乡内自筹60万元,共投资150万元,完成了这条长10公里的沥清路修筑任务。
一项原认为可望不可及的工程结束了,通***的客车随之通到了小山村。
很多双泉的群众甚至乡里的领导干部见面就给我伸大拇指,说珠常你为双泉立下了汗马功能。
我也为此感到欣慰和自豪。
因为几年的心血没有白费,政协委员没白当,前前后后跑市、县、乡,跑县内外达123次,俗话说,只要功夫深,铁棒磨成针。
敢问路在何方,路在脚下。
现在,回过头来来斟酌这两句话颇有味道。
为了纪念我外跑付出的劳动,我家电话的号码要了一个7393123,最后三位数就意味着我外跑的次数。
二、面对荒山思开发,注重引进搞示范
XX村有着5500亩山场,人均达80多亩,已绿化面积为1900亩,尚有3600亩属于荒山,其中除1000亩花岗石裸岩外,仍有2600亩可开发利用,虽然上级号召利用各种形式开发荒山,可这么大的面积从哪里入手?
村里没钱投入,几经发动,老百姓也迟迟不动,无人挑头。
究其原因,主要有二条:
一是怕山上光栽树没有水,一年白忙是小事,弄不好要把果树都给旱死,连老本都赔上,二是搞水花钱多,投不起,建一个塘坝少则几万,多则几十万,集体都拿不出钱来,群众谁能拿出这么多钱来呢?
要解决这个问题,拉开荒山开发的序幕,必须引进投资者到我村投资开发,给群众搞好示范,干出样子,创出条件来。
尽管有此想法,但招商引资却是在大海捞针。
98年,在本村一次酒席宴上陪客的偶然机会,与济南的客人交谈时我主动向客人发出了到我村开发荒山的招引信息,并讲了我们村的优惠政策及环境承诺。
济南的客人说他有几个朋友有意到农村搞荒山开发。
之后,我按照客人说的,主动上济南与有意开发者接头,通过一接触才发现,有意开发者当初只是个意,并没有真正下决心。
我想,买卖不成话不到。
政协委员这时候就应该发挥协商的作用了。
我三番五次紧追不舍上门宣传,并邀请他们到我村实地考察,请进来协商。
精诚所致,金石为开,我先后跑了足够十多次,用他们的话说是XX村美丽的山景和邵委员你苦口婆心、坚韧不拔的精神把我们领进了山沟里。
98年冬,我们与济南几家单位的承租开发者签订了邵家背西南峪1500亩荒山,150亩土地,承租期50年的合同。
二年来,他们总投资达60多万元,建了二座塘坝,现已库满坝平,蓄水达6万立方米,养鱼三万多尾,植核桃、板栗一万多株,嫁接大枣二万多株,养肉食免、牛、羊、鹅等300多头(只)。
最近又投资近30万元,新架设了1.5公里的高低压线路。
计划2001年在现有2座塘坝的上游再建4座塘坝,并加高现有塘坝的坝体,使西南一条峪形成阶梯式拦蓄,容水量达到10万立方米以上。
除满足他们承租区内150亩果园用水外,还能利用百米落差的优势,加之微滴灌节水工程措施自流灌溉下游200亩土地。
同时,汛期上游蓄满库,春冬全村不缺水,可解决十春九旱吃水紧张的一大难题。
三、示范带动作用大,全村脱贫靠开发
通过两年来的引进开发建设,等于给全村在西南山峪建立了一个示范基地。
原来群众担心的有苗无水难见果、干柴一堆赔老本的想法动摇了,眼看着西南山峪周围荒山荒坡上不用动力就能浇水,荒坡变成水浇的幻想将成为现实。
大伙的心动了,思想坚定了。
去年以来,全村有43户群众主动承包荒山荒地近500亩。
2000年全村植核桃、板栗3万株,嫁接冬枣1万多株。
今年冬枣的价格一般都在每斤15元左右。
虽然由于管理不细,成品枣少,没有形成规模效益,但毕竟吃上了甜头,有的户靠枣收入达千元以上。
村两委会决定要紧密的与***开发商配合好,他们计划在上游新建4座塘坝,我们计划围绕新开发区域的拓展,在东峪、东南峪和村西河道上也新建4座塘坝,库容量达到5万立方以上,做到山山有林果、沟沟有水源,既能自流灌溉,又能低水高扬,使全村的粮田及林果树雨能蓄、涝能排、旱能灌,旱涝保丰收,年年见效益。
我们打算三年内全村建成2千亩板栗、1千亩核桃、1千亩冬枣的干果基地。
并通过加强技术管理、产销服务等措施,实现三年建园,五年见效。
八年内达到人均收入5000元(其中仅林果收入3500元)的宏伟目标,真正实现XX村脱贫致富的目的。
以上是我作为一名党支部书记和政协委员几年来所做的一些工作,但目前只是初见成效,与兄弟单位、兄弟委员相比还有很大差距,作用发挥的还不够好。
我打算在今后的工作中,继续发扬愚公移山和契而不舍的精神,继续开发荒山,围绕农林牧副产品搞好加工和销售项目。
2001年,首先解决周转金困难的问题,将从济南引进的冬枣桂圆莲子羹加工厂项目投入生产,并尽快将其产品并轨到原来良好的销售渠道中去。
同时在板栗的加工上作文章,采用较先进的糖炒技术,把糖栗子打入省会和首都市场,为形成规模后的农林产品找销路,为付出劳动和代价的农民排后忧。
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