一带一路期间方案.doc
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一带一路期间方案.doc
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北京市建筑装饰设计工程有限公司“一带一路”期间现场专项方案
目录
一、“一带一路”期间现场专项方案............................................2
1、组织机构.....................................................................................2
2、做好安全管理工作、消除隐患.................................................2
3、加强文明施工管理.....................................................................2
4、开展安全教育,关心施工人员生活.........................................3
5、加强对食品安全的监管.............................................................3
6、认真值守妥善处置突发事件...................................................3
二、“一带一路”期间现场专项应急预案...................................3
1、应急组织机构及职责..................................................................4
2、应急救援领导小组职责...............................................................4
3、应急救援领导小组下设机构及职责...........................................4
4、预防与预警...................................................................................5
5、信息上报时限及内容...................................................................6
6.应急响应.........................................................................................6
为做好“一带一路”期间工作,加强工程安全生产、绿色施工管理,及时排除安全隐患,防止安全事故和群体事件的发生,确保全国“一带一路”顺利进行,结合我工地的工作职责,制定本工作方案及应急预案。
一、“一带一路”期间现场专项方案
1、组织机构
我施工现场成立“一带一路”期间安全保障领导小组,负责“一带一路”期间工作领导、组织、指挥、协调、监督和检查工作。
组长:
李祥军(项目经理)
副组长:
陈洪涛(项目生产经理)王箭(总工)
成员:
安全部工程部技术部质检部
领导小组各成员单位要各司其职、密切配合、协同作战,听从领导小组的统一部署和指挥,共同做好“一带一路”期间的工作。
2、做好安全管理工作、消除隐患
开展安全大检查,及时消除管理环节上的漏洞和施工过程中的隐患,确保安全。
开工前对安全防护、临时用电、消防等进行认真检查,认真检查消防设施和器材确保有效。
明火作业要严格履行审批手续,落实好看火人和灭火措施。
落实各类管线线路的保护工作,对地下各类管线设施必须严格制定相关保护方案,采取措施并指定专人对施工过程进行全程监护。
3、加强文明施工管理
加强值班巡逻工作,确保施工现场不发生刑事案件。
加强对分包单位的管理,采取有效措施,提高施工人员的安全意识和法律意识。
加大对施工现场文明施工的管理力度,保持工程施工围挡完好、场容场貌整洁规范,落实环保卫生各项管理制度和措施。
对现场的土方必须进行覆盖,施工现场出入口必须设置车辆冲洗设施。
4、开展安全教育,关心施工人员生活
要加强对项目部施工人员遵纪守法教育和安全生产知识培训工作,充分发挥农民工夜校作用,组织劳务作业人员学习建设工程施工现场安全防护标准、观看各种安全事故的案例等教育系列片。
节日期间组织工人参加一些有益于身心健康的工余活动,丰富公认的业余文化生活,提高建筑施工作业人员的安全意识和操作水平,夯实安全生产管理工作基础。
5、加强对食品安全的监管
要加强对工地食品卫生和施工人员饮食健康的管理,教育工人自觉抵制流动摊贩制售的食品,保证工地食堂的饭菜和饮水卫生,杜绝肠道传染病和食物中毒事件发生。
6、认真值守妥善处置突发事件
建立值班和信息报告制度,发生问题及时向上级单位和属地管理机关上报。
“一带一路”期间,随时准备应对施工现场突发事件的发生。
二、“一带一路”期间现场专项应急预案
1、应急组织机构及职责
应急救援领导小组
组长:
李祥军
副组长:
陈洪涛
成员:
杨立新、代长涛、肖今奇、王通、朱瑛、黄小轩及劳务公司的项目经理和安全员
2、应急救援领导小组职责
(1)研究制定项目部应对各类生产安全事故以及突发性事件的政策措施和指导意见;
(2)在上级主管部门的统一领导下,负责项目部生产安全事故及突发性事件的应对工作;
(3)负责项目部应急救援小组所属专业队伍的建设和管理工作;
(4)承办上级应急指挥部交办的其它事项。
1.应急救援领导小组组长、副组长、成员职责
组长:
负责项目部生产安全事故应急救援小组的领导工作,对项目部应急救援工作实施统一指挥;
副组长:
协助组长做好应急救援的各项工作,并且负责应急救援各项工作的实施;
成员:
服从组长的指挥,负责落实各类生产安全事故救援和调查处理等工作,参加应急准备与响应、预案演练、参与预案的维护与更新工作。
项目部应急救援领导小组设在安全部,安全部主管由李志伟担任。
3、应急救援领导小组下设机构及职责
(1)抢险组:
组长由陈洪涛担任,成员由公司主管安全副经理、项目经理、项目技术负责人、分包单位负责人、土建工长、电气工长担任;
主要职责是:
组织实施抢险行动方案,协调有关部门的抢险行动;
(2)安全保卫组:
组长由李志伟担任。
主要职责是负责事故现场的警戒,阻止非抢险救援人员进入现场,负责现场车辆疏通,维持治安秩序;
(3)后勤保障组:
组长由王新伟担任,成员由物资部成员担任;
主要职责是:
负责解决全体参加抢险救援工作人员的生活后勤保障;
(4)善后处理组:
组长由陈洪涛担任,成员由各劳务队法人、项目经理、分包单位负责人担任;
主要职责是:
负责做好遇难者家属的安抚工作,协调落实遇难者家属抚恤金和受伤人员住院费问题;做好其他善后事宜;
(5)事故调查组:
组长由李祥军任,成员由陈洪涛、邢进、代长涛、陈洪涛及项目部总工、技术负责人担任;
主要职责是:
负责组织事故原因分析、事故责任调查和评估等工作。
4、预防与预警
(1)加强安全生产教育培训,增强工人自我保护意识,强化安全防护用品的使用;
(2)施工项目的重点部位和危险性较大的分部、分项工程,严格执行旁站的监督制度;
(3)随施工进度和环境的变化,及时完善各项防护措施,各类危险性部位设置安全警示标牌或使用安全色;
(4)安全管理人员加强日常的巡查和监督,发现隐患及时落实解决。
信息报告程序:
生产安全事故或紧急情况发现人项目部应急救援值班室公司发生地安全生产监督管理部门
5、信息上报时限及内容
发生一般事故以上(含一般事故),事故现场有关人员应立即向公司应急救援领导小组报告;如发生火灾事故,必须同时拨打119向公安消防部门报警,同时拨打急救电话120、999;上报内容包括事件的地点、性质、事件发生的时间、简单的事件经过和伤亡情况及经济损失的初步估计、已经采取的措施、联系人姓名和联系方式。
6.应急响应
1)基本响应
生产安全事故或紧急情况发生后,项目部在报告上级应急救援领导小组的同时要根据职责和权限启动相应的应急预案及时、有效的进行处置,控制事态发展。
2)一般及以上生产安全事故的响应
应急救援领导小组组长和副组长立即赶赴现场,依据所承担的职责协调、指挥做好现场的处置工作,防止事态进一步扩大,避免发生次生灾害。
应急救援小组成员立即赶赴现场,依据所承担的职责开展处置工作。
3)扩大应急
根据事态的发展,超出项目部应急救援小组的处置能力,需要更多部门来参与处置时,由项目部应急救援小组组长确认及时报告事故发生地政府应急救援组织,并协助做好其安排的救援工作。
生产安全事故及突发性事件应急处置流程图
生产安全事故及突发性事件
现场应急救援人员
控制事态
疏导人员
车辆保证
组织抢救
保护现场
拨打119/120求救
了解事故及伤亡人员简况
事故报告
公司应急救援组织
应急救援组织
事故报告
事故发生地政府应急救援组织
4)后期处置
事故发生单位在相关部门的领导下负责开展事故善后处置工作,包括人员安置、补偿等事项。
尽快消除事故影响,妥善安置和慰问受影响人员,维护社会稳定,尽快恢复正常施工。
5)保障措施
通信与信息保障
项目部和各部门要建立健全应急通信保障体系,项目部二十四小时有人值班,确保通信畅通。
北京市建筑装设设计工程有限公司
2017-4-1
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