第六部分资料.docx

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第六部分资料

第六部分施工进度计划及保障措施

6.1总工期计划及关键节点

6.1.1总工期安排

工程计划2015年9月30日开工，2019年7月30日竣工并拿到竣工备案表，总工期1400日历天。

完全响应招标文件要求。

详见附图：

施工总进度计划横道图，关键线路在横道图中以红色条形图表示。

6.1.2工程里程碑节点控制计划

表6.1.2-1为我司实施该项目而计划完成的节点日期，与招标文件要求的节点工期一一对应，

表6.1.2-1施工节点完成日期表

序号

里程碑控制节点

招标文件要求完成日期

投标计划完成日期

1

施工单位进场开工

2015-09-30

2015-09-30

2

B0板完成

2016-03-15

2016-03-15

3

塔楼结构十层（外框）且满足销售节点

2016-08-15

2016-08-15

4

塔楼外框结构三十五层

2017-02-28

2017-02-28

5

地下室封底

2017-05-10

2017-05-10

6

结构封顶

2018-02-27

2018-01-26

7

外装饰完成

2018-08-30

2018-07-30

8

精装完成

2019-03-30

2019-02-28

9

竣工备案

2019-09-30

2019-07-30

6.2关键线路分析

在项目整体的施工总进度计横道图划中，已将关键线路在横道图中用红色条形图表示。

各阶段的关键线路见表6.2-2。

表6.2-2各阶段关键线路

序号

工况

关键线路

1

总包进场→B0板完成

一柱一桩、挖土及首层结构施工

2

B0板完成→塔楼结构十层销售节点

核心筒结构1-6层→外框结构、水平结构施工

3

B0板完成→塔楼外框结构35层

核心筒结构1-6层、外框结构施工

4

B0板完成→地下室封底

挖土、地下室各层结构施工

5

塔楼外框结构35层→结构封顶

地下室封底、水平结构施工

6

B0板完成→外装饰完成

核心筒施工、外框结构施工、水平结构施工、砌筑施工、外装饰施工

7

分段验收部分结构完成→精装完成

幕墙工程、初装修工程、精装修工程

8

精装修完成→竣工备案

各项验收

关键线路分析：

就整体工程的时间进度来说，关键线路见表6.2-3。

表6.2-3时间节点与关键线路关系

序号

时间节点及形象进度

关键线路

1

2015年9月30日-2016年3月15日

（B0板完成）

一柱一桩、挖土及首层结构施工

2

2016年3月16日-2016年8月15日

（塔楼结构十层）

核心筒结构1-6层、外框结构、水平楼板施工

3

2016年8月16日-2017年2月28日

（塔楼外框结构35层）

外框结构施工

4

2017年3月1日-2017年5月10日

（地下室封底）

挖土、地下室各层结构施工

5

2017年5月11日-2018年1月26日

（结构封顶）

核心筒施工、外框结构施工、水平楼板施工

6

2018年1月27日-2018年7月30日

（外装饰完成）

外装饰施工、砌筑施工、幕墙施工

7

2018年7月31日-2019年2月28日

（精装完成）

幕墙工程、精装修工程

8

2019年3月1日-2019年7月30日

（竣工备案）

各项验收

6.3进度计划的弹性、赶工操作的可行性分析及解决方案

由于现场施工的不确定因素，可能存在天气等外在因素的影响，致使实际工期阶段性滞后于计划工期，为此各阶段工期计划都保留了一定弹性，具备赶工操作的可行性。

节点工期的弹性预留及赶工措施见表6.3-1。

表6.3-1节点工期的弹性预留及赶工措施

序号

里程碑控制节点

节点工期的弹性预留

赶工措施

备注

1

B0板完成

本阶段工期弹性小，应力争提前进场，与地下连续墙分包穿插施工，同时提供总承包服务，确保甲指分包工程进度。

力争提前进场，确保构件制作时间提前，增加桩基设备数量

本阶段包含桩基础、降水、第一层土方、B0板结构施工等内容

2

塔楼结构十层（外框）且满足销售节点

1、如果工程顺利本阶段具有20-30天的弹性。

2、核心筒计划6天/层，外框架钢结构7天/层，可以压缩到5天/层。

3、爬模安装计划占用30天时间，如果顺利可以压缩10天。

1、提前组织爬模安装进场，提前安排现场爬模拼装场地。

2、2#塔吊（L500-32）及时安装，提前做好方案策划和论证。

本阶段施工内容主要是塔楼的底层结构，主要是非标层，中间穿插有各种大型设备安装。

3

塔楼外框结构三十五层

1、本阶段工期具有50天弹性。

2、本阶段计划核心筒平均7天/层。

3、塔楼24米以上可能由于二次规划问题，导致地上施工暂停，本阶段的工期弹性可以弥补部分工期损失。

4、本阶段经历雨季、高温季节和冬季的降效季节，工期弹性可以弥补部分效率降低。

1、可以压缩春节休息时间采取特殊赶工措施；

2、提前采取措施应对雨季、高温季节、冬季等季节因素，减少上述因素的不利影响。

3、与设计沟通采取措施，减少及技术间歇期。

本阶段施工内容包含核心筒20-45层，外框钢结构15-39层，外框柱外包混凝土11-35层。

4

地下室封底

本阶段工期具有较大的不确定性，本投标计划按照最不利条件下，进行工期策划，弹性较大，进场后可以进行优化。

优化逆作设计，提高投入。

地下室5层结构和底板的逆做法施工

5

结构封顶

1、结构封顶工期比招标文件要求工期提前了1个月。

2、本阶段核心筒工期平均7天/层，具有一定弹性。

3、本阶段经历雨季、高温季节的降效季节，工期弹性可以弥补部分效率降低。

提前采取措施应对雨季、高温季节、冬季等季节因素，减少上述因素的不利影响。

本阶段为技术间歇期以后的结构施工。

6

外装饰完成

1、计划外幕墙封闭时间比招标文件要求时间提前1个月。

2、工期弹性不大，但具备抢工期的可能性。

1、增加设备和安装人员的投入。

2、采取措施，提前拆除施工电梯。

3、压缩结构施工工期。

塔楼分四段插入施工。

7

精装、机电安装完成

1、计划比招标文件要求提前1个月完成。

2、本阶段工期弹性不大，但具备抢工提前工期的可能性。

1、增加夜间施工时间。

2、增加施工人员投入。

3、总包组织各专业提前设计深化。

与机电安装充分协调。

8

竣工备案

1、本阶段弹性较大。

2、本阶段工期比招标文件要求提前了1个月。

3、有进一步提前的可能性。

1、提前组织策划。

2、提前完成室外工程。

本阶段包含了联合调试、专项验收、竣工验收、竣工备案等工作

关键节点工期预警的回补措施见表6.3-2。

表6.3-2关键结点工期预警回补措施

影响因素

关键节点工期预警的回补措施

施工期间降雨

1．雨季施工指挥小组组织劳务人员做好挡雨、挡水工作，安排人员抽排场地及作业场地内积水。

2．在钢筋绑扎时，如遇到暴雨的情况，将钢筋用彩条布覆盖，现场工人有组织安排撤离，待雨停后，使用潜水泵抽出坑内积水，检查钢筋情况后继续施工。

3．混凝土浇筑前，需通过天气预报等措施确保今后24小时天气晴朗，如万一遇到突发大雨的情况，根据实际浇筑情况设置施工缝，对已浇筑混凝土区域将混凝土调低坍落度浇至底板面标高，并用塑料布与彩条布覆盖，确保混凝土表面不因下雨而起砂，返碱。

后期可用机械磨光方式处理确保混凝土表面平整。

施工期间停电

1．与供电局保持密切联系，保证在停电前得到通知，以便现场做好充足准备。

2．现场准备500kVA柴油发电机，做好立即接入临电线路的准备，如现场停电后，将立即启动发电机，保证混凝土浇筑和塔吊的正常运行。

3．组织专职电工进行电路的维修尽早恢复供电线。

4．安排工人进行材料倒运等准备工作，待市政电力恢复后立即开展作业。

交通堵塞

1．搅拌站准备多条备选运输路线，当某个运输路线发生交通堵塞时，司机将及时与搅拌站取得联系，由搅拌站及时调整行车路线。

2．同时搅拌站的车辆采用GPS定位系统，实时监控各车辆的情况。

施工期间机械、材料供应不及时

1．投标期间，选取备用塔吊、挖掘机等机械设备租赁单位和材料供应单位，如出现机械故障或材料供应不及时，立即安排备用单位供应材料设备；

2．提前制定物资设备采购计划、加工订货，提前备货。

3.另外选择多家供应商作为备选，一旦正选供应商出现问题，就立即使用备选供应商。

抢工措施

为保证工期的按时完成，对关键线路上各工序进行严密监控，在政府没有限制的情况下，必要时进行三班作业，24小时施工（但深夜不得进行产生噪音较大的施工作业，以防影响附近的居民）。

在管理制度上，建立周、日生产调度会议，加强协调管理。

1.组织机构

成立项目抢工应急领导小组，由项目经理任组长，各部门经理、专业分承包商负责人均为领导小组成员。

制定赶工和快速跟进计划。

2．建立抢工流程，当现场实际进度情况不能满足施工进度计划的要求时，我公司将启动抢工工作流程，具体如下：

3．采用工期更短的施工技术、施工工艺，优化施工作业方式加快施工进度。

4．鉴于工程体量大，工期紧，在合同签订时就与劳务队伍签订抢工责任状。

我公司将在合约中与各分包、供应商约定，一旦发生抢工，分包商或供应商的企业负责人必须到现场，与我公司商议抢工具体措施，并签订抢工责任状，作为合约的补充协议。

在责任状中将明确分包在抢工过程中应完成的目标、应采取的行动、应承担的责任以及未能切实履行责任时承担的后果。

5.材料、设备保证措施

我单位有完善的材料、设备供应商服务网络，拥有大批重合同、守信用、有实力的供应商，能保证工程所需材料、设备随时进入现场。

根据工程进展，专业工程师提前做好材料需求计划，项目材料部门及时采购。

项目试验员对进场材料及时取样（见证取样）送检，并将检测结果及时呈报监理工程师。

及时向监理工程师呈报进场材料合格证，材料供应商资质证明等。

配置高效、环保性能好的机械设备，保证工程所需材料能及时加工并运输至施工层，同时减少对周边环境的影响。

为保证施工机械在施工过程中运行的可靠性，项目加强对设备的维修保养，对机械易损件的采购储存，落实定期检查制度，保证设备运行状态良好。

6.分包分供资源保证

分包保证：

根据劳务分包商的业绩和综合实力，在合格劳务分包商中选择多家长期合作的劳务分包作为本工程备用资源，一旦需要抢工，立即调用备用劳务资源满足现场需求。

分供保证：

我公司建立了完善的物资分供商服务网络、拥有大批重合同、守信用、有实力的物资分供商。

进场施工初期将选择多家备用资源，抢工阶段在物资供应方面完全能满足使用要求。

7.配合协调

加强内部协调、配合，赶工和快速跟进时需要做好项目内部各方协调配合工作，列出协调配合清单，落实责任人。

8.资金保证措施

确保本工程资金专款专用，以充分保证劳动力、施工机械的充足配备、材料及时采购进场。

随着工程各阶段关键节点的完成及时兑现各施工队伍的劳务费用和分包单位进度款，这样既能充分调动作业队伍的积极性，也能使各分包单位为安排作业队伍，尤其是特殊时段施工人员的充足配备提供保证。

9.技术深化保证

凭借技术优势，保证深化设计的全面、细致、及时并与业主和设计单位保持良好沟通，达到优化施工流程和施工方法，加快施工进度。

10．在我公司附近其它项目抽调充足的劳动力补充投入到关键节点施工中抢工。

11．实行工期保障金和工期奖罚制度，激发劳务队伍抢工期的积极性，尽最大努力去完成工期目标。

12．增加机械、材料资源投入。

6.4流水段划分的合理性及资源投入的均衡性分析

施工部位

流水段划分的合理性分析

主要施工资源的投入均衡性分析

1、桩基础（包含一柱一桩）施工

合理性分析:

1、根据地下室逆作设计和工期计划要求,划分为三个施工区域,分别组织流水施工。

区域

一柱一桩数

桩基数

A区

23

15

0

76

B区

15

69

27

58

18

54

2

0

C区

19

67

20

61

2、三个施工区的桩基桩基种类有差别，工作量大致相等，设备型号和数量的部署与工作量相匹配，可以确保3个月完成全部工作，A区完成时间相对提前。

3、桩基采用跳打施工，原则上“纯桩基”先行施工，“一柱一桩”后施工。

4、桩基础施工工期1天/根，一柱一桩1.5天/根，流水施工计算工期满足节点工期要求，流水段划分合理。

均衡性分析：

1、总桩数524根，其中一株一桩124根。

一柱一桩拟采用160吨履带吊1台及50吨履带吊2台。

在A区投入1#钻机（SR420型）、2#钻机（SR150C）；

在B区投入3#钻机（SR150C）、4#钻机（SR150C）、5#钻机（SR150C），同时1#钻机待A区施工内容完成之后投入B区施工，1#钻机主要用于施工2根2400mm桩径的桩；

在C区投入6#钻机（SR150C）、7#钻机（SR150C）。

经过计算分析，各区设备投入数量与工程量和工期计划是相匹配的，在施工期间内，设备利用率均衡。

区域

钻机

一柱一桩数

桩基数

工期（d）

A区

1#

23

15

50

2#

0

76

76

B区

3#

15

69

92

4#

27

58

98.5

5#

18

54

81

1#

2

0

3

C区

6#

19

67

96

7#

20

61

91

A区桩基础、一柱一桩流水施工

B区桩基础、一柱一桩流水施工

C区桩基础、一柱一桩流水施工

2、地下室逆作施工

合理性分析:

1、分三个区分别组织土方、垫层、模架、梁板结构等施工作业队的流水施工。

第二层至第三层逆作分区流水：

第四层至第六层逆作分区流水：

2、土方采用盆式开挖，严格实行“分区、分块、分层、对称、平衡”的原则，首先开挖盆中中心区域，然后抽条间隔（每段长度不大于30m）开挖围护体系周边预留的土方区域。

均衡性分析：

1、各层逆作挖土设备加长臂挖机250型挖机6台，PC220挖机4台，PC60挖机8台，配置均衡。

2、受出土干2休3的规定的影响，土方运输车辆时干时停，且每层土配置自卸车数量均衡性较差，成本较高。

工序

配置机械

第一层明挖

PC220挖机6台，15m³自卸车30辆（日均）

第二层暗挖

加长臂挖机250型挖机7台，PC220挖机4台，PC60挖机8台，

15m³自卸车24辆（日均）

第三层暗挖

加长臂挖机250型挖机6台，PC220挖机4台，PC60挖机8台，

15m³自卸车18辆（日均）

第四层暗挖

加长臂挖机250型挖机6台，PC220挖机4台，PC60挖机8台，

15m³自卸车15辆（日均）

第五层暗挖

履带式抓斗机6台，PC220挖机4台，PC60挖机8台，

15m³自卸车12辆（日均）

第六层暗挖

履带式抓斗机6台，PC220挖机4台，PC60挖机8台，

15m³自卸车11辆（日均）

3、塔楼结构施工

合理性分析:

1、塔楼地上主体结构分为3个作业面，核心筒作业面、外框架钢结构安装作业面、钢筋混凝土楼板和框架柱外包砼作业面。

2、核心筒墙体作业面分为2个流水段，劲性型钢、钢筋、爬摸、混凝土等各专业流水作业。

3、外框钢结构先安装对称角部，安装短边，最后对称安装长边钢结构。

压型钢板楼承板安装滞后2-3层。

4、楼板钢筋混凝土和外框柱外包砼施工分为2个流水段。

均衡性分析：

1、塔楼配置两台内爬动臂塔吊（TCR6055、L500-32），服务于核心筒结构、外框结构施工，施工期间塔吊利用率均衡，满足工期要求。

2、核心筒墙体分两个流水段施工，劳动力配置更合理。

3、外框架柱外包混凝土分为2个流水段，配置10套铝模板，周转120次以上。

4、塔楼初装修施工

合理性分析:

塔楼分四次结构验收，初装修依次分阶段插入施工。

2017年7月22日插入F10-F28层初装修

2017年11月19日插入F29-F43层初装修

2018年3月5日插入F44-F57层初装修

2018年7月4日插入F58-F68层初装修

均衡性分析：

塔楼地上初装修分四个段插入施工，每个施工段工程量均匀，劳动动力配置均衡。

投入4台施工电梯（6个轿厢），能够满足初装修施工垂直运输要求。

5、塔楼幕墙施工

合理性分析:

1、塔楼幕墙共分为六段组织施工，前期随塔楼结构攀升，依次插入前四段（F10-F28；F29-F43；F44-F57；F58-F69），分别在F30、F45、F59设置硬防护。

后期施工F1-F9、塔冠。

各流水段工程量接近，施工资源投入合理。

均衡性分析：

1、流水段划分平均，工作量均衡，但后期塔冠施工难度较大，需要增加投入，前四个施工段施工资源投入均衡。

6、塔楼机电安装、精装修施工

合理性分析:

1、随着塔楼结构的向上攀升，随着四段结构验收，机电各专业安装依次插入施工。

2、精装修分四段依次插入施工，劳动力投入和材料供应确保能够满足工期计划要求

均衡性分析：

1、四段工程量平均，室内装修和机电各专业施工顺序总体为由下至上，按施工项目和工序依次向上组织流水作业。

资源投入的均衡性好。

6.5进度计划对“习惯性劳动力供应不均衡因素”的考虑和解决预案

对于“农忙”、“春节”等时期，存在习惯性劳动力供应不均衡因素，我司有针对性解决方案，基本可以避免此类因素的对工程的不利影响，同时在各个阶段工期计划中，我司对于包括劳动力因素在内的综合因素，考虑了预留一定工期弹性。

整个工程自2015年9月30日至2019年7月30日，经历8个农忙时间段（一年中按5-6月份及10月份两个农忙时间段），这些时间段内可能出现劳动力紧缺的情况。

应对措施：

为了保证项目能够不受农忙时间段的影响，按原进度计划顺利进行施工任务，我司将在与劳务分包的合同内明确农忙时期劳动力的保证措施，提前统计回乡工人数量，提前准备劳动力补充，特别是在该时间段关键线路上的工作必须有足够的工人进行施工。

确保现场施工进度。

施工阶段

习惯性劳动力供应不均衡因素对进度计划的影响

解决预案

1、桩基础（包含一柱一桩）施工

1、本阶段主要是桩基础、一柱一桩、降水施工劳务队、钢结构劳务队进场施工。

2、本阶段2015年10月初至2016年1月19日，经历１个农忙季节。

本阶段劳动力因素影响较小。

1、选用长期合作的专业劳务队，专业劳务合同中对农忙季节予以充分考虑，同时准备备用劳务队。

2、工期计划中考虑了一定的弹性。

2、地下室逆作到底板封底

1、本阶段主要是逆作土方施工、地下室结构施工、地上主体土建结构施工和钢结构施工，

2、本阶段2016年1月20日至2017年5月10日,经历2个春节和3个农忙季节。

劳动力预计影响小。

3、土方外运受当地政府规定限制，只能运2休3，施工间歇多，运土自卸车组织难度大。

1、选用长期合作的专业劳务队，专业劳务合同中对农忙季节予以充分考虑，同时准备备用劳务队。

2、工期计划中春节考虑休息20天。

3、工期计划中考虑了一定的弹性。

3、地下室正做至塔楼封顶

1、本阶段比上一阶段增加了初装修、幕墙、机电、精装修等专业劳务队进场施工。

2、本阶段2017年5月11日至2018年1月26日,经历1个农忙季节，劳动力因素影响小。

1、选用长期合作的专业劳务队，专业劳务合同中对农忙季节予以充分考虑，同时准备备用劳务队。

2、工期计划中考虑了一定的弹性。

4、结构封顶至装修机电施工完成

1、本阶段2018年1月26日至2019年2月28日,经历2个农忙季节和2个春节，劳动力因素影响小。

2、本阶段结构劳动力撤场，现场主要为装修、机电各专业劳务队。

1、选用长期合作的专业劳务队，专业劳务合同中对农忙季节予以充分考虑，同时准备备用劳务队。

2、工期计划中春节考虑休息20天。

3、工期计划中考虑了一定的弹性。

6.6进度计划考虑特殊季节的难度

整个工程自2015年9月30日至2019年7月30日，经历5个雨季和4个冬季。

冬季对工程中的抹灰、涂料等湿作业，混凝土早期强度，砌筑砂浆的制作，现场临水都会产生影响，继而影响工期；雨季对工程中的土方工程，主体结构施工，特别是地下室施工，将对工期产生较大影响。

在此期间的进度考虑季节因素适当放缓。

季节

特殊季节因素对进度的影响

进度计划的针对性安排

1、2015年-2016年冬季

1、冬季施工影响混凝土早期强度，对B0板拆模时间有影响。

1、第一层土方明挖工期预留有弹性，可以增加挖土设备和运土车量，提前Ｂ区工期。

2、2016年雨季和高温季节

1、工程处于逆作施工阶段，雨季和高温对逆作挖土（第二层至第四层土）施工影响较大。

2、工程同时处于塔楼结构施工阶段，雨季和高温对塔楼结构施工有一定影响。

１、逆作按挖土方考虑了不利季节的影响，工期具有弹性。

工序

土方量

工期

第二层暗挖

5.92万方

1600方／天

37日历天

第三层暗挖

5.16万方

1200方／天

43日历天

第四层暗挖

6.2万方

1000方／天

62日历天

第五层暗挖

2万方

800方／天

25日历天

第六层暗挖

7.22万方

700方／天

128（含春节休息20天）

3、2016年-2017年冬季

1、B4板计划11月底—12月初施工，强度增长较慢，拆模时间有一定影响。

2、对第五层和第六层土开挖影响不大。

１、结构施工与土方充分穿插，增加楼板的养护期。

4、2017年雨季和高温季节

1、雨季和高温季节对地下室结构正作和裙楼结构施工有一定影响。

2、技术间歇期后的塔楼结构施工受到影响。

核心筒进度安排至7.6天一层，地下室结构顺做30天一层，留有足够弹性。

5、2017年-2018年冬季

此阶段处于塔楼主体结构封顶阶段、砌筑阶段，对结构施工有一定影响。

结构平均７天一层，留有足够弹性。

6、2018年雨季和高温季节

影响幕墙、屋面工程等工程

幕墙工期和屋面工期预留弹性较大。

7、2018年-2019年冬季

本阶段幕墙已经完成封闭，现场主要是机电安装和经装修收尾，对工期无明显影响

影响不大

8、2019年雨季和高温季节

工程处于各类验收阶段，对进度影响较小。

影响不大

6.7影响工期的各种因素分析及应对措施

施工阶段

影响工期的各种因素分析

针对性措施

1、桩基础（包含一柱一桩）施工阶段

1、9月底开工后实施一柱一桩，型钢柱订货周期对工期可能产生影响。

2、现场临时设施建设的影响。

１、在投标阶段与钢厂签订意向协议，我司提前与钢材加工厂家沟通，拿到图纸后及时与将加工订单报给厂家尽快制作。

２、争取提前进场，提前实施现场临建。

2、地下室逆作和技术间歇前塔楼施工

1、塔楼结构达到２４米后，可能受到二次规划的影响而停工。

2、雨季对地下室施工的影响。

3、两台大型塔吊安装对工期的影响。

4、爬模的安装对工期的影响

1、提前做好基坑内及地表水的排水措施，防止地表水灌入地下室，影响地下室施工进度。

2、提前落实２台动臂塔吊的来源，提前定做爬摸，确保按期安装。

3、地下室正做至塔楼封顶阶段

1、幕墙分包按期进场安装。

2、装饰、机电等专业分包按期进场。

1、专业分包按计划提前定标，设备采购按计划提前订货。

2、BIM部门的负