着力打造品牌 共创美好未来骨科医院XXXX年工作大会上的讲话.docx
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着力打造品牌共创美好未来骨科医院XXXX年工作大会上的讲话
着力打造品牌 共创美好未来
——商丘骨科医院2010年工作大会上的讲话
尊敬的各位员工:
2010年的钟声即将敲响,我们欢聚一堂,共同品味一年来辛勤收获的累累果实,展望又一年的挑战征程。
回首2009,在艰辛与荣誉、激情与奋进交织奏鸣的2009年,全院上下众志成城,沉着面对压力和挑战,走过了一条不平凡的道路,取得了令人骄傲的业绩。
在这里,我代表院董事会向尊敬的各位员工表示最诚挚的谢意,并通过你们,向长期关心支持我院发展的家属同志们致以节日的问候。
金戈铁马闻征鼓,只争朝夕再扬鞭。
2009年即将画上一个完美的句号,催人奋进的2010近在咫尺,商丘骨科医院这艘战舰将驶向新的辉煌,在此,我深切地希望大家在崭新的一年,认清形势,坚定信念,以技术为引领、以人才为动力,以市场为导航,在改革中完善自我,全力以赴做好各项本职工作。
刚才,海军书记对2009年的各项工作进行了总结,并对2010年的工作进行了安排和部署,我代表院董事会完全同意,就如何做好2010年的工作,达到我们既定的目标任务,我讲以下几点意见:
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近十年来,民营医院在我国得到了快速发展,然而在发展的同时也暴露了越来越多的问题。
相当一部分医院由于急功近利,不注重稳进而长远的发展,导致了社会对民营医院的认知度不断地降低。
究其原因,是不注重培育并提升自身核心竞争力的结果。
新的医疗服务体制改革方案即将出台,对民营医院来说福兮,祸兮?
这就要看广大的民营医院投资者是否具有清醒的头脑,如果借此机会改变投资与经营理念,着力打造医院品牌,提升自身的核心竞争力,把医院与社会融为一体,医院将会取得明显的社会与经济效益,立于不败之地;反之,则会从此一蹶不振。
什么是医院的核心竞争力?
理论上是指长期形成的蕴涵于医院内质中的独具的支撑医院过去、现在和未来的竞争优势,并使医院在长期的竞争中取得主动的能力。
该竞争力是偷不去,买不来,拆不开,带不走,溜不掉的,这点大多数投资与管理者都明白。
是否从根本上认识到了核心竞争力的重要性并付诸行动?
怎样做才能从根本上不断提升医院的核心竞争力?
作为投资者与管理者,如果没有这一理念,或仅仅是停留在口头上的,那么要提升民营医院的核心竞争力那是空谈。
如果是仅有理念与决心,但方法不对那也是有力使不上,空着急。
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