施工组织设计中标样本.docx

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施工组织设计中标样本

第一章、技术编制综合说明

一、工程概况

东港经济开发区星源船舶南侧道路总长196.5KM，为城市次干道，设计车速40km/h。

路基宽度13米。

路幅横断面组成为：

（人行步道）2m+（行车道）9.0m+（人行步道）2m=13m。

本工程路基为水泥稳定土，道路基层结构从上到下为：

二灰碎石基层和石灰土底基层。

路面结构为22cmC30混凝土。

排水工程包括雨污水管道，雨水管道采用D1000有筋管，每40米设一窨井，污水管采用D400有筋管，每80米设一阴井，管基为135。

混凝土基础，干管接口采用钢丝网水泥砂浆抹带。

二、工期目标

招标文件要求工期为45日历天。

我公司将在接到中标通知书后，立即进行施工准备，按业主要求准备工程开工。

为了响应招标文件的要约，我公司认真研究了工程情况，并仔细地踏勘现场，根据“先地下后地上，先防护后开挖”的施工原则，讨论确定了切实可行的施工方案，采用专业流水线施工与平行施工相结合的方式进行组织。

按照所编制的施工进度计划留有一定的余地，以备在工程实施时，碰到局有难度时，我公司将通过优化施工网络计划，采取必要的措施，调整局部工期和增加设备及施工力量，积极配合建设单位一起分忧解难，在总工期不延期的前提下，全面规划、统筹兼顾、见缝插针地安排好各项施工任务，确保总工期不延期。

为响应招标文件的要约，我公司承诺：

本工程施工工期确定为45日历天。

三、工程质量目标

本工程质量标准为“合格”，我公司力争创“市优工程”。

并且我公司履行质量终生负责的义务。

公司贯彻执行“IS09001：

2000”质量标准，为力争该工程创建优良工程提供了保证，因此，除了施工组织设计中制定切实可行的质量管理和技术措施外，本公司还将定期对进场施工人员组织有关施工质量方面的教育，学习新的知识、技能；更自觉地接受社会监理的监督管理；严肃执行“IS09001：

2000质量保证体系程序文件”的要求，严格按设计要求、施工操作规范、质量标准进行施工，做到层层把关验收，并接受有关工程质量监督部门的检

查和核查，履行合同中有关质量奖罚条款。

四、安全与文明施工目标

本工程安全生产目标为：

“无伤亡事故安全工地”。

本工程文明施工目标为：

“文明工地”。

在本施工组织设计中，将首先明确：

“一定要安全生产文明施工”，在最后一章里将详细编制了安全生产与文明施工保证措施，并且根据有关要求对本工程施工期间的实际情况，着重督促抓好各项安全生产和文明施工措施的落实工作，加强施工人员的定期教育，自觉接受设计单位、监理单位等有关部门和建设单位的指导检查，严格遵守合同中的有关条款。

五、项目经理部与施工组织管理

为了确保工程的各项目标达标，实行“项目管理责任制”。

为了加强管理力度，将选派一名有丰富施工经验、专业特长和具有高度责任心的优秀项目经理，这名年富力强的项目经理多次承担类似工程建设任务，并配备好强有力的项目管理部和施工技艺精湛的施工队伍。

项目经理、项目经理部有关技术管理人员及施工人员在本工程施工期间，不另行在公司本部或其它工地任职，只在本工地任职，并且保证项目经理不少于95%的工作时间在本工地统领施工。

在开工前，公司将与本工程的项目经理部签订项目责任书，据此明确项目经理部从项目负责人到每个管理人员的责任。

公司将定期与不定期地对项目管理部进行检查、监督、考核，确保工程质量、安全、生产文明施工和施工工期的各项措施和要求得到贯彻落实，并实现预定的目标。

六、工程保修

我方承诺工程保修将按中华人民共和国国务院令（2000）第279号令《建设工程质量管理条例》的有关规定执行，保修期限自竣工验收交付使用之日起至上述规定的期限止。

七、技术标编制依据

1、东港经济开发区星源船舶北侧道路工程招标文件。

2、东港经济开发区星源船舶北侧道路工程招标设计图纸。

3、施工现场实地踏勘了解情况。

4、现行设计及施工验收规范、质量评定标准。

5、施工组织设计编制遵循的有关规范：

（1）部颁《公路路基施工技术规范》JTJ033-95

（2）部颁《公路路面基层施工技术规范》JTJ034-2000

（3）部颁《水泥混凝土路面施工及验收规范》GBJ97-87

（4）部颁《给水排水管道工程施工及验收规范》GB50268-97

（5）本公司的贯彻IS09001：

2000企业质量标准文件及标准化现场施工管理的有关细则。

（6）《市政道路工程质量检验评定标准》（GJJⅠ-90）；

第二章项目施工管理总体原则

按招标文件说明，业主非常明确的要求：

即招标单位要求在建设单位和监理单位的协调下，对本工程招标范围内全部工程进行施工以及对承包范围内的所有内容进行质量控制、进度控制和协调管理，真正有效地实施全过程、全方位、全天候的管理职责。

结合我公司在近期内施工的类似工程所取得的成功经验，并学习了国内优秀施工企业的管理机制，将针对本工程主要特点和难度我公司将采取如下措施：

一、找准关键节点

本工程是东港市开发区的主干道网络，交通流量大，各种管线及交通标志复杂，因此，其对路基、路面的要求更高，不仅要求路堤稳定，而且要预防往后的道路沉降和可能发生的事件，特别是需要严格控制不均匀沉降量。

我公司将合理安排施工顺序和保证上述关键工序的质量亦是本工程的键。

二、施工形象进度计划

在业主及监理单位指导下，我公司对承包范围内的全部内容进行管理，在施工总进度安排时必须兼顾路基、排水的各道工序以及结合周围环境，做到周密布置，合理划分施工段，提出相互协调、配合的措施，确保路基工程、结构贯通和竣工验收等关键节点。

施工过程中工序安排相对较为复杂，因此，根据拟投入到本工程的机具及劳动力资源情况，必须科学合理地编制施工进度计划，以总进度计划指导各工序的搭接施工，以分级计划控制季度、月计划，紧紧抓住关键线路，全面规划统筹兼顾、见缝插针地安排好各项施工任务，确保各节点按计划施工完成。

各主要节点安排详见[施工进度计划表]。

[工期安排预留有余地，为防天气或其他原故，可能会有不可预测的变化，待中标后采用施工网络图再作详细规划]。

三、施工组织

我公司在业主和监理工程师的指导下实施项目管理，将着重在施工总进度计划安排，施工场地、机械、设备布置及协调使用，施工人员、物资的计划安排，施工质量控制，文明施工和环境保护、安全生产管理，与当地社会各部门关系协调，对作业队伍的劳动力、资金管理以及为业主服务等方面着重进行管理，并对项目目标设置有专人强化对口管理。

四、用科学方法指导施工的原则

1、本工程质量要求高、施工工期紧，基于以上特点，我们在施工中将综合考虑工序安排，合理组织流水施工，严格按照施工图纸和国家及地方的规范标准进行施工，并制定相应措施，我们将以先进的施工技术、现代化的信息管理贯穿本工程施工全过程。

2、针对本工程的特点，特制定下列关键及特殊施工技术措施：

（1）与交通管理部门以及周围居民的协调施工技术措施；

（2）道路工程质量通病的防治；

（3）施工监测施工技术措施。

五、总进度控制原则

1、认真贯彻业主在招标文件中的计划工期安排。

2、施工中我们将采取先进的施工技术措施，切实可行的进度目标进行管理，确定投标工期45天组织施工，在招标文件中规定的工期内完成全部施工任务。

同时充分考虑人员、机械进场和施工的合理期限来组织进度，控制关键（节点）线路。

3、充分利用公司在施工技术、施工管理、设备材料方面的优势，加快投入施工现场做好各方面的准备工作，合理安排各工序、工种的工作，加快施工进度，预留充分的时间，力争提前交付验收，满足整个工程建设施工工期需要，确保本工程最终进度目标的实现。

六、现场布置原则及总平面布置图说明

本工程的施工布置是针对工程现场的施工要求进行相应布置。

本工程施工场地布置的具体原则及总平面布置说明如下：

1、按施工阶段划分施工区域和场地，保证施工期间交通的畅通和合理布局及在施工各阶段满足材料运输方便。

2、尽量减少对周围村民及工厂的影响，采用围挡封闭的管理方法。

3、各种生产设施便于工人的生产开展，且满足安全防火，劳动保护的要求。

4、符合本工程总体环境的要求，不污染环境。

5、布置设想及要求

（1）临时用电

根据附近的电源，设专用配电室，采用集中管理，用电从配电室分为三路接出：

一路作为办公、生活用电；一路作为拌合场的机械用电，另一路作为施工用电。

现场施工用电线路采用三相五线制；临时用电的电缆采用架空与地面埋设相结合的方法，并做好相应的警示标志，电缆分配箱将根据工程的施工流向分别逐一设置，凡途经路口时，采用套管上回填黄砂，浇捣地加工处理，整个施工现场的夜间照明，采用ф48钢管搭设灯架，设置投光灯。

（2）临时用水

本工程临时用水根据附近的水源，分两路接出，一路接向拌和场地；一路接向临时办公室、宿舍、食堂等。

所有施工现场均在各需要部位留出水笼头，本工程施工用水总管采用ф50管，接出的分管为ф25管。

所有水管均沿施工路面设置，采用套管上回填黄砂，浇捣混凝土加固处理，并设专用标志。

（3）临时道路布置

①本工程的临时便道在道路的南侧且与排水沟平行，将沿主线道平行布置，并经业主同意。

在本工程的施工范围内为满足施工的要求，采用排水明沟，流向经许可的河道排出（必要时要用抽水机或潜水泵）。

②根据踏勘现场的情况，本工程的现场情况：

施工场地拆迁结束，场地已经平整，场内外道路畅通，无大的障碍，具备开工条件。

③施工现场的运输将沿主线通道铺设宽约5M的施工便道。

⑷临时搭建

①根据踏勘施工现场情况，搭建生产、生活区与办公生产区临时用房，本工程临时设施为：

宿舍十间、办公室、监理工程师办公室、会议室、食堂、重要材料仓库、工地实验室等设施。

②小五金仓库、机具间、材料仓库、厕所等，开间尺寸为5.4M*3.6M。

③与办公室、宿舍隔花坛遥相呼应处搭建机具停置场和材料堆放周转场。

④在花坛边设立公司标志性旗杆、“十牌三图”、“两通、三无、五必须”宣传廊以及阅报栏。

⑸施工段临时排水及生活区内污水排放：

①生活区内污水排放：

生活区内建厕所、浴室并设置临时化粪池，定期抽取。

②成立现场排水系统日常维修班组，专人负责定期检查和消除施工段排水沟及沉淀池中积存物，确保排水沟畅通。

③逢雨季、汛期增加潜水泵，提高排水流量、流速，确保排水畅通迅速。

④雨季汛期成立防汛抗台工作小组，做到人员到位，职责分明、防汛抗台物资储备充裕。

七、施工管理人员配备

1、项目管理班子：

针对本工程的重要性，我公司将组建一个精干的且责任心强、技术好、经验丰富的项目管理班子负责管理本工程。

项目经理部组织机构为四部一室。

[详见组织机构框图]

2、项目经理：

拥用工程师职称的市政三级项目经理资质且具有十余年的类似工程施工经验、工作责任心强的人员担任。

3、项目总工程师：

将选派具有工程师职称且具有丰富施工管理经验的人员担任。

4、其他成员：

其他主要的项目管理人员均具有大专以上学历及具有丰富的施工项目管理经验。

5、持证情况：

保证班子所有人员均拥有相应的岗位证书。

6、项目经理部负责人和部门职责分配

A、项目经理

①代表公司对项目全面负责，在项目上实施公司的质量方针和经营宗旨，全面履行施工合同；

②组织制订施工组织设计，审批施工组织总设计，审核项目组织设计；

③保证质量保证体系在项目中的有效运行。

对项目质量、安全、工期、成本和文明施工负责。

B、项目工程师（技术负责人）

对项目经理负责，协助项目经理监管项目质量保证体系的运行；主管项目的技术、质量管理工作；组织编制施工组织总设计；负责对单位工程施工组织设计、重大施工方案；组织协调解决重大技术问题和工程施工，分管部分职能部门工作。

C、工程技术部

①做好施工准备工作，负责各专业施工的协调，对关键工序和特殊工序组织有效的控制，执行公司工序交接管理制度；

②接收业主提供的场地控制网，对施工过程测量进行监督、检查；

③总体施工条件的安排和布置，编制和调整网络进度计划，进行工期考核；

④组织实施文明、整洁、有序的现场管理；

⑤负责需业主方配合的施工条件的协调与联系；

⑥组织不合格品处置、纠正和预防措施的实施；

⑦组织实施对工程产品的标识和成品保护工作；负责产品的可追溯性工作；

⑧组织工程的技术竣工检查和项目交工验收工作；

⑨负责对工程交工后保修期内的保修；

⑩组织、监督各专业项目部对工程所用物资、设备的搬运、贮存、包装、防护工作。

⑾负责项目所需规范、标准、规程的配备与实施；

⑿负责设计文件的管理和联络工作；

⒀负责解决施工中的技术问题，重大技术问题由公司组织解决；

D、质量安全部

①组织、检查施工图纸的自审、会审及技术交底工作；

②负责需业主代表、质量监督和监理部门配合解决的技术质量问题的协调工作；

③对工程质量进行检查与控制，对不合格品提出处置方案，制定纠正和预防措施，并监督实施；

④负责项目的检验和试验及检验、测量和试验设备的控制和管理工作；

⑤接受业主代表、质量监督和监理部门对工程质量的监督，组织进行质量等级评定、核定工作。

E、物资设备部

①负责业主提供的工程所需的材料、半成品和设备的验证、现场保管、供应等管理工作；

②负责自行采购的材料、半成品、设备的采购、验收、保管、供应等管理工作；

③负责施工现场产品标识和可追溯性工作监督管理。

F、计量支付部

①负责业主合同和分包合同的管理评审；

②配合公司对合同重大变更进行评审；

③负责对工程分承包方的评价与选用并报监理工程师（业主）确认（本工程无分承包方）；

④配合公司经营部门回访、服务。

G、综合办公室

①负责项目经理部质量管理文件的统一保管、印制发放工作；

②负责对公司及外部质量管理文件的统一收发管理工作；

③了解和掌握专业项目部特殊岗位人员的培训情况，监督检查持证上岗情况。

④参与内部质量审核工作

八、施工现场劳动力配备

1、劳务队伍选择：

挑选参加过类似工程优秀专业施工队伍参加本工程施

工。

根据本公司ISO9001质量体系要求的程序评价选择施工队伍。

2、对特殊技术工种的人员均持有有关劳动部门或建设主管部门统一考核

颁发的操作作业证及技术等级证书。

3、使用劳动力承诺：

一旦本公司中标本工程，我们将优先使用宿迁市本

地的劳动力，使宿迁市本地劳动力占所使用的劳动力的60%以上。

4、本工程主要劳动力配备见下表，普通力工按需配置。

拟投入本工程的

劳动力视现场工程进展情况随时增减；特殊工种人员持证上岗。

九、施工机械配备

根据本工程的施工要求及特殊性，在施工前期准备及施工全过程中，将充分考虑本工程的难度及业主对本工程工期及施工要求，保证充足、齐全、先进的机械机具设备，以满足不同施工要求及施工过程中的需要同时在本工程中采取的建筑机械、手持电动机械机具等设备及时进行的保养及维修，确保使用正常。

1、本工程进度较紧，因此大中型施工机械设备的准备，如反铲挖土机、

压路机、推土机、摊铺机、灰土拌和机等，需根据本工程总体施工部署并结合各分部分项工程施工顺序，拟定施工机械进出场计划，按计划要求安排精良的机械设备进场，进行保养和调试。

2、对于小型施工机械设备，如高压水泵等设备则根据工程各施工阶段施

工进度实际需要进行经济、合理地配置，有计划地组织进场。

3、所有机械设备进场后均事先规划适当的位置停放，小型设备规划房间

集中储存备用。

4、拟投入本工程的机械设备目前基本处于待工状态，随时可以进行调配，

而且根据工程进展情况可以随时调配除此以外的所需机械，我公司承诺将确保本工程所需的机械设备。

5、本工程中标后，立即组织成立工地实验室，配备工地实验室需具备的

本工程相关的实验设备。

十、施工物资准备

1、本工程工期要求较紧，工程的物资准备工作要做得格外充分，要符合

施工进度的要求，做到及时充足。

2、施工常用物资，如：

搭建临时设施的用料、临时办公桌、办公椅，各

类施工工具，测量定位仪器、消防器材等，均提前进场，并合理分类堆放，派专人看护。

3、施工用建筑材料视施工阶段进展情况计划材料进场时间，将预先编制

采购计划，并报请业主及监理工程师审核、确认，所有进场物资将预先定场地分类别堆放，并做好标识。

十一、施工技术准备

1、充分发挥我公司在道路施工技术上的优势，本着技术先行的原则，在

施工前、施工中就技术问题做好充分的准备。

2、在正式进入现场前所有施工管理人员将认真熟悉由建设单位提供的所

有施工图纸及各有关工程技术资料。

针对本工程的结构特点，借鉴我公司以往施工的道路工程的管理经验等，充分发挥我公司施工技术、施工管理上的优势，制定详细深入且有针对性的各分部分项施工组织设计，并向施工人员做好书面交底工作。

3、针对工程的结构特点、施工难点，我公司采取及时安排各专业工种操

作人员熟悉图纸，调配技术出众的人员进场组织施工。

4、认真地执行ISO9001标准中的相关文件，保证已制定的技术措施、施

工工艺方法在施工中得以实施。

5、在组织施工前由我公司总工程师组织召开专项技术会议，召集技术管

理人员悉心研究相关的设计图纸及技术资料，发现问题及时做好书面记录，向业主及监理工程师汇报，图纸有修改时，需要经设计单位及各方签字认可。

第三章、主要施工工艺及技术措施

一、测量工程

1、平面控制：

控制点的测设：

测量放线采用全站仪，标高控制采用NA2水准仪，测量计算将全部采用计算机进行计算。

测量控制网根据业主提供的控制点加密，每20米布桩，分主线左右布置，并定时检测。

开工后首先对业主的交点桩进行复核，复核时须注意相临标段控制点的校核，复核结果经现场监理认可后方可使用。

根据测量提交的导线桩按照施工需要适当增加控制点，为了确保控制网的可靠性，将根据现场条件把控制点都选定在施工作业影响范围以外的地方，用混凝土护桩，做到各控制点的通视性良好，符合施工需要。

控制点选定后经过实测和导线闭合的平差计算把整个工程范围内的控制点坐标确定好。

考虑到地基的沉降，将根据施工阶段定期复核整个控制网。

2、高程控制测量：

本工程高程控制要求较高，测设工作量大。

在施工前应做好水准点的测放工作，闭合差小于12√L。

3、分部结构的测设：

3.1交叉口曲线的测设

采用坐标法和常规测设方法相结合的手段来测设。

首先根据道路中线及平面线形要素表用坐标法测设要素点位置（中线和边线），即测设直线和曲线的起讫点；然后用常规测设方法根据要素点位置，按照施工需要测设线上各点，直线用通视法，曲线用偏角法。

3.2排水管道的测设

利用道路中线引出污水管道和雨水管道中线，在管道两头测放基础桩，每个井位测设一个井位桩；各测放桩需经监理工程师复核后使用，使用过程中加强保护。

3.3道路放样

利用测量控制网测设各道路中心线坐标，并通过各控制点位进行相互复

核，确保正确后作为道路施工的基准点。

各分项工程结构放样、复测都单独进行，并经监理复核签证后，方可作下一道工序施工。

4、测量仪器的检测

用于工程使用的所有测量仪器必须经检测合格并在有效期内方可用于工

程施工，确保工程使用的仪器误差在允许范围内。

二、道路工程

1、路基土方工程

填土前，必须清除原地坪上杂草、树根、农作物等，如遇水田先挖沟疏干，挖除表层淤泥、腐植土等。

填土地段的表层不得积水。

填筑应逐段分层进行，先填低洼地段，后填一般地段，先填路中，再填路边，保持有一定的路拱和纵坡；填方段的回填土应按路基分层辗压，沟槽处填土应按要求对称、均匀、薄铺轻夯分层回填夯实。

（1）路堤填筑：

填土路堤：

路堤填方按路面平行线分层控制填土标高，填土厚度按度验路段填土厚度的90%控制填土标高。

一般最大松铺厚度不得小于30CM，最小压实厚度不得小于10CM。

当填方分段进行时，相邻衔接处坡度陡于1：

5时，须将地表松翻，再进行下道工序的施工。

填筑土方时，材料均匀地摊铺在路堤的整个路堤宽度内并大致平整，以保证路堤的均匀压实。

路堤填土高度小于800mm（不包括路面厚度）时，对于原地表清理与挖除之后的土质基底，应将表面翻松深300mm，然后整平压实。

其压实度应符合设计的要求。

路堤填土高度大于800mm时应将路堤基底整平处理并在填筑前碾压，其压实度不应小于95％。

地面自然横坡或纵坡陡于1：

5时，应将原地面挖成台阶，但应将原地面以下200－300mm的表土翻松。

中途长期停工或雨天后，路堤表层及边坡须无积水并加以整理，复工时，须经监理工程师重新检验密实度等指标，合格后方可继续填筑。

为保证设计路基全宽的密实度，边侧保留50CM的余宽。

待路基基本形成并沉降稳定后按设计断面修整，清除多余土方。

路基每层平整时应有2%的横坡，保证面层排水畅通不积水。

在作业段交接处先填地段按1：

1坡度分层留台阶，搭接长度不小于2M。

在路堤范围内修筑便道或引道不得做为路堤填筑的部分，应重新填筑成符合规定要求的新路堤。

任何靠压实设备无法压碎的大块硬质材料，应予以清除或破碎，破碎后的硬质材料最大尺寸不超过压实厚度的2/3，并应均匀分布，以便达到要求的压实度。

（2）零填挖地段

零填挖路床面下0-30CM范围内，土质指标须按设计规范中的规定，如不

符合要求，须再翻挖压实，使压实度达到要求。

若零填挖地段位于易翻浆的土层上，且翻挖、晾晒等处理后仍不能降低含水量，压实度达不到要求时，则路床须换以透水性良好的土，换土厚度按监理工程师的要求办理。

路基密实度的检测根据的土质情况和机械化施工的要求，本着既快又准的原则，密实度检测以核子密度仪为主，环刀法为辅。

首先做好核子密度仪对比试验，以确定核子密度仪的准确度，报业主代表或监理工程师同意认可和书面批准后，按要求定期检测，随时抽查。

2、水泥稳定土施工

路床整形、碾压根据标高进行控制，在基层施工前，在整个路床范围内

填筑15CM厚度的水泥稳定土（水泥含量5%，增石灰含量5%）。

水泥稳定土的施工与填土路基施工要求一致。

3、石灰土底基层施工

底基层铺筑前，应对路基进行全面检查，表面平整坚实，无软弹和翻浆现象，路拱合适，排水良好，压实度、强度满足要求。

本工程石灰土底基层，采用路拌法施工，用稳定土拌和机进行拌制，YZ18振动压路机和3Y18/21三轮压路机进行碾压。

石灰土底基施工工艺流程：

准备下承层---施工放样---备料石灰---现场拌制---整改型---碾压---验收。

⑴石灰：

采购Ⅲ级以上标准的生石灰,进场前必须检验合格。

在使用前7-10天充分消解，并过10mm筛。

消解石灰要佩戴眼镜，穿胶靴劳动保护用品防止石灰烧伤，为防止大堆石灰的底部消解不透或压实后路基出现膨胀，存灰点堆存石灰的高度不宜超过3-4M。

消解后的消石灰要尽快使用，未消解的石灰不能使用。

①土：

有机质含量不得超过10%的粘性土。

②检查先前施工的土路基

用于路基填筑的石灰土，首先应由试验室做出土的原状土和6%石灰土的干密度和标准击实试验。

选择100m路基做试验段，取得相应数据。

A、测量待施工石灰土的基底高程（即先前施工的土路基顶面高程）。

B清除土路基上的垃圾、有机物及草皮等。

然后进行填前碾压，使其密实度达到规定要求，并开挖临时排水沟，以保证工作面不积水。

③布土及洒水闷土：

用自卸汽车运载合符标准的粘土按梅花形间距卸土，

再用推土机和平地机按测定的标高将土大到整平，用压路机稳压一遍后检测布土量，有出入，应增加或刮除。

④布消解好的石灰：

在布好的土层上用白灰划出方格灰线，计算出每个方格的石灰用量，用数量及松铺厚度双向控制石灰用量，布灰由人工进行，一定要均匀。

⑤拌和：

拌和机从边向中间依次翻拌，拌和次数不少于两遍，先从拌和段