室分工程施工组织设计方案.docx
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室分工程施工组织设计方案
施
工
组
织
设
计
浙江通信产业服务有限公司网络科技分公司
1
1
工程概况................................................................................................................................
3
2
项目组织结构及人员配置....................................................................................................
3
2.1
项目组织结构图........................................................................................................
4
2.2
项目人员组织配置....................................................................................................
5
3
工器具配置............................................................................................................................
6
4
项目实施流程、方案和进度计划表....................................................................................
8
4.1
工程进度管理............................................................................................................
9
4.2
工程质量目标..........................................................................................................
12
4.3
生产要素的配备......................................................................................................
14
4.4
工程进度计划表......................................................................................................
15
4.5
工程前期准备..........................................................................................................
18
4.6
工程实施流程图......................................................................................................
20
5
进度保证措施......................................................................................................................
23
5.1
施工项目进度控制措施..........................................................................................
23
5.2
做好施工中的协调工作..........................................................................................
23
5.3
检查施工进度计划的信息反馈..............................................................................
24
5.4
工作例会及工程记录制度......................................................................................
24
5.5
做好进场前准备工作..............................................................................................
25
6
质量保障体系及措施..........................................................................................................
26
6.1
施工质量保证实施方案..........................................................................................
26
6.2
严格按照质量管理服务体系开展工作..................................................................
27
6.3
严格的过程质量控制..............................................................................................
27
6.4
工程质量控制流程..................................................................................................
30
6.5
建立改造质量控制体系..........................................................................................
31
7
安全保障体系及措施..........................................................................................................
31
7.1
安全生产组织机构..................................................................................................
31
7.2
安全生产规章制度..................................................................................................
32
7.3
安全生产责任制度..................................................................................................
32
7.4
安全防护措施落实规定..........................................................................................
34
7.5
安全生产培训教育制度..........................................................................................
36
7.6
安全技术交底、安全检查、隐患排查治理并执行情况......................................
37
7.7
安全生产应急预案..................................................................................................
39
7.8
冬雨季施工保证措施..............................................................................................
40
8
风险防范及对策.................................................................................................................
41
2
1工程概况
建设内容包括但不限于室分系统主设备、WLAN主设备(AP、交换机)、各类室外安装设
备箱体、无源器件(耦合器、功分器等)、天线、网线、野战光缆、馈线、馈线接头等的安
装、整改、拆除。
本项目划分情况如下:
我司根据招标文件所述,了解本期工程施工的重要性及建设难度,为此我司设置项目服
务机构本期工程建设项目提供服务。
2项目组织结构及人员配置
我公司总部设在上海浦东新区张江高科碧波路889号中兴通讯大厦,下设江西省办事处;
江西办事处设立在南昌市红谷滩新区凤凰中大道999号万达中心B1写字楼1403室。
公司常
驻江西办事处组织结构图如下:
江西办事处
总经理
商务部市场部工程部行政部
市场产品科市场推广科项目管理科技术支撑科
室
网
新
WLAN
产
分
优
南
赣
九
宜
上
吉
产
产
产
品
昌
州
江
春
饶
安
推
品
品
品
广
市场团队工程团队
项目团队工程交付拟配置22人的工程服务队伍,含项目管理人员(业务/工程)、业务
人员、物业协调人员、勘测设计工程师、督导工程师、开通测试工程师、维护工程师、安全
管理员,以及经验丰富的施工队伍,并承诺可以视工程量的大小对服务人员的数量进行适当
的调整。
1、人员结构合理,经验丰富,综合素质高。
其中有80%以上人员具有3年以上工程服
务经验。
2、针对室内覆盖系统工程物业协调难的特点,我公司配置了专职经验丰富的物业协调
人员另外,还积极与各种物业管理公司、政府机关等部门保持密切联系,以方便我
公司的物业协调工作。
3
3、针对每个新站点建设,我公司将针对该新站点成立独立的项目小组,由设计人员担
任项目小组组长,管理该站点的业务、设计、施工、开通、验收等。
4、我公司将会配备充足的施工人员以及安排经验丰富的督导工程师,以确保多个站点
同时施工,从而高效率完成站点施工。
5、公司历来重视质量生产及安全管理,各项工程分别配置安全管理与质量监督员。
2.1项目组织结构图
地市团队
地市商务地市工程地市市场
物业协调组勘测设计组工程施工组综合组
物
勘
工
开
合
应
业
测
程
施
通
文
业
产
协
设
督
测
安
仓
档
同
收
工
司
务
品
调
计
导
试
全
管
管
管
账
队
机
经
经
工
工
工
工
员
员
理
理
款
伍
理
理
程
程
程
程
员
师
师
师
师
一队二队三队
针对本项目特点,根据以上项目组织结构图重点对地市工程口各职能小组职责功能描
述如下:
组别/职位职责功能描述
1、负责该江西省铁塔地市公司委托的室内分布系统施工项目有
关的总协调组织,对整个项目整体负责;
项目经理2、保持与地市铁塔公司的沟通联系;
3、落实、安排项目内工作,管理整个项目团队;
4、对施工项目的质量、进度、安全负责;
物业协调组负责站点信息的收集和业主的沟通协调,协助运营商签订物业
4
合同
主要负责拟写方案和方案技术交底工作,包括现场勘察、系统
勘测设计组
设计和方案撰写。
1、主要负责工程的安装施工,以及施工过程中的现场协调工作;
2、站点的接入开通调试和系统运行后的测试;
3、工程质量的监督和技术支持以及质量、安全检查;
工程施工组
4、负责跟踪和管理项目进度计划的执行状况,实时跟踪工程项
目执行状况,提交有关项目进度报告;
5、对系统运行后的维护、抢修和远程、现场技术支持工作;
1、负责各地市团队的行政、后勤和日常考勤管理;
2、负责对辅材、物资等的保管、控制;
综合组
3、负责竣工资料的编写,项目资料的管理和整理存档;
4、施工车辆仪表管理和保管,包括车辆、仪器仪表的调度。
2.2项目人员组织配置
为配合项目建设的开展,我司在江西省各个地市下设项目组和二级办事处,专门负责江
西省各地市分公司工程和业务的开展。
几年来,我们不断加大江西省的人力、物力资源的投入,并不断完善其内容管理。
按照可以满足本项目常规建设的需要,并且有一定人员富余量以应对工程高峰期建设等紧急
情况为原则。
以月为工作周期,每月有22个工作日,经过历年室分建设项目经验统计等数据计算:
选址人员每月可完成选址站点3~11个站点:
每名选址人员每天最多跟
月选址能力进2个站点,每单项工程选址周期平均4~15天(视选址难度不同),
即5×2×22/(4~15)=15~55。
1名设计人员每月可完成4~7个站点:
每单项工程平均设计周期为3~
月设计能力
6天(视工程规模大小),即22/(3~6)=4~7。
月施工能力
每站点平均需要
15人工日,每站点的平均施工周期为
5~15天(视工
程规模大小)
根据以上项目人员配置原则和依据,我公司为项目准备了充足的人力资源,共计投入超过
22名技术和施工人员
(常驻南昌市
22人,机动支撑高峰建设预备
28人),如下表:
5
序
岗位
数量
岗位职责
工作组
号
1
项目经理
1
负责客户业务沟通,合同签署,回款工作;
2
物业经理
2
总体负责物业协调管理工作和物业协调洽谈及
签署物业协议;
3
地市子项目经
1
负责项目项目的筹划、管理、控制、随同工程
理
验收,项目人员管理;
4
设计主管
2
负责设计工程师工作安排管理,方案设计沟通
交流,负责方案审核;
工程施
工
资料管理员
1
负责物业协议、施工方案资料、开工报告、完
5
工报告、验收报告、审计报告收集管理备案;
项目部
6
室分技术支持
2
负责支持解决室分疑难故障处理及技术问题;
工程师
7
WLAN技术支持
1
负责支持解决WLAN疑难故障处理及技术问题;
工程师
8
网优技术支持
1
负责站点网络优化测试及分析;
工程师
9
物业主管
1
物业进度的把控,与铁塔等客户有关物业合同
的接口和沟通工作;
物业协
调组
物业工程师
3
站点整体物业协调、租赁合同的谈判;现场施
10
工过程、细节的跟进与协调;
11
设计主管
1
负责设计方案的审核,与铁塔、设计院、监理
有关设计的接口和沟通工作;
勘测设
计组
设计工程师
3
负责方案设计:
现场勘察、测试及分析、模测、
12
设计出图、编写方案,统计材料等工作;
13
工程主管
1
负责施工进度的把控,工程竣工文件审核,与
铁塔等客户有关施工工作接口和沟通;
14
质量工程师
2
负责施工站点施工质量工艺规范,质量检查,
施工人员质量工艺培训;
15
安全工程师
2
负责施工站点施工安全规范,安全检查,施工
人员安全培训;
工程
施工组
督导工程师
3
负责施工现场督导,施工规范、施工进度、质
16
量安全;竣工资料的制作
17
开通测试工程
2
负责站点开通验收、故障处理维护;
师
18
施工队长
5
负责现场施工组织;
19
施工人员
30
负责站点施工;
20
仓管员
1
负责仓库设备器材的管理;
综合组
运输员
2
负责物料、设备器材等运输。
21
3工器具配置
3.1施工用车辆和机械设备的配置和管理
6
1、施工用车辆和机械设备管理
(1)
我公司制定了施工用车辆和机械设备规划、
购置年计划、管理制度,我司制订了的
车辆和机械设备选择、使用、保养、维修、改造、更新、租赁及设备资产管理制度;
(2)
施工用车辆安全可靠,证件齐全,每年必须进行年审年检且符合工程施工需要;
(3)
施工用机械设备安全可靠,根据施工实际需要合理选择正确的施工用机械,
并进行
合理使用,及时保养保修及适时更新;
(4)车辆和机械设备由项目经理本人或者指派专人负责统一调配,经批准后方可使用,特种机械设备应符合报验程序;
(5)
车辆和机械设备按人机固定原则实行定机、
定人、定岗制度,责任人做好进出场的
交接工作。
(6)
施工用车辆驾驶员和机械设备操作员必须持证上岗,
严格执行设备操作规程和保养
规程,做好运行记录和日常维护。
2、施工用车辆和机械设备配置情况表
施工队
设备名称
自有/租用
数量
型号
制
造
购置年
商
功能
份
发电机
自有
2
临时供电2007
电锤
自有
2
2010
电焊机
自有
2
2010
老虎钳
自有
1
2010
车辆
租用
1
雪
佛
指挥/运
SGM7187ATA
2010
兰
输
车辆
租用
1
BH7162MW
指挥/运
2011
输
,
3.2施工用仪器仪表的配置和管理
1、施工用仪器仪表管理
7
1.我公司制定了施工用仪器仪表规划、购置年计划、管理制度;
2.仪器仪表测量精度符合工程要求,证件齐全,定期在规定的检验检测部门进行校验检测;
3.仪器仪表由办事处指定专人进行保管、日常维护和登记制度;
4.仪器仪表的使用由使用人向项目经理申请批准后方可借出使用;
5.使用人严格执行仪器仪表操作规程,做好使用记录和交接还借单。
2、拟投入本工程主要仪器、仪表等设备表
1、用于本工程的自有主要仪器仪表设备:
设备名称
配备数量
型号
制造商
仪表功能
购置年份
Wlan测试设备
2套
Wlan测试
2012
+抓包卡
测试手机
2套
K800
测试手机
2012
TDL测试软件
2套
中兴通讯
LTE测试
2014
CDMA路测软件
2套
中兴通讯
GSM测试
2010
(含终端)
驻波比测试仪
2套
美国安利
驻波比检测
2010
频谱分析仪
2套
美国安利
频谱分析
2010
S/N:
K790路测软件
2套
CB5107GQKU
TD测试
2010
(含终端)
含软件
TENS1
笔记本电脑
3套
扬天M2612
联想
办公
2012
光功率计
5套
光路检测
2014
红光源
5套
光路检测
2014
GPS
1套
定位
2010
万用电表
2套
电路检测
2010
数码相机
2套
办公
2012
2、计划为本工程购置的仪器仪表设备:
3、计划为本工程租用的仪器仪表设备:
4项目实施流程、方案和进度计划表
项目实施前,要拟定工程进度计划,工程质量目标,生产要素的配置需求,制订好施工
进度计划表。
8
严格按照江西铁塔公司要求的工程进度按时完成,单一站点施工日期不超过江西铁塔要求
的工程周期。
4.1工程进度管理
我司把整个项目的工程进度分为六个阶段:
项目准备阶段、勘察设计阶段、施工安装阶
段、开通调测及优化调整阶段、初验运行
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