15月份安全工作总结暨.doc
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15月份安全工作总结暨.doc
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2011年1-5月份
安全工作总结暨后期安全工作安排
(安监局)
2011年我们根据集团公司整体思路和安排部署,紧紧围绕“强化安全基础年”的主题,以推行“四个按钮”为重点,“安全监察”为手段,完善制度、严格考核,紧紧围绕“两节两会”特殊时期安全工作特点及焦煤公司“争树增提”活动,开展了一系列安全活动。
一、制定制度方面
本着抓早争先的原则,目前我们制定完善下发制度:
1、《关于夯实安全基础强化现场管理提升安全管理水平全面开创2011年安全生产建设新局面的决定》(华晋焦煤党政发〔2011〕1号)
2、《关于一季度全面开展“五个一”安全大行动全力打好安全开局仗的通知》(华晋焦煤党政发〔2011〕12号)
3、《关于进一步加强联点包片责任制度的通知》(华晋焦煤党政发〔2011〕14号)
4、《关于“五级安全责任落实体系”考核决定》(华晋焦煤党政发〔2011〕20号)
5、《华晋焦煤有限责任公司关于进一步推进建设完善煤矿井下安全避险“六大系统”工作安排的通知》(华晋焦煤党政发〔2011〕22号)
6、《关于落实“三确保”做好安全生产工作的通知》(华晋焦煤党政发〔2011〕26号)
7、《关于进一步落实“警示三月行”活动安排通知》(华晋焦煤函[2011]24号)
8、《关于签订<安全生产承诺书>的通知》(华晋焦煤党政发〔2011〕64号)
9、《关于下发<华晋焦煤有限责任公司2011年度安全绩效考核办法>的通知》(华晋焦煤党政发〔2011〕70号)
10、《关于下发华晋焦煤公司安监系统“争先创优”达标考核评比办法的通知》(华晋焦煤党政发〔2011〕87号)
11、《关于下发<事故隐患排查治理考核奖罚办法>的通知》(华晋焦煤党政发〔2011〕172号)
二、主要安全工作
1-5月份,安监局牵头组织开展“五个一”安全大行动,进一步落实“三确保”和“警示三月行”,继续强化“四个按钮”,落实五级安全责任体系,引深填写安全工作日志,加大安全监督监查力度,在公司领导组织下,各项监督工作有序向前推进。
(一)深入开展“五个一”安全大行动
一季度是全面贯彻落实公司年度决策部署、抓开局、抓起步的关键时期。
为此,开展了“五个一”安全大行动。
即“一学习”、“一落实”、“一会诊”、“一方法”、“一督导”,坚持“一矿一策”、“一重点一突破”的安全生产思路及治理措施,确保每个矿井一个时期确定一个重点,实现一个突破,达到预期效果。
(二)落实“三确保”,开展“警示三月行”活动
紧紧围绕“警示三月行”活动要求,精心组织、狠抓“两节两会”期间和谐稳定,以“铭记教训、防范事故”为主题,开展了丰富多彩的系列活动。
2月29日,专门召开安全会议进行安排部署,一方面在矿区内悬挂条幅、标语,开办安全宣传教育专栏、文化橱窗、华晋信息、营造了浓厚的氛围。
同时组织安全“会诊”,开展安全承诺,安全知识考试,隐患大排查,3月28日,在碟子沟项目部进行了“3.28”警示教育活动,焦煤领导游总、胡总及兄弟单位领导亲临碟子沟现场指导并做了重要讲话,大家一起追思遇难矿工,吸取事故教训,进一步强化了坚持安全第一、严守安全法规、落实安全责任的意识。
(四)、落实五级安全责任,创建安全管理支撑体系
每月组织一次专项检查,对各单位《五级安全责任落实体系》进行考核,进一步完善了公司五级责任落实体系,对责任落实体系建设进行内涵扩展,创新管理内容,强化五级安全体系运行。
(五)引深填写安全工作日志,促进安全行为规范
我公司引深到班组长以上人员填写安全工作日记。
制定了《安全工作日记考核办法》,同时把安全日志考核纳入了安全绩效考核范围。
(六)、严格考核制度落实,实现安全长效机制
公司副总经理、安监局局长带队,四月初组织公司安监局、生产处、通风处、机电处、地测处专业技术人员参加,深入各矿(厂)、指挥部,通过井、上下检查,查阅资料对各单位的“五个一”安全大行动、“三确保”、“警示三月行”、五级安全责任落实体系、“四个按钮”、“安全绩效”、“安监系统争先创优考核”等制度的落实情况进行了全面的督导检查,并将检查考核结果汇总、整理、上报考核领导组,经2011年5月9日公司考核领导组研究决定,下发了一季度安全绩效、五级安全生产责任落实体系等五项考核决定通知。
(七)、加大隐患排查力度,狠抓联点包片督查和安全小分队活动
一到五月份我们共组织安全大检查5次,小分队活动10余次,查出大小隐患340余条,目前已全部整改完毕。
今年以来,我公司加大对各整合矿复工复产前的检查力度,以各矿、区队、班组开展自查自纠活动,共排查隐患410条,全部三定落实。
联点包片督查和安全小分队活动采用随机检查的形式,采取不定时、不定点的方法进行突查,尤其加强二班、夜班薄弱时间薄弱地点的突查。
小分队活动实行带“检查表”的检查方法,将各个被检区域工作面的检查内容和要求,全部编制成表格,检查人员入井后逐项对照检查,防止了漏检,极大提高了安全检查的效果。
三、其他方面
1、配合公司生产处组织的质量标准化检查。
2、配合公司机电处春季检修工作
3、配合调度开展了防洪隐患摸排治理
第二部分:
下一步重点工作安排
一、抓好“6月安全月”活动的组织开展和总结评比工作。
二、严格制度落实、以强化安全责任为重点
要坚持谁主管、谁负责,进一步明确和落实安全监管责任。
加强安全管理机构和队伍建设,完善各项安全管理制度,进一步强化日常安全管理。
严格执行安全问责,严格责任落实,强化监督考核,推动安全制度的落实。
三、以进一步引深“四个按钮”为重点,推进各项安全工作
建立“手指口述”激励机制,与区队领导挂钩考核;提高矿领导带班下井质量,加强领导干部带班下井的监督考核,将带班下井情况与安全绩效考核紧密挂钩。
严格班组长考核,提高准入门槛;按计划安排应急演练,专业部门观摩督导;强化五级安全体系运行,评选红旗队、红旗班组;完善六大系统建设,完善考核管理,使用维护制度,沙曲矿完成紧急避险系统安装,其它矿按设计要求推进;推进“七项”安全专项整治,全面深入排查各矿、各生产系统、的安全隐患。
全力做好地面安全生产工作,根据季节特点抓好春季防火、雨季“三防”和电力、洗选、交通、后勤等系统的安全工作,早安排,早动手,超前做好防范工作。
四、建立严格安全检查制度,全力整改安全隐患。
一方面要加强安全生产的硬件设备投入,更要抓好日常安全生产的检查,特别是对井下采掘迎头、盲巷、废巷的通风瓦斯管理,对井下运输大巷、工作面的支护管理、危岩的处理、水灾的预兆等都要进行严格的检查,制定好严密防范措施,确保生产安全。
另一方面加强对矿井的小分队安全检查,重点检查采掘作业规程是否合理、通风设备设施是否完善、井下现场管理人员是否到位、特种作业人员是否配齐配足、安全生产预案是否制定,发现问题及时纠正,对重大隐患制定专人负责的预案,确保隐患整改及时,从而促进华晋安全生产水平的提高。
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- 15 月份 安全 工作总结
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