创新项目策划书模板范文.docx
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创新项目策划书模板范文.docx
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创新项目策划书模板范文
创新项目策划书模板【一】:
中国创新创业大赛商业计划书(模板)
中国创新创业大赛
商业计划书
2
B.政治环境分析
随着我国社会主义市场经济制度的不断完善,设计行业的市场环境也在不断得到改善。
各种对企业营销影响较大的法律法规的出台和修正,将会对我们以及我们的服务对象提供更多的保证,同时也会为我们扩大营业规模提供更大的保证。
C.社会人文环境分析
中国的设计与服务行业发展日趋成熟,各大专业设计公司在市场份额上都有一席之地,本公司进入该市场比较晚,又并没有将专业设计行业置于架构中非常高的位置,在专业设计业与一些专业团队的竞争中,并不处于优势。
但是随着中国人的价值观念正在不断发生改变,消费对象更加注重这些服务的舒适性,方便程度和性价比,而这些又是本公司的强项,随着我们技术的不断完善,我们将吸引越来越多的小型团体。
D.行业环境分析
根据五力模型,要分析潜在进入者力量、替代品力量、购买者力量、供应商力量和行业内现有企业之间的竞争。
从这一方面来说我们在中国的处境相对比较轻松,潜在进入者很少,替代品力量中只有部分服务可以被其他行业代替。
而在某些方面,譬如真人密室设计,在临近范围内我们还实现了垄断。
E.技术环境分析
我们的主要技术人员在专业性上可能不如专业设计人员,但对于小型设计或者制造上可能会更加优于专业技术人员,因为其受众小,可能专业设计人员并不会太过于在意,而我们因为经常接触,对于此类技术会更加娴熟。
同时我们技术的多样性是任何专业设计团体无法比拟的,这样保证了我们可以解决大多数问题,在看似复杂的技术面前,本公司往往能化繁为简,让消费者轻易使用。
F.竞争者分析
同类公司一般都处于起步阶段,并不出名,这就使我们完全可以利用这一点抢占更广阔的市场。
综上所述,我们在中国有很强的竞争力,在许多方面都有着其他竞争者无法比拟之处,因此我们必须正确估计中国的形势,要对中国区的市场运营给出更大的自由度,在渠道建设上获得突破,让口碑营销得以真正实现。
3
采用一对一服务的模式与一对一的市场营销战略
接触并识别客户
了解客户需求并对此进行评估创新项目策划书模板。
商业模式双方谈定价格并与客户保持良性接触
完成客户需求并获取客户反馈
业务计划
A.在第一个月,以市场铺垫、推动市场为主,扩大本公司的知名度及推进速度告知.第二个月份处于一个广告低潮期,我们要充分利用这段时间补充广告市场相关知识,加紧联络客户感情,以期组成一个强大的客户群体。
B.在第二个月,因为有“三八妇女节”的关系,广告市场会迎来一个小小的高峰期,并且随着妇联、社区等的广告会作为投放重点开发。
我们预计能增加客户量,签单5万金额。
C.第三个月,因为有“五一劳动节端午节”双节的关系,广告市场会迎来一个高峰期,并且随着天气的逐渐转热。
一些小公司也会希望在这一时刻能够吸引顾客,我们可以乘机打出我们的品牌。
D.我们预计能增加6客户量,预计签单10万并且,随着我们公司的壮大发展,一些投放量大的、长期的客户就可以逐步渗入进来了。
业务拓展方法
A.公司要发展,业务是基础。
业务是一个公司生存和发展的根本,有无业务将
业务拓展计划影响公司的正常经营运作,业务的开展很大程度上取决于客户的开发上。
多样化设
计公司有其特殊性,客户开发有其特殊大的一面,有以下策略
(1)了解各行各业的设计需求规律,按规律开发客户;
(2)在公司树立品牌代言人和业届权威,作为公司的代言人,因为这往往是吸引大量客户的主要手段;
(3)利用现有资源,结合自身的长处和优势,与业届搞好关系,自夸不如人赞;
(4)与公司业务有关联的社会团体合作,各方关系朋友推荐,扩大知名度,参与行业大赛;
(5)与政府机构合作以及各传媒合作;
(6)业务部门人员素质的提升和激励,把每位业务员培养成为市场专家和沟通大师,善于在市场竞争中开发客户,让每个业务员知道谁是公司的客户,客户在哪里,如何找到他们,找到后如何说服他们;
(7)在对自身的对外宣传上,借四大媒体宣传,利用媒体网络促使客户自动上门寻求合作;
4
5
创新项目策划书模板【二】:
创新项目商业计划书(模板)
创新项目商业计划书(模板)
一、团队介绍
(一)主创人员介绍
(请简要介绍人员的基本情况及在团队中的主要分工,每位团队人员简要描述不超过150字)
(二)团队特色(请说明为什么选择你们的团队而不是别人?
不超过300字)
(三)推荐人简介(如有,不超过300字)
二、产品/业务描述
(一)项目名称
(二)项目描述(包括产品概念描述,产品功能简介,服务内容与模式等。
不超过500字)
(三)该项目的特色或创新之处(包括产品创新或服务优势等,不超过500字)
(四)客户需求预测(需求分析、市场调研结果等,不超过300字)
(五)市场竞争分析(对产品/服务未来市场竞争情况的分析,不超过300字)
(六)项目现状、孵化目标及孵化开发计划(不超过300字)
三、财务分析
(一)初始投资成本(在孵化开发过程中的网络环境等资源投入成本,不超过300字)
(二)财务预算(财务预算及其分配,不超过300字)
(三)财务风险管理(项目的财务风险把控机制,不超过100字)
四、风险分析
(请具体描述是否存在竞争、市场、技术等潜在风险,不超过300字)
五、其他
(关于团队和产品是否还有其他需要介绍的内容(如产品原型、产品图片等),请作为附件提交。
)
创新项目策划书模板【三】:
项目策划书模板
项目策划书编号XXXXX
项目策划书
项目名称
划人
年月
日
策策划时间
第一部分项目介绍
1.项目概述
请对本项目策划书进行整体概括性陈述(要求简明扼要,重点突出)1、项目主题
2、实施对象(目标人群)3、实施区域4、项目期限
5、希望解决的问题、预期达到的目标6、计划的活动、预计的成果等要素
2.项目背景分析
请对该项目相关的背景进行简要分析。
包括项目起因和必要性、实施项目的条件、以前类似项目实施经验教训及相关政策环境等。
(要求简明扼要)
3.项目问题分析:
(要求简明扼要)
通过项目的实施,希望解决什么具体问题?
导致这些问题的关键原因是什么?
这些问题将会导致什么不良后果?
4.项目目标
项目所希望达到的目标是什么?
(项目目标是对本项目所希望达到的目标的精确陈
述,在项目目标的陈述中,应当尽量符合具体,可测量,可达到,有时限的原则。
项目目标可划分为总目标和分目标,总目标是对项目整体目标较为宏观的描述,分目标则是为实现总目标而形成的一系列具有严密逻辑关系的具体目标。
)
5.项目策略及活动
项目将通过什么策略实现项目目标?
即项目将用什么方式展开哪些活动?
6.预期风险分析
项目执行过程中会遇到哪些主观或客观的风险?
本项目将采用那些对策来规避这些风险?
(简要分析,须有实际意义)
7.项目创新性
创新性是项目成功与否的重要因素,也是项目是否获得资助的重要因素之一。
项目申请方应当明确陈述本项目在本领域内具有哪些显著的创新性。
而且这种创新性应当具有可推广、可持续的价值。
第二部分项目实施计划
1.项目产出
活动预期将会产生哪些具体可测量的产出?
简要说明本项目的总目标、预期成果(包括成果指标)、相关活动和资源投入等。
图示如下
注空间不够请自行添加。
2.具体实施步骤
创新项目策划书模板【四】:
新产品开发项目计划书样本
新产品开发项目计划书样本(2011-09-0120:
16:
50)
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文化
新产品开发如何撰写项目计划书
研究、开发、推出一项新的产品或服务,在现代企业制度条件下,项目计划书的作用尤为重要,一个酝酿中的产品开发项目,不是至今还不存在的一个主观概念,就是难以窥其全貌的稀缺事物,往往很模糊,通过制订项目计划书,可以使项目管理者对自己的项
一.产品介绍
1.产品的概念。
2.相关产品或被替代品正处于什么样的发展阶段
3.本产品的差异性或独特性怎样
4.企业将本产品推向市场方法或渠道是什么
5.谁会使用本产品,为什么
6.研发成本之外,产品的生产成本是多少,售价是多少
7.本产品的生命周期预测,有无升级、改良或创新的准备计划
二.市场分析
其状态如何影响需求都有哪些因素。
2.细致分析经济、地理、职业以及心理等因素对消费者选择购买本开发产品这一行为的影响,以及各个因素所起的作用。
4.产品的市场竞争力、预计的市场占有率和市场前景预测。
5.策划好新产品的品牌和专利。
三.生产条件
1.如何设计或改良生产线,如何制造或组装产品
2.新产品生产需要哪些原料企业拥有那些生产资源,还需要什么生产资源创新项目策划书模板。
3.生产和设备的成本是多少
4.怎样保证新产品在进入规模生产时的稳定性和可靠性。
5.生产周期标准的制定以及生产作业计划的编制。
6.质量控制的方法是怎样的。
7.解释与产品制造、组装、储存以及发送有关的固定成本和变动成本的情况。
四.项目团队
1.组织结构设计。
2.岗位职责说明。
3.项目经理自己的背景、经历、经验和特长等。
3.介绍主要研发人员的特殊才能、特点和造诣。
五.财务规划
度和可能获得纯利,并把它的设想、管理队伍和财务模型推销给决策者和投资者。
1.商业计划书的条件假设。
目有更清晰的认识,重大项目还要据此说服董事会,同时也可作为向银行或其他投资者筹集资金的辅助文件。
主要内容应包括1.市场是否存在对这种产品的需求需求程度是否可以给企业带来所期望的利益新产品的市场规模有多大需求发展的未来趋向3.推出一个主要的营销计划,计划中应列出本企业打算开展广告、促销以及公共关系活动的地区,明确每一项活动的预算和收益着眼于一项新技术或创新产品的创业企业不可能参考现有市场的数据、价格和营销方式。
因此,它要自己预测所进入市场的成长速
2.预计的资产负债表。
3.预计的损益表。
4.现金收支分析。
5.资金的来源和使用。
创新项目策划书模板【五】:
创意项目策划书模板
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项目名称
申请人
联系地址
联系电话:
电子邮件:
提交日期
摘要
请简要叙述以下内容
项
目基本情况(项目名称、启动时间、主要产品/服务、目前进展。
)
主要管理者(姓名、性别、学历、毕业院校、毕业时间,主要经历。
)
研究与开发(已有的技术成果及技术水平,研发队伍技术水平、竞争力及对外合作情况,已经投入的经费及今后投入计划)
行业及市场(行业历史与前景,市场规模及发展趋势,行业竞争对手及本项目竞争优势。
)
营销策略(在价格、促销、建立销售网络等各方面拟采取的措施。
)
产品生产(生产方式,生产工艺,质量控制)
财务计划(资金需求量、使用计划,拟出让股份,未来三年的财务预测和投资者回报。
)
一项目概况
项目名称
启动时间
准备注册资本
项目进展(说明自项目启动以来至目前的进展情况)
主要股东(列表说明目前股东的名称、出资额、出资形式、单位和联系电话。
)
组织机构(用图来表示)
主要业务(准备经营的主要业务。
)
盈利模式(详细说明本项目的商业盈利模式。
)
未来3年的发展战略和经营目标(行业地位、销售收入、市场占有率、产品品牌等。
)
二管理层
成立公司的董事会(董事成员,姓名,职务,工作单位和联系电话)
高管层简介董事长、总经理、主要技术负责人、主要营销负责人、主要财务负责人(姓名,性别,年龄,学历,专业,职称,毕业院校,联系电话,主要经历和业绩,主要说明在本行业内的管理经验和成功案例。
)
激励和约束机制(公司对管理层及关键人员将采取怎样的激励机制和奖励措施。
)
三研究与开发
项目的技术可行性和成熟性分析
项目的技术创新性论述
基本原理及关键技术内容
技术创新点
项目成熟性和可靠性分析
项目的研发成果及主要技术竞争对手(产品是否经国际、国内各级行业权威部门和机构鉴定;国内外情况,项目在
技术与产品开发方面的国内外竞争对手,项目为提高竞争力所采取的措施。
)
后续研发计划(请说明为保证产品性能、产品升级换代和保持技术先进水平,项目的研发重点、正在或未来3年内拟研发的新产品。
)
研发投入(截止到现在项目在技术开发方面的资金总投入,计划再投入的多少开发资金,列表说明每年购置开发设备、员工费用以及与开发有关的其它费用。
)
技术资源和合作(项目现有技术资源以及技术储备情况,是否寻求技术开发依托和合作,如大专院校、科研院所等,若有请说明合作方式。
)
技术保密和激励措施(请说明项目采取那些技术保密措施,怎样的激励机制,以确保项目技术文件的安全性和关键技术人员和技术队伍的稳定性。
)
四行业及市场
行业状况(发展历史及现状,哪些变化对产品利润、利润率影响较大,进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒、政策导向和限制等。
)
市场前景与预测(全行业销售发展预测并注明资料来源或依据。
)
目标市场(请对产品/服务所面向的主要用户种类进行详细说明。
)
主要竞争对手(说明行业内主要竞争对手的情况,主要描述在主要销售市场中的竞争对手,他们所占市场份额,竞争优势和竞争劣势)
市场壁垒(请说明市场销售有无行业管制,公司产品进入市场的难度及对策)
swot分析(产品/服务与竞争者相比的优势与劣势,面临的机会与威胁)
销售预测(预测公司未来3年的销售收入和市场份额)
五营销策略
价格策略(销售成本的构成,销售价格制订依据和折扣政策)
行销策略(请说明在建立销售网络、销售渠道、广告促销、设立代理商、分销商和售后服务方面的策略与实施办法)
激励机制(说明建立一支素质良好的销售队伍的策略与办法,对销售人员采取什么样的激励和约束机制)
六产品生产
产品生产(产品的生产方式是自己生产还是委托加工,生产规模,生产场地,工艺流程,生产设备,质量管理,原材料采购及库存管理等)
生产人员配备及管理
七财务计划
股权中小企业融资数量和权益(希望创业基金参股本项目的数量,其他资金来源和额度,以及各投资参与者在公司中所占权益)
资金用途和使用计划(请列表说明中小企业融资后项目实施计划,包括资金投入进度,效果和起止时间等。
)
投资回报(说明中小企业融资后未来3-5年平均年投资回报率及有关依据。
)
财务预测(请提供中小企业融资后未来3年项目预测的资产负债表、损益表、现金流量表,并说明财务预测数据编制的依据。
)
八风险及对策
主要风险(请详细说明本项目实施过程中可能遇到的政策风险、研发风险、经营管理风险、市场风险、生产风险、财务风险、汇率风险、对项目关键人员依赖的风险等。
)
风险对策(以上风险如存在,请说明控制和防范对策。
)
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策划书模板
项目名称
申请人
联系地址
联系电话:
电子邮件:
提交日期
摘要
请简要叙述以下内容
项目基本情况(项目名称、启动时间、主要产品/服务、目前进展。
)
主要管理者(姓名、性别、学历、毕业院校、毕业时间,主要经历。
)
研究与开发(已有的技术成果及技术水平,研发队伍技术水平、竞争力及对外合作情况,已经投入的经费及今后投入计划)
行业及市场(行业历史与前景,市场规模及发展趋势,行业竞争对手及本项目竞争优势。
)
营销策略(在价格、促销、建立销售网络等各方面拟采取的措施。
)
产品生产(生产方式,生产工艺,质量控制)
财务计划(资金需求量、使用计划,拟出让股份,未来三年的财务预测和投资者回报。
)
一项目概况
项目名称
启动时间
准备注册资本
项目进展(说明自项目启动以来至目前的进展情况)
主要股东(列表说明目前股东的名称、出资额、出资形式、单位和联系电话。
)
创意项目策划书模板--策划书创意项目策划书模板--策划书组织机构(用图来表示)
主要业务(准备经营的主要业务。
)
盈利模式(详细说明本项目的商业盈利模式。
)
未来3年的发展战略和经营目标(行业地位、销售收入、市场占有率、产品品牌等。
)
二管理层
成立公司的董事会(董事成员,姓名,职务,工作单位和联系电话)
高管层简介董事长、总经理、主要技术负责人、主要营销负责人、主要财务负责人(姓名,性别,年龄,学历,专业,职称,毕业院校,联系电话,主要经历和业绩,主要说明在本行业内的管理经验和成功案例。
)
激励和约束机制(公司对管理层及关键人员将采取怎样的激励机制和奖励措施。
)
三研究与开发
项目的技术可行性和成熟性分析
项目的技术创新性论述
附【房地产项目专题报道策划书范文】
一、策划缘起
东部旅游节日在即,全城热销海岸生活
7月22日,在广东省文化厅和深圳市盐田区政府主办的首届亚洲少儿艺术花会暨广东省少儿艺术节即将召开,在东部旅游文化节同时开幕的喜人背景下,盐田的旅游旺季和置业高潮已经到来。
随着万科东海岸和心海伽蓝的陆续开盘,东部家居生活不断朝着海岸新时尚升级。
云深处悄悄入伙等好消息启发人们,盐田需要宣传,盐田需要更加时尚的海风吹拂。
二、合作优势
《周刊》,先锋时尚为东部海岸生活冲浪领航
同是7月22日,全球时尚生活资讯,白领精英读本《周刊》正式创刊。
《周刊》是深圳市公开发行的全彩色铜版纸印刷、在深莞两地同时发行、直投的第一张周报,经过7月8日试刊后,受到读者和业内外一致好评。
证明这一独特崭新媒体深受市场欢迎。
用精美的图片、优美的文字、精确的策划,《周刊》为盐田生活传递信息。
三、媒体互动
《周刊》与分众液晶电视互动,开创最新传媒模式
为了充分传达东部海岸生活气息,更加准确锁定白领、金领人士置业盐田,《周刊》与名震全国的分众传媒机构联手,在遍布深圳、东莞的高档写字楼、高尚酒店、住宅等电梯间开辟液晶电视广告。
凡在《周刊》投放特殊版位整版彩色广告的客户都将同时得到分众传媒赠送的滚动播出的一周每天48次每次5秒的宣传广告,产生更为广泛的传播效果,达到其它任何媒体无法做到的事半功倍之效。
四、报道方法
全景描绘盐田生活,为置业东部展示立体画卷
1、介绍盐田简史概括山海盐田,几年巨变
2、描述旅游东部处处美景处处家的环境
3、谱写豪宅颂歌聆听海、山无与伦比的天籁
4、展示成熟配套记录时尚小镇故事
5、图说东方夏威夷动感都市的社区广告
五、其他配合
全面互动,《周刊》期待合作
1、采访国土局、交易中心领导介绍盐田规划与发展蓝图
2、组织看楼专车免费服务
3、赠送老板、总经理专访文章
4、请中介公司、专家畅谈置业盐田的多重优势
5、其他合作另行协商
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创新项目策划书模板【七】:
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美甲店创业计划书范文
蛋糕店创业计划书范文
小饰品店创业计划书范文
花店创业计划书范文
素食餐饮项目计划书
篇一美甲店创业计划书范文
随着人们对于美的追求越来越高,美甲店已经深入到爱美女性的生活当中,无论是参加婚礼还是朋友聚餐,甚至出门逛街,女孩子们都爱把自己打扮的漂漂亮亮的,因此,对于创业者来说开家美甲店是个不错的选择。
一、美甲行业未来发展的趋势如何
面对这样一个巨大的女性消费市场,各行各业的投资者都在摩拳擦掌准备进入或已经跨入,但是单纯依暴利和投机经营的初级模式已不可行。
那么,靠什么来吸引顾客呢专业,诚心,超值,未来的美甲行业经营发展将以品牌化,专业化和规模化为主流方向。
美甲店铺经营定位将呈现以下的几种形式实力雄厚的品牌经营、产品公司的美甲服务示范店、整合美甲服务的综合美甲店铺、个人品牌命名的信誉店。
注意美甲店铺的定位越准确,越容易被顾客记住。
可以提供个人化的超值服务能力是美甲店铺经营的制胜之本!
二、了解顾客心理,以及他们如何看待美甲店铺
消费者在选择美甲店铺的时候一般会注意这样几点
(1)看美甲店铺的专业水平;
(2)看美甲店铺的服务水平;
(3)看美甲店铺的环境;
(4)看美甲店铺的美甲师的能力和名气;
消费者对美甲店铺有这样几个要求
(1)普遍的消费者都希望美甲店铺在专业技术方面有所提升;
(2)一部分人希望美甲店铺的服务环境有所改善;
(3)大多数人希望美甲店铺提升美甲师服务水平;
(4)很多的消费者都希望美甲店铺提升美甲师整体素质;
(5)也有一部分顾客希望美甲店铺可以改善服务种类
超过百分之六十的顾客对我们美甲师的服务和整体素质不满,希望得到改善,这也从侧面反秧出我们顾客流失的原因。
顾客选择美甲店铺的途径;
(1)通过自己的详细了解和亲身体验而接受的人数占大多数;
(2)通过美甲师的介绍而接受的占一部分;
(3)通过朋友介绍而接受的又占一部分;
(4)还有的是通过看杂志,电视,广告慕名而来的。
绝大数的顾客认为美甲师的服务水平一般,这就给我们行业提出了一个挑战;谁能够让大多数的顾客满意,谁就有机会拥有着巨大的市场。
是我们每一位经营者都要深思的问题。
三、为什么美甲师的流动性很大
(1)从业人员的年龄偏小,缺乏社会经验;
(2)工作技能不高,可又随时想找一个好一些的工作;
(3)美甲店铺太小,环境单调,渴望去大的美甲店铺;
(4)老板经验不足,频繁的变动员工的工资和提成,给员工一不信任感;
(5)不断出现新的竞争对手,她们的工资水平高,店铺装修的环境好,材料和设备领先,这些都对年轻的美甲师有着强烈的吸引力。
在这个行业中,好的店铺还是人员培训上下了很多工夫的,同时也有自己的方法留住那些优秀的美甲师。
但是,在那些缺乏管理,缺乏诚心的店铺,依然有大量的美甲师流失。
其中原因固然很多,单做为我们经营者,是否应该检讨一下自己呢,我们的员工在我们心中到底处于一个什么样的位置了解我们员工心中的理想选择是什么,需要怎么样去解决现实存在的最根本问题。
四、最受欢迎的美甲店铺服务是什么样子的
(1)在美甲店铺中,美甲师与美甲师助理的技术和服务要与顾客的需求有很好的配合,不管是哪个
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