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安全职责
山西路桥长临高速路基总承包LJ9A项目部
各岗位安全职责
二零一五年
项目经理职责
1、项目经理是项目安全施工的第一责任者,对本项目的安全施工负全面领导责任,直接领导本单位安全部门的工作。
2、建立、健全本项目部安全生产责任制。
。
3、组织制定本项目部安全生产规章制度和操作规程。
4、保证本项目部安全生产投入的有效实施。
5、督促、检查本项目部的安全生产工作,及时清除生产安全事故隐患。
6、组织制定并实施本项目部的安全生产事故应急救援预案。
7、及时、如实汇报安全生产事故。
安全副经理职责
1、对本项目的安全施工负直接领导责任。
2、认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法令、法规和上级有关规定,领导和协调各职能部门对安全施工,文明施工的管理。
3、负责组织对工地施工项目开工前的安全施工条件进行检查与落实。
对重大的危险性施工项目,应亲临现场监督施工。
4、负责组织安全施工的教育工作。
5、组织并参加安全施工大检查,组织实施整改措施,及时消除事故隐患。
6、组织对频发性事故原因的分析,督促防范措施的落实。
7、负责组织实施并协调对参建单位的安全管理工作,在与参建单位签订发包合同前,必须组织对其进行安全资质的审查。
8、负责实施安全施工与经济挂钩的管理办法。
9、参加重伤、死亡事故的调查处理工作,负责组织防范措施的贯彻执行。
项目总工职责
1、对本项目的安全技术工作负全面领导责任。
2、认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法令、法规和上级有关规定。
3、负责组织安全工作规程和安全施工管理规定的学习、考试工作,负责组织安全技术教育和特种作业人员的培训工作。
4、负责组织编制施工组织设计中的“安全施工,文明施工”措施。
负责组织编制和审批重大施工项目的安全施工措施。
对重大施工项目的施工应亲临现场监督指导。
5、督促施工管理部门做好施工现场的文明施工工作。
6、组织编制项目安全技术措施计划。
7、组织技术革新及施工新技术、新工艺中安全施工措施的编制、审核和报批。
8、参加安全施工大检查,负责解决存在的安全技术措问题。
9、负责组织安全设施的研制及推行工作。
10、参加重伤、死亡事故的调查处理工作,提出技术性防范措施。
工地技术员职责
1、负责本工地的安全技术工作。
2、组织并主持安全工作规程和安全施工管理规定的学习与考试,组织并进行安全技术教育工作。
3、负责编制专业施工组织设计中安全施工、文明施工措施和重要工程项目的安全施工措施,办理重要工程项目安全施工作业的报审并亲自进行交底。
4、负责布置、检查、指导班(组)技术编制分项工程的安全施工措施和交底工作。
督促检查班(组)技术员按规定进行填写安全施工作业记录。
5、从技术方面指导和支持本工地专职安全员的工作。
6、组织编制本工地技术革新和施工新技术、新工艺中的安全施工措施。
7、组织安全设施的研制和推进工作。
8、负责对参建单位施工项目进行安全施工技术上的监督和指导。
9、参加本工地的安全施工检查,解决存在的安全技术问题。
10、参加轻伤事故和记录事故中严重未遂事故的调查分析,提出防范事故措施。
班(组)长职责
1、班(组)长是本班(组)安全施工的第一责任者,对本班(组)人员在施工过程中的安全和健康负责。
2、负责组织实施班(组)安全施工管理目标。
3、负责组织实施班(组)人员学习与执行上级有关安全施工的规程、规定和措施,带头遵章守纪,及时纠正并查处违章违纪行为。
4、认真组织每周一次的安全日活动,及时总结和布置班(组)安全工作,并做好安全记录活动。
5、认真进行每天的班前安全讲话(站班会)和班后安全小结。
6、经常检查(每周不少于一次)施工场所有安全情况,确保本班(组)人员在施工中正确使用劳动防护用品、用具。
7、负责进行新入厂人员的第三级安全教育和变换工作人员的岗位安全教育。
8、在工程项目开工前,负责组织本班(组)参加施工的人员接受安全交底并签字,对未签字的人员,不得参加该项目的施工。
9、负责本班(组)施工项目开工前的安全施工条件的检查与落实。
对危险作业的施工点,必须设安全监护人。
10、监督本班(组)人员进行文明施工,收工时及时整理作业场地。
11、贯彻实施安全施工与经济挂钩的管理办法,做到奖惩分明。
12、组织本班(组)人员分析事故原因,吸取教训,及时改进班(组)安全工作。
作业人员安全施工职责
1、认真学习并自觉执行安全施工的有关规定、规程和措施,不违章作业。
2、正确使用、维护和保管所使用的工器具及劳动防护用品、用具,并在使用前进行检查。
3、不操作自己不熟悉的或非专业使用的机械、设备及工器具。
4、施工项目开工前,认真接受安全施工措施交底,并在交底书上签字。
5、作业前检查工作场所,做好安全措施,以确保不伤害自己,不伤害他人,下班前及时清理整顿现场。
6、施工中发现不安全问题应妥善处理或向上级报告,爱护安全设施,不乱动乱拆。
7、认真参加安全活动,积极提出改进安全工作的合理化建议。
帮助工人提高安全意识和操作水平。
8、对无安全施工措施和未经安全交底的施工项目,有权拒绝施工并可越级上报,有权制止他人违章;有权拒接违章指挥;对危害生命安全和身体健康的行为,有权提出批评、检举和控告。
9、尊重和支持安全人员的工作,服从安全人员的监督和指导。
10、发生人身事故时应立即抢救伤者,保护事故现场并及时报告;调查事故时必须如实反映情况;分析事故时应积极提出改进意见和防范措施。
项目部技术管理部门职责
1、在组织、管理施工时,必须把施工安全放在首位,负责做好安全施工、文明施工工作。
2、在编制施工组织设计和施工方案的同时,组织编制安全施工、文明施工措施,并在施工组织贯彻落实。
3、负责现场文明施工的规划、管理及验评工作。
4、参加有关安全施工方面的标准、规范、规程的制定和审查。
5、参加有关安全技术措施设计项目的审查,负责进行安全技术及安全设施的研制开发工作。
6、在推广和采用新技术、新工艺、新材料和新设备时,应组织制定安全操作规程,并负责组织培训。
7、参加安全施工大检查,参加重伤、死亡事故的调查处理工作。
项目部安全副组长职责
1、安全领导副组长是协调组长履行安全生产职责的专职助理,其主要职责时协助组长做好安全管理工作,指导开展安全生产工作。
2、参加编制施工方案和安全技术防范措施,组织有关部门做好新工人的安全技术培训和特种人员的培训工作。
3、做好安全生产的宣传教育工作,组织专、兼职安全员的业务技术培训,及时解决施工中出现的安全技术问题,并组织制定安全管理奖惩条例。
4、深入施工一线,在调查研究的基础上,总结经验和教训,分析安全生产中的问题,研究解决措施,消除事故隐患,贯彻落实预防为主的方针。
5、组织制定项目部各项安全生产管理制度,建立健全安全生产管理组织体系,组织审批安全技术措施,落实安全管理经费。
6、参加安全生产检查,参与死亡事故的调查处理和分析工作。
班(组)兼职安全员职责
1、协助班(组)长组织本班(组)人员学习贯彻公路建设安全工作规程、安全施工管理规定和上级有关安全工作的指示与要求。
2、协助班(组)长进行班(组)安全建设,开展各项安全活动。
3、协助班(组)长组织安全施工和文明施工,有权制止和纠正违章作业行为。
4、检查作业施工的安全施工情况,检查和督促本班(组)人员做好安全施工措施及正确使用劳动防护用品、用具。
5、协助班(组)长建立安全管理台账,做好安全活动记录,保管好有关安全资料。
6、协助班(组)长开展安全施工宣传教育工作。
7、发生伤亡事故应及时报告,积极抢救伤员,保护事故现场。
8、参加本班(组)事故的调查分析。
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