监理规划11.docx
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监理规划11
凰家公元二期(二标段)
监理规划
编制:
审批:
河北顺诚工程建设项目管理有限公司
二零一五年十二月
目录
第一章工程概况
第二章监理工作范围、内容、目标和时间
第三章监理工作依据
第四章项目监理组织机构和人员配备计划
第五章监理人员岗位职责
第六章监理工作程序
第七章监理工作方法和措施
第八章监理重点、难点分析及措施
第九章监理工作制度
第一章工程概况
1、工程名称:
凰家公元二期(二标段)
2、建设单位:
河北凰家房地产开发有限公司
3、设计单位:
北京中联环建文建筑设计有限公司
4、监理单位:
河北顺诚工程建设项目管理有限公司
5、工程概况:
本工程为河北凰家房地产开发有限公司开发的凰家公元居住小区工程,位于河北省邢台市,东至冶金路,西至爱民路,南至团结大街,北至泉南大街,总用地面积11.83公顷,总建筑面积46.41万㎡,其中凰家公元二期(一标段)包括10#、11#、17#、18#、D1#,D2#车库、S1商业、共7个子项目。
各子项目工程概述:
序号
楼号
结构形式
层数
建筑面积(㎡)
备注
1
10#楼
剪力墙结构
地上26层、地下2层
23046.17
此面积仅供参考,其中地下车库面积为估算,其余为图纸面积。
2
11#楼
剪力墙结构
地上31层、地下2层
24243.3
3
17#楼
剪力墙
地上25层,地下2层
20868.86
4
18#楼
剪力墙
地上25层,地下2层
20789.31
5
S1商业
框架
地上2层
3358.9
6
D1#车库
框架结构
地下1层
14470.45
7
D2#车库
框架结构
地下1层
6036.65
合计
112813.64
第二章监理工作范围、内容、目标和时间
2.1监理工作范围
按建设工程监理合同范围,河北顺诚工程建设项目管理有限公司负责凰家公元居住小区二期的土建、水暖、电气及设备安装工程的建设监理,并负责整理、提供整个项目的全部工程监理资料。
监理服务的具体工作如下:
1.制备监理所需的准则、表格、证书等;
2.建立监理程序和管理系统;
3.编制监理规划和监理实施细则;
4.审查施工图纸,参与技术交底和施工图纸会审;
5.协助业主做好工程开工前的一切准备工作;
6.按照国家监理规范实施监理,确保监理组织能有效的、顺利的进行监理。
附表本项目监理工作的主要内容
序号
阶段
进度控制
质量控制
投资控制
合同管理
信息管理
组织协调
1
施工准备
●审查施工总进度计划,审批后报业主。
●检查准备阶段的各项工作完成情况。
●检查施工机械及施工材料进场计划。
●审查施工单位质保体系、分包单位资质、项目部人员资质和特殊工种上岗证等。
●明确单位工程的划分和质量等级标准。
●审核施工组织设计和施工方案。
●审核测量放线。
●审查工程费控计划。
●协编资金使用计划。
●分析施工图预算。
●进行投资目标分解。
●明确投资控制的要求。
●协助施工合同的签约。
●施工合同的分析和管理。
●协助业主制定设备采购计划。
●接受、督促设计文件、图纸及时到位。
●确定相关技术规范、验收标准清单。
●明确施工技术文件格式。
●检查现场各项准备工作。
●组织移交暂设条件和场地。
●协助组织并参加图纸会审设计交底。
2
施工及
安装
●审核年、季、月进度计划。
●对施工进度进行检查、分析和考核。
●审核加快进度的措施。
●提出计划调整的意见。
●统计工程完成情况。
●进度里程碑目标管理。
●审查施工及安装技术方案。
●对进场的设备、材料、施工机具进行核验。
●对施工及安装质量进行检查,审核改善质量的措施。
●按照设置的旁站控制点实行旁站。
●参与质量事故处理。
●隐蔽工程的验收。
●分部分项工程验收。
●施工质量检查统计。
●审核资金使用计划。
●审核工程量和进度款申请。
●现场签证管理。
●设计变更费等审核。
●工程材料款审批。
●工程结算审核。
●投资分析。
●协助业主进行合同的补充和完善。
●合同执行检查。
●协助业主进行合同暂行价的调整。
●合同履约情况分析。
●施工安装进度信息。
●施工安装质量信息。
●施工安装费用信息。
●施工及安装报表等文件收集汇总。
●及时提交监理月报、会议纪要及相关记录。
●其它建议。
●组织监理例会。
●组织或参加施工专题会议。
●施工条件协调。
●交叉作业协调。
●其它协调。
3
竣工
验收
●协助编制竣工验收方案。
●协助业主起草竣工验收报告。
●竣工资料和竣工图的审查。
●组织预验收。
●参加单位工程验收,编制工程质量评估报告。
●审核竣工结算,对结算价款与建设单位协商。
●检查施工合同的执行情况。
●合同变更、费用索赔、工期索赔、合同争议的调解。
●监理工作总结。
●监理及工程资料整理、归档。
●协办交工验收。
2.2监理工作内容
1.协助业主与承包人签订建设工程施工合同。
2.审查分包单位资质,并提出审查意见。
3.审定承包人的开工报告、施工组织设计。
4.审核签署承包人的工程款支付申请、支付证书。
5.审查和处理设计变更和工程变更。
6.审查施工承包单位的质量控制体系和措施,对施工质量进行全过程全面的监督管理。
主持或参与工程质量事故的调查,审批施工单位提交的质量自检报告或质量事故报告。
7.调解业主与承包人的合同争议、处理审批索赔和工程延期。
8.审核签认分项工程和隐蔽工程的质量检验评定资料,审查承包人的竣工申请,参与工程项目的竣工验收。
9.核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况,合格时予以签认。
10.复核、审核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签认原始凭证。
11.检查承包人投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行情况,并做好检查记录。
12.按施工图设计及有关标准,对承包人的工艺过程或施工工序进行检查和记录,对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录。
13.施工过程中根据施工情况在必要时进行旁站监理,发现问题及时向施工人员指出,必要时向承包人指出。
14.监理工作要求的设计、承包人、业主和监理人各方往来的信息、资料管理。
15.建设工程施工合同执行管理。
16.承包人和业主之间有关工程施工的工作协调。
17.根据业主要求负责提交监理月报和工程竣工后提交监理工作(总结)报告。
2.3监理工作目标
监理工程师将依据国家和相应主管部门颁布的有关法律、法规、政策、技术标准,以及经批准的设计文件和依法签定的施工承包合同,按监理合同的范围和内容,履行监理义务。
守法、诚信、公正、科学地维护业主权益,使工程质量、工期和投资满足设计和业主要求。
工期控制目标:
从《开工令》要求的开工日期起至竣工,《施工承包合同》要求的工期。
投资控制目标:
《施工承包合同》(含补充合同和业主确认的工程价款调整)确定的工程价款。
质量控制目标:
合格。
安全生产目标:
以《施工承包合同》签订的安全生产目标为监理的目标,使本工程安全生产达到市级优良工程标准。
文明施工与环保目标:
以《施工承包合同》签订的文明生产和环保达到的目标为监理目标,争创文明工地,使本工程的文明施工达到市级优良工程标准。
2.4监理工作时间
监理期限自本合同生效之日起至工程竣工备案完成。
附表:
驻地监理质量目标分解及目标
序号
子项目名称
质量
目标
目标要求
1
地基与基础
合格
1)所有分项工程必须符合GB50202-2002验评标准评定;2)地下防水工程及混凝土必须合格保证不渗不漏
2
主体工程
合格
1)所有分项工程必须符合GB50204-2002验评标准规定,全部合格。
2)现浇混凝土一律按清水混凝土标准施工;3)主体结构保安全。
3
地面与楼面
合格
1)所有分项工程必须符合GB50204-2002及GB50209-2002质量验评标准的规定;2)面层与基层的结合必须牢固,无空鼓、裂纹、麻面、起纱,颜色协调,无污染;3)混凝土楼地面要求一次压光成活。
4
门窗工程
合格
1)所有分项工程必须符合GB50210-2001质量验评标准的规定;2)门窗表面平整光洁,无戗槎、创痕、手刺、缺棱、掉角等,铝合金门窗表面洁净,无划痕、碰伤、无锈蚀;3)注意成品保护工作。
5
装饰工程
合格
1)所有分项工程必须全部合格,符合GB50210-2001质量验评标准的规定;2)装饰每一道工序先作样板,签定合格后,方能大面积施工
6
屋面工程
合格
1)所有分项工程必须符合GB50207-2002质量验评标准的规定;2)屋面防水完成后,对整个层面进行浇水试验,时间12小时,然后进行漏观察。
7
建筑采暖卫生工程
合格
所有分项工程必须符合GB50242-2002质量验评标准的规定;
8
建筑电气安装工程
合格
所有分项工程必须符合GB50303-2002质量验评标准的规定;
第三章监理工作依据
3.1国家地方法律法规
《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国消防法》、《中华人民共和国合同法》、《建设工程质量管理条例》和《工程建设标准强制性条文(房屋建筑部分)》以及国家和河北省、石家庄市有关工程建设的相关法律、法规。
3.2监理规范合同
建设工程监理规范GB50319-2013《建设工程委托监理合同》。
3.3建设工程合同文件
业主施工招标文件(含招标书、技术方案、设计图纸、中标通知书等);承包人(施工方)的《建设工程承包合同》、施工投标文件(含商务、技术投标书)。
3.4工程质量检验规范
(1)、建设工程监理规范GB50319-2013
(2)、建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2011
(3)、建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202-2002
(4)、砌体工程施工质量验收规范GB50203-2011
(5)、混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-2002
(6)、屋面工程质量验收规范GB50207-2012
(7)、建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-2010
(8)、建筑装饰工程质量验收规范GB502010-2011
(9)、工程测量规范GB-50026-2007
(10)、建筑地基处理技术规范JGJ79-2012
(11)、建设工程文件归档整理规范GB/T50328-2001
(12)、钢筋焊接接头试验方法JGJ/T27-2001
(13)、工程建设标准强制性条文
(14)、适用本工程的其他国家标准
3.5设计施工规程规范
国家和有关行业颁布的与本监理工程项目有关的设计、施工技术规程、规范。
3.6其它
业主和设计单位提供的与本监理工程有关的要求和设计变更书面函件。
第四章项目监理组织机构和人员配备计划
4.1监理组织机构及其职能说明:
总监理工程师代表我公司全权负责履行监理合同确定的全部责任、权利和义务。
根据工程的规模和特点,以及我公司以往从事工程监理的经验,为确保本工程进度、质量、投资目标的实现,本工程的驻地监理机构拟采用直线和职能制相结合的监理组织形式,在职能落实的前提下,尽量考虑人员精干,一专多能。
监理组织
安
全
控
制
机构框图如下所示。
4.2(1)本项目监理人员分工:
姓名
职务
专业
职称
主要职责分工
证书编号
马藏柱
总监
土建
高级工程师
13000190
赵俊强
总监代表
土建
工程师
冀Ajis1732
耿力民
专业监理
电气
高级工程师
13003075
张永杰
专业监理
土建
工程师
冀Ajis0790
王云山
专业监理
水暖
工程师
冀Ajis0798
金领袖
专业监理
给排水
工程师
13000060
齐明明
专业监理
土建
工程师
13006761
第五章监理人员岗位职责
5.1总监理工程师职责
1总监理工程师是公司派驻工程项目监理现场的最高行政、技术管理负责人。
按《建设工程委托监理合同》授权,执行国家颁发的有关规范和标准,全面组织开展工程监理业务,代表公司全面履行监理合同。
2对公司负责,接受公司检查和监督,全面管理和协调驻地监理机构内部事务,确定项目监理机构人员分工和岗位职责。
3主持编写项目监理规划、审批监理实施细则,负责项目监理机构日常工作。
4协助业主与中标承包商、供货商签订合同,审查工程施工分包单位的资质,并提出审查意见。
5检查和监督监理人员的工作,根据工程项目的进展情况进行人员调配,调换不称职监理人员的工作。
6就工程建设有关事项包括工程规模、设计标准、规划设计、生产工艺设计和使用功能要求,向业主提出建议,并按业主授权,组织并主持工程图纸会审、设计交底及工程例会等有关工程会议和监理工作会议,签发项目监理机构的文件和指令。
7审定承包人提交的开工报告和项目管理实施规划,并提出改进意见或建议,报业主审批。
签发开工令、停工令和复工令。
8审查施工单位编制的月度工程报表。
9全面掌握施工进度、质量、投资情况,定期向业主报告工程进展情况。
10审核签署承包人的申请、支付证书和竣工结算。
11审查和处理设计变更和工程变更。
12主持或参与工程质量事故的调查。
13调解业主与承包人的合同争议、处理审批索赔和工程延期。
14组织编写并签发监理月报、监理工作专题报告。
15审核签认分部分项工程的质量检验评定资料,审查承包人的竣工申请,组织监理人员对准备验收的工程项目进行质量检查,参与工程竣工预验收和正式验收。
16项目组长或专业监理工程师不在场时,根据现场监理工作情况代行专业监理工程师的部分职责。
17建设项目竣工时,组织编写《工程质量评估报告》、《项目监理工作(总结)报告》。
18主持整理本项目监理资料。
5.2总监代表职责
1根据总监理工程师授权,主持监理组分管区域现场监理工作,行使职权。
2审查施工技术方案(工艺)、年(季、月)施工进度计划、提出意见和建议,签发工序开工证。
3监督检查承包商的施工进度,工程质量及安全技术措施。
有权就发现的问题,提出监理意见直至发布通知。
4检查用于本工程的主要材料、构件及设备的规格质量及数量。
发现不符合设计要求和质量要求的材料、构件及设备的规格时,有权通知停止使用或撤离现场。
5检查工程建筑物的定线、标高和布置等,是否符合施工图设计要求。
6根据承包商提出的各阶段、分部分项工程的自检材料报告,进行验收,签署意见。
参加单位工程验收、工程竣工验收。
7审核已完成项目的实际工程量,根据完成项目的形象进度和工程质量,签署计量支付凭证。
8负责受理现场施工中的索赔和争议事项,提出事实材料和分析报告。
9审查承包商编制的竣工归档资料和竣工报告。
10审阅专业监理工程师和监理员填写的监理日志和监理记录报表。
编写监理月报和监理报告(总结)。
11组织专业监理工程师编制监理细则,并组织实施。
5.3专业监理工程师职责
1根据总监理工程师的安排,开展现场监理工作。
负责编制本专业的监理实施细则并组织主持具体实施。
2协助总监理工程师审查承包人的施工组织设计专业部分,核实总监理工程师是否已给予施工单位所有必要的指令并获得认可。
开工前认真阅读设计文件,了解设计意图及主导思想。
3审查承包人提交的涉及本专业的计划、设计、方案、申请、证明、单据、变更,资料、报告等材料,并向总监理工程师提出报告。
掌握本专业监理工作所需的原始资料和数据。
有权查阅设计单位或承包商有关专业的原始资料和记录、计算和试验检测成果。
4结合设计图纸,实地考察工程的现有状况、环境,对图纸与现状不符的,应及时记录下来,并反馈到设计单位。
5通过对设计图纸、工程实体的全面了解,监理工程师在头脑中应形成一个完整的空间概念,施工时做到心中有数。
6专业监理工程师在开工前根据设计文件、有关施工技术规范规程,结合现场实际施工条件审查承包商的施工技术方案(工艺)。
7检查施工工艺、材料使用和工程情况,施工中发现有缺陷的工艺或材料,发出补救或处理措施,预测工程问题,并采取措施妥善处理。
对施工组织设计中提出的施工工艺进行重点审查,对不符合要求的,提出改进意见,保证施工工艺符合“合理性、科学性、先进性、经济性”要求。
8监督检查承包商测试使用的仪器设备、材料及测试过程情况和计算成果,进行必要的抽查和复核测试。
9施工过程中严格执行三级质量检查制度:
承包商班组自检;承包商项目部质量小组检验;专业监理工程师最后检查确认。
对质量不符合要求的,责令承包商整改或返工。
10对审查、批准的施工进度计划执行情况进行跟踪检查与督促。
发现实施进度偏离计划进度,要及时督促承包商采取措施,修改计划(包括管理、投入),当情况发生重大变化时,即时调整进度计划,实现合同目标要求。
11坚持工程利益第一,全局利益第一,本着监督、服务的宗旨,通过充分协调,使施工承包各方协调一致。
协调系统之间、各工种工序之间施工的矛盾,减少施工过程中的相互干扰,加强专业与外部系统专业的沟通与协调;必要时组织系统协调会,以保证工期的有效衔接、关键工期的完成。
12认真审查承包商申报的工程量,配合投资控制人员做好计量和结算工作。
13认真做好工程的初验、预验工作,对不符合设计、规范的,则要求承包商积极整改,处理好各类遗留问题。
预验时要提供齐全的完工资料,对工程实体及工程资料进行全面验收。
14督促承包商按国家规定,及时整理必须报送的施工记录及检测报告。
审查承包商报送的自检报告、竣工报告和资料。
15协助信息管理人员做好本专业监理工作日记,负责本专业监理资料的收集、汇总及整理,并向有关监理人员提供信息和资料,参与编写监理月报。
填报本专业的监理表报,编写本专业的监理报告。
5.4监理员职责
1在总监理工程师和专业监理工程师的领导下,监督检查现场施工的工程质量、施工进度、安全技术措施。
有权对施工中的问题,提出意见或口头通知。
2负责填写监理日志,检查现场施工情况,包括人员投入、材料设备使用、施工检验、测试记录、材料合格证等。
有权对现场进行拍照、录像、收集施工原始记录表报等现场施工资料。
3施工过程中的质量控制,通过对施工进度的督促管理,施工方法和工艺的检查、各工序检查签证及隐蔽工程重要工序的跟踪和旁站监理等进行控制。
4监理员在现场有权复验承包商已经自检的工程质量,提出质量检查意见。
5审核承包商申购的工程材料、设备等材料的申报资料,严格按合同要求进行检查和验收,参加开箱检查,行使质量鉴定、把关、报告的职责,不合格产品坚决不能用于本工程。
6施工过程中,实际情况与设计有矛盾或遗漏时,应及时通知设计单位进行处理,并催促设计人员下达设计变更通知单。
7施工过程中做好施工记录,对照施工计划,检查施工进度,如有问题,责成承包商及时调整计划并向监理工程师报告,保证整体进度。
8审核承包商报送的完成工程量、施工进度计划、工程质量、安全等情况报表。
9对有关索赔和争议事项,进行调查取证,提交情况汇报材料,遇有重大技术问题、疑难问题、跨专业跨项目等问题,及时报告监理组组长和专业监理工程师。
10整理并保管图纸文件资料、现场会议纪要、监理记录和监理表报等文档资料。
做好监理日记和填报工程原始记录工作
质量、工期、投资监理工程师的职责详见质量、工期、投资控制的方法中相关内容
5.5合同管理工程师
1熟悉工程有关文件及资料,协助业主签定工程承包合同;
2熟悉合同条件,根据合同约束工程各方;
3根据合同及有关规定与业主共同处理索赔事宜。
5.6信息管理工程师
1建立资料管理体系,整理和保存有关工程资料;
2收集保管监理工程的新工艺、新技术应用及有关技术资料;
3管理日常工作中的往来文件、通知、报表、操作表,整理工程监理资料、信息资料及技术信息;建立工程例会制度,整理会议纪要;
4督促施工单位、材料供应商及时整理工程资料。
第六章监理工作程序
本项目监理将遵循“守法、诚信、公正、科学”的准则,坚持“先审核后实施、先验收后施工(下道工序)”的基本原则开展工作。
监理工作程序如下:
6.1编写监理工作规划
根据《监理大纲》和业主提供的经“施工图审查”后的设计图纸文件,以《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国合同法》、《建设工程质量管理条例》及其配套文件《工程建设质量标准强制性条文(房屋建筑部分)》为依据,编写《监理工作规划》,并报送业主。
6.2编写监理工作实施细则
本监理项目工程量较大、工期长,施工工种和施工人员多,各工种施工之间的相互干扰和影响在所难免,为了确保工程施工进度和质量、投资控制,便于业主和承包人了解监理工作,做好相互间的工作配合,根据施工进展情况和施工专业特性,必要时拟编写若干施工监理实施细则,达到规范监理人员工作行为的目的。
监理实施细则按承包人工作进展情况确定编写时间,一般在该项工程施工前完成。
6.3实施监理工作
监理人员按照有关《监理实施细则》进行工作。
在实施监理过程中,如果《监理实施细则》不能有效地发挥管理和控制作用等情况时,总监理工程师将根据实际情况组织有关监理工程师对监理实施细则进行补充、修改和完善。
6.4参与工程竣工验收工程竣工验收前,监理将做好如下工作:
1检查承包方对工程施工图设计和承包合同约定的各项内容完成情况。
2前项检查合格后,督促施工承包单位对所完工工程质量进行自检,要求施工承包方自行确认工程质量符合有关法律、法规和工程建设强制性标准,符合设计文件及合同要求,并要求承包方提出经项目和施工单位有关负责人审核签字的工程竣工报告。
3对工程进行质量评估,备齐工程竣工验收需要的有关监理资料,并提出经总监理工程师审核签字的工程质量评估报告。
4协助业主要求设计单位提出对设计文件及施工过程中由设计单位签署的设计变更通知书进行检查,并协助业主要求设计单位提出经项目设计负责人和设计单位有关负责人审核签字的质量检查报告。
5检查承包人的技术档案和施工管理资料完整情况。
6检查承包人用于工程的主要建筑材料、建筑构配件和设备的进场试验报告。
7检查承包人对建设行政主管部门及其委托的工程质量监督机构等有关部门责令整改的问题整改完成情况。
8检查承包人签署工程质量保修书。
9前述各项工作完成或检查合格后,向业主转交施工承包人提出的工程竣工验收报告并提交监理对工程竣工验收的意见。
10协助业主做好有关工程竣工验收的有关准备工作。
6.5结束监理工作
监理任务完成后,整理有关资料,移交借用业主的物品,向业主提交《监理工作(总结)报告》,结清监理工作酬金。
各程序流程图见附图:
附表1、工程进度控制的基本程序
承包单位编制施工总进度计划
填写《施工进度计划报审表》
不同意
注:
如总进度计划为施工组织设计的一部分,可不单独审批。
总监理
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