年度工作会议发言稿.docx
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年度工作会议发言稿
年度工作会议发言稿
篇一:
2015年工作会议表态发言稿
2015年工作会议表态发言稿
尊敬的各位领导、同志们:
大家好!
万马扬蹄踏歌去,三阳开泰迎春来,过去的一年,生产技术科在厂党政的正确领导下,在各科室的大力支持下,在各生产车间的密切配合下,充分发挥了职能科室的作用,生产调度协调有力,统计分析严细准确,安全环保扎实有效,工程建设稳步推进,绩效考核全面合理,能源管理更加明细,全年完成页岩供应64万吨,技术改造14项,为全年210600吨创纪录的原油高产提供了有力保障。
2015年依然任重而道远,生产与环保压力并存,通过聆听冯厂长的工作报告使我们备受鼓舞,信心大增,我们生产技术科全体员工将会再接再厉发挥作用,竭尽全力确保全年各项目标的顺利实现。
我们采取的措施是:
一、努力强化“五项基本职能”
一是强化协调组织生产。
我们将科学谋划、精心组织、周密安排生产,做好页岩供应以及水电汽的协调,确保生产连续稳定。
二是强化环保治理。
我们将把环保管理纳入生产管理范畴,以实施绿色工厂建设为目标,狠抓环境保护工作,加大“三废”排放管理力度,确保污染物和废弃物达到环保要求。
三是强化绩效考核,严细统计分析。
我们将合理制定生产计划,严格下达考核目标,认真做好生产数据统计,及时分析解决生产中出
现的问题。
四是强化能源管理。
我们将细化管理,深挖内部潜能,加强现场监督检查力度,杜绝跑冒滴漏等各种能源浪费,促进节支降耗,实现增收目标。
五是强化工程管理。
精心组织、合理安排修理修缮工程施工,把好工程质量关,及时做好工程预算及验收工作。
二、积极推进“三类重点项目建设”
一是稳步推进课题攻关项目。
充分发挥科技带头作用,全面推进“优化三矿,提升页岩油生产”课题攻关项目的实施,实现科技创新,进一步提升页岩油产量。
二是加快推进环境治理工程项目。
以冯厂长提出的环保理念为目标,通过技术改造提高环保处理能力,保证生产环保双赢。
三是全力推进FG部扩建工程项目。
做好新项目的协调联系与手续审批,确保工程如期顺利进行。
各位领导、同志们,2015年的蓝图已经绘就,站在新起点,我们生产技术科将会继续以实现原油高产为己任,团结协作,创新奋进、真抓实干,将各项工作做细、做实,确保2015年各项目标顺利实现,为工厂的持续发展、创新发展、健康发展再做新贡献,续写新篇章!
谢谢大家!
篇二:
年度工作会议领导讲话
篇一:
2014年年度工作会议上总经理讲话
2014
年工作报告
xx
x总经理
同志们:
大家好!
首先感谢
大家从百忙之中抽空齐聚于此。
今天我们在这里隆重召开公司2014年工作会议暨中层领导
干部述职大会。
刚刚听取了财务会计部的财务2013年工作报告和各部门2013年度工作述职
报告,我觉得大家都扎扎实实做了很多工作,工作务实认真,而且卓有成效。
截止2013年
12月末,xx中支累计实现保费收入xx万元,同比增长xx%,完成区公司下达底线目标xx%,
确保目标xx%,全年累计增加xx万元。
2013年是成功的一年,奋斗的一年。
在这一年里,
我们面对压力、阻力和同业公司的强劲竞争,通过在座各位的共同努力,依然取得了较好的
成绩。
回顾2013,展望
2014,为实现公司稳健发展,有效益经营,并确保圆满完成区公司下达的保费任务,我主要
讲以下两个方面的内容:
一、2014年工作思
路和奋斗目标
以科学发展观为统
领,全面贯彻落实总公司、区公司各项工作会议精神,强化创新驱动,加快管理升级,不断
增强公司对外竞争力,扎实推进公司有质量、有效益发展,努力实现公司业务发展、经营效
益、员工幸福感指数迈向行业领
先水平。
到2014年末,力争
市场份额达到xx%以上,业务增速高于行业平均增速xx个百分点以上,综合成本率控制在xx%
以内,综合赔付率控制在xx%以下,力争保费续保率达到xx%以上,争取用一年时间赶超成立
xx年xx公司。
二、2014年保费计
划和工作要求
(一)2014年保费
计划
计划目标:
xx万元,
同比增长xx%,计划完成xx%。
2014年各渠道保费计划:
自主渠道xx万元,同比增长xx%;
xx渠道xx万元,同比增长xx%;电销渠道xx万元,同比增长xx%。
(二)具体工作要
求:
为实现以上保费计
划目标,有以下几项工作要求:
1、发展县域保险,
服务当地经济
我们要以xxx、xxx
两县支公司筹建为契机,加大宣传力度,深挖县域保险资源,增强xx财险在县域保险服务体
系的品牌影响力。
2、加强行政事业单
位公务用车保险服务营销
公司陆续获得xxx
等行政事业单位公务用车保险服务定点采购供应商资格。
我们要以此契机,深入开展党政事
业公务用车保险的拓展力度,强化服务意识、完善服务职能,赢得行政事业单位用户口碑,
实现保费创收,并以此进一步提升品牌形象影响力。
3、以优质服务赢取市场
强化服务意识、完
善服务职能,改善服务措施。
改变以往传统的服务观念,大胆创新,强化服务的角色定位,
采取全方位的服务措施,形成一个具有品牌的特色服务。
提升理赔服务能力和质量。
努力提
高现场查勘、核损效率,采取人性化服务,加快理赔速度,提高服务质量,改善外部展业环
境。
坚持服务创新,促
进公司向差异化竞争转变。
竞争手段同质化一直是制约行业发展的重要因素,随着保险市场
逐步走向成熟,这种依靠价格竞争已不能适应行业发展的需要,必须利用我们当前的优势,
通过拓展竞争领域、提升竞争层次、丰富竞争内涵来实现公司可持续发展能力。
4、严控展业成本,
实现效益最大化
2014年保费任务
重,经营费用较为紧张。
在实现新增客户量化目标的同时,要侧重考虑新的低成本优质客户。
严把业务承保关、质量关,加强成本控制,进一步压缩展业成本,保费规模与承保质量相适
应,努力实现承保盈利的目标。
。
5、在非车险业务上
实现新的、大的突破。
(1)非车险业务是
公司优化结构、争取效益的有利保证。
一个公司的经营目的除了上规模,占居一定的市场份
额,就是争取利润的最大化。
就其他同业公司的数据来看非车险保费收入高,而赔付率较低。
非车险业务是公司赢利的有利保
证。
(2)非车险业务的
发展对提升公司品牌有着更为积极的作用。
非车险业务保额高,费率低,所承保的大部分是
当地政府的大中型企业或投资在建的重大有影响力的项目,能为这些企业、工程提供保险保
障服务的公司也是有品牌、有实力的保险公司,客户同样会选择这样的公司,所以承保这些
业务也能为我公司扩大品牌知名度,提高社会影响力,为今后业务的长足发展奠定良好的社
会基础。
所以我们要坚定信
心,坚持不懈地大力发展非车险业务,通过狠抓非车险业务,使全员充分认识到改善险种结
构对改善公司经营效益,提升品牌知名度,促进公司员工全面素质提高起到很重要作用。
6、坚持合规经营,
严防经营风险
在依法合规的前提
条件下,保证业务发展与风险管控相结合。
进一步完善内控管理制度,坚持依法合规经营,
努力提高自身依法合规经营的能力,逐步实现内控向自控的转变,抓好各项业务自查自纠的
实施工作。
全面整改公司合规经营存在的各类风险,以有效的风险保障体系防范和化解经营
风险。
7、抓好队伍建设
公司将完善激励机
制、考核制度,全面调动员工的积极性和主动性。
同时,全体员工应转变思想观念,增强竞
争
意识和忧患意识,居安思危才能在市场上有长足的发展。
2014年公司以提
高销售能力为重点,通过改变经营模式,整合优化销售团队,打造精品团队提升整体战斗力。
同时,通过加强内、外勤员工的培训,提高员工队伍的综合素质,深入推进学习型组织建设
为公司末来发展做好人才储备。
8、强化渠道建设,
加快电销渠道建设
渠道是财险公司高
质量、有效益、可持续发展的基础。
大力推进电、网销及交叉互动和中介渠道销售,不断探
索多渠道、广代理的销售服务网络,学习和借鉴兄弟公司先进经验,促进各渠道间良性互动,
不断提升渠道服务和销售产能。
电话销售作为新兴
渠道,是目前成最经济的渠道,具有极强的吸引力和影响力,受到行业和客户的推崇,且成
为后劲勃发的销售渠道。
我们要从战略高度和长远角度,强化电话销售渠道建设,充实作业
团队,规范销售服务,明确政策界线,严格定价标准,打造发展健康、服务规范、客户满意
的电销品牌,提高电销产能,充分发挥新兴渠道在财险公司快速发展中的强大推动力。
2014年,xx中支将
迎来第一个完整经营年度,我坚信,只要我们全体员工能够统一思想,围绕上级公司的“规
模、效益、合规”经营要求和任务目标,齐心协力,勇于承担,以高度的使命感和责任感扎
扎实实的开展工作,一定能够圆
篇二:
公司总经理在年度工作会议上的讲话
站在新起点创出新佳绩实现新跨越
为开创富美和谐煤
电建设新局面而努力奋斗
—公司2014年安全工作会议
(2014年1月10日)
总经理李玉行
同志们:
送走硕果累累的
2013年,我们又迎来生机勃勃的新一年,神龙矿业公司的发展又掀开了一页历史新篇章,在
这辞旧迎新之际,我们在此隆重召开公司2014年安全工作会议。
会议的主题是:
全面总结
2013年安全生产工作,分析面临的形势,部署2014年任务,动员大家进一步解放思想、转
变观念,以更加坚定的信心、更加昂扬的士气,凝聚力量、乘势而上,为开创富美和谐煤电
企业建设新局面,在科学发展的道路上阔步前进。
下面,我主要讲三
个方面的内容。
一、2013年工作总
结
刚刚过去的2013
年是公司近年来面临挑战最多、压力和困难最大的一年,也是极不平凡的一年。
应对艰难形势,全
年工作取得重大成果:
一是顺利完成了煤电项目建设的年度目标,矿井正式投入试生产,当
年原煤产量完成万吨;发电机组正式运转,并实现入网供电,当年发电量完成度;二是
矿井总进尺米,圆满成成了矿井基建开拓任务,为矿井明年的生产接续夯实了基础;三是洗
精煤万吨,有效提高了经营效益;四是企业总收入亿元,实现利润亿元;其中煤炭收入亿
元,发电收入亿元,实现了当年投产当年盈利;五是上缴税费亿元,同比增加亿元,增
长%;六是经济运行质量进一步提高,利润超额完成公司董事会下达的考核指
标;七是职工人均收入达到元,同比增加元,增长%;八是固定资产投入亿元,实现
工业增加值亿元,同比增加亿元,增长%;九是总资产报酬率完成上级公司下达的考核指
标;十是煤矿吨煤成本有效控制在元以内,为企业的节支增效提供了保障。
这一年,我们立足
实际、创新载体,管理提升活动取得重大进展。
一是安全生产保持稳定局面。
加快推进本质
安全型企业建设和标准化达标工作,精心策划“安全生产月”及“打非治违”等专项活动,
深入开展“两落实”督查和“降缺陷、降非停、创金牌”活动,设备可靠性水平稳步提升,
安全风险防控和应急能力显著增强,确保了发电机组可靠运行及煤矿生产的安全稳定,圆满
完成了年度各项安全生产目标。
突出重点项目,强化专项防控,确保了工程建设安全。
2013
年,公司在机组发电、煤矿生产、基本建设等方面杜绝了重伤及以上人身事故、消除了较大
及以上设备事故。
在质量标准化创建、企业文化管理及安全责任制落实等方面取得了较好的
成绩,创出了较高的水平。
补充2013年获得的荣誉。
二是节能减排指标
进一步优化。
深入开展能耗诊断,落实整改措施项。
大力推进电厂综合升级改造,个项目
列入国家第一批计划。
加强环保设施监督和改造工程管理,实施了台机组脱硫、脱硝改造项
目,全面完成了环保部下达的改造任务。
2013年,补充公司发电机组达到的排放指标。
污染
物全部实现达标排放。
三是科技创新能力
进一步增强。
补充2013年科技创新取得的成效。
四是党建人才思想政治工作进一步加强。
把学习宣传、贯彻落实党的十八大精神作为当前和今后一个时期的首要政治任务,作为推进
各项工作的行动纲领,在全公司全面贯彻落实学习宣传、十八大精神。
开展了“立足岗位,
树立目标”等专题活动,加强了领导班子和干部队伍建设。
严格落实党风廉政建设责任制,
积极开展重大决策部署执行情况和重点领域监督检查,控制了廉政风险,维护了企业利益。
一年的辛勤付出,
涌现出一大批先进集体和个人。
全公司共有个集体、名个人荣获省部级及以上荣誉。
补
充年度内集体、个人获得的
荣誉。
总结一年来的工作,
还必须清醒地看到,尽管一年来工作取得了重大成绩,但与同行业先进企业相比,我们工作
中还存在许多不足,前进道路上还有很多困难和问题,突出表现在:
一是安全生产还面临较
大压力。
电厂、煤矿项目投产及铁路建设项目等因素给安全生产带来新的挑战和风险。
二是
盈利基础还很不牢固。
质量和效益指标与其他走在前列的同类企业相比还有一定差距。
三是
体制机制制度建设任务还相当繁重。
体制机制有待进一步理顺,管理方法、手段还相对粗放,
公司管控能力、工作中协调配合能力、执行力、工作质量和效率等都亟待提高。
对这些困难
和问题,我们必须高度重视,进一步认真加以解决。
二、2014年工作思
路和奋斗目标
2014年是贯彻落
实党的十八大精神的关健之年,更是我们神龙矿业内蒙古能源有限公司发展规划承前启后的
关键一年,更是巩固扩大公司持续向好的经营成果和发展势头,实现经营局面根本转折、夯
实做强做优基础的重要一年。
基于上述分析,公司2014年工作思路是:
深入贯彻落实党的十八大精神,按照中国国电集团
及公司董事会总体部署,以科学发展观为指导,紧紧围绕主题主线,以提高经济效益为中心,
坚持价值思维和效益导向,以深化全面计划、全面预算、全面风险和全面责任管理为抓手,
着力夯实安全基础,着力提升管理水平,着力推动科技创新,着力加强党建工作,为加快推
进公司做强做优奠定坚实基础。
即坚持“一个理念”,突出“四个着力”。
坚持“一个理念”,
即坚持价值思维和效益导向。
这是贯彻落实党的十八大精神和集团公司负责人会议精神的集
中体现,是推进公司经营局面持续好转、提升发展质量和效益的治本之策。
坚持价值思维和
效益导向,就是坚持一切工作以经济效益为中心,把提升效益、创造价值作为决策的首要依
据,作为检验工作成果的首要标准,成为全体员工特别是领导干部的工作准则和行为习惯。
项目发展、安全生产、经营管理、工程管理、选人用人、绩效考核、宣传工作、企业文化等
各项工作都要把效益和价值作为决策和评判的标准,以促进资金、市场、人才、技术、信息
等重要资源向有利于提升效益、创造价值,有利于可持续发展的领域配置和流动。
要统筹协
调当前与长远、内部与外部的关系,促进企业与人、与社会、与资源环境共生共赢,从而实
现经济价值、社会价值以及员工价值最大化。
突出“四个着力”。
着力夯实安全基础,就是要充分认识基础建设和多元发展等给安全生产带来的新要求、新风
险,牢固树立以人为本、安全发展理念,狠抓责任制度落实和问题整改,狠抓安全意识和素
质提升,狠抓重点领域和高危行业防控,着力提高事故防范能力和本质安全水平,持续保持
安全稳定局面。
着力提升管理水平,就是要持续深化管理提升活动,确保完成各阶段重点任
务,着力解决制约企业效益和价值提升的突出问题,理顺体制机制,完善制度标准,优化管
控流程,促进效率、效益的持续提升。
着力推动科技创新,就是要促进科技创新与生产经营
发展紧密结合,充分发挥企业的创新主体作用,通过原始创新、集成创新、引进消化吸收再
创新和协同创新,掌握一批核心关键技术,
培育一批前沿领先技术,充分发挥科技创新对转方式、调结构的支撑引领作用。
着力加强党
建工作,就是要牢牢把握先进性、纯洁性建设这条主线,加强党的思想建设、组织建设、作
风建设、反腐倡廉建设、制度建设,建设学习型、服务型、创新型党组织,全面提高党建科
篇三:
在2014年度工作汇报会议上的讲话
在塔河县2014年度工作汇报会议上的讲
话
张柏林
(2015年1月6日)
同志们:
通过发言,大家提出了很多很好的意见和建议,谈了自己的想法和2015年整体工作思路及打算,这些想法和设想关键是在下一步工作中如何落实好、贯彻好。
会后方中和景岩牵头,县委办、县(局)办把这些意见进行归纳整理,在“两会”之前我们要召开一次党政联席会议,会上要研究大家提出的意见和建议,确定“两会”的工作思路和工作报告,还有今年的具体打算,包括今年到底怎么干,干哪些事,哪些工程项目,哪些重点工作,都要在会上统一确定。
地区1月中旬召开全区“两会”,我们计划1月底召开,会议由陈县长作一个全面具体详实的经济工作报告,我主要从经济工作的宏观角度和发展思路、发展方向、发展原则方面讲,同时讲一讲党的建设、政治保障、干部工作、作风建设和纪律等等。
另外,我们计划2月初召开县委工作会议,县委各部门要做好会议的准备工作。
下面,我结合地委工作汇报会肖书记和贾专员的讲话
精神以及大家的发言,简要地讲几点意见:
一、要认清五大发展压力
虽然去年开始停伐,但却是在采伐指标完成后才真正停伐,今年才是大兴安岭真正的历史性转折点,才是大兴安岭开发建设以来发展最艰难的一年,也是我们适应发展方式新常态的第一年。
塔河作为大兴安岭政企合一的大县、大局,问题很多,压力很大。
(一)资金压力。
停伐后,一棵树不让砍,企业一点
灵活机动的资金都没有,如何维系全县的大盘子,如何确保全县最基本的民生,资金压力是第一大压力。
(二)经济下行压力。
由于去年4月份才开始停伐,所以去年经济发展还没有真正受到停伐的冲击,但经济增长已大幅回落,甚至有的经济指标出现了负增长。
尽管我县大力发展林下经济等接续产业,但还没有形成规模。
从整体经济形势看,经济下行压力会很大。
(三)债务压力。
近些年来,我县基本建设投入大,包袱重,如何消化这些包袱,难度加大。
贷款的本要还,利息也要还,这些压力要消化需相当长一段时间。
(四)分流压力。
我县因停伐造成直接从事木材生产
人员1319人没活干,我们采取向营林、防火岗位分流及成立马林、樟岭经营所等措施,解决了一部分职工安臵问题,目前还有447名林业职工没有安臵,这批职工将是今年我县最不稳定的因素之一。
(五)改革压力。
林区下一步到底怎么改革,国家林
业局至今还没有一个明确的说法。
目前看,国家林业局给的两级管理费,根本无法满足林区的发展需要。
所以,这几个问题的叠加,就将会使我们今年陷入一个相当困难的局面,面对这样一种局面,我们该怎么办,大家要有一个充分的思想认识,认识到我们当前面临的困难,认真研究如何闯出一条符合塔河经济发展的路子。
二、要重点抓好七项工作
压力大,但机遇也很多。
我们本身就是靠转移支付维持财力的现状,本身就是以保护国家森林为首任,所以停伐后,只要我们严守生态红线,尽好职责,做好工作,我们向上争取的理由就更加充分,国家给的政策也必将更加有利于林区的发展。
为此,今年要重点抓好以下七项工作:
(一)抓好教育实践活动整改和成果巩固工作。
中
央教育实践活动总结大会召开后,印发了《关于深化“四风”整治、拓展党的群众路线教育实践活动成果的指导意见》,对今后巩固和拓展教育实践活动成果提出了具体要求。
当前,我们要认真贯彻《指导意见》,按照中央、省委和地委部署的工作任务和省地巡回督查组提出的相关要求,做好四方面工作。
一要继续深入开展“回头看”。
要迅速把思想认识统一到中央、省委和地委对“回头看”的新部署新要求上来,切实加强组织领导,发挥好巡回督查组作用,坚持不懈地对整改落实的进展、效果和存在问题进行全面、深入地“回头看”。
二要努力抓好后续整改。
要深入推进中央21项专项整治和省委“七查七治”、“六个专项行动”,严格落实领导班子和领导干部整改任务,定期公开后续整改进展情况,群众认可一件、销号一件,绝不允许出现“烂尾工程”或“形象工程”。
特别是针对中央巡视组反馈意见整改工作,对大兴安岭提出“党政领导干部不许插手工程建设、房地产开发、土地出让,领导干部亲属不许在其管辖范围内经商办企业,婚丧嫁娶要严格执行中央省地各项规定,要加大违纪案件查处力度,领导干部队伍有较大廉政风险,热衷搞形象工程,超标准坐车出现反弹”等问题,涉及我县6个方面、17个整改问题,虽然按照上级要求已经完成,但绝不是整改工作的结束,要对照中央巡视组反馈意见提出的“党风廉政建设和反腐败工作、落实中央八项规定精神、执行政治和组织纪律、执行民主集中制、选人用人、履行党风廉政主体和监督责任、解决群众关心的信访问题”等方面问题,反复自检自查,有则改之,无则加勉,形成整改工作的常态化。
还有办公用房清理方面,中央出台了新的规定,标准提高了,但我们就不要再往回搬了,省委督导组意见也是这样;车改方面,要严格按照中央省地规定的标准和时间执行落实;所有土地建设、土地出让、各项工程项目建设今后一定按规定去办,坚决不允许没批先干,做到没有资金来源的工程项目坚决不干,特别是棚户区,决不能贷款搞工程建设,包括拆迁今后都要上会研究;要加强干部档案、工
人档案管理,查出问题要依法追究责任,组织部和人社局要把这项工作安排好、落实好。
另外,还有很多细节问题都要加强管理。
三要加强整改成果宣传。
要按照地委教育实践办《关于做好深化“四风”整治、巩固拓展群众路线教育实践活动成果宣传的方案》的通知要求,通过办好整改专栏、宣传先进典型、开展舆论监督等形式,广泛深入地宣传报道我县教育实践活动整改进程和整改成果。
四要不断加强整章建制工作。
完善和巩固已建立的各项制度,及时把专项整治的好经验、好做法形成规章制度,建立可执行、可监督、可检查、可问责的长效机制,用制度管权、管人、管事。
同时,要对原有规章制度、政策文件进行清理,不适用的、过时的、跟上级政策有违背的,要发文作废,县委、县政府、林业局、纪检、组织、宣传等部门包括各个行业管理部门的规章制度,都要认真清理一遍。
(二)抓好生态建设。
生态是我们立县之本。
要严守
生态红线,坚持依法治林,深入开展林地专
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