部门副职及副处级岗位说明书.docx
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部门副职及副处级岗位说明书.docx
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部门副职及副处级岗位说明书
塔里木油田分公司
部门副职及副处级岗位说明书
北大纵横管理咨询公司
年O月
党工委办公室4
办公室副主任职位说明书4
勘探开发处6
副处长职位说明书6
生产运行处9
副处长岗位说明书9
计划财务处12
副处长1职位说明书12
造价管理中心主任职位说明书一五
规划中心设计管理副主任职位说明书17
企管与法规处19
关联交易办主任,企管与法规处副处长职位说明书19
技术发展处21
副处长职位说明书21
外事办公室24
副主任职位说明书24
炼化处27
副处长职位说明书27
质量安全环保处30
副处长职位说明书30
审计监察处33
副处长职位说明书33
副处级监察员职位说明书36
审计中心主任职位说明书39
党群工作处42
党群工作处副处长张伟职位说明书42
油田工会副主席职位说明书45
油田公司团委副书记职位说明书48
规划中心51
规划中心设计管理副主任职位说明书51
物资采办中心53
物资采办中心副主任职位说明书53
勘探事业部55
党总支副书记兼纪委书记职位说明书55
总工程师职位说明书58
总会计师职位说明书61
副经理兼安全总监职位说明书64
副经理职位说明书167
副经理职位说明书269
副经理职位说明书372
副经理职位说明书475
塔北项目经理部项目经理职位说明书78
开发事业部80
塔中党总支书记职位说明书80
开发事业部纪委书记兼工会主席职位说明书83
开发事业部总工程师职位说明书85
开发事业部副经理兼总会计师职位说明书87
塔中作业区经理职位说明书89
销售事业部92
副经理1兼安全总监职位说明书92
销售事业部副经理2职位说明书94
销售事业部副经理3职位说明书97
销售事业部副经理4职位说明书100
工程项目管理部102
工程项目管理部副经理1职位说明书102
工程项目管理部2副经理职位说明书104
工程项目管理部总工程师1职位说明书106
工程项目管理部总工程师2职位说明书109
油建管理项目部111
油建管理项目部总工程师岗位说明书111
油建管理项目部副经理1岗位说明书114
油建管理项目部副经理2岗位说明书117
纪检监察员职位说明书120
油建管理项目部总会计师岗位说明书123
油气生产技术部126
党委副书记、纪委书记、工会主席职位说明书126
油气生产技术部副经理1兼安全总监职位说明书129
油气生产技术部副经理2职位说明书一三2
油气生产技术部副经理职位说明书一三5
油气生产技术部总工程师职位说明书一三7
勘探开发研究院一三9
副院长兼勘探所所长职位说明书一三9
研究院副院长1兼总工程师及安全总监职位说明书141
研究院副院长2兼开发所所长职位说明书143
研究院总工程师职位说明书145
研究院总地质师职位说明书147
工会主席职位说明书149
天然气事业部筹建处一五1
副处长职位说明书一五1
党工委办公室
办公室副主任职位说明书
一、基本资料
岗位名称
副主任
填写人姓名
所在部门
(党工委)办公室
岗位定员
1
直接上级
(岗位名称)
主任
直接下级
(岗位名称)
文秘科
所辖人数
1
填写日期
2002年10月一五日
二、工作描述
职责与工作任务:
⏹主要职责与工作任务占全部工作时间的百分比:
75%
职
责
一
职责表述:
负责油田重要部署、重要文件、领导讲话等文字材料的起草
工作时间百分比:
40%
工作任务
组织研究起草油田全面工作部署、工作总结、工作报告
组织研究起草油田领导在重要会议和重大活动上的讲话
组织研究起草油田接待上级领导的汇报材料
组织研究起草油田向上级部门的请示报告和各种礼仪性文书
职
责
二
职责表述:
负责油田重要政策、发展战略、改革方案的研究和起草
工作时间百分比:
20%
工作任务
组织研究起草油田发展战略和战略规划
组织研究起草培育和增强油田核心竞争力的系列计划
会同有关部门共同研究制定油田改革计划
职
责
三
职责表述:
参与油田重大接待活动、重要会议和重要现场办公的策划、组织、运行,负责油田重要决定、重要部署、重要会议和领导批示、指示的督促检查
工作时间百分比:
一五%
工作任务
拟定重大活动方案,协调有关部门开展工作,组织重大活动按预案运行
起草重要活动纪要、编制督促检查计划,开展督促检查工作,审核督查反馈
⏹其它工作任务占全部工作时间的百分比:
25%
职
责
四
职责表述:
负责油田文件的办理、管理和办公自动化工作工作时间百分比:
一五%
工作任务
拟定油田各种来文的办理意见
协调各单位和部门执行油田和上级公文
建立、管理并运行油田数字办公平台
职
责
五
职责表述:
负责油田重要事件的调研和各种信息的收集整理、上报下发
工作时间百分比:
10%
工作任务
策划重要调研活动,组织调研活动,起草调研报告
拟定信息工作计划,审核信息快报
拟定重要情况上报计划,审核重要情况通报
目前的权限:
权限一:
各种文字材料的起草和报送权
权限二:
各种来文的拟办权
权限三:
油田决定事项的督办权
权限四:
油田上报信息的审核权
工作协作关系:
公司内部协调关系
有密切的协调关系的部门:
机关各处室和二级单位办公室
外部协调关系
有经常性协调关系的单位:
集团公司和自治区办公厅、地方政府办公室
三、任职资格
教育水平
大学本科及以上
技术水平
中级及以上
专业
管理或者石油相关专业
经验
4年相关岗位工作经验,3年管理岗位工作经验
培训经历
两次地质监督培训,获得中国石油地质监督执照
知识
了解油气田企业生产经营管理和运行全过程、全方位的情况
能力
办公室事务处理能力,大型活动组织协调能力,政策研究和大型文字材料起划能力
四、其它
工作环境
独立办公室
使用工具/设备
一般办公自动化设备
工作时间特征
经常加班
考核指标:
勘探开发处
副处长职位说明书
一、基本资料
岗位名称
副处长
填写人姓名
所在部门
勘探开发处
岗位定员
1
直接上级
(岗位名称)
勘探开发处处长
直接下级
(岗位名称)
开发管理科科长
所辖人数
1
填写日期
2002年10月17日
二、工作描述
职责与工作任务:
⏹主要职责与工作任务占全部工作时间的百分比:
80%
职
责
一
职责表述:
负责组织编制分公司油气开发的中长期规划及年度计划工作时间百分比:
25%
工作任务
负责组织编写需经股份公司审批的油气开发的中长期规划、年度计划
对于需上级部门协调解决的重大问题,按分公司统一口径上报必要的规划与计划
参与开发储量的管理
职
责
二
职责表述:
对口股份公司勘探与生产公司有关处室,完成上传下达工作
工作时间百分比:
25%
工作任务
掌握塔里木盆地开发动态
掌握股份公司政策、开发部署及调整意见
组织实施股份公司对口部门下达的各项具体工作任务
职
责
三
职责表述:
负责油田公司开发成果总结工作时间百分比:
25%
工作任务
负责组织油、气田开发月报,季报及年报的编写和上报
负责组织编写、汇报开发动态
检查监督开发规划计划的执行情况
职
责
四
职责表述:
参与有关油、气田开发的管理工作工作时间百分比:
5%
工作任务
参与有关油、气田开发的管理
参与油、气田开发重大科研项目及新技术应用项目的立项论证及评审验收工作
⏹其它工作任务占全部工作时间的百分比:
20%
职
责
五
职责表述:
完成开发相关事务性工作工作时间百分比:
20%
工作任务
完成开发有关接待、陪同、汇报任务
完成领导交办的其他事务性工作
目前的权限:
权限一:
有关开发工作的建议权
权限二:
对经理层指示和高管级会议有督办权
权限三:
各部门有关资料和报表的索取权
权限四:
对下属员工和各项业务工作的指挥权
工作协作关系:
公司内部协调关系
有密切的协调关系的部门:
开发事业部、勘探开发研究院、油气生产技术部、天然气筹备处
外部协调关系
有经常性协调关系的单位:
股份公司相关处室
三、任职资格
教育水平
大学本科及以上学历
技术水平
中级及以上
专业
油田开发相关专业
经验
4年以上相关业务岗位工作经验,3年以上管理岗位工作经验
培训经历
接受过石油相关知识培训
知识
通晓石油地质勘探知识,具备基本计算机应用知识,掌握专业外语知识
能力
具有很强的管理能力、决策能力、沟通协调能力、专业知识能力
四、其它
工作环境
独立办公室
使用工具/设备
一般办公自动化设备
工作时间特征
经常加班,经常出差
考核指标:
油田分公司利润总额。
油田分公司投资资本回报率。
新增探明可采储量(原油)。
新增探明可采储量(天然气)。
油气单位开发成本。
原油产量
部门管理费用
工作目标完成与效果评价
备注
生产运行处
副处长岗位说明书
一、基本资料
岗位名称
生产运行处副处长
填写人姓名
所在部门
生产运行处
岗位定员
1
直接上级
(岗位名称)
生产运行处处长
直接下级
(岗位名称)
公共关系科科长
所辖人数
1
填写日期
2002年10月一五日
二、工作描述
职责与工作任务:
负责油地关系、土地征用及管理、扶贫、行政及综合事务管理
一.主要职责与工作任务占全部工作时间的百分比:
85%
职
责
一
职责表述:
贯彻执行国家、自法区及上级部门有关法律、法规及相关政策
工作时间百分比:
5%
工作任务
组织传达学习有关的政策、法规,贯彻执行有关土地管理方面的政策、法规
根据国家、自治区及上级部门政策、法规制定相应的实施细则、管理办法
职
责
二
职责表述:
负责油田公共关系事务,协助领导处理油地工作交往中出现的各种问题工作时间百分比:
35%
工作任务
按照“二十字”工作方针要求,负责协调油田与地方政府(自治区、地州、县市)各部门之间的工作关系
负责油田和地方政府各部门工作业务、工作交往的联络事宜
负责起草、制定油田内部有关涉及油地关系方面的管理办法、规定及制定,并监督检查执行、落实情况
负责协调油地工作交往中出现的纠纷、矛盾,保证油田工作的正常运行
职
责
三
职责表述:
负责油田土地的征用、办理,归口管理油田生产建设用地
工作时间百分比:
35%
工作任务
负责油田生产建设用地手续的办理
负责油田生产建设用地地籍档案的汇总、保管
负责油田生产建设用地需求的计划、规划,提出工作部署
协调和解决油田在征地过程中同地方发生的矛盾和纠纷
职责四
职责表述:
负责油田扶贫事务的办理,提出扶贫计划及方案工作时间百分比:
10%
工作任务
负责油田对地方扶贫、援助事务的具体办理
根据上级指示,落实扶贫对象、扶贫计划、扶贫方案
负责扶贫事务的跟踪,掌握了解扶贫工作情况
二.其它工作任务占全部工作时间的百分比:
一五%
职
责
四
职责表述:
负责处室具体党务工作工作时间百分比:
45%
工作任务
召开党小组进行政治学习和讨论
建立、完善有关党组织管理档案
职
责
五
职责表述:
作好处室员工的业绩考核和管理工作工作时间百分比:
55%
工作任务
作好处室员工的业绩考核工作
作好处室队伍的管理工作
目前的权限:
权限一:
对油田用地规划有建议权
权限二:
对油田用地行使监督检查全
权限三:
对不符合政策用地的有制止和处罚权,还有命令整改权
工作协作关系:
公司内部协调关系
有密切的协调关系的部门:
办公室、计划财务处、勘探事业部、开发事业部、销售事业部、油气生产技术部、油建管理项目经理部、工程项目管理部
外部协调关系
有经常性协调关系的单位:
各县、各地州、自治区政府及有关部门
三、任职资格
教育水平
大学本科及以上
技术水平
中级及以上
专业
政工及公共关系相关专业
经验
4年相关岗位工作经验,3年管理岗位工作经验
培训经历
接受过相关制度规章、石油相关知识、工商管理知识、人际关系培训等
知识
掌握油田勘探开发相关业务及公共关系知识
能力
具有团队管理能力、沟通、协调能力、评价、决策能力、人际交往能力
四、其它
工作环境
独立办公室
使用工具/设备
一般办公自动化设备
工作时间特征
正常工作时间,偶尔加班、出差
考核指标:
业绩指标:
征地动迁费用控制额
生产保障及时率
部门管理费用
工作目标完成与效果评价
油田公司利润总额
工作目标设定:
1)油地关系
2)征地周期
3)合同管理
对应的要求:
1)没有发生影响企业生产经营活动的公共纠纷。
2)保证在规定时间内办理好建设用地手续。
3)未因经济纠纷造成重大损失和不良影响。
备注:
计划财务处
副处长1职位说明书
一、基本资料
岗位名称
计划财务处副处长
填写人姓名
所在部门
计划财务处
岗位定员
1
直接上级
(岗位名称)
处长
直接下级
(岗位名称)
计划统计科科长
所辖人数
1
填写日期
2002年10月一五日
二、工作描述
职责与工作任务:
主要职责与工作任务:
负责组织建立完善油田公司计划、统计制度,组织实施计划、统计工作
占全部工作时间的百分比:
90%
职
责
一
职责表述:
负责组织油田公司投资经营计划编制、下达、考核工作时间百分比:
25%
工作任务
根据股份公司和油田公司的发展规划要求,负责组织编制投资经营计划
负责审核油田公司各项计划以及调整计划,并向主管领导汇报
负责向股份公司汇报、落实股份公司对油田公司的投资计划
负责组织实施股份公司批复计划的下达、考核
职
责
二
职责表述:
负责控制油田公司总量投资,负责各项投资经营计划执行情况的监督检查分析汇报
工作时间百分比:
25%
工作任务
根据保证重点、突出效益的原则,保证勘探开发、重点建设项目的投资,努力控制投资规模
实时了解投资计划进度,负责组织对计划执行情况进行监督、检查、分析
根据计划执行情况,负责向油田公司主管领导汇报并提供投资计划决策依据
职
责
三
职责表述:
负责组织协调油田公司生产经营情况的全面统计工作,组织建立油田分公司综合统计信息管理体系和统计工作流程工作时间百分比:
20%
工作任务
负责组织建立统计工作流程和综合统计信息系统体系
根据股份公司和油田公司的需要,制定并组织实施统计报表制度和年度统计工作目标
负责审核油田分公司投资统计各类报表
对油田公司统计工作情况进行监督、检查
职
责
四
职责表述:
负责油田分公司计划统计制度的拟定、解释,负责审核对外提供的统计数据,编写统计分析工作时间百分比:
20%
工作任务
负责油田公司计划统计制度的拟定、解释
负责保证对内、对外提供统计数据的全面性、真实性
负责组织编写具有实用性的计划统计经济分析报告
⏹其它工作任务占全部工作时间的百分比:
10%
职
责
五
职责表述:
负责组织计划统计体系运行的日常管理工作工作时间百分比:
5%
工作任务
负责组织计划统计体系文件和各项管理制度
负责协调各单位计划统计工作
到一线现场调研
参加项目可研、设计审查会议
职
责
六
职责表述:
配合处长抓好计划财务处内部建设工作工作时间百分比:
5%
工作任务
配合油田公司机关党委党务工作的展开
组织计划财务处党支部日常工作以及党员学习、活动
目前的权限:
权限一:
对计划执行情况、统计工作的监督检查权
权限二:
对计划外工程项目以及超计划投资的制止权
工作协作关系:
公司内部协调关系
有密切的协调关系的部门:
勘探事业部、开发事业部、销售事业部、油建项目管理部、研究院、塔西南等
外部协调关系
有经常性协调关系的单位:
股份公司规划计划部、勘探与生产分公司计划处、地方统计局等
三、任职资格
教育水平
大学本科及以上
技术水平
中级及以上
专业
经济管理相关专业
经验
4年以上相关业务岗位工作经验,3年以上管理岗位工作经验
培训经历
接受过工商管理知识以及统计分析知识培训
知识
精通石油勘探开发经济计划统计知识,通晓财务、投资规划、造价知识,具备基本计算机应用知识,了解专业外语知识
能力
具有很强的管理能力、知识应用能力,中级及以上职称
四、其它
工作环境
独立办公室
使用工具/设备
一般办公自动化设备
工作时间特征
经常加班、经常出差
考核指标:
1)、投资计划的编报、调控保证勘探、开发投资需求,及时调整,严格控制
2)、生产经营计划的编报、检查符合生产实际,完成计划任务
3)、综合统计、经营分析及时、准确完成各类报表、分析翔实
4)、其它工作及时完成
备注
造价管理中心主任职位说明书
一、基本资料
岗位名称
主任
填写人姓名
所在部门
计划财务处造价管理中心
岗位定员
1
直接上级
(岗位名称)
计划财务处处长
直接下级
(岗位名称)
造价中心副主任
所辖人数
2
填写日期
2002年10月一八日
二、工作描述
职责与工作任务:
⏹主要职责与工作任务占全部工作时间的百分比:
90%
职
责
一
职责表述:
负责组织制订、发布油田勘探、开发各类生产费用定额标准,并监督实施工作时间百分比:
30%
工作任务
组织收集与塔里木分公司勘探、开发、基本建设等各类生产费用定额相关的资料与数据
根据塔里木分公司生产经营变化情况等,组织制定勘探、开发、基本建设等各类生产费用定额标准
上报油田公司领导审批,并监督实施
职
责
二
职责表述:
全面负责塔里木油田勘探、钻井、开发、基本建设等各类工程的概、预、结算以及各类费用的编审工作工作时间百分比:
30%
工作任务
负责将勘探、钻井、开发、基建等各类工程的成本控制目标传达到每位下级人员
负责对下级人员勘探、钻井、开发、基建等各类工程费用的日常编制进行最终审查
负责对造价中心费用考核指标的最终落实
职
责
三
职责表述:
负责审核招投标文件中标价的编制原则,审定合同价款,组织参与工程项目招投标和合同谈判;负责分公司各类招标项目、工程标底的编审工作工作时间百分比:
30%
工作任务
负责审核招投标文件中标价的编制原则
负责分公司各类招标项目、工程标底的编审工作
组织人员参与工程项目招投标和合同谈判
⏹其它工作任务占全部工作时间的百分比:
10%
职
责
四
职责表述:
负责分公司定额概、预算工作人员的取证、年检等管理工作工作时间百分比:
5%
工作任务
根据集困公司文件精神,负责组织审查公司定额概、预算工作人员资格
对符合资格条件的概、预算人员,上报集团公司审批
负责公司定额概、预算工作人员的资格认证及取证、年检工作
职
责
五
职责表述:
负责组织人员参加各类工作验收、现场踏勘及现场调研工作工作时间百分比:
5%
工作任务
负责组织人员参加各类工作验收、现场踏勘及现场调研工作
目前的权限:
权限一:
对工程造价(概算、预结算、标底、合同价款)审定权
权限二:
对下级工作检查督促权、督办权
权限三:
向上级领导建议权
工作协作关系:
公司内部协调关系
有密切的协调关系的部门:
企管法规处、审计监察处、各事业部
外部协调关系
有经常性协调关系的单位:
各乙方单位、集团公司造价管理处
三、任职资格
教育水平
大学本科及以上
技术水平
中级及以上
专业
工程及管理相关专业
经验
4年以上相关业务岗位工作经验,3年以上管理岗位工作经验
培训经历
接受过工程定额、工程概预结算知识培训
知识
通晓造价管理知识,了解勘探、钻井及相关专业知识,具备基本计算机知识
能力
具有较强的管理能力
四、其它
工作环境
独立办公室
使用工具/设备
一般办公自动化设备
工作时间特征
正常工作时间,偶尔加班,偶尔出差
考核指标:
工程投资审减率48%
备注
规划中心设计管理副主任职位说明书
一、基本资料
岗位名称
设计管理副主任
填写人姓名
所在部门
规划中心
岗位定员
1
直接上级
(岗位名称)
规划中心主任
直接下级
(岗位名称)
设计管理工程师
所辖人数
6
填写日期
2002年10月一五日
二、工作描述
职责与工作任务:
⏹主要职责与工作任务占全部工作时间的百分比:
80%
职
责
一
职责表述:
负责设计管理及建设项目前期调研工作工作时间百分比:
50%
工作任务
对中心主任负责,安排落实并完成中心主任分配的各项工作任务
抓好分管的设计管理工作、BaoMi、文件资料管理和环境卫生工作。
根据工作性质和上级有关部门的规定,制定油田公司有关设计管理方面的规定和实施办法
配合中心分管咨询评估的副主任完成咨询评估工作
配合中心分管规划的副主任完成规划前期论证工作
职
责
二
职责表述:
贯彻有关方针、法令、法规,作好设计审查工作工作时间百分比:
30%
工作任务
认真贯彻执行国家、集团公司及油田公司有关规划设计管理和咨询管理等方面的方针、政策、法规、法令和规章制度
注重发挥每个设计管理人员的专业特长和自身优势,合理安排好每项工作
坚决服从领导的安排,认真干好每一项工作,并及时向主管领导汇报各项工作的有关情况
组织好每个项目的设计审查工作,严格把关
⏹其它工作任务占全部工作时间的百分比:
20%
职
责
四
职责表述:
完成业内的其它工作工作时间百分比:
20%
工作任务
组织好建设项目的上报审批工作
协调与地方的关系
配合其他部门做好油田公司的各项工作
作好中心的日常管理工作
目前的权限:
权限一:
对建设项目的设计有审查权
权限二:
对不合格的设计有否决权
权限三:
对下级工作有监督、检查权
工作协作关系:
公司内部协调关系
有密切的协调关系的部门:
生产运行处、计划财务处、开发事业部、销售事业部、勘探开发研究院、油建管理项目部
外部协调关系
有经常性协调关系的单位:
各市建委、规划计划部门、股份公司有关部门
三、任职资格
教育水平
大专及以上学历
技术水平
中级及以上
专业
油气集输(石油储运)、采油工程
经验
3年以上相关业务岗位工作经验,2年以上管理岗位工作经验
培训经历
接受过工商管理知识培训
知识
通晓油气集
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