10月11日会议记录.doc
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10月11日会议记录
四大内容:
1·婷美大派送总结
2·十一活动总结
3·15档奖励方案
4·盘点注意事项
一·婷美大派送总结
(1)各店上升情况:
·西乡店原来3个点现在11个点,上升了8个点
·旺堂店原来11个点现在10个点,下降了1个点
·勒竹角店上升了4个点
·深圳大学店上升1个点
·沙河店上升了3个点
总体都有上升,婷美大派送效果显著,特别是会员消费提高。
西乡店、勒竹角店客单价明显上升。
(2)婷美清润水和柔润水在各门店进行评比(10天内)从今天开始到档期结束要上报卖的最高的员工的数据(最低要卖5只以上),超过5只门店奖金50,一支没卖罚款20.
二·十一活动总结
(1)各店上升情况
·西乡店上升46%
·勒竹角店上升48%
·旺堂和万众都有上升
·深大上升幅度不大
·沙河店有所下降
国庆节1号——7号要做营业额的归档,在明年要做十一计划,人员的安排,业绩的分配,货品要充足以及陈列面要及时。
(2)13档业绩完成情况
·沙河店881264
·深大店511830.6
·西乡店216985
·龙华店550906
·旺堂店602084
·勒竹角店168756
(3)彩妆占比情况:
·沙河店26个点
·深大店22个点
·龙华店18个点
·旺堂店14个点
·勒竹角店13个点
·西乡店9个点
(4)娇兰公司产品完成情况:
·西乡店20个点
·龙华,勒竹角店17个点
·沙河店11个点
(5)娇兰佳人产品完成情况:
·勒竹角店17个点
·西乡店、龙华店、深大店14个点
·旺堂店13个点
·沙河店11个点
(6)婷美占比情况:
·勒竹角店20个点
·西乡店18个点
·沙河店12个点
·深大店10个点
三·15档奖励方案
1、门店业绩针对第一负责人的奖罚方案
·西乡店、勒竹角店业绩以完成95%为准,下降一个点罚5元,上升一个点奖20元
·沙河店、深大店业绩以完成100%为准,下降一个点罚5元,上升一个点奖20元
1、门店业绩针对员工的奖罚方案
第一、各店每天要完成最低业绩:
旺堂店:
4000
龙华店:
3000
沙河店3000
深大店2500
勒竹角店1500
西乡店1500
奖励方法:
门店每天每人客单价100元以上的完成最多的奖励1元、客单价200元以上的完成最多的奖励2元、客单价300元以上的完成最多的奖励3元,每天奖励不超过6元。
四·盘点注意事项
各店盘点一定要细心,西乡店要从盘。
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