监理细则.docx
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监理细则
普洱兴联房地产有限公司盛世嘉园二期
监理细则
一、工程概况
1、建设单位:
普洱兴联房地产有限公司
2、建设地点:
普洱市孟连县
3、工程规模:
建筑面积26300m2
4、计划投资:
3770.66万元
5、建筑结构特征
该工程基础形式为人工挖孔桩基框剪结构,地基基础设计等级丙级,建筑抗震设防类别丙类,抗震设防烈度8度,建筑结构安全等级二级,建筑耐火等级二级,建筑合理使用年限五十年。
二、监理工作的流程
(一)项目监理技术联系工作流程:
承包单位提出联系内容
不同意
业主
重大问题
监理工程师审核
设计单位
重大技术
同意
承包单位实施
(二)工程进度控制的基本程序
鉴定承包合同
建设与承包单位
编制施工总进度计划
承包单位
不同意
同意否
审查施工总进度计划
监理单位
同
意
不同意
修改实施进度计划
编制/季/月度实施计划
承包单位
动态管理
同意否
同意
审查施工计划
监理单位
承包单位组织实施进度计划
YES
实际值与计划值比较
监理单位检查计划实施情况
无偏离
跟踪控制
偏离否
有偏离
根据形象进度计
划编写监理月报
根据总进度控制计划,编制
下期实施性进度计划
(三)工程质量控制的基本程序
1、工程材料、构配件和设备质量控制程序
承包提出申请(附样品和技术资料)
否
业主
监理工程师审查
承包商采购
报检(附合格证及试验报告单
在监理监督下退场
不合格
监理工程师检验、抽查、试验
投入使用
2、分包单位资格审查条件
选择分包单位
承包单位填写
《分包单位资格报审表》
监理工程师审查
签认审查意见
总监理工程师审批
不同意
承包单位与分包单位
签订施工分包合同
分包单位进场施工
3、分项、分部工程签认程序
承包单位达到分项工程报验条件进行自检
承包单位填写《分项/分部工程报验表》
承包单位进行纠正
不合格
监理工程师审查
监理工程师签认分项工程
承包单位继续施工达到分部工程验收
条件自检
承包单位进行纠正
承包单位填写《分项/分部工程报验表》
监理工程师审查
监理工程师签认分部工程
不合格
4、单位工程签认程序
承包单位自检合格填报《单位工程竣工预验收报验表》
承包单位进行整改
监理工程师核查控制资料
项目监理部答发《监理通知》
有缺陷
监理单位进行竣工预验收
监理单位向建设单位提交工程质量评估报告
参加由建设单位组织的竣工验收在单位工程验收记录上签字
监理工程师签发
《竣工移交证书》
(四)工程造价控制的基本程序
1、工程款支付基本程序
监理工程师对分项、分部工程已签认
承包单位填写《()月工程进度款报审表》
工程变更费用索赔费用等
监理工程师审核月工程量和月工程进度款并签认
承包单位汇总已审核款项填写《工程款支付申请表》
监理工程师审核三方协商
监理工程师答发《工程款支付证书》
月工程进度款并签认
监理工程师审查
建设单位负责人审批
建设单位向承包单位支付
2、工程款支付基本程序
工程经各方验收
承包单位提交
竣工结算资料
监理工程师审核三方协商
总监理工程师签发竣工
《工程款支付证书》
建设单位审核、审批
建设单位向承包单位支付
(五)管理的基本程序
1、工程变更管理的基本程序
承包单位提出变更
建设单位或设计单位提出工程变更
总监理工程师审查签认
必要时
设计单位签改设计变更文件
必要时
建设单位审查签认
建设单位予以签认
项目监理部发出会签的《工程变更单》
月工程进度款并签认
监理工程师审查
承包单位实施工程变更
承包单位向项目监理部提交
《工程变更费用报审表》
监理工程师审核总监签认
不同意
建设单位审批
2、工程延期的基本程序
延期事件发生
承包单位提交工程索赔意向书
项目监理部收集资料详细记录过程
承包单位随时提交延期事件的详细报告
延期事件结束,承包单位提交《工程索赔申请表》
监理工程师审核与评估
不同意
与承包单位
建设单位协商
不一致
承包单位向项目监理部提交
《工程变更费用报审表》
3、费用索赔管理程序
费用索赔事件发生
承包单位向项目监理部提交费用索赔意向
承包单位随时提交事件的详细报告告
项目监理部收集资料详细记录过程
事件结束后,承包单位提交
《费用索赔申请表》
项目监理部审核与评估
不同意
建设单位协商
不一致
与承包单位
总监理工程师签发
《费用索赔审批表》
4、合同争议调解的基本程序
合同争议发生
合同争议一方或双方向项目监理部书面提交调解争议的申请
总监理工程师调查取证并与争议双方协商后做出调解决定,用《工作联系单》通知争议双方
对决定不同意
向仲裁委员会早请仲裁或直接向法院起诉
告
双方同意
合同争议解决
执行仲裁委员会的裁决或法院判决
告
5、违约处理程序
违约事件发生
、
受损失一方向监理部提出申诉报告
项目监理部调查、分析、违约性质,并用《工作联系单》通知违约方
监理工程师评估违约方给对方造成的费用增加或工期延长
与双方协商处理
、
协商一致协商不一致
承包单位随时提交事件的详细报告告
项目监理部收集资料详细记录过程
6、工程暂停及复工管理程序
发生暂停施工的情况
、
总监理工程师签发《工程暂停》
承包单位暂停部分施工并妥善保护已完成工程
非承包单位原因引起的暂停承包单位原因引起的暂停
消除工程暂停原因
告
消除工程暂停原因
具备复工条件,总监理工程师应要求承包单位及时填写《工程复工审表》,并予以签批,指令承包单位继续施工
具备复工条件时,承包单位及时填写《工程复工审表》及必要的附件
、
总监理工程师审批
承包单位继续施工
三、监理工作的控制要点及目标值
(一)工程进度控制要点及目标值
1、按进度计划进行控制的要点
(1)对总进度计划的控制,按合同工期审查批准总进度计划。
(2)对月进度计划的控制,按总进度计划审查批准月进度计划。
(3)按月进度计划控制周计划的实施。
2、按施工阶段进度控制的要点
(1)地基与基础工程
对此分部工程的施工进度进行目标控制,控制关健工序的实施。
(2)主体结构工程
对此分部工程的施工进度进行重点目标控制,控制关健路线的实施。
(1)装饰装修工程
对此分部工程的施工进度进行目标控制。
3、工程进度控制的目标值
(1)按施工合同工期控制的目标值
合同工期:
开工日期:
2012年8月28日
竣工日期:
2012年12月26日
合同工期总日历天数:
120天
(二)工程质量控制要点及目标值
1、工程材料/构配件/设备进场的检验控制要点
对进场的工程材料/构配件/设备按要求进行报验审批。
检查产品质量证明书(产品合格证)、检验报告和复试报告,需要见证取样的按要求送检。
需要进行外观检查的材料进行外观检查,该工程重点控制的工程材料有:
水泥、砂、石、混凝土等。
2、施工测量控制要点
(1)建筑物定位测量
控制规划定位点的控制网布设,高程水准控制点,确保建筑物位置及标高准确。
(2)建筑物测量放线
控制建筑物标高及平面各轴线。
3、主要分部/分项工程质量控制要点
(1)钢筋工程质量控制要点
1)检查出厂证及试验报告;
2)钢筋制作时检查其放样情况;
3)钢筋绑扎应控制规格、数量、搭接长度、接头位置、保护层厚度、锚固长度等;
4)钢筋的锚固长度必须按照抗震规范的要求控制;
5)钢筋的接头,受力筋d>22时,必须采用焊接接头,柱筋应避开钢筋加密区,同一截面接头数量不超过1/3范围内焊接;
6)板的钢筋布置,短向筋放在底层,长向筋放在短向筋之上,可梅花状绑扎;
7)箍筋必须于主筋垂直绑扎,绑扎后应防止变形;钢筋弯钩必须满足135°和10d的要求,梁柱箍筋的加密区长度必须保证。
(2)模板安装质量的控制要点
1)模板必须具有必要的强度、刚度;
2)模板安装前必须刷隔离剂;
3)跨度>4m的板,要板跨中起拱L/400,跨度>6m的板,要板跨中起拱L/400,净挑长度>2m的悬臂梁,梁端起拱L/300;
4)模板安装后检查其轴线位移和截面尺寸,其偏差不能大于5mm;
5)模板的支撑应牢固,互相之间应有连接,支撑立柱下应设垫木;
6)模板的拼缝必须严密,不能有透亮,模板应平顺,高低差不能超过2mm;
(3)砼工程质量控制要点
1)检查其施工配合比,要求挂牌施工;
2)留足试验块,每一台班至少检查一次坍落度;
3)旁站临督对砼施工缝的处理,必须是水平缝,要求设置在梁的钢筋弯拆最下处,梁、板的施工缝必须是垂直缝,必须留置在次梁跨中1/3范围内;
4)检查砂、石含泥量,当含泥量超过5﹪时,石应冲洗,砂应过筛;
5)旁站砼振捣情况,指导振捣人员振捣时必须快插慢取,防止漏振或过振,施工缝接触面在浇捣砼前,必须摊铺同强度等级砼的水泥砂浆后再浇送砼,且振动棒头必须在离施工缝5-10mm处振捣;
6)砼在运输过程中若出现离析现象,应重新拌合入模;
7)加强砼的养护,在浇注完砼24h必须覆盖浇水养护,养护时间不得少于7-14天。
(4)砌体工程质量控制要点
1)砖的品种、强度等级必须符合设计要求;
2)砂浆品种符合设计要求,强度必须符合规范规定。
3)砂浆砌体必须密实饱满,砖砌体水平灰缝的砂浆饱满度不少于80﹪;
4)砖砌体的转角和交接处应同时砌筑,面又必须留置的临时间断处,应砌成斜槎,斜槎水平投影长度不应小于高度的2/3;
5)构造柱与墙体间应砌成马搓,坚持先进后退的原则,砌体与框架柱的连接每500或砌体皮数的二倍,设置2Φ6拉筋,其拉接长度应全长;
6)随时检查其平整度、垂直度,当偏差超过8mm、5mm时应返工重做。
(5)屋面工程质量控制要点
1)监理工程师应审查防水施工队伍的资质,屋面防水必须由专业防水队伍及防水工持证施工;
2)必须严格坚持工序及层次办理交验,监理人员应特别注意对重要环节的细部处理监控;
3)防水卷材及胶粘剂等技术性能指标应符合标准规定及设计要求,并进行现场见证取样检验;
4)铺贴防水卷材应控制胶粘剂涂刷与铺贴防水卷材的间隔时间,涂刷均匀、不漏底、不堆积;铺粘卷材材料不皱折,应排空其下其下的空气,碾压粘结牢固,铺贴的卷材应平整顺直,搭接尺寸准确,不得扭曲;
5)防水层施工完毕后经检验认可,进行灌水试验(水深大于10cm,时间为48小时。
)
(6)装修工程质量控制要点
1)粉刷、贴面工程施工前应检查基层处理情况,对于结合层、糙面层、面层以及贴面砖应核对材料是否正确、工艺是否到位;
2)地面工程应规范选用材料,水泥及砼面层应检查强度试块制作情况,检查养护情况,块料面层应核对用料是否正确,铺贴后应该检查其平整度、垂直度、有无空鼓现象等;
3)门窗材料及半成品应具有合格证,必要时应取样检验,安装前应检查门窗洞口尺寸,对于不符合要求的,应要求处理。
安装后检查门窗尺寸,开闭性能和密封性,检查周边胶合及防雨、抗渗能力;
4)各种材料必须具有出厂合格证,必要时应抽样检验,施工时应检查是否按照设计、规范和产品说明执行。
4、工程控制的目标值
合同工程质量标准:
合格备案
严格按国家《建筑工程施工质量验收统一标准》(CB50300-2001)的规定进行验收,在施工过程中的各分部分项工程质量控制目标为:
合格。
(三)工程造价控制要点及目标值
1、按施工承包合同的内容、投标报价确定的合同总价进行控制。
2、工程变更发生的费用的控制。
3、控制主要材料的市场价格确定。
4、控制工程进度款的审批。
5、工程造价控制的目标值
合同总价110.09万元,签发的工程变更费用及暂估价的实际价格符合施工合同条款及有关规定的要求,审批的工程进度款与实际完成的工程进度相符。
四、监理工作的方法及措施
(一)工程进度控制的方法及措施
1、审批进度计划
(1)承包单位应根据建设工程合同的约定,按时编制施工总进度计划、季度计划、月进度计划,并按时填写《施工进度计划报审表》。
报项目监理部审批。
(2)监理工程师应根据本工程的条件(工程规模、质量标准、复杂程度、施工的现场条件等)及施工队伍的条件,全面分析承包单位编制的施工总进度计划的合理性和可行性。
(3)施工总进度计划应符合施工合同中竣工日期规定,可以用横道图或网络图表示,并应附有文字说明。
监理工程师应对网络计划的关健线路进行审查、分析。
(4)对季度及年度进度计划,应要求承包单位同时编写主要工程材料、设备的采购及进场时间等计划安排。
(5)项目监理部应对进度目标进行风险分析,制定防范性对策,确定进度控制方案。
(6)总进度计划经总监理工程师批准实施,并报送建设单位,需要重新修改,应限时要求承包单位重新申报。
2、进度计划的实施监督
(1)项目监理部应依据总进度计划,对承包单位实际进度跟踪监督检查,实动态控制。
(2)应按月检查月实际进度,并将与月进计划进度比较的结果进行分析和评价,发现偏差应签发《监理通知》要求承包单位及时采取措施,实现进度计划目标。
(3)要求承包单位每月25日前报《()月工、料、机动态表》。
3、工程进度计划的调整
(1)发现工程进度严重偏离计划时,总监理工程师应组织监理工程师进行原因分析,如开各方面协调会议,研究应采取的措施,并应指令承包单位采取相应调整措施,保证合同约定目标的实现。
总监理工程师应在监理月报中向建设单位报告工程进度和所采取的控制措施的执行情况,提出合理预防由建设单位原因导致的工程延期及其相关费用索赔的建议。
(2)必须延长工期时,应要求承包单位填报《工期延期申请表》,报项目监理部。
(3)总监理工程师依据施工合同约定,与建设单位共同签署《工期延期审批表》,要求承包单位据此重新调整工程进度计划。
4、工程进度控制的风险措施
(1)停止付款
进度严重偏差拖后,并没有力采取措施挽回拖后的时间,则采取停止付款的方法控制。
(2)误期损失赔偿
进度控制严重偏差拖后,有能力采取措施,挽回拖后的时间,但对已造成的损失计算误期损失赔偿,避免风险转移。
(3)终止对承包单位的雇佣
进度严重偏差拖后,并没有能力采取措施挽回拖后的时间,同时也没有继续施工的能力,则采取终止对承包单位的雇佣。
(二)工程质量控制的方法及措施
1、工程质量控制的方法
(1)质量控制以事前控制为主。
(2)应按监理规划的要求对施工过程进行检查、及时纠正违规操作,消除质量隐患,跟踪质量问题,验证纠正效果。
(3)应采取必要的检查、测量和试验手段,以验证施工质量。
(4)应对工程的某些关健工序和重点部位施工过程进行旁站。
(5)严格执行现场见证取样和送检制度。
(6)应建议撤换承包单位不称职的人员及不合格分包单位。
2、工质量的事前控制
(1)熟悉图纸和有关设计文件,规范、规程、标准。
(2)参加图纸会审,掌握设计意图。
(3)审查施工单位的资质,有关人员及特殊工种上岗证书。
(4)审查施工单位提交的施工组织设计、施工方案。
(5)工程所涉及的材料,构配件和设备质量,必须符合设计及施工验收规范,其质量控制基本程序如下:
承包单位填写《工程/材料/设备报验单》
承包单位另选
监理工程师审核
方法:
1、审核质量保证资料
2、到厂家考察
3、进行材料试验
4、进行验定复试
(6)根据建设部建监(1996)208号及建监(1996)488号文件规定实行见证取样及选样制度。
(7)检查施工单位进场机械设备是否符合生产要求。
3、工程质量的事中控制
(1)严格进行工序间交接检查。
(2)加强隐检工程质量的复核。
(3)审核施工单位提出质量技术资料。
(4)发生质量缺陷时,及时作出处理决定及实施。
(5)实施旁站监督。
(6)对完成的分项、分部工程,按质量评定标准和办法进行检查验收。
4.重点检查部位
根据本工程的特点,按照《建筑工程施工质量验收规范》和《安全操作规程》的要求,确定以下主要监理工程部位严格进行监控。
土建重点质检项目的预控措施
序号
工程项目
名称
可能出现的隐患、问题
质量预控措施
1
基坑开挖
1轴线偏差。
2.基坑尺寸偏差。
3.坑底标高偏差。
4.基底土层扰动。
5.基坑侧壁塌方。
1.在施工单位自检基础上,复查地面轴线及基坑开挖放线尺寸。
2.按地基土质情况确定基坑放坡。
3.机械开挖基底预留30cm.作人工挖土,避免扰动地基。
4.复测基坑尺寸及标高。
2
钢筋焊接
质量
1.焊接接头弯折。
2.焊缝长、宽、厚度不符合要求。
3.凹陷、焊瘤、裂缝、
烧伤、咬边、气孔、
夹渣等缺陷。
4.焊条型号、规格、长度不合符要求。
1.焊工应持合格证才能上岗施焊。
2.施焊前须先进行焊接工艺试验,合格后才能正式施焊。
3.每批钢筋焊完后,施工单位应自检并按规定取样试验,质检人员对焊接质量进行抽查,必要时还应复查机械性能。
4.钢筋须具备出厂合格证,按要求取样试验。
5.在检查焊接质量的同时,检查焊条型号,规格,长度。
3
钢筋绑扎
质量
1.钢筋型号、规格、数
量.位置不符合设计
要求。
2.钢筋搭接长度.位置
不符合设计要求。
3.绑扎点遗漏。
1.在施工单位自检基础上,仔细检查。
2.在浇筑砼前,对钢筋进行隐蔽验收。
3.钢筋进场前要具备出厂合格证,并按要求抽样试验。
4
模板工程
1.轴线、标高偏差。
2.模板尺寸偏差。
3.模板刚度不够,支撑
不牢,砼振捣时跑模。
4预留洞、预埋件中心线位移,尺寸不准。
1.每层复测轴线、标高一次,垂直度以经纬仪检查控制。
2.对预留洞,预埋件进行逐个复查。
3.模板支撑后,进行刚度、拼缝检查。
土建重点质检项目的预控措施
序号
工程项目
名称
可能出现的隐患、问题
质量预控措施
5
砼工程
1.水泥、砂石型号规
格不符合要求,砂、石、含泥量大。
2.砼配合比、塌落度,
搅拌时间控制不准。
3.砼水平、垂直运转
距离过长。
4.砼振捣不密实,出现露筋、蜂窝、麻
面。
5.砼接头处连接不实。
6.砼浇筑时搭接超过初凝时间。
1.水泥须具备出厂合格证,按要求取样试验。
2.控制砂、石级配,搅拌砼前冲洗干净,过磅后过料斗。
3.按要求作砼配合比试验。
4.检查砼出罐稠度,定期抽查砼塌落度。
5.按规定作砼试块,并作抗压试验。
6.审查施工总平面图,控制砼水平、垂直距离。
7.清除砼接头处垃圾及松散物,灌砼
前先铺一层高标号水泥砂浆结合层。
8.控制砼振捣时间、振捣间距、深度、出浆。
9.控制砼搭接不超过初凝时间。
6
砖砌体工程
1、水泥、红砖型号规格不符合要求,砂含泥量大。
2、轴线、墙体线、门窗洞口偏差。
3、砂浆配合比控制不准。
4、砖浇水湿润程度不够。
5、水平灰缝砂浆不饱满。
6、留槎、接槎不符合要求。
7、组砌形式错误
1、水泥、砖必须具备出厂合格证,按要求取样试验。
2、复测轴线、墙体线、门窗洞口尺寸偏差。
3、按要求作砂浆配合比试验。
4、按规定作砂浆试块,并作抗压试验。
5、砌筑用粘土实心砖,应提前1—2天浇水湿润。
6、检查砌筑灰缝与砌块间的错缝和搭接。
7、检查水平灰缝的砂浆饱满度。
8、检查墙面平整度与墙体垂直度。
7
楼地面
1.楼地面空鼓、起砂。
2.地板砖、地面色泽不
匀,表面粗造。
3.卫生间地面泛水。
1.严格控制水灰比,掌握好水泥地面压光时间,加强养护。
2.处理好基层或垫层,控制好结合层质量。
3.垫层中埋设钢管时,管道周围用细砂砼通长稳固。
4.地板砖、地面先做样扳。
5.控制卫生间地漏安装标高及地面找坡。
土建重点质检项目的预控措施
序号
工程项目
名称
可能出现的隐患、问题
质量预控措施
8
内墙、顶棚抹灰
1.抹灰不平,阴阳角不垂直、不方整;抹灰空鼓、裂缝。
1.清洁干净基层表面的砂浆、残渣污垢、隔油剂油污、析盐、泛碱等。
2.抹面前应浇水湿润。
3.控制抹灰砂浆的和易性、粘接强度、抹灰厚度。
4.按规定将房间找方、挂线找垂直,贴灰饼和冲筋宽度。
5.抹阴阳角时,随时用方尺检查。
9
外墙乳胶漆、面砖
1.墙面不平、分格缝不匀,不平直缺棱掉角。
2.空鼓、脱落。
3.表面色泽不匀、不干净。
4.乳胶漆面层脱落
1.仔细选材。
2.清理干净基层,加气砼墙面应先刷107胶素水泥结合层。
3.粘接层砂浆挤严面砖背面缝隙。
4.及时清洗表面,处理残污。
5.加气砼墙体必须要干燥,防水腻子质量要合格,保证厚度且均匀。
10
门窗
1.门窗变形,安装不垂
直。
2.表面有刨痕、毛剌、
锤印。
3.开闭不便。
1.加工准确,拼装严密。
2.表面平光,安装时不用铁锤打击。
3.控制门窗扇尺寸及安装间隙。
11
屋面防水
工程
1.防水层起鼓、脱边。
2.女儿墙泛水、转角处漏水;落水口处漏水。
1.屋面找平层平整、找坡,不开裂、不起砂、不脱皮,干燥。
2.拐角、女儿墙泛水处,基层做成圆角或棱角,防水层按设计要求附加。
3.落水口处附加防水材料。
4.保证防水层的长向,短向搭接
长度。
电气安装工程重点质检项目质量预控措施
序号
工程项
目名称
可能产生隐患及问题
质量预控措施
1
线路敷设
1.电线管连接不符合要求。
2.管口有毛剌,护口不齐全,影响电气器具安装。
3.导线连接,导线与电气器具连接不符合要求。
4.电缆敷设不符合要求。
1.根据技术标GB50303-2002第14.1条在配管时严格检查。
2.按标准GBJ50303-2002第14.2条及15.2条,严格检查,对箱盒位置,正确定位,固定。
3.根据国标GB50303-2002第15.1条和15.2条规定对导线与导线、导线与电器连接严格检查是否符合要求。
4.根据国标GB50303-2002第15.1.1条、15.2.1条要求对电缆敷设进行严格控制。
2
电气/设备安装
1.成套配电柜安装与基础型钢焊死,安装水平垂直度超标,盘内接线排列不整齐。
2.灯具安装不规范、排列不整齐、位置、高度不准确;灯不在一直线等。
3.开关插座位置,标高偏差大,盖扳歪斜。
1.依据GB50303-2002第6.1和第6.2条规定严格检查,对基础槽钢位置及水平事先严格控制;对柜体安装及盘内接线严格检查。
2.依据GB50303-2002第19.1条,19.2条规定严格检查,,事先严格控制预埋灯盒的位置。
3.依据GB50303-2002第22.1条和22.2条及设计要求事先严格控制预埋接线盒的标高及位置。
电信工程重点质控项目的质量预控措施
序号
工程项
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