安规考试通讯稿docx.docx
- 文档编号:16269920
- 上传时间:2023-07-12
- 格式:DOCX
- 页数:15
- 大小:24.88KB
安规考试通讯稿docx.docx
《安规考试通讯稿docx.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《安规考试通讯稿docx.docx(15页珍藏版)》请在冰点文库上搜索。
安规考试通讯稿docx
安规考试通讯稿
【篇一:
考试通讯稿】
华南理工校企联合办班之中泰大专班
2015级第一学期考试通讯稿
2015年05月23日下午14:
00至17:
00,在公司培训室,人资中心组织华南理工校企联合办班之中泰大专班学生,进行第一学期考试。
本次考试共有26但学生参加,开考课程有公文写作,大学英语1。
华南理工大学继续教育学院两位刘老师担任监考员。
华南理工校企联合办班之中泰大专班,于2014年5月招集学员后,统一安排辅导学习5个月的时间,统一安排参加成人高考,最终以100%的通过率考取华南理工大学继续教育学校机电一体化专业。
华南理工校企联合办班之中泰大专班,第一学期于2015年3月份开学。
本学期共开授了4门学科,分别是公文写作,大学英语1,高等数学,计算机应用。
第一学期教学历经3个月,由华南理工大学继续教育学院指派老师来厂全部授完。
除本次安排2学科考试外,本学期剩于另2门学科计算机应用和高等数学,将于7月份安排到华南理工大学继续教育学院统一考试。
人生就是不断学习的过程,学习可以扩充知识,学习可以充实生活,学习可以更好的活下去
让我们共同努力学习,共同成长更美好的将来!
。
【篇二:
标准化通讯稿】
机电车间积极响应矿上号召,大力开展地面标准化整治工作,借学雷锋文明月之机,在
调度室和运行队的“青年突击队”全力协助下整治工作取得重大大进展。
3月15日,公司相关部门召集全矿各单位抽调人手,集中在办公楼前统一安排地面环境
卫生大整理活动,针对机电大院内正在进行旧设备清理,场地较乱,杂物很多这一情况,综
合公司安排调度室以及运行队的“青年突击队”成员到车间协助整理场地,“青年突击队”
队员们个个热情高涨,干劲十足,不到一上午的时间就把车间机电大院的场地整理干净,使
我矿地面标准化工作进度又向前迈了一大步。
机电车间李庚金2013.3.18篇二:
通讯稿---
提升车间安全管理思路实现车间安全标准化达标---华丽公司一车间安全标准化工作纪实提升车间安全管理思路实现车间安全标准化达标------华丽公司一车间安全
标准化工作纪实提升车间安全管理思路,实现车间安全标准化达标,其中较为关键的是车间安全工作的
制度化、规范化、标准化。
近年来湖北华丽染料工业有限公司一车间开展了“安全生产标准
化达标”工作,取得了一定的效果。
一、车间领导的重视和参与车间领导把安全生产标准化的创建,作为各项工作的前提和保障,给安全生产标准化提
供支持,参与实施,创造条件。
安全生产标准化内容多,覆盖面广,因此,车间领导积极的
参与到安全生产标准化的各项工作中,把安全标准化工作作为一项长期的工作持续做下去,
而不是仅仅为了达标验收。
通过检查相应的会议记录、措施记录及班组学习记录,可了解是否树立了“安全第一、
预防为主”的安全生产思想,“遵章守纪”、“三不伤害”是否得到认真的贯彻执行。
只有全体
员工都在思想上牢固树立了安全生产观念,变“要我安全”为“我要安全”,做到在工作中随
时随地考虑到“安全生产、人人有责”各项安全生产的方针、政策、措施等贯彻落实到位,
确保安全生产。
建立健全并贯彻执行一系列安全环保管理制度。
根据公司的有关管理制度,清理、整顿
自身原有的一些管理办法、制度,重新制定、完善“岗位安全责任制”、“各工种安全技术操
作规程”、“安全检查整改制”、“安全环保宣传教育制”、“安全奖惩制”等安全管理制度。
车
间的有关安全管理工作,严格按照制度来执行,做到有章可循,有法必依,避免了安全工作
中的人为性、随意性,使安全管理进一步制度化。
不折不扣地贯彻落实公司安全环保工作要点。
对公司布置的各项安全生产工作实施率达
100%,对安全环保部门所列的工作要求有明确的责任者和具体实施措施。
对责任不明确、措
施不落实、工作要点未完成的车间班组,根据实际情况按经济责任制考核细则进行处理。
一车间积极开展车间安全标准化建设活动,规范了“安全生产标准化达标”的各种记录
台帐及岗位职责,并将其纳入“车间班组安全标准化建设管理考核办法”,做到了“人人头上
有责任,人人头上有考核”,使车间班组安全标准化建设考核更加规范化。
通过几年的安全标准化创建工作,到目前为止,车间班组的各项安全管理制度更趋完善,
班组安全活动更加丰富,各种安全检查、整改、学习活动更全面,现场作业环境状况良好,
员工的安全意识得到进一步提高,违章行为减少,事故得到有效控制,实现了车间安全零事
故的安全文化氛围。
二、建立车间特有的安全文化以往,一车间把安全文化等同于组织一次竞赛、开展一次演练或是开展一次班组讨论,
虽然形式有了,但员工并没有真正将公司的工作准则融入到自身的行为中,体现出来的就是
个人的随意性与公司制度的碰撞等。
因此,一车间将安全文化的建立,牢固地树立以人为本
的核心价值观,了解员工内心的实际需求,让遵章守纪作为每一名员工必须的承诺,自觉自
愿的去遵守车间的规章制度,真正让违章行为如“过街老鼠”。
车间安全文化的建立方式采取了多种方式如张贴安全标准语、教育培训、安全黑板报等
等,其目的就是让员工切身的感受到,安全不只是为了自己,还为了他人,为了自己的家庭
幸福。
不管用何种方式,其目的就是要让车间员工对车间安全文化的认同,安全源于工作中,
且溶于制度、规范和理念中,是车间安全发展的基石,也是安全生产标准化建设的有力保障。
车间的安全发展,是靠制度化的管理,靠安全标准化为基础的各项管理工作的达标,良
好的车间安全文化,而生产的安全又是给我们每个员工最好的福利,因此,建立一个有效的
安全体系,必须得依靠员工认真履行相应的安全职责,每一名员工都遵章守纪,并以此形成
一个良好的安全氛围,才能真正做到安全在你我心中。
三、开展好教育培训工作安全生产标准化培训的目的,就是认真做好教育宣传,让员工深刻了解和领会安全生产
标准化的内涵,牢固树立规范意识。
依制度进行管理,强化现场的规范和操作的规范性,科
学的运用了pdcd循环管理模式,持续改进。
一车间在开展好各项培训的同时,有计划、分层次的推进安全生产标准化的建设工作,
讲实效,在标准化推广的同时,把培训工作与对标检查有机的结合到一起,不断的深化对安
全生产标准的认识,从而更好的改进现场的实际工作。
开展安全环保宣传教育。
制订员工安全教育计划,保证员工受教育率达100%;开展经常
性的安全环保宣传活动,营造安全生产、环境保护的宣传气氛,提高员工的安全环保意识;对
“三违”现象及劳动保护用品的穿戴情况进行及时监察,发现违章违纪现象将影响“安全生
产标准化车间达标”的评价验收。
四、认真开展以现场管理、操作标准化为核心的标准化工作安全生产标准化的核心,就是现场标准化和操作标准化。
现场标准化又是基础管理的集
中体现,一车间现场器具的摆放、行走通道的设置、标识标牌的设置和设备设施的完好有效
等等,都是体现在现场的规范性上,而只有整个现场的清洁、整洁和规范,才能够有效的保障作业人员现场作业的安全。
现场管理的规范,最终还是依靠人来落实,所以规范人员的作业行为和现场管理是相辅
相成的,现场的规范反过来又促进了人员的规范作业。
现场标准化和操作标准化的目的,就
是避免安全事故的发生。
一车间实施现场规范化作业,在执行某项工作时把工作任务、作业程序、人员活动范围、
应做好的安全措施、办理作业票的程序、所采用的技术措施、在执行任务时可能会发生的不
安全因素等,按“安规”及有关规程的要求,融合在一起,编制成一个结合实际的作业程序,
经审核批准后工作人员必须按所规定的程序进行工作,同时要有专人来监督程序的认真执行,
确保工作落到实处,起到实际效果。
一车间编制作业规范化的标准内容如,任务:
在什么地点执行一个什么样的任务,名称
确切,工作范围清楚;组织措施:
有多少人参加,谁负责,其他人员分工明确;安全措施:
明确哪些安全措施由哪些人员完成,检修人员必须遵守哪些规定;施工中的安全措施:
包括
临时电源、起重作业、高空作业时的注意事项,电气作业时应遵守的规定,常用工器具及安
全工具、用具的使用,平台、施工围栏的安全设施等;施工作业可能发生的危险因素及应采
取的对策;检修现场的文明管理等等。
篇三:
通讯稿---让安全之树长青---华丽公司一车间
安全标准化创建纪实让安全之树长青
------华丽公司一车间安全标准化创建纪实去年以来,华丽一车间以“安全生产标准化达标”为契机,积极探索车间安全管理的新
思路新办法,使车间安全工作全面制度化、规范化、标准化,顺利通过了第三轮车间安全标
准化达标验收,受到了市安监局和集团安消部的表彰。
建章建制,基础台账全面完善建立健全各项安全环保管理制度。
根据公司的有关管理制度,该车间清理、整顿自身原
有的一些管理办法、制度,重新制定、完善“岗位安全责任制”、“各工种安全技术操作规程”、
“安全检查整改制”、“安全环保宣传教育制”、“安全奖惩制”等安全管理制度。
车间安全管
理工作,严格按照制度来执行,做到有章可循,有法必依,避免了安全工作中的人为性、随
意性,使安全管理进一步制度化。
规范了“安全生产标准化达标”的各项记录台账及岗位职责,加强安全会议、措施、班
组学习的记录整理,并将其纳入“车间班组安全标准化建设管理考核办法”,做到了“人人头
上有责任,人人头上有考核”,使车间班组安全标准化建设考核更加规范化。
对安全环保部门
所列的工作要求有明确的责任者和具体实施措施。
对责任不明确、措施不落实、工作要点未完成的车间班组,根据
实际情况按经济责任制考核细则进行处理。
因地制宜,宣传培训灵活多样做好安全生产标准化工作,必须搞好宣传、教育和培训,让员工深刻了解和领会安全生
产标准化的内涵,为此,该车间制订员工安全教育计划,保证员工受教育率达100%,开展经
常性的安全环保宣传活动,营造安全生产、环境保护的宣传气氛,提高员工的安全环保意识。
在教育培训中,该车间注重效果,因地制宜,采取员工喜乐见闻的形式,让员工无形中
受到感染教育。
如张贴安全标语、制作安全黑板报,开展消防演练和班组讨论等,通过这些
活动,让员工真正将公司的工作准则融入到自身的行为中,牢固地树立以人为本的核心价值
观,让遵章守纪成为每一名员工必须的承诺,自觉自愿地去遵守车间的规章制度,使违章行
为如“过街老鼠”。
突出重点,有奖有惩严格考核安全生产标准化的核心,就是现场标准化和操作标准化。
该车间在做好基础工作的同时,
突出这两项重点,狠抓现场器具的摆放、行走通道的设置、标识标牌的设置和设备设施的完
好有效等,确保现场的清洁和规范,有效保障作业人员现场作业的安全。
在操作标准化方面,该车间实施规范化作业,在执行工作时把工作任务、作业程序、人
员活动范围、应做好的安全措施、办理作业票的程序、所采用的技术措施、在执行任务时可
能会发生的不安全因素等,按“安规”及有关规程的要求,融合在一起,编制成一个结合实
际的作业程序,经审核批准后才能进行,同时安排专人监督,确保工作落到实处,起到实际
效果。
此外,该车间还制定安全奖惩制度,对安全生产的有功人员进行适当的奖励,对违章违
纪现象、事故责任者等进行必要的惩罚,以激励员工的安全生产积极性,及时纠正、处理不
符合安全要求的行为。
经过努力,该车间安全生产面貌得到较大改观,车间班组的安全管理水平得到一定提高,
车间本质安全得到进一步巩固,作业现场安全生产程序井然,安全生产的文化氛围更加浓厚,
员工的安全意识明显增强,各种违章违纪现象减少,通过了市安监局、集团安消部的“安全
生产标准化车间”第三轮验收工作,获得了全集团第三名的好成绩。
四、认真开展以现场管理、操作标准化为核心的标准化工作安全生产标准化的核心,就是现场标准化和操作标准化。
现场标准化又是基础管理的集
中体现,一车间现场管理的规范,最终还是依靠人来落实,所以规范人员的作业行为和现场
管理是相辅相成的,现场的规范反过来又促进了人员的规范作业。
现场标准化和操作标准化
的目的,就是避免安全事故的发生。
一车间实施现场规范化作业,在执行某项工作时一车间编制作业规范化的标准内容如,任务:
在什么地点执行一个什么样的任务,名称
确切,工作范围清楚;组织措施:
有多少人参加,谁负责,其他人员分工明确;安全措施:
明确哪些安全措施由哪些人员完成,检修人员必须遵守哪些规定;施工中的安全措施:
包括
临时电源、起重作业、高空作业时的注意事项,电气作业时应遵守的规定,常用工器具及安
全工具、用具的使用,平台、施工围栏的安全设施等;施工作业可能发生的危险因素及应采
取的对策;检修现场的文明管理等等。
五、制订安全奖惩考核办法一车间安全奖惩除建立必要的制度外,最重要的是奖惩兑现,不能只奖不惩,也不能只
惩不奖,否则达不到应有的效果。
按照安全标准化车间创建条件和要求,一车间通过创建安全标准化达标活动,使车间安
全生产面貌得到较大改观,车间班组的安全管理水平得到一定提高,车间本质安全得到进一
步巩固,作业现场安全生产秩序井然,安全生产的文化氛围更加浓厚,员工的安全意识明显
增强,各种违章违纪现象减少,杜绝了事故发生,达到了安全生产标准化车间的预期效果。
一车间现已通过石首市安全生产监督管理局、集团公司安全消防部的“安全生产标准化
车间”验收工作,获得了全集团公司第三名,由石首市安全生产管理局首批颁发了“安全生
产标准化合格车间”荣誉称号,得到了集团公司、市安全生产监督管理局等相关领导的一致
好评与认可。
篇四:
公司开展安全生产标准化宣贯培训稿件公司开展宣贯培训拉开
安全生产标准化创建工作序幕为认真贯彻落实国务院和省、市、区、街道各级政府安全生产相关要求,进一步推进安
全生产标准化创建工作,5月日下午,公司在图书室举行了安全生产标准化建设工作宣贯培
训,公司安全生产标准化领导小组成员、工作小组成员及部门班长以上管理人员共人参加了
培训;技术咨询服务机构安全生产事务有限公司安全工程师担任主讲。
通过此次宣贯培训,
我公司全面拉开了企业安全生产标准化创建工作序幕。
工程师介绍了企业安全生产标准化工作概况,解读了《企业安全生产标准化基本规范
(aq/t9006-2010)》标准,对《冶金等工贸企业安全生产标准化基本规范评分细则》中的安
全生产目标、组织机构和职责、安全生产投入、法律法规与安全管理制度、教育培训、生产
设备设施、作业安全、隐患排查和治理、重大危险源监控、职业健康、应急救援、事故报告
与调查处理以及绩效评定与持续改进等13个要素进行宣讲释义;同时对安全生产事务有限公
司对我公司实施专业咨询后形成的的《公司安全生产标准化考评现状评价报告》内容进行了
重点讲解,提出了安全管理、设备设施安全运行、作业环境危险化学品存放与使用等3大类
16个项目72个问题点与整改要求。
通过培训有效扩充了各级管理人员必备的安全管理理论
知识,大家对安全生产标准化管理从软件到硬件和从表面到内涵均有了新的了解和认识,同
时也意识到安全生产标准化创建工作的重要性和必要性,为全面顺利推进公司安全生产标准
化建设,确保公司安全生产标准化工作本年10月份达到国家三级标准奠定了良好基础。
公司安全生产标准化领导小组组长在培训课总结发言时指出:
公司开展安全生产标准化
建设是改善安全生产条件,强化安全基础管理,有效防范事故发生的重要手段;是提升安全生产管理水平,降低事故率,提高企业效益的前提条件。
因
此要求各部门务必高度重视安全生产标准化建设工作,各事业部要成立部门安全生产标准化
工作小组,部门经理要对本部安全生产标准化达标负责。
公司软件形成由部负责,日常检查
由安保科负责。
由于技术咨询服务机构时间短,排查工作不尽全面,故要求各事业部对照《冶
金等工贸企业安全生产标准化基本规范评分细则》全部排查问题点,举一反三,制定整改工
作计划,在规定的时间内及时上报审批,按计划时间要求实施整改。
经理对安全生产标准化
开展工作中可能遇到的困难进行了剖析,对下一步我公司安全生产标准化达标工作进行了总
体部署和提出了具体要求,指出:
整改是有时间期限的,工作量比较大,此工作是公司近期
的重要工作,希望大家认清形势,增强紧迫感、责任感和使命感,积极配合,切实按照计划
时间要求整改达标通过验收,以此提升公司安全生产管理水平,有效降低事故率。
2013.5.篇五:
2014.6月份通讯稿通讯稿输运队改造避让道岔
本月,我队派专人对无极绳绞车道岔进行了改造,此次改造大大节约了设备成本,减轻
了工人作业强度,提高了运输能力。
我矿原先使用的无极绳避让道岔为整体购买的厂家设备,成本较高,维护比较困难,经
矿领导安排,我队承担起此次改造任务。
我队派技术员经过现场实地测量,提出改造方案,
经领导协同商量定下改造方案,绘制图纸,由机厂师傅加工,最终做出避让道岔样本,再经
井下安装,调试,最终成功应用。
此次改造受到领导们的一致好评,为我矿的标准化建设做
出重要贡献,合格后的道岔已基本代替原本道岔,大大节省了劳动力,为我队的运输工作减
轻负担,受到矿领导大力称赞。
整顿风动设施本月,我队着手开展了检查整顿风动设施专项工作,并取得了显著成效。
从月初开始,队长每天安排专人检查+700大巷、环形车场及西翼轨道下山沿线所有的风
动道岔和气动阻车器。
遇见漏气及不能正常使用的风动设施及时修理,绝不留隐患,对于换
下的设施及时出井;检查风动设施的同时也检查风管是否完好、通畅,对于损坏、老化的风
管,及时地更换掉。
这从根本上保证了我矿轨道沿线运输系统的安全、顺畅和高效,大大减
轻了工人的劳动强度。
风动设施的维护将是我们以后的重点工作之一,相信我矿的运输系统会因此而变得更加
顺畅,更加高效。
轨道下底调整保证安全运输近日,我队加大了对三采轨道的整治,将西翼平台往下的道轨进行了下底、找平、更换
枕木等工作,进一步减轻了工人们的劳动力,大大提高了我矿的运输能力。
我矿的运输轨道受自身地理条件及外界因素的影响,已经变的高低不平、水泥枕木损坏
已不能正常运输,鉴于此种情况,我队利用半月时间将三采轨道全部调整,将破损枕木全部
更换,道岔全部调整,保证了我矿的运输安全。
一份辛勤,一分收获,自调整轨道以来,矿车运行平稳未发生一起掉道事故,不仅减轻
了工人们的劳动力而且大大加强了我矿的运输能力,从而保证了我矿的安全运输。
班组建设—安全生产的基础本月,我队召开了专项会议,就加强班组建设进行了深入性探讨。
会议上,朱书记就班
组建设做出了发言。
朱书记首先肯定了加强班组建设的重要性:
班组建设,是企业综合性的基础建设,是一个
大的系统工程,是社会科学和自然科学的综合体,既涉及行政部门又涉及党群组织?
班组既是
企业组织生产经营活动的基本单位,又是“三个文明”建设的“前沿阵地”,是企业一切工作
的立足点?
只有把班组工作抓好,才能强化劳动纪律,培养良好的职业道德,推进技术和管理现
代化,企业才能稳步发展?
只有班组充满生机,企业才会有活力和后劲,才能发掘出蕴藏在广大
职工群众中的积极性?
智慧和创造力?
针对如何加强班组建设,朱书记提出了几点建议:
【篇三:
安规考试的感悟】
参加班组“安规”考试后的感悟上周五,我们水电运检四班全体员工参加了站上组织的新“安规”的考试,这已经是站上今年第三次安规考试了,与往常一样采用独立闭卷完成,公开阅卷打分方式。
最终本次参加考试的员工全部过关,人均成绩达到九十分以上。
当然能达到这一成绩,站上可没有少费功夫。
回想以前,电站一些同志对规程复习存在模糊认识,怕用功怕动脑子,认为学不学无所谓。
结果只要一听说要考试时,就慌了手脚,想临阵磨枪准备一下时,看到厚厚的一本书又没有什么信心,只有想些“歪门邪道”,结果到了考场上想抄又不敢抄,抓耳挠腮,东张西望,最终或抄袭作弊受处罚,或考不好补学补考,费时又费钱,后悔不已!
为改变这一状况,站领导就如何让职工能够真正记忆、理解、掌握安规知识制定了详细培训计划。
首先让我们正确认识安规的重要性,让我们明白学习的目的不是为了应付公司的考试,而是掌握我们电力生产中的一项基本知识,只有对规程的学习融会贯通了才能明白我们在工作中如何去做,如何指导我们去正确的做,也才能真正保证我们在生产中的人身设备安全,避免安全事故的发生,试想一下,对电力这一特殊行业,如果我们没有掌握一个正确的标准的指导,在工作中确实是件非常可怕的事情。
第二,带动全体员工认真对规程和复习题库进行学习,明确学习的内容和方式,每月利用周安活动或月底安全会议组织在站的职工进行规程的学习,一条一条讲解,让我们理解、记忆,明白这一条的重点是什么,考点在哪里。
通过这样不间断的培训学习,让全站职工每月无论是否休假都能参加两次以上的培训学习,增加了我们的学习培训时间和对规程书本知识的理解性,同时在对如何记忆上也给我们介绍了不少的方法,教我们采用“1.2.3”记忆方法,即将学习内容分成若干小点,每3点一组进行记忆,再三组进行记忆,以此类推,这样掌握的东西就更不容易忘了。
同时告诉我们学习是个循序渐进的过程,知识的累计是靠平时学习的点点滴滴所积累的,一章看不完可以看一节,一节看不完可以背一段,一段背不到可以背一句,利用平时空闲的时间看点点记点点,一朝一夕是吃不成“大胖子”的,切忌平时不努力,临时抱佛脚的习惯。
第三,严格考场纪律,考试逗硬,奖惩分明,杜绝走过场,让大家养成独立完成、闭卷考试的习惯。
对考试的要求成绩采取循序渐进的“引诱”方式,从最早的60分及格到最后的80分及格,增强大家对考试的信心。
同时对考试不及格的按照不低于公司的标准进行处罚,将处罚的金额全部奖励给对考试得好的员工,通过这些激励机制让大家逐渐改变对“考与不考一个样”,“考得好与考得不好一个样”的认识。
通过这些方法的实行,现在每次考试大家都能取得非常好的成绩,从以前的“如临大敌”到现在的“从容面对”,从以前的不理解到现在的理解,大家都付出了努力,但我们都不后悔,因为最主要的是大家所掌握的安全知识越来越丰富了,这都源于站领导和职工对安规学习的这份坚持。
在以后的工作中安规将一直伴随我们,我们越早掌握他也就才能更早更好的保护自己。
因此,我们将继续反复自觉学习规程、不断积累规程中的应用经验,对每项工作中碰到的安全问题实实在在的搞清楚弄明白。
只有这样,才能做到胸有成竹,从根本上保证我们的人身、设备安全,避免事故的发生。
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 考试 通讯 docx