教师专业化背景下特殊教育一线教师的培训现状及思考教育.docx
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教师专业化背景下特殊教育一线教师的培训现状及思考教育
教师专业化背景下特殊教育一线教师的培训现状及思考
分类号G760
上个世纪六十年代联合国教科文组织与国际劳工组织建议
把教师职业确立为专门职业以来,教师专业化成为各国学者关注的热点。
我国学者在教师专业化的含义、制度保障和实施策略等方面产生了大量研究成果。
特殊教育作为国民教育体系的一个重要组成部分,其教育对象的特殊性决定了特殊教育教师职业
的专业性和特殊性,而特殊儿童受教育权利的保障,特殊学校教学质量的提高,特殊教育事业的发展都离不开大量的特殊教育一线的教师。
在倡导教师专业化大背景下,我们更应该理性地分析特殊教育一线教师的培训问题。
1特殊教育的发展使关注特殊教育一线教师培训成为必然特殊教育一线教师,指在各类特殊学校直接从事特殊儿童教
育教学和特殊儿童康复训练的教师,包括在普通学校中承担附设的各类特殊班教育教学的老师,以及承担随班就读辅导的老师及相关训练员。
伴随人类教育的进步,特殊教育取得了长足的发展。
主要表现在:
第一,涌现了大量的新的现代特殊教育理念。
诸如“回归主流”;“全纳教育”;“一体化教育”;个别教育计划观念和融合教育观念的提出;倡导早发现,早诊断,早矫治的特殊
儿童早期干预;由单纯的医学诊断到医学诊断和教育诊断相结合;由单纯的“特殊儿童”称谓到“有特殊教育需要的儿童”的变化等等,迫切需要更高水平的特殊教育教师。
第二,特殊教育的范围不断扩大,对象数量不断增加。
从纵向看,由于遗传、
食物污染、化学药品泛滥、城市污染等原因,特殊儿童的数量
持
续增长;从横向看,特殊儿童已不再局限于最初的盲、聋、智力
障碍,而是扩展到各种问
题儿童,包括学习问题、情绪问题、
行为问题、自闭症、多动症、言语和语言问题等等。
特
殊教育
本身对其教育对象的看法也发生深刻的转变――从最初的“特
殊教育对象只是占同龄
儿童人口的3%-5%的残疾儿童”到“全
纳教育提倡为20%左右的有特殊需要的儿童发展提供
帮助”
[1]。
各类特殊学校数量和在校学生也发生了翻天覆地的变化。
据不完全统计,1991
年我国各类残疾儿童学校发展到
886所,
在校学生8.5万人[2]。
到2001年底,我国特殊教学学校已
达1531所,在校生38万人,专任教师2.8万人,比1990年增加了107%[3]。
第三,现代信息技术、教学技术、教学传
媒和教学手段的采用,使传统的特殊教育教学手段面临种种诘
难和严峻挑战。
特殊教育的发展对特殊教育一线教师不仅提出了数量上的
要求,还包括更高的素质要求:
要有特殊教育的专业知识,娴熟
的教学技能,还要有积极应对教育对象扩大、教学手段变化和
各项改革措施的素质,有主动关注特殊教育前沿研究成果、针
对教育教学中的实际问题,开展合作研究,不断提升自身专业化
和群体专业化水平的意识和能力。
而一线教师的这些素质不仅
依赖于教师的主观因素,还依赖于特殊教育一线教师培训制度
和培训模式等相关保障体系的建立和实施。
2特殊教育一线教师的学历水平现状
1998年前后我国由特教高师和中师毕业的教师比例分别为
0.7%和20.6%,受过半年以上特教脱产培训的占14.9%。
特
教师资队伍中经特师专业教育或培训的人数总比例尚不足40%
[4]。
到2005年,特殊教育专任教师中研究生毕业和本科毕业比例为21%,专科毕业比例为53%,高中及高中毕业以下的比例为25%。
学历合格率虽比1998年有显著提高,但仍有近四分之一的一线教师学历(高中及高中以下)不合格。
专任教师中接受过培训的仅占一半,其中研究生、本科、专科、高中毕业学历中接受过培训的分别为60%、53%、54%、45%,高中以下学历接受过培训的仅占32%。
(见表1)。
3特殊教育一线教师培训现状分析
从内容上讲,教师培训包括培养和培训两方面。
前者主要指通过系统的教育使其获得教师资格,为进入教师队伍,获取教师职业认证作准备,它是教师任职的前提条件。
后者主要是针对在职教师的学历提高、教学适应、教学理念和手段更新以及适应课程与教学改革等进行的短期的、有针对性的训练。
前者重在
“养”,以获取教师职业资格为主要目标,普适性宽,后者重
在“训”,目的在于使教师积极适应和发展教学,有效解决教育教学中的问题,针对性强。
从时间特性上讲,特殊教育一线教
师的培训有职前培养和职后培训两种。
我国特殊教育教师职前培养已由中等特殊师范教育,经专科特殊师范教育培养模式过渡到本科特殊师范教育模式[5]。
职后培训指对已上岗的、在职的特殊教育一线教师的培训,包括使新进入特殊教育系统的人员了解特殊教育基本知识,为承担特殊教育工作作心理上的准备。
职后培训的目的是促进特殊教育一线教师积极适应、提升
教师教学实践素质、提高教学质量、提升学历水平以及适应新
的教学改革。
本研究中我们主要就职后培训进行分析。
据1994年统计,我国从事特殊教育的专任教师共计2.2万人,全国建立了34所中等特殊教育师资培训机构,在5所教育部直属师范大学和2所地方大学建立了特殊教育专业,培养学士、硕士学位的专业教师[6]。
各培训机构和高等特殊教育学院(系)分别承担了相应的特殊教育师资培训任务,已初步形成了多层次、多渠道、多形式的特殊教育师资培训体系[7]。
但全国一线教师接受过特教专业培训的仅仅过半(表1)。
西部地区和经济欠
发达的地区的特殊教育一线教师上岗后很少接受过专业培训,缺乏特教新理念及特殊教育操作经验,导致不少的随班就读的学生实际是“随班就坐”。
也有一线教师因不了解各类特殊儿童心理特点或不熟悉现代教学手段而显得无能为力,以致成为“保姆”式教师。
3.1当前特殊教育一线教师职后培训的主要形式
3.1.1特殊教育教师上岗前的培训。
一般由县一级教育主管
部门负责,对刚毕业新进教育系统或从其他部门考核具有教师
资格转入教育系统的教学人员的培训。
培训的主要内容是教育
基本理论(教育学、教育心理学和教学法)、教师职业道德等。
培训人员多为县教师进修学校相关学科教师,时间相对集中,
以讲授为主。
培训内容多针对普通教育。
3.1.2特殊教育专家的专题讲座。
一般由省或市级教育部门
下属的特殊教育处(或科),根据需要,邀请相关高校从事特
殊教育研究的专家就某些热点问题进行专题讲座。
一般时间较
短,理论性较强,包容性大,培训对象一般是特殊教育学校相关
领导或学科教研组长。
3.1.3省(或市)特殊学校牵头组织的相关学科教师的培训。
一般是当地教育主管部门委托辖区内师资水平高、教学条件好、
教学质量高的特殊学校承担对辖区其他特殊学校的教师进行培
训。
比如,重庆市聋哑学校承担了重庆市各区县的聋哑学校的教
师教学培训,成都市特殊教育学校承担了四川省所属的各个特
殊学校的教师的相关培训工作。
负责主讲的教师一般都是负责
培训任务学校的老师。
3.1.4课题研究的相关培训。
一般是为了开展课题研究,由课题负责人对承担子课题的特殊教育学校或参与研究的一线教师进行的有针对性的培训。
培训内容多为课题的相关内容,比
如材料的收集、实验程序、研究报告的撰写等。
这种培训可以提
高特殊教育一线教师科学研究和发现问题的能力。
3.1.5兄弟学校自发组织的经验交流会或观摩。
兄弟学校针
对自身的不足或教学中面临的问题,自发的邀请在这方面有经
验的特殊教育学校教师来本校进行现场指导或讲座。
有的学校
也组织本校相关人员到兄弟学校进行教学观摩、座谈和经验交
流。
3.1.6海内外合作培训。
大陆一些特殊学校根据本校教师和学校发展,有针对性的依托港台或国外相关特殊教育学校,特殊教育培训或康复机构,合作式的培训相关人员。
这种培训在国内数量较少,一般是在省市一级条件较好的学校开展。
如广州
市盲校和英国相关特殊教育机构联合,将本校老师送到英国进行一定时间的训练再回来承担本校的教学工作。
3.2当前特殊教育一线教师职后培训的不足
3.2.1培训工作不够规范
组织培训的单位和承担培训工作的培训人员,上至教育部特殊教育处等相关部门,下至校本培训,层次繁多,形式多样,
内容各异。
各级培训在内容方面虽有差异,但有重复,参培人
员可能参与不同层次培训,导致重复接受培训。
而且,到目前为
止,谁发起培训、谁担任培训主讲(谁培训?
)、谁接受培训
(培训谁?
)、采取什么形式培训(怎么培训?
)、培训后的
资格认定等等还不规范,缺乏相关的法律依据和制度保证。
应该
说,校本培训是教师专业发展和专业成长的重要方式,针对性
强、灵活,操作性强,但同样也面临着认证难的困惑。
3.2.2培训内容针对性不强
各层次培训内容既有普通教育专题和特殊教育专题,包括教
育学、特殊教育学、教育心理学等学科的理论培训,也有侧重
课堂教学、沟通技能(手语、盲文等)、多媒体运用等的实践技
能培训。
但针对不同层次人员具体的培训内容,并没有明确的、
规范的界定,导致各培训主体在选择培训内容上随意性大。
3.2.3培训形式死板,参培人员缺乏动力,积极性不高
当前特殊教育一线教师的培训多以集中讲授为主,一次为期
一个月的培训一般学习十门左右课程。
一个老师讲2-3天,适
当情况下,辅之以参观或观摩,基本上以培训者唱“独角戏”为
主。
培训形式呆板,缺乏参培人员动手操作和反思的过程,缺乏
培训者与参培人员之间以及参培人员相互之间的互动和交流。
培训内容与参培者的期望相差甚远,与一线教师的需求相差甚
远。
3.2.4对科研能力培训不够
当前,特殊教育一线教师的培训主要是非学历培训。
教师专
业化要求教师具有发现并提出问题,初步开展教育行动研究的
意识和能力。
特殊教育一线教师是最能发现教育教学中的问题
并开展行动研究的人员,其研究的问题和结论对改进一线教育质
量,提高一线教师科研素质非常重要。
3.2.5培训管理部门不够协调
一线教师既要参加当地教育主管部门主持的各种培训,还要参加相关的特殊教育培训,有些还在参加学历培训(如函授)。
普教和特教管理部门间缺乏统筹,管理部门与特殊学校之间缺乏沟通,导致培训种类繁多,时间冲突明显,教师精力不够,同一时间选择参加哪种培训时感到困惑。
特殊学校相对封闭,教师专业化发展动力不够,积极性不高。
有些特殊教育学校的教
学人员,以职前培养代替了职后培训,上岗若干年从未接受过特殊教育专业的培训。
这与当前的培训制度不完善,培训管理不
够规范,对特殊教育教师的资格认定不统一无不相关。
4特殊教育一线教师职后培训的思考
4.1特殊教育一线教师的职前培养不能替代职后培训
职前培养和职后培训的具体目标有所侧重,针对性不同,应该区别对待。
职前培养一般是对在校学生为获取教师资格而进行的周期较长、课程门类较多、知识体系较全、计划性强的以班级为单位的集中教育训练。
这种培训在特教理论上占优势,但
教学实践相对薄弱。
一线教师的职后培训一般指对在职教师或准备从事特教一线工作的人员(包括从其他行业转行到特殊教育学校的人员以及特殊教育专业的毕业生)的针对性训练。
其培训时间短,相对集中,操作性强,需要什么师资就培训什么师
资,缺什么技能就训练什么技能,有什们问题就集中解决什么问题。
职前培养是获取教师资格的基本前提,职后培训是一线教师
业务素质提高的重要途径,两者在针对的对象、采取的形式和
训练内容上有本质不同,不能完全相互替代。
4.2要建立和完善相关的培训制度
特殊教育小学、特殊教育中学的一线教师的培训制度的建
立、健全问题,是特殊教育一线师资提高的重要保证,也是保障特殊教育的重要法律依据。
通过建立和完善相关培训制度,使特殊教育学校师资培训系统化、制度化,使特殊学校在职员工接受培训义务化、专业化和责任化,使培训主体行为及培训主体的资格认证规范化。
4.3加强非学历与学历培训的结合,努力构建职前培养与职后培训的一体化模式
我国当前主要通过学历认证教师资格。
职前培养主要是获得相应学历,学历培训虽时间较长,但增加了教师流动和晋级加薪的机会,更能激发参培人员的积极性。
非学历培训用时短,倾向于提高教师教学适应能力和教学质量,更有针对性。
两者应该取长补短,以评定参与培训的课程和参培质量来弥补单一的学
历认证,以参与非学历培训的质量作为教师的考课标准之一,更能有效地促进特殊教育一线教师的参培积极性和教师个人成长。
4.4充分利用现代信息资源与网络技术,建立特殊学校一线
教师培训、交流的平台
和普教系统比,特殊教育一线教师数量相对较少,分布较零
散,举行特殊教育专业的学历教育相对困难。
充分利用网络平
台,丰富特殊络课程资源,提供远程交流互动空间,开展特殊
教育专业的学历网络教育形式,既可以克服上述困难,也可提高
教师的学习积极性。
4.5建立特殊学校一线教师培训评估制度,提高培训实效
加强培训过程和培训质量的管理与评定,以培训了多少特殊
教育一线优秀教师、参培单位特殊教育教育行动研究数量及质
量为培训成功与否的主要标准,同时包括建立培训团队,统一确
定培训内容,编写培训教材,策划培训形式等。
4.6激发一线教师参培的内在需求和动机
提供较多较好的培训机会;丰富培训形式保证培训的实效
性;适当增加压力和建立培训激励机制;鼓励从一线优秀教师
中选拔培训主讲;坚持从一线教师中收集培训需求;改进培训方
法中的互动和操作环节;从一线教师的高层次需求出发统筹策
划培训,以激发其参培积极性。
4.7重视特殊教育一线教师专业化培养
教师职业是一种专门职业,特殊教育是一种专业化更高的专
门职业[9]。
职后培训应把注意力转向教师个人成长和自我
知识的更新上,转向帮助教师增强专业决策和解决专业实践问题
的能力,帮助教师拓宽从事专业活动的知识来源,提高教师的专
业水平,促进教师的专业成熟[10]。
特殊学校教师的专业化不仅包括教师个人的专业化发展,更
强调基于有特殊需要学生的需求和学校发展基础上的教师专业
化发展。
因此,特殊学校一线教师的专业化是基于学校整体发展目标基础上的教师专业化。
一方面,教育主管部门和学校领导层应该通过教师专业发展制度措施激励和促进特殊教育一线教师
自觉履行改进学生学习、适应学生需求、改进自己教学的职责;
另一方面,学校要立足于将教师的专业化变为改进学校工作的一
种潜在资源和机制。
学校要加强教师和学校的互动,激发教师
为特殊学校办学目标努力的动机,为教师的专业化发展建立长
效机制。
一线教师的培训是提高其理论素质、发展技能素质和提
高实践素质,促进教师专业化发展,开发特殊学校教师资源,
提高特殊教育质量的重要手段。
用先进的教育理念和新课程理念
置换一线教师的传统观念,让特教理论回归教学实践并指导实
践,从而推进课程改革,提高教学效率,是培训的主要目的之
一。
因此,作为教师培训的主办单位和主讲专家,在培训前应
该走出办公室,深入教学现场,认真调查研究,了解目前课改
中存在的问题和一线教师的真正需求,有针对性的变“一言
堂”主讲为培训者和被训者的互动。
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