调度管理制度0816.docx
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调度管理制度0816.docx
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调度管理制度0816
调度管理制度
1、调度室安全生产制
1、在矿长和安全副矿长的领导下,贯彻落实党和国家的安全生产方针政策,严格执行国家安全生产法律法规、条例及有关规章制度。
2、负责全矿安全生产调度,协调平衡井上、下生产环节的关系,解决存在的问题。
3、负责井下电话、地面值班电话的接待、联系工作,将拔话人的口信或要求及时传达给接话人或有关人员。
接到安全、生产各部门的报告后,应立即处理,不能处理时,及时报告值班领导或有关领导。
4、监督检查各队、班入井前开好班前会和填写班前会记录、交接班记录及其它记录。
5、及时填写生产例会、调度值班记录及其它有关记录。
6、完成领导交办的其他工作任务。
2、调度室岗位责任制
1、调度室主任安全生产责任制
⑴按照调度室安全生产责任制,全面负责和主持调度室工作。
⑵监督调度员履行调度职责,监督调度室内有关记录的完整、真实,并对其负责。
⑶随时掌握生产的变化情况,搞好综合平衡,及时协调部门之间、环节之间的问题,实现安全生产。
⑷严格按照《煤矿安全规程》、《作业规程》、《操作规程》等调度安全生产,对威胁安全生产的重大问题,有权下调度命令,并督促有关部门积极采取措施。
不幸发生事故,要积极组织并协助领导指挥抢救工作。
⑸组织调度员每周一次下井,掌握生产安全情况,对发现的问题及时向有关领导汇报,并积极采取措施进行处理。
⑹按时完成领导交办的临时任务。
㈡值班调度员安全生产生产责任制
⑴负责调度安全生产工作,做好日常安全生产调度与指挥。
⑵落实业务保安责任制,在发生生产安全事故和生产中断事故时,负责督促有关人员迅速处理。
⑶严格遵守矿的规章制度,认真履行调度员职责,按首接负责制原则搞好安全生产调度工作,杜绝违章指挥。
①“一炮三检”及“三人连锁放炮”调度:
调度员接到作业点班(组)长的放炮请示后,必须电话核实当班瓦检员的瓦斯检查情况、放炮员的装药情况及班(组)长的警戒设置情况无误后,方可下达放炮指令,否则责令跟班安全员采取措施处理完毕后再下达放炮指令。
接到班(组)长的放炮后“三人”共同检查作业点安全情况汇报后,确认可作业时,方可下达同意作业指令。
②瓦斯超限及排放调度:
当接到或从监控发现瓦斯超限时,调度员必须迅速报告通风、安监部门负责人及技术负责人(或值班领导、矿长)。
当接到排放瓦斯任务时,调度员必须先核实排放作业点(区域)回风流落实断电撤人,方可下达送风排放指令,并时时调度瓦斯排放的全过程,遇异常情况迅速报告采取紧急措施。
③主局扇停送风调度:
当接到主扇停风报告时,调度员必须先指令主扇司机打开井口防爆门(或风门),随后通知所有井下作业人员迅速撤到主要进风大巷或地面,同时通知各瓦检员及电工停止局扇运行,并报告技术负责人。
当接到局扇停风报告时,调度员必须通知受影响区域的人员迅速撤到主要进风大巷,并报告技术负责人。
只有接到主扇运行正常的报告,才能请示技术负责人并执行排放瓦斯调度。
④井上下停送电调度:
当接到电网停电报告时,调度员必须通知所有井下作业人员迅速撤到主要进风大巷或地面。
当接到局扇专用供电停电的请示或报告时,调度员必须报告机电部门及技术负责人采取措施并通知受影响区域的人员迅速撤到主要进风大巷。
当接到井下排水系统停电请示或报告时,调度员必须报告机电部门及技术负责人采取措施。
只有在主扇复电正常运行及恢复局扇专用供电并执行排放瓦斯调度完毕后,方可下达向该区域送动力电指令。
⑤防突允掘(采)和探放水允掘调度:
调度员根据技术负责人审批的允掘(采)通知,指令采掘队(班组)是否掘(采)或掘(采)多少。
⑥避灾撤退调度:
当不幸发生灾害事故时,调度员必须迅速报告应急救援指挥部并命令所有受威胁人员沿明确的避灾路线撤退。
⑷监督出入井人员清点及调度室内有关安全记录的完整、真实。
⑸坚持值班制度,及时清楚填写调度记录、电话记录,并完善以下台账记录:
①煤矿安全生产调度值班记录(即日常调度台帐),内容为记录每个作业班次作业人员情况、具体作业地点和内容等;
②瓦斯调度台帐,内容为记录井下各作业地点瓦斯情况、瓦斯异常区域的调度、安全监控系统设备异常情况等;
③隐患整改记录(即安全隐患整改情况调度台帐),内容为负责井下矿级带班领导发现的安全隐患的记录并督促下一个作业班次整改安全隐患确保安全隐患实现闭合管理和自检查出的隐患、隐患整改、复查情况的记录;
④放炮作业调度台帐(该台帐内容写在“煤矿安全生产调度值班记录”内),内容为放炮作业的情况和各警戒点人员撤离的情况等;
⑤事故处理台帐(该台帐内容分别写在“煤矿安全生产调度值班记录”和“工伤登记”内),内容为记录井下发生的轻伤及以上安全事故和造成较大影响的生产事故发生、处理的详细情况,并按相关规定及时上报;
⑥专项调度台帐(该台帐内容写在“煤矿安全生产调度值班记录”内),内容为巷道贯通、通风系统调整等专项工作的调度等。
⑹定期深入井下,掌握井下生产动态。
⑺做好调度记录,出现重大问题,及时向调度室主任、矿长汇报。
3、调度值班制度
调度值班是组织指挥、协调控制安全生产的核心,实行24小时不间断值班制度,值班调度员严格按照生产作业计划、各类规程措施及领导指示组织指挥生产,协调各部门、环节之间的矛盾和出现的问题。
4、调度交接班制度
1、交班调度员交接班前必须将调度室打扫干净,各类表格记录摆放整齐有序。
2、接班人员要提前15分钟到位。
接班后,先询问和听取交班调度员口述当班发生过的问题和遗留问题,并认真查看交接班记录和调度记录等。
3、交班人员要把当班发生过的问题记录清楚,把遗留问题给接班人员交代清楚。
4、交班调度员在交班前,对当班安全生产情况进行认真分析、审查,填写好调度记录,并签字署名。
5、接班后要全盘了解各环节的安全生产情况,做到心中有数,对上个班遗留问题要跟踪落实,作好记录。
6、若出现交班人员遗漏本班问题没有交代给下个班或接班人员没有查看交接班记录或没有领会交班人员所交代的问题造成失误的,由安监科进行调查处理。
7、调度记录填写必须清晰、准确,不得出现涂改现象。
交班时,必须交清当班发生的主要问题,已经处理的情况,待办事宜和未解决的问题,具体要做到“五交清”。
即:
⑴交清当班生产完成情况,并说明有无生产影响;
⑵交清正在处理和待处理的问题及内容;
⑶交清安全情况及各类事故、重点工程和关键部位的进展与变化情况;
⑷交清领导指示、上级通知、通报的贯彻执行情况;
⑸交清下一班生产预计和可能出现的问题。
8、接班调度员要认真听取交班调度员所交情况,仔细查看有关记录,切实作到交清接好,不清不接,责任分明,并在调度记录上签字。
9、认真交接各类记录表格的填写情况,接班调度员发现记录不清晰、数据不准确,有权要求上班调度员进行整改。
5、调度汇报制度
1、调度逐级汇报制度。
井下各队必须按照规定时间和内容,向调度室汇报当班作业计划完成情况、生产动态和下一班的工作重点。
2、班汇报:
矿值班调度员必须在每班班前会后30分钟内区煤管局信息调中心汇报当班井下安排等,做到及时、准确、完整,并做好相关记录;值班调度员不得脱岗、离岗,保证随时接听、答复上级调度电话询问;
3、井下发生的轻微伤、轻伤及以上安全事故和造成较大影响的生产事故等,必须立即报告矿长和地面值班领导。
6、生产例会制度
每班下午3:
30召开,由矿长主持,参会人员有队级及以上管理人员;主要任务是汇报、总结和布置当天安全生产工作情况,及存在的问题和落实情况。
7、业务保安制度
1、及时、准确地传达领导和上级业务部门安全生产的指令、通知、通报的传真电文,并坚决贯彻执行,健全各种生产记录台帐,详细记录安全生产运行情况,统计汇总各类生产数据,做好每日报表统计工作,为领导提供准确可靠的决策依据。
2、严格按照《煤矿安全规程》、《防治煤与瓦斯突出规定》、《煤矿防治水规定》等和作业规程、操作规程、安全措施指挥协调安全生产,做到规范化要求,制度化管理,严把工程质量关,真正做到不违章调度,不违章指挥,。
3、要树立安全第一的指导思想,牢固的树立以人为本,安全为天的生产意识,做到不安全不生产、先安全后生产,当安全和生产发生冲突时,生产必须给安全让道。
4、凡在生产过程中发生重大灾害及事故,要迅速掌握受灾情况,按事故具体情况向领导及有关部门汇报,并按照领导指示,调动人力、车辆、物资等进行抢救。
同时,按规定程序报领导审核和向上级业务部门汇报,把事故损失降到最低。
5、积极深入井下、深入现场,了解生产情况,掌握第一手资料。
6、应该虚心钻研业务,充分熟悉掌握井巷布置和采掘知识,了解基本的机、运、通运作知识,在应对井下突发故障和事故时能果断做出处理意见。
7、要树立正确的服务理念,一切从安全着想,一切为安全服务,在组织协调安全生产时,应本着先井下后井上,先一线后辅助的原则进行,不得有意设置障碍刁难。
8、完成领导交办的其他工作。
八、事故、突发事件信息处理与报告制度
根据煤矿生产安全事故报告和调查处理实施办法,发生事故(包括煤矿发生的非伤亡事故,特别是瓦斯事故、火灾事故、水害事故),现场有关人员应当立即报告调度室,调度室应立即报告矿长。
矿长接到事故报告后,应立即电话报告区煤管局、渝南监察分局。
发生较大、重大、特别重大生产安全事故的,应当电话同时报告煤矿安全监察局。
生产安全事故要按规定逐级上报事故情况。
企业上报的时间不得超过1小时,逐级上报的时间不得超过2小时。
情况紧急时,事故现场有关人员可以直接向贞丰县安监局上报事故情况。
9、调度业务学习制度
1、培训原则
⑴理论与实践相结合的原则
结合矿井实际生产情况,要学以致用,使所学的理论知识能够为矿井安全生产服务。
⑵因地制宜的原则
以自学为主,对专业性较强的有关知识,请公司的工程技术人员和专业技术人员作辅导。
2、培训目的
通过培训学习,使调度人员掌握各种规程,做到按章指挥矿井安全生产。
3、每月参加公司组织的特殊工种培训会。
10、调度文档管理制度
1、调度综合记录、调度综合台帐、调度日报表保存5年以上;
2、上级通知、通报、传真电文以及本单位下达的通知、通报、传真电文原稿,要保存2年以上;
3、工伤事故记录、重大非伤亡事故专项记录、伤亡事故报表以及年度生产报表作为永久保存资料;
4、季节性调度专项调度、灾害预防演练、质量标准化验收检查资料要保存2年以上;
5、其它资料保存1年以上;
6、在计算机上保存的电子版台帐、报表、资料和信息必须定期做备份,防止丢失;
7、调度室的各项数据和资料不经矿长批准,不得擅自外借和对外公布。
十一、调度工作基本流程
1、电话接听处理流程
⑴咨询性电话:
接电话→作答或告诉来电者拟答部门联系方式。
⑵报告性电话:
接电话→作记录→填表→转报。
⑶指令性电话:
接电话→作记录→填表→转报。
⑷投诉性电话:
接电话→作解释→作记录→填表→调度室主任签批。
2、生产安全事故处理流程
⑴发生安全事故后立即报贞丰县安监局。
⑵事故报告的内容和续报要求
报告内容:
①单位概况;②事故发生的时间、地点以及事故现场情况;③事故的简要经过;④事故已经造成或者可能造成的伤亡人数(包括下落下明的人数)和初步估计的直接经济损失;⑤已经采取的措施;⑥抢险救援组织情况;⑦根据现场实际确定的其他应当报告的情况。
续报要求:
①事故发生时间、地点;②经济类型;③所在行政辖区;④死亡、下落不明、重伤、轻伤人员;⑤持证照情况(可更正初报);⑥当班事故地点人数、安全撤离人数;⑦事故类型、事故情况;⑧施救方案,各级有关人员赶赴现场及抢险救援进展、善后事宜处置状况、社会秩序等;⑨续报工作直至抢险救援工作结束。
3、生产(掘进、回采进度)数量调度处理流程
按要求及时上报相关资料。
4、专题专项工作信息调度流程
⑴接受纳入值班室调度的“专题专项工作”有关文件,掌握调度内容、时间、要求及有关规定。
⑵设计专题专项调度信息搜集表,传到填报部门或单位,同时向相关调度机构发出专项调度通知,提出相关要求。
⑶按时搜集专题专项调度信息,及时汇总所收信息,保证信息及数据连贯、完整。
⑷将专项调度信息编辑专项交有关矿领导和部门,并编入每周信息摘要,必要时将专项报往上级主管部门。
⑸搞好专题专项调度记录和台帐的存档,对专题专项工作主管部门提出的信息传递要求,要积极创造条件给予满足。
十二、调度员下井制度
(一)、制度与规定
1、调度室乃是煤矿安全生产的主动脉,它集有井上井下所有调度和安全通信于一体。
是煤矿安全生产相当重要的首位机构,根据上级主管部门的要求和我公司的规定,本矿调度室配备人员为3人,由李兵主任主持日常一切工作事物。
2、平时除分管各项调度业务以外,调度室人员按规定每月应下井不得少于8次。
若无特殊事情该下井而不下井的调度人员,按每次经济处罚100元之规定。
(二)、深入现场
调度室人员应深入现场,协作带班矿长,善于发现问题、分析问题、并应具有解决问题的能力。
要善于观察并现场指出各类隐患,在确保安全的情况下进行生产。
(详情下井记录见附表)
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调度管理制度
2017年1月5日
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