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优化效能大家谈书本版
优化效能大家谈
石莱镇人民政府
2011年6月
中共石莱镇委员会石莱镇人民政府
关于举办机关干部“优化效能大家谈”论坛实施意见
为全面提升机关干部从事农村工作的理论水平和实践能力,提高政府办事效率,提升政府形象,经研究决定,在全镇机关干部中开办“优化效能大家谈”论坛,现提出如下意见:
一、指导思想
开办“优化效能大家谈”论坛要按照科学发展观的要求,围绕本职工作,谈工作经验,谈发展思路,谈成功心得,把”优化效能大家谈”论坛打造成干部学习政策、提高素质、提升形象的重要平台。
二、主要内容及要求
(一)开办“优化效能大家谈”论坛的范围:
机关干部。
(二)开办“优化效能大家谈”论坛的形式:
“优化效能大家谈”论坛每季度至少开办一期,按照“一人讲、众人评、领导点”的程序进行,切实提高”优化效能大家谈”论坛成效。
(三)开办”优化效能大家谈”论坛的主题:
主要分为“一事一讲”和“专题专讲”。
“一事一讲”由机关干部根据各自实际工作中的做法和例子,讲求实实在在。
“专题专讲”由镇党委出题,各干部围绕主题谈经验、思路和做法。
三、活动步骤
每次活动,一般由以下四个步骤构成:
1、机关干部轮流发言。
2、交流提问,台上台下互动。
3、包片班子成员负责点评。
4、党委主要领导部署相关工作。
四、组织领导
开办“优化效能大家谈”论坛要因地制宜,灵活形式,努力在提高实效上下功夫。
在开办”优化效能大家谈”论坛过程中,要积极挖掘和培养机关干部先进典型。
党委把”优化效能大家谈”论坛开办情况列入工作考核。
为此,成立全镇“优化效能大家谈”论坛领导小组,党委书记任组长,书记任副组长,下设4个工作督导组,以管理区党总支为单位,管理区书记任组长。
整个论坛活动由镇纪委、组织具体负责。
年底进行评先树优,对于“优化效能大家谈”论坛中出现的好经验好做法,必须在本镇范围内宣传推广,同时及时上报,被上级采纳的给予一定的物质和精神奖励。
在“优化效能大家谈”论坛中表现积极效果显著的,由镇党委授予“效能建设”先进单位称号。
石莱镇开展“优化效能大家谈”论坛的基本做法
一、因地制宜,切实做好“优化效能大家谈”论坛结合文章。
一是与健全完善教育培训机制相结合。
为提高机关干部综合素质,镇党委每年都对机关干部进行教育培训。
通过“优化效能大家谈”论坛,镇党委把培训计划有机融入到教育当中,采取机关干部自己讲课的方式,督促机关干部自觉学习,主动提高。
二是与学习实践科学发展观相结合。
按照中央、省、泰安市委和新泰市委的部署安排,我镇自2009年9月开始,开展深入学习实践科学发展观活动。
在活动中,党委提出了“创新学习实践活动载体”的要求。
”优化效能大家谈”论坛无疑为学教活动注入了活力。
目前共有78名机关干部上台发言。
三是与“双述双评”活动相结合。
明确要求机关干部要端正态度,正确对待自己的优缺点,正确对待和虚心接受群众的批评意见。
注重干部的自我反思、自我教育、自我提高,对暴露出的一般性问题,不打棍子,不扣帽子。
但机关干部必须掌握本单位在行政效能方面存在哪些薄弱环节,问题症结何在,应采取什么整改措施。
二、不拘一格,灵活把握“优化效能大家谈”论坛开展方式。
为确保活动的顺利开展,镇党委成立由党委书记任组长,党委副书记、纪委书记任副组长,各管区总支书记任成员的活动领导小组。
领导小组下设办公室,纪委书记兼任办公室主任,具体负责论坛活动的组织实施。
开办”优化效能大家谈”论坛主要是按照科学发展观的要求,围绕政府效能,谈工作经验,谈发展思路,谈成功心得,把”优化效能大家谈”论坛打造成机关干部学习政策、提高素质的重要平台。
活动按照“一人讲、众人评、领导点”的程序进行,主要分为“一事一讲”和“专题专讲”。
“一事一讲”由机关干部根据各自实际讲工作中的实际做法和例子,讲求实实在在。
“专题专讲”由镇党委出题,各机关干部围绕主题谈经验、思路和做法。
在论坛中,根据镇党委统一安排,机关干部围绕前期工作开展情况,特别是工作中提高工作效率的好经验、好做法进行现场交流,同时,汇报下一步工作打算,达到互相借鉴的目的。
为搞好“专题专讲”,我镇主要采取以下措施:
1、确定主题。
举办论坛前,由镇党委组织人员进行专题调研,紧紧围绕农村纪律、作风等话题,广泛征求意见,提炼论坛主题。
2、征集问题。
围绕论坛确定的主题,采取走访、个别谈话、召开座谈会等形式,征集党员干部群众的意见和建议。
3、典型发言。
由镇党委围绕论坛主题,确定工作实绩突出,工作经验具有推广价值的干部优先作典型发言,实行现身说法传经验。
4、提问交流。
典型发言结束后,参加论坛的其他机关干部向发言人提问,进行学习交流,深入讨论,达到问题同解,经验共享,共同提高的目的。
同时通过台上台下互动的形式,活跃“论坛”的气氛,体现“论坛”活动的实效性。
三、多措并举,提升”优化效能大家谈”论坛质量水平。
通过“论”前培训、“论”中点评、“论”后公示等措施,努力提高”优化效能大家谈”论坛的含金量。
一是加强培训。
在论坛开讲前,镇纪委、组织等部门,就如何加强效能建设等问题举办培训班,进一步明确干部职责。
适时邀请上级领导举办知识讲座,机关干部还要根据辅导讲课内容及时撰写心得体会,加深理解,促进机关干部综合素质的提高。
二是领导点评。
每名机关干部发言后,首先由包片班子成员负责点评,然后镇主要领导将对每个机关干部的讲话内容逐一点评,肯定成绩,对存在的差距和问题及时给予补充和引导,帮助机关干部提高认识。
三是社会监督。
对每次的论坛文章,由纪委整理汇编后,分门别类在政务公开栏醒目位置张贴,设立举报箱和举报电话,鼓励群众进行言行对照,把机关干部充分置于广大群众的监督之下,警示他们要说到做到,言行如一。
凡被群众举报的一律通报批评并给予相关的责任追究,从而有效避免了论坛文章空洞无味,避免了机关干部夸夸其谈。
四是奖惩激励。
年底进行评先树优,对于“优化效能大家谈”论坛中出现的好经验好做法,及时在本镇范围内宣传推广,同时及时上报,被上级采纳的给予一定的物质和精神奖励。
在“优化效能大家谈”论坛中表现积极效果显著的,由镇党委授予先进单位称号,并纳入年度考核。
实践证明,“优化效能大家谈”论坛是强化干部教育提高水平素质的重要平台,是推进政府效能建设的载体体现,是提高工作效率的有效手段。
“优化效能大家谈”论坛给全镇带来了可喜的变化,干部的自律意识大局意识增强了,办事作风改善了,工作效率提高了,群众的满意率有了更好的变化,全镇实现了经济和社会的和谐稳定发展。
石莱镇机关干部“优化效能大家谈”论坛议程表
会议名称
全镇机关干部“优化效能大家谈”论坛会议
会议时间
会议议程
主持
会议地点
2011年
9月8
日上午
9:
00
1、干部发言
2、领导点评
3、李书记讲话
何镇长
镇四楼会议室
参会人员
各村支部书记、机关干部、双管单位负责人
主持词
同志们:
我们今天的会议,是一次论坛会,也是一次经验交流会,主要是根据我镇前期关于深入开展机关干部“优化效能大家谈”论坛的工作部署,让机关干部上台发言,畅谈本单位和个人加强效能建设的好经验好做法,从而树立机关干部的良好形象。
参加今天论坛的有镇党委、政府领导班子成员,各村支部书记、全体机关干部和双管单位负责人。
今天的论坛主要有三项议程,一请机关干部代表发言(发言后由包片班子成员简单点评);二是包片领导点评;三是党委书记李斌同志讲话。
下面逐项进行。
会议进行第一项:
发言。
会议进行第二项,包片领导点评。
会议进行第三项,请党委李书记讲话。
同志们,我们今天的这次机关干部“优化效能大家谈”论坛是我镇今年加强党员干部管理的一项新的举措,这次论坛大家从思想上高度重视,从发言上认真组织,发言人员积极踊跃,会场秩序有条不紊,整个活动开展的较为成功,也取得了预期的效果。
机关干部从不同方面进行了经验交流,讲的很朴素,很切合实际,党委李书记也对活动提出了新的要求。
下面我就会议的贯彻落实再讲两点意见:
1、要以这次论坛为契机,扩展各单位学习交流的机会和平台。
我们这次活动,只有部分机关干部发言,其他干部肯定还有好的做法,但限于时间等限制,我们不能一一交流,希望这次活动能抛砖引玉,掀起各单位互相学习、互相交流、共同提高的热潮。
2、要以这次活动为契机,切实把效能建设落到实处。
大家的发言都很好,但必须言行一致,要用我们机关干部的一言一行,用我们的党员干部的一言一行,取得群众的信任,取得广大党员的支持。
思想上要树立踏踏实实的为群众干实事好事的意识,生活上要保持艰苦朴素的优良作风,工作上要公开、公正、透明,群众和党员的理解支持才是我们干好工作的最基本的前提。
3、要以这次活动为契机,全力以赴完成当前的各项任务。
信访稳定、计划生育、农业调整、社区建设以及当前正在进行的新农合筹款工作,都对我们提出了考验,今年我们能不能干点事,能不能完成年初人代会上提出的各项任务目标,关键是我们的工作能不能实现新的提高。
希望这次论坛能够让大家进一步坚定信心,在硬任务面前爆发出坚强的战斗力,真正如大家发言的那样,让党员群众满意,让党委政府放心。
同志
在全镇机关干部“优化效能大家谈”论坛会上的讲话
同志们:
今天,我们召开这次会议,主要是根据党委关于转变工作作风、提高工作效率、提升政府形象总体要求,把我镇的“优化效能大家谈”论坛搞活搞实,真正为大家提供一个信息交流的平台,提供一个相互学习借鉴的机会。
下面,围绕会议主题,我讲三点意见:
一、为什么举办“优化效能大家谈”论坛活动
当前,我们的机关干部,常年工作在基层的第一线,兢兢业业,任劳任怨,甚至是吃亏吃气。
你们的表现,你们的努力得到了大多数群众的认可。
我在基层走访时,发现群众对我们基本上是满意的,是认可的。
但是,对照新形势、新任务的要求,部分干部在思想观念、道德水准和工作作风等方面都产生了许多不适应的问题。
(一)对抓效能建设重要意义的认识还不够到位。
在效能建设问题上,目前部分干部对抓好效能建设是规范行政行为、改善行政管理、维护政令畅通、提高行政效益,从而提高群众满意度,实现社会和谐的本质意义认识不足。
主要表现在:
一是对什么是效能建设、为什么要抓效能建设和怎样去抓效能建设的概念比较模糊;二是部分干部对效能建设的有关文件研究不够,对工作人员开展专项教育和培训工作力度不够,还未形成“人人讲效能,事事抓效能”的浓厚思想氛围。
(二)权责的一致性和协作的高效性还不够足。
部门职责交叉重叠、具体工作相互推诿、组织协调力度不强等问题依然存在。
主要表现:
一是有些部门与部门之间遇到职能交叉的工作时,主动沟通、主动配合和共同解决问题的积极性不够,责任意识不强,导致在衔接环节上浪费了时间资源,影响了效益、效果;二是有些部门与村委会等基层单位之间的配合不够默契,机关部门反映基层单位配合落实不到位,基层单位反映机关部门工作推托、办事不力,给基层增加了工作和压力,时常出现情绪抵触,疲于应付;三是针对综合性任务的多部门协调力度不强,非牵头部门出工不出力、出力不到位的现象时有发生,导致“事难办”的问题依然存在。
(三)制度的制订、完善和执行不够落实。
抓好制度建设的落实是行政效能建设的基础性工作,但是我们在调研中发现:
“写在纸上,挂在墙上,停在口头上”的现象还不少,一些部门的内控监督机制不建全,存在着制度与机制相脱节现象及管理相对薄弱、办事效率低下的问题,给机关的整体效能建设带来影响。
(四)效能监督和奖惩机制不够有力有效。
这主要表现在效能建设为民、便民、利民互动投诉平台尚待建立和完善,效能的社会效果尚未能很好发挥。
虽然出台了部分责任追究等相关文件,但在成效评估的权力与责任、质量与标准、惩戒与奖励等方面的科学性、合理性和规范性上还有待进一步论证。
效能建设与干部的考核相结合还有待进一步落实,“干多干少一个样”的问题仍然存在,导致对有些干部积极性、能动性和创造性的制约。
基于以上问题,我们开展“优化效能大家谈”论坛大有裨益,告诫大家有则改之,无则加勉,提醒大家脑子要清醒,言行要规矩,警钟要长鸣。
二、开展“优化效能大家谈”论坛要形式多样
我们已经下发了活动实施方案,镇纪委、组织按照方案认真组织开展。
要注意方式方法,要注意活动效果。
活动按照“一人讲、众人评、领导点”的程序进行,主要分为“一事一讲”和“专题专讲”。
“一事一讲”由村机关干部讲工作中的实际做法和例子。
“专题专讲”由镇党委出题,各机关干部围绕主题谈经验、思路和做法。
每次活动前可以确定1—2个主题,围绕主题大家发表见解,可以广泛深入基层,了解基层党员的心声,可以典型发言,推广好的经验做法。
别的同志也可以就发言的同志进行点评。
要真正落实“论”前培训、“论”中点评、“论”后公示等措施,努力提高”优化效能大家谈”论坛的含金量。
这项活动要搞就要搞好、搞实、搞出效果。
年底我们要对于”优化效能大家谈”论坛中出现的好经验好做法,必须在本镇范围内宣传推广,同时及时上报,被上级采纳的给予一定的物质和精神奖励。
在“优化效能大家谈”论坛中表现积极效果显著的,由镇党委授予先进单位称号,并纳入年度考核。
三、以论坛为平台,扎实抓好效能建设
(一)狠抓制度建设。
1、进一步完善和拓宽效能建设领导体制和工作机制。
明确我镇抓效能建设总体思路,实施“镇党委统一领导、部门各负其责、监察协调监督、群众积极参与”的领导体制和工作机制。
同时,制订和实施“政风效能建设责任制”,明确分管领导及工作人员的具体责任范围,并纳入绩效考核中。
2、建立效能建设教育培训机制。
根据效能建设性质、特点和工作职责,要有计划地开展效能建设工作的专项培训,让大家明白什么是效能建设,为什么要抓效能建设和怎样抓好效能建设,通过学习和研讨,进一步筑牢效能意识和责任意识,提高解决实际问题的能力和水平。
3、建立和完善制度建设和监督落实机制。
要对本单位各项制度进行系统整理,在执行过程中效果理想、基层和群众感到满意的,继续予以保留或进一步充实、完善;在执行中还存在不适宜的问题,或已经不适应形势发展要求的,予以修订或取消;还没有建立制度的“空白点”,督促尽快建立。
要坚持按程序办事、用制度管人的法治原则,进一步优化行政管理环境,努力建立好行为规范、运转协调、公正透明、廉洁高效的行政管理体系。
要加强行政效能监察的力度,开展效能巡查,把落实制度作为重点监察的切入点,由镇纪委组织实施,定期对各办、各站所进行监督检查,检查的内容重点放在检查岗位责任制、服务承诺制、限时办结制、首问责任制、绩效考评制和过错追究制等六项制度的贯彻落实情况上,杜绝“虚、冷、浮、庸、奢”的“衙门”作风。
4、进一步完善与推行绩效考评机制,拓宽效能监督渠道,创新效能监督机制。
要根据不同岗位的职责、权力和责任,实施分类定效、分级考评,并把考评结果与机关单位及干部职工的奖惩、评先、使用相挂钩,从根本上改变政府工作人员责任轻重一个样、干好干坏一个样的积弊,努力形成公平、竞争、择优的用人机制。
(二)狠抓学习实践,强化作风建设。
1、进一步加强学习。
“能”是“效”的前提和基础,学习是提高“能”的最佳途径。
要以深入学习实践科学发展观活动为契机,把提高干部队伍综合能力作为机关效能建设的重中之重来抓,结合基层工作的实际,加强对党员干部的培训和学习,进一步增强党员干部学习实践的自觉性、积极性和主动性。
要通过提高党员干部的工作能力和素质水平,来不断提升我们的工作水平和服务效率,更好地为人民群众提供更加优质、快捷和便利的服务。
2、进一步改进作风。
要从严教育,从严管理,严肃纪律,整顿作风,狠抓干部思想教育和纪律管理,强化镇机关干部的行政效能意识、绩效考核意识、过错问责意识,使镇机关广大党员干部自觉以科学发展观为指导,牢固树立为人民服务的宗旨和艰苦奋斗、开拓进取、力争上游的爱岗敬业精神,提高依法行政水平和为民服务效率。
一是要紧密结合机关服务年活动,切实改进机关作风,坚决纠正工作不负责任、漠视群众、脱离基层、作风飘浮、得过且过、敷衍了事、推诿扯皮、效率低下、形式主义、官僚主义等不良风气,重点解决党员干部作风不正问题,实现机关服务意识明显提升、机关执行力明显增强、工作作风明显转变、办事效率明显提高,以作风的明显改进取信于民。
二是要切实在全镇推行“一线工作法”,即实行领导在一线指导,干部在一线工作,政策在一线落实,问题在一线解决,作风在一线转变,经验在一线推广。
三是要以“转变作风、优化服务、狠抓落实、办事公开、提高效能、厉行节约、强化监督”为主要任务,增强党性修养、树立良好作风、优化机关服务、建立长效机制,进一步加强服务型机关建设,提高人民群众对机关作风的满意率。
四是要大力弘扬真抓实干之风,坚持服务大局抓落实。
要把全程推进、监督和落实我镇今年确定的重点项目和民生工程作为今年我镇改进思想作风,开展效能建设的重中之重,真真正正让人民群众得实惠。
同志们,我镇开展”优化效能大家谈”论坛也是新形势下的一项工作创新,很多地方还需要总结,希望大家认真对待这次活动,精心准备,确保效果。
通过这次活动,要解决机关干部本领不强、能力不高、不学习、不研究的问题,解决工作不深入、不扎实、不细致、不严谨的问题,解决工作要求低、境界低、标准低的问题,从而实现政府的高效运转。
让效能建设在具体工作中体现
信访办主任刘振伦
这几年来,我镇信访形势比较稳定,特别是今年,上访量同期下降47%,整体成绩在全市前列,这是全镇共同努力的结果,也是个人加强修养,提高效率,把效能建设落到实处的结果。
一是不断健全完善信访工作机制。
为了树立信访工作的威信,提高信访工作实效,我建议党委政府先后制定了《关于进一步加强信访工作的决定》、《党政领导信访工作责任制》和下访、陪访、通报、重点管理等信访工作制度,确保了责、权、利统一。
在此基础上,还组建了信访司法调解中心,使信访办工作机构不留稳定空白。
二是多招并举化解矛盾。
在信访工作第一线,我身体力行,化解了大量信访矛盾和信访隐患,使一大批信访老户得到根本稳定。
一是坚持超前化解的原则。
今年我在接待一位农民上访时,了解到该村部分农民因某建筑公司拖欠近10万元的工程款,屡次索要不成,欲集体到京上访。
得到这个信息后,我立即向党委政府汇报,同时与上访人取得沟通,找到公司负责人据理力争,阵述利害,代表农民表达解决问题的迫切心情和将引发的社会动荡,终于让公司负责人还清了款项,就这样
这起潜在的集体越级进京上访被化解在当地。
二是坚持以情感人的原则。
夏某是一个上访老户,每年都要到国家信访局走上几趟,给我镇的信访工作造成了极大的压力,他所反映的所谓问题,经省、市几次复查,都予以否定,但他坚持以上访。
我了解到这一情况,多次找他谈心,讲政策、摆道理,大事小情一起说,并且对他现实存在的生活困难也给予帮助,解决老有所养的问题。
他终于被感动了。
三是坚持依法治访的原则。
在信访工作实践中,我深深感到,在认真按党的方针政策和国家的法律法规,实实在在地为人民服务,为来访者解决实际困难的同时,对极个别为达到个人不良目的,蓄意鼓动群众闹事,违法违规上访的人,也要依法惩处,依规教育。
今年我们就对3名无理缠访者移交公安机关予以行政拘留,起到了震慑作用。
我镇的信访工作连续几年都是先进,我认为这是全镇效能建设取得的良好效果,是效能建设的最真实的体现。
只有大家发扬真抓实干的工作作风,能够以群众的利益为前提,不断的总结和提高自己,转变工作作风,提高工作效率,我镇的各项工作肯定都会提高到一个新的水平。
转变机关干部作风的几点粗浅认识
党政办主任田茂彬
从观念上转变干部作风:
我们党所领导的干部队伍,在长期的工作中形成了优良的作风。
如理论联系实际、密切联系群众、批评与自我批评的作风。
实事求是、解放思想、开拓创新、与时俱进的作风。
如自力更生、艰苦奋斗的作风,这些优良作风为中国人民的事业提供了思想保证。
这些年来,在少数地方、少数干部思想观念上,对转变干部作风在观念认识上产生了一些的误区:
1、“无用论”。
干部下乡入户、亲临一线、临田指导、密切联系群众,少数人认为是“无用”的,或者认为作用不大;效果不好。
这些人打着“无用论”的幌子。
热衷于浮在上面贪图享受。
表现为工作漂浮、不思进取。
油腔滑调。
高谈阔论、办事不务实。
2、“过时论”。
干部到群众中去,发动群众、组织群众,极少数人认为这些工作方法已经过时了,干部下村,不如搞点资金下村,发动人民,不如发点人民币;这些人表现为与民争利争名。
一边喊要重视“农村工作”。
一边叫干部下村没事做了。
这种工作方式过时了。
这些工作的新方式没有。
传统的方式又不愿学。
小事看不来、大事作不了。
事不办、气不小。
办事章法(成本高)大、实际效果差。
有的办一件小事还惹出大麻烦。
3、“形式论”。
有人认为转变干部作风是又在搞形式主义。
对工作不热情,干工作讲条件、谈斤论价。
就是连“形式”都不愿作。
做事愿心不愿业。
得过且过。
4、“畏惧论”。
少数干部在心理上怕下村,怕住户。
讲客观、讲困难,理由一大堆,中心就是不愿意去,怕苦、怕累。
讲吃、讲穿、讲待遇。
孟子都有“君轻民重”的思想,苟子也有“天不可畏、人言可畏”“事在人为”的观念;而这些人认为做农村工作那是组织上的事。
是政府的事。
对我个人讲。
关系不大。
5、“碍事论”少数干部认为。
自已下乡入户,不能解决什么问题和困难,而且还碍手碍脚。
见群众不宣传、不组织。
遇事不知从何下手。
工作上没有程序、没有计划。
心中没数。
不调查、不思考。
从形式上转变干部作风:
形式是内容的外在反映,形式和内容是事物的两个方面,不是两个事物,世界上没有独立的内容,也不可能有独立的形式。
新的时期转变干部作风,必须要发扬优良传统,创新工作模式,下乡村、住农户、访农情、知民意、解民忧是群众的热切希望,开座谈会,同吃、同住、同劳动是联络群众感情,组织群众开展工作的好的形式之一。
我们要克服个别地方乡干部少下村、村干部不下组、组干部不入户的怪现象。
从内容上转变干部作风:
干部转变作风,应该怎么转变?
采取哪些措施?
干部为什么要转变作风?
这些问题只有在实践中去找答案。
社会课题,本身答案就不是唯一的,而且在办公室里枚举也不可能穷尽。
干部要深入实际,亲临亲为,设岗定责、依岗承诺。
密切群众关系,农民有希望。
组织有要求。
需要广大的干部。
到广阔的天地去作为。
这样才能够使我们的政府和组织少犯或不犯经验主义、极端主义错误,才能够真正密切同群众的血肉联系。
才能获得人民的拥戴。
从方式上转变作风:
干部的工作的方式,要在实际工作中不断创新,发扬好的,纠正不符合实际的,大力提倡干部创新工作,充分发挥干部的人才优势,充分调动每个干部的积极性。
抓作风提形象抓效能夯基础
纪委副书记韩庆玉
加强作风建设,是一个单位、一个团体所面临的现实问题,也是永恒的课题。
作风建设事关大局、事关成败、事关得失,我们在任何时候都不能轻视、不能藐视、更不能无视。
一、重“三从”。
从小事做起:
积少成多,集腋成裘,一屋不扫,何以扫天下。
在我们的工作和生活中,不能无视小事而好高骛远,一些同志小事不愿干,大事干不成,最终是无所事事;每个人要从业务工作做起,目前我们是事多人少,每个人都担负着许多具体工作,具体工作都是由一件件小事组成,大家都要养成自己动手从小事做起的习惯,具体的工作要具体地做,要从培养良好习惯做起,改变自己的不良习惯。
每个同志只有做好自己的小事,才能成就我们的大事。
从规矩做起:
没有规矩不成方圆,我们健全的各项规章制度就是我们的行为准则,每位同志都要按制度去办事,无论做什么工作,干什么事项都要思量是否符合规矩,是否出格了。
要重视细节,关注小节,要落实到平时一言一行中。
从根子做起:
一个人举止行为如何,作风彰显怎样,其根本是取决于人的内在素质。
因此,大家必须要注重强基固本,提高自身的综合素质,要加强修养,善于学习。
学习无止境,修行在个人。
要利用好网络的资源,不断补充和更新知识,提高自己的政策水平和执政能力。
要加强党性锻炼,提高政治觉悟和素质涵养,坚决杜绝上班时间上网游戏和聊天,对此,机关将组织不定期的督查。
要勤于
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