建筑工程项目管理二级复习题.docx
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建筑工程项目管理二级复习题.docx
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建筑工程项目管理二级复习题
2018年建筑工程项目管理(二级)复习题
单选题
1、关于编制项目管理任务分工表的说法,正确的是()。
A.业主方应对项目各参与方给予统一指导和管理
B.首先应对项目实施各阶段的具体管理任务做详细分解
C.首先要定义主管部门的工作任务
D.同一类别的项目可以集中编制通用的分工表
答案:
B
暂无解析
多选题
2、在下列建设工程项目目标控制方法中,可用来综合控制工程进度和工程造价的方法有______。
A.树枝图法
B.网络计划法
C.S曲线法
D.香蕉曲线法
E.决策树法
答案:
C,E
[解析]工程项目目标控制的主要方法包括网络计划法、S曲线法、香蕉曲线法、排列图法、因果分析图法、直方图法和控制图法。
S曲线法和香蕉曲线法是可用来综合控制工程进度和工程造价的方法。
多选题
3、进度控制的技术措施主要包括()。
A.推行CM承发包模式,对建设工程实行分段设计、分段发包和分段施工
B.采用网络计划技术并结合电子计算机的应用,实施动态控制
C.建立图纸审查、工程变更和设计变更管理制度
D.审查承包商提交的进度计划,使承包商能在合理状态下施工
E.编制进度控制工作细则,指导监理人员实施进度控制
答案:
B,D,E
[解析]进度控制的技术措施主要包括:
多选题
4、施工方信息管理的任务可归纳为()。
A.适应施工项目管理的需要,为预测未来和正确决策提供依据,提高施工管理水平
B.实现项目管理信息化
C.项目经理部及时收集信息,并将信息准确、完整地传递给使用单位、部门和人员
D.项目经理部应配备经有资质的培训单位培训的信息管理人员,作为信息管理的专业人员;大中型项目的项目经理部,应设置信息管理职能部门或信息中心
E.项目经理部负责收集、整理、管理本项目范围内的信息,含汇总、整理各分包人的全部信息
答案:
A,B,C,E
暂无解析
单选题
5、进度控制的主要工作环节包括()的分析和论证、编制进度计划、定期跟踪进度计划的执行情况、采取纠偏措施以及调整进度计划。
A.进度管理
B.进度计划
C.进度目标
D.进度任务
答案:
C
进度控制的主要工作环节包括进度目标的分析和论证、编制进度计划、定期跟踪进度计划的执行情况、采取纠偏措施以及调整进度计划。
这些工作任务和相应的管理职能应在项目管理组织设计的任务分工表和管理职能分工表中标示并落实。
单选题
6、在项目管理任务分解的基础上,要明确项目经理和费用控制、进度控制、()、合同管理、信息管理的组织与协调等主管工作部门的工作任务,在此基础上才能编制工作任务分工表。
A.目标控制
B.质量目标
C.质量控制
D.安全管理
答案:
C
暂无解析
单选题
7、A施工企业承担了某大型商业活动中心大楼项目的施工任务,A企业任命该工程项目经理并组建项目部。
B监理公司为该项目监理单位。
在施工地下室大体积混凝土时,事先没有通知B监理公司旁站。
由于项目经理的错误指挥,造成质量事故。
B监理公司下发书面监理通知,要求停工整改,并给予罚款。
根据材料,回答以下问题:
项目经理的任务是本项目的()。
A.技术管理和新政管理
B.技术管理和财务管理
C.行政管理和项目管理
D.进度管理和财务管理
答案:
C
[解析]本题考核的是1Z201082施工企业项目经理的任务。
项目经理的主要任务包括项目的行政管理和项目管理两个方面。
多选题
8、以下属于施工成本管理措施中组织措施的有()。
A.实行项目经理责任制
B.编制本阶段施工成本控制工作计划和详细的工作流程图
C.检查施工进度计划的协调性
D.明确各级施工成本管理人员的任务和职能分工、权力和责任
E.落实施工成本管理的组织机构和人员
答案:
A,B,D,E
暂无解析
多选题
9、下列关于建设工程项目管理类型的论述中,正确的有()。
A.业主方项目管理是全过程的项目管理
B.项目管理单位可以为业主方提供全过程的项目管理
C.工程总承包方的项目管理是指项目施工安装阶段的项目管理
D.设计方的项目管理应该延伸到项目的施工阶段和竣工验收阶段
E.施工方的项目管理应该实施QCDSE目标体系
答案:
A,B,D,E
暂无解析
单选题
10、某施工现场,由于项目经理要求加快施工进度,让工人缩短了混凝土养护时间,造成了严重的质量事故,则该事故按事故责任分类,应判定为()。
A.操作责任事故
B.管理原因引发的质量事故
C.指导责任事故
D.技术原因引发的质量事故
答案:
C
暂无解析
单选题
11、下列项目目标动态控制的纠偏措施中,属于组织措施的是______
A.调整进度管理方法
B.改变施工管理方法
C.强化合同管
D.调整工作流程组织
答案:
D
组织措施,分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等。
A、B、C三项均属于管理措施。
单选题
12、下列工程项目管理规划的编制要求中,属于对发包方的要求的是()。
A.符合顾客的要求
B.满足自身的项目管理规划大纲的要求
C.对各相关方的项目管理规划起指导作用
D.符合国家和地方的法律、法规、政策、规范、规程和标准
答案:
C
[解析]工程项目管理规划的编制要求中,对发包方的要求有:
①以实现建设工程项目策划、指导全过程项目管理的成功为目的;②主要是规范建设单位自身的项目管理行为;③应能对各相关方的项目管理规划起指导作用;④建设单位必须编制建设工程项目管理规划。
故选项C正确。
选项A、B、D是对施工方、设计方、供货方的要求。
单选题
13、依据组织论在施工管理中的应用,反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工的是()。
A.项目结构图
B.项目管理任务分工表
C.项目组织结构图
D.项目管理职能分工表
答案:
D
暂无解析
单选题
14、建立工程项目质量控制系统时,确定质量责任静态界面的依据是法律法规、合同条件和()。
A.设计与施工单位间的责任划分
B.质量管理的资源配置
C.组织内部职能分工
D.质量控制协调制度
答案:
C
暂无解析
简答题
15、某企业承揽了某建设单位的大型工程项目,该企业根据项目管理规划大纲确定的组织形式设立了项目经理部,并签订了项目管理目标责任书。
在施工过程中,该项目经理部的运行情况良好。
问题项目经理部的作用主要有哪些?
答案:
项目经理部的作用主要有:
暂无解析
单选题
16、某建设单位在工程项目组织结构设计中采用了线性组织结果模式(如下图所示)。
图中反映了业主、设计单位、施工单位和为业主提供设备的供货商之间的组织关系。
下列对施工方项目经理的责任说法不正确的是()。
A.项目经理对施工承担全面管理责任
B.工程项目施工应建立以项目经理为首的生产经营管理系统,实行项目经理负责制
C.项目经理在工程项目施工中处于中心地位,对工程项目施工负有全面管理的责任
D.如果由于项目经理的违法行为而导致企业的损失,企业不追究其法律责任
答案:
D
暂无解析
单选题
17、项目经理部应设置以项目经理为第一责任人的安全管理领导小组,其成员由项目经理,()、专职安全员、工长及各工种组长组成。
A.监理工程师
B.项目设计师
C.技术负责人
D.设计师
答案:
C
项目经理部是施工现场第一线管理机构,应根据工程特点和规模,设置以项目经理为第一责任人的安全管理领导小组,其成员由项目经理、技术负责人、专职安全员、工长及各工种班组长组成。
简答题
18、某业主与某施工单位签订了施工总承包合同,该工程采用边设计边施工的方式进行,合同的部分条款如下。
××工程施工合同书(节选)
一、协议书
(一)工程概况
该工程位于某市的××路段,建筑面积3000m
2
,砖混结构住宅楼(其他概况略)。
(二)承包范围
承包范围为该工程施工图所包括的土建工程。
(三)合同工期
合同工期为2007年2月21日~2007年9月30日,合同工期总日历天数为223天。
(四)合同价款
本工程采用总价合同形式,合同总价为:
贰佰叁拾肆万元整人民币(¥234.00万元)。
(五)质量标准
本工程质量标准要求达到承包商最优的工程质量。
(六)质量保修
施工单位在该项目的设计规定的使用年限内承担全部保修责任。
(七)工程款支付
在工程基本竣工时,支付全部合同价款,为确保工程如期竣工,乙方不得因甲方资金的暂时不到位而停工和拖延工期。
二、其他补充协议
1.乙方在施工前不允许将工程分包,只可以转包。
2.甲方不负责提供施工场地的工程地质和地下主要管网线路资料。
3.乙方应按项目经理批准的施工组织设计组织施工。
4.涉及质量标准的变更由乙方自行解决。
5.合同变更时,按有关程序确定变更工程价款。
问题:
确定变更合同价款的程序是什么?
答案:
确定变更合同价款的程序是:
暂无解析
多选题
19、下列关于施工总承包管理方的说法中,正确的有()。
A.施工总承包管理方主要进行施工的总体管理和协调
B.施工总承包管理方可与分包方和供货方直接签订施工合同
C.业主方可能会要求施工总承包管理方负责整个施工的招标发包工作
D.施工总承包管理方承担对分包方的组织和管理责任
E.由业主方选定的分包方无须施工总承包管理方的认可
答案:
A,C,D
此题涉及总承包管理方的主要特征。
一般情况下,施工总承包管理方不承担施工任务,它主要进行施工的总体管理和协调。
施工总承包管理方不与分包方和供货方直接签订施工合同,这些合同都由业主方直接签订。
业主方也可能要求施工总承包管理方负责整个施工的招标和发包工作。
不论是业主方选定的分包方,或经业主方授权由施工总承包管理方选定的分包方,施工总承包管理方都承担对其的组织和管理责任。
因此,正确答案为ACD。
单选题
20、某工程项目,建设单位通过招标选择了工程施工单位和工程监理单位,并分别签订了工程施工合同和委托监理合同。
该工程项目在实施过程中,形成了许多建设工程文件和档案,以下是该工程项目实施过程中形成的部分工程文件和档案:
(1)建设项目列入年度计划的申报文件;
(2)分包单位资质报审表;
(3)原材料、成品、半成品、构配件设备出厂质量合格证及试验报告;
(4)项目建议书审批意见及前期工作通知书;
(5)施工组织设计(方案)报审表;
(6)单位工程质量评定表及报验单;
(7)建设单位工程项目管理部、工程项目监理部、工程施工项目经理部及各自负责人名单;
(8)工程款支付申请表。
按照建设工程档案编制质量与组卷方法,工程项目参与各方对该工程项目实施过程中形成的文件资料进行了收集、组卷、验收和移交。
立卷过程中,案卷不宜过厚,一般不超过()。
A.20mm
B.50mm
C.40mm
D.60mm
答案:
C
暂无解析
- 配套讲稿:
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