生产计划与控制期末复习题库.docx
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生产计划与控制期末复习题库
一、选择题(共101小题)
1、1910(B)。
在大多数企业中存在的三项基本职能是:
( )
A.制造、生产和运作
B.运作、营销和财务
C.运作、人事和营销
D.运作、制造和财务
2、2110(D)。
下列哪项不是生产运作管理的目标?
A.高效;
B.灵活;
C.准时;
D.以上都不是
3、2210(A)。
相对于流程式生产的特点是:
A.品种数较多;
B.资本密集;
C.有较多标准产品;
D.设备柔性较低;
4、2310(A)。
按照物流特,飞机制造企业属于( )
A.A型企业;B.V型企业;C.T型企业;D.以上都是;
5、2410(C)。
按照生产要素密集程度和与顾客接触程度划分,医院是:
( )
A.大量资本密集服务;
B.大量劳动密集服务;
C.专业资本密集服务;
D.专业劳动密集服务;
6、2510(C)。
以下哪项不是服务运作的特点?
( )
A.生产效率难以确定;
B.质量标准难以建立;
C.服务过程可以与消费过程分离;
D.纯服务不能通过库存调节;
7、2610(D)。
当供不应求时,会出现下述情况:
( )
A.供方之间竞争激化;
B.价格下跌;
C.出现回扣现象;
C.质量和服务水平下降;
8、2810(A)。
下列哪项不属于大量生产运作?
A.飞机制造
B.汽车制造
C.快餐
D.小学教育
9、02001310(C)。
低层决策称为:
( )
A.战略决策;B.战术决策;C.操作决策;D.预测
10、02001410(A)。
对公司的总的方向和基本特点起作用的战略是:
( )
A.长期的;B.中期的;C.短期的;D.临时的;
11、02001510(D)。
SWOT分析包括:
( )
A.外部分析:
识别机会和威胁;
B.内部分析;发现优势和劣势;
C.提出不同组合下的策略;
D.以上都不包括;
12、02001610(C)。
企业创造的价值是:
( )
A.V; B.V-P; C.V-C; D.P-C;
13、02001710(D)。
以下哪项是事业部战略?
( )
A.相关多元化;B.不相关多元化;C.垂直一体化;D.成本领先。
14、02001810(D)。
哪项是公司战略?
( )
A.成本领先;B.差异化;C.集中化;D.多元化;
15、02001910(D)。
商场不等于战场,是因为:
( )
A.要战胜竞争对手;B.要运用战略;C.要争夺市场份额;D.既要竞争,又要合作;
16、03001110(D)。
研究与开发是指如下哪些活动?
()
Ⅰ.基础研究
Ⅱ.应用研究
Ⅲ.将应用研究的成果转化为商业上的应用
A、IB、I和IIC、II和IIID、I、II和III
17、03001210(D)。
下列哪一项是产品和服务设计标准化的缺点?
()
A、增加库存品种数B、增加普训费
C、减少设计费用D、减少产品多样性;
18、04000910(A)。
用于高度标准化产品的加工系统是:
()
A、流水线式连续的
B、间断的
C、项目式的
D、批量的
19、04001010(C)。
用于生产复杂的、有特殊要求的一次性产品的加工系统是:
()
A、流水线式连续的
B、间断的
C、项目式的
D、批量的
20、04001110(B)。
哪种加工类型更适合多品种生产?
()
A、转配线(assembly)
B、单件小批生产(job-shop)
C、批量生产(batch)
D、连续生产(continuous)
21、05000810(A)。
下列哪一项包括产品在加工过程中的作业总时间?
()
A、产品的基本工作时间和无效时间
B、产品的基本工作时间和宽放时间
C、产品的基本工作时间和调整准备时间
D、产品的基本工作时间和产品设计缺陷的工时消耗
22、05000910(D)。
团队工作方式的特点和要求不包括下列哪一项?
()
A、工作人员高素质,多技能
B、较多的智能工作内容
C、基层自主性强
D、众多的从属关系
23、05001010(D)。
人-机工程研究的工作环境不包括哪一项?
()
A、气候状况
B、照明与色彩状况
C、噪音与振动状况
D、人际关系状况。
24、06001610(D)。
预测能帮助经理:
()
A、预期未来
B、对生产系统的发展进行规划
C、对生产系统的使用进行计划
D、以上都是
25、06001710(D)。
预测是以下活动的依据:
()
A、能力计划
B、预算
C、销售计划
D、以上都不是
26、06001810(C)。
预测:
()
A、时间比较长的更准确
B、对单项产品的预测比征途项目的更准
C、是不完美的
D、以上都对
27、06001910(B)。
两个一般的预测方法是:
()
A、数学的和统计的
B、定性的和定量的
C、判断的和定性的
D、历史的和相关的
28、06002010(D)。
下列哪一项不是主观判断的预测方法?
()
A、主观的意见
B、销售队伍的意见
C、消费调查
D、时间序列分析
29、06002110(D)。
时间序列数据可能表现为:
()
A、趋势
B、季节波动
C、周期波动
D、以上所有的
30、07000610(C)。
在生产大纲确定后,一般来说,紧接着进行哪项活动?
()
A、流程设计 B、制定战略性的能力计划
C、编制产品出产计划 D、编制物料需求计划
31、07000710(B)。
下述哪项将产品出产计划中的具体产品需要转化为构成产品的零部件和原材料的需求?
()
A、粗略能力计划B、物料需求计划
C、能力需求计划D、库存计划
32、07000810(B)。
制定生产大纲需要多项输入,哪项输入来自企业外部?
()
A、现有库存水平B、原材料供应能力
C、现有员工数量D、现有设备能力
33、07000910(C)。
制定生产大纲需要多项输入,哪项输入来自企业内部?
()
A、转包商能力 B、市场需求
C、现有设备能力和员工数量 D、竞争者行为
34、07001010(C)。
制定生产大纲时,下述哪种方法是实际生活生产中应用最多的?
()
A、线性策略法则B、线性规划
C、反复试验法D、模拟法
35、07001110(C)。
制定生产大纲时,下述哪种方法是正规的数学方法?
()
A、反复试验法B、线性规划
C、图表法D、模拟法
36、07001210(A)。
制定生产大纲时,下述哪种方式是准时生产的思想?
()
A、改变生产率,使之与需求同步
B、推迟交货
C、改变库存水平
D、即改变库存水平,又推迟交货
37、07001310(C)。
制定生产大纲需要多项输入,哪项输入来自企业内部?
()
A、转包商能力
B、市场需求
C、现有设备能力和员工数量
D、竞争者行为
38、08001510(B)。
下述哪项不属于维持库存费?
()
A、物料费用
B、运输费用
C、保险费
D、被盗费
39、08001610(D)。
在制定库存量的决策时,不需要考虑下述哪项费用?
()
A、维持库存费
B、调整准备费
C、订货费
D、固定成本
40、08001710(C)。
固定量库存系统的基本模型不包括下属哪项假设?
()
A、一次订货或调整准备费是常量
B、根据平均库存计算维持库存费
C、库存回报是库存的减函数
D、提前期为常量
41、08001810(C)。
下述哪项费用组合构成了固定量库存系统的总费用?
()
A、年够买费、年补充订货费和固定费用
B、年维持费、年补充订货费和单价
C、年维持费、年补充订货费和年够买费
D、年提前期内费用、年维持费和年够买费
42、08001910(B)。
假定无需安全库存,某产品的平均日消耗量为30件,提前期为10天,现有库存量为500件,订货点是多少?
()
A、200
B、300
C、400
D、500
43、08002010(D)。
求随机性库存问题的订货点时,除了计算提前期内需求的期望值外,还需要加上下述哪一项?
()
A、需求的均值乘提前期的标准差
B、Z值乘提前期
C、需求的标准差乘提前期的标准差
D、提前期内需求量的标准差乘Z值
44、08002110(D)。
下面哪一项不是EOQ模型的假设条件?
()
A、年需求为已知的常量
B、提前期已知且固定
C、不允许缺货
D、有数量折扣
45、08002210(C)。
下面哪一项不是维持库存的原因?
()
A、使生产系统平稳运行
B、减少缺货风险
C、使生产活动准时进行
D、减少订货费
46、08002310(A)。
在双仓系统中,第二个仓内的储存量为:
()
A、RL
B、EOQ
C、安全库存量
D、安全库存加上最佳订货数量
47、08002410(C)。
哪项费用不属于维持库存费?
()
A、保险B、利息C、缺货损失费D、仓库照明
48、09001410(A)。
哪种行业最适合应用MRP?
()
A、机床厂B、医院C、造纸厂D、炼油厂
49、09001510(A)。
以下哪项不是MRP的输入?
()
A、生产大纲
B、产品出产计划
C、产品结构文件
D、库存状态文件
50、09001610(B)。
哪项是产品出产计划的输入?
()
A、库存状态文件
B、生产计划大纲
C、产品结构文件
D、车间生产作业计划
51、09001710(D)。
MRP和DRP的主要不同点是:
()
A、假设能力无限
B、固定提前期
C、按时段订货
D、自上而下处理
52、09001810(C)。
那一项不是相关需求?
()
A、原材料
B、在制品
C、成品
D、外购零件
53、09001910(D)。
某种零件的总需要量是由哪一项决定的?
()
A、净需要量
B、现有数
C、上层元件的总需要量
D、上层元件的计划发出订货量
54、10001410(C)。
供应链成员间同步性的结果后果是:
()
A、提前购买
B、持续补充
C、牛鞭效应
D、时钟效应
55、10001510(B)。
做外包决策时,公司要避免什么?
()
A、取消非核心业务
B、提供机会使得外包合作企业成为强有力竞争者
C、允许雇员加入外包合作企业
D、允许外包合作企业参与创新设计
56、10001610(D)。
供应链响应时间是对哪项标准的衡量?
()
A、系统的可靠性
B、柔性
C、设备利用率
D、产品质量
57、10001710(D)。
供应链的组成包括:
()
A、供应商
B、顾客
C、内部供应链
D、以上都是
58、10001810(C)。
供应链管理的采购与传统采购不同在于:
()
A、为库存采购
B、与供应商是一般买卖关系
C、与供应商结成战略伙伴关系
D、让供应商竞争以获利
59、11001110(D)。
下边哪一项不是排序优先调度法则?
()
A、优先选择余下加工时间最长的工作
B、优先选择加工时间最短的工件
C、优先选择临界比最小的工件
D、优先选择临界比最大的工件
60、11001210(D)。
一个工作剩下5天加工时间,今天是这个月的10号,如果这个工件14号到期,临界比是多少?
()
A、0.2
B、4
C、1
D、0.8
61、11001310(C)。
任务分派情况下,5个工件分派到5台机器上有多少种不同方法?
()
A、5
B、25
C、120
D、3125
62、11001410(D)。
通过哪项可将生产计划任务最终落实到操作工人身上?
()
A、流程设计
B、能力计划
C、生产大纲
D、排序和车间生产作业计划
63、11001510(D)。
与流水车间排序不直接相关的是:
()
A、加工描述矩阵
B、加工时间矩阵
C、加工顺序矩阵
D、“漏斗”模型
64、12000810(A)。
一单通路排队系统的平均服务时间是8分钟,平均到达时间是10分钟,到达率为:
()
A.6次/每小时
B.7.5次/每小时
C.8次/每小时
D.10次/每小时
65、12000910(C)。
下面哪一项是顾客在系统中的平均时间?
()
I.系统中的平均数除以到达率
II.系统中的平均数乘以率
III.队列中的平均时间加上平均服务时间
A.仅IB.仅IIC.I和IID.II和III
66、12001010(D)。
无限源与有限源排队模型基本区别是;()
A.服务台数量
B.平均等待时间
C.到达率的分布
D.潜在呼叫人口规模
67、12001110(D)。
为什么在无限源排队系统中会有等待()
A.安排欠妥当
B.服务太慢
C.使用率太低
D.到达率与服务率不稳定
68、12001210(D)。
在排队分析中,下面哪一项通常不被当做系统绩效的度量()
A.等待队列中的平均人数
B.系统中的平均人数
C.系统的使用率
D.服务时间
69、12001310(B)。
哪一项会增加系统的使用率()
A.服务率的增加
B.到达率的增加
C.服务台数的增加
D.服务时间的减少
70、12001410(B)。
一个排队系统有4个小组,每个小组有3个成员,服务台的数量为()
A.3
B.4
C.7
D.12
71、12001510(C)。
一个多通道系统中,每个小时顾客平均到达数为5,平均服务时间为40分钟,为不让系统过载所需要的最小服务台数是()
A.2
B.3
C.4
D.5
72、13001510(D)。
项目管理主要是控制:
()
A、质量B、进度C、成本D、以上都是
73、13001610(C)。
关键路线是:
()
A、活动最多的路线
B、节点最多的路线
C、时间最长的路线
D、将事件时差为零的节点连接起来的路线
74、13001710(C)。
关键路线是:
()
A、活动最多的路线
B、节点最多的路线
C、时间最长的路线
D、将事件时差为零的节点连接起来的路线
75、13001810(A)。
以下那一条是项目的特点:
()
A、一次性B、重复C、产出是标准的D、重复性工作多
76、13001910(D)。
活动最早可能完成时间是:
()
A、该活动箭头事件的最早可能发生时间B、该活动箭尾时间的最早可能发生时间
C、该活动箭头事件的最迟必须发生时间D、该活动箭尾时间的最早可能发生时间加上活动所需时间
77、13002010(B)。
活动的最早开始时间是:
()
A、该活动箭头事件的最早可能发生时间B、该活动箭尾时间的最早可能发生时间
C、该活动箭头事件的最迟必须发生时间D、以上都是
78、14000710(A)。
关于福特汽车公司北美财务部实施BPR的说法不正确:
()
A、计算机系统安装起了最关键的作用
B、之前的很多财务处理工作起了关键作用
C、重构消除了发票处理
D、准确性大大提高
79、14000810(B)。
流程重构的原则之一:
()
A、从根源上保证质量
B、由对流程结果负责的人负责实施
C、不要仅仅根据价格选择供应商
D、讲非核心业务外包出去
80、14000910(C)。
以下哪项不属于流程重构的基本原则:
()
A、尽管资源被集中控制,但分散在对个地方
B、将活动并行而不是综合它们的结果
C、在信心产生的地方那个对此采集信息
D、将信息处理任务安排到产生信息的地方
81、14001010(D)。
哪项不属于流程重构的方法:
()
A、借助咨询公司的力量
B、转变思维模式、改造公司文化
C、借助信息结束
D、从不关键的业务环节入手
82、14001110(D)。
以下哪项不是流程管理的特点:
()
A、追求企业管理的简单化和高效化
B、从结果出发倒推过程
C、全流程观点代替个别部门的活动
D、内部作业方面是流程管理的出发点
83、15001110(D)。
设备综合工程学的特点不包括下述哪一项?
A、以设备的整个寿命周期作为管理和研究的的对象;
B、将设备最经济的寿命周期费用作为研究目的;
C、强调全面的,综合的管理;
D、强调从最高领导到第一线工人全体成员的参加;
84、15001210(D)。
下述哪一种方法不属于计划预防修理制的方法?
A、标准修理法;
B、定期修理法;
C、检查后修理法;
D、项目修理法
85、15001310(D)。
全面生产维修制的基本思想不包括下述哪一项?
A、全效率;
B、全系统;
C、全过程管理;
D、全社会推动
86、15001410(D)。
全面生产维修制的主要内容不包括下述哪一项?
A、日常点检;
B、计划修理、改善性维修、故障修理三种机制相结合;
C、维修记录分析;
D、抽样检验分析;
87、15001510(D)。
设备维修的基本决策有哪些?
A、集中维修与分散为序的选择;
B、委托维修与自行维修的选择;
C、备用设备为题和更换年限决策;
D、以上全部;
88、16001110(D)。
质量管理使用的分析工具有下述哪一项?
A、领导;
B、不断改进;
C、快速响应;
D、排列图;
89、16001210(B)。
下述哪一项不是质量管理使用的分析工具?
A、因果分析图;
B、甘特图;
C、散布图;
D、控制图;
90、16001310(B)。
下述哪一项是质量管理的统计控制方法?
A、领导;
B、控制图;
C、不断改进;
D、看板;
91、16001410(D)。
下述哪一项不是质量管理的统计控制方法?
A、数据分层法;
B、排列图;
C、统计分析表;
D、漏斗模型
92、16001510(D)。
相对于2&,用3&范围作为控制线对出现I类和II类错误的影响是:
A、同时减少增加两类错误发生的概率;
B、同时增加两类错误发生的概率;
C、增加I类错误发生的概率,同时减少II类发生的概率;
D、增加II类错误发生的概率,同时减少I类错误发生的概率;
93、17001910(C)。
哪一项不是组织准时生产的条件:
A、减少调整准备时间;
B、准时采购;
C、建立推进式系统;
D、从根源上保证质量;
94、17002010(D)。
以下哪一项不是“5S”活动的一部分:
A、整理;
B、整顿;
C、清洁;
D、操练;
95、17002110(D)。
精细生产的内容不包括:
A、产品精细;
B、布置精细;
C、组织精细;
D、管理复杂化;
96、17002210(D)。
从概念上讲,JIT可做到:
A、工件在加工过程中没有等待;
B、没有无事可干的工人;
C、没有等待零件的机器;
D、以上各项;
97、17002310(B)。
以下哪一项不是小批量的好处?
A、在制品库存量低;
B、每种产品生产的频数低;
C、维持库存率低;
D、检查和返工的成本低;
98、18000910(D)。
以下哪条不属于OPT的9条原则()
A、转运批量可以不等于加工批量;
B、瓶颈控制了库存和产销率;
C、平衡物流,而不是平衡能力;
D、瓶颈资源的利用程度不是有它本身决定的,而是由其他资源决定的;
99、18001010(A)。
哪一项是约束理论关键的一步?
()
A、识别瓶颈;
B、减少系统的约束;
C、强化系统约束;
D、支持系统约束;
100、18001110(C)。
按照约束理论,以下哪一项衡量企业赚钱能力的财务指标?
()
A、销售收入;
B、产销率;
C、净利润;
D、库存;
101、18001210(B)。
按照约束理论,以下哪一项是衡量企业盈利能力的作业指标?
()
A、销售收入;
B、产销率;
C、运行费;
D、单位成本;
二、判断题(共199小题)
1、0110(B)。
制造业的本质是从自然界直接提取所需的物品。
()
2、0210(B)。
服务业不仅制造产品,而且往往还要消耗产品,因此服务业不创造价值。
()
3、0310(B)。
服务业的兴起时社会生产力发展的必然结果。
()
4、0410(B)。
有什么样的原材料就制造什么样的产品,是输入决定了输出。
()
5、0510(B)。
生产运作、营销和财务三大职能在大多数的组织中都互不相干地运作。
()
6、0610(A)。
运作管理包括系统设计、系统运作和系统改进三大部分。
()
7、0710(A)。
生产运作管理包括对生产运作活动进行计划、组织和控制。
()
8、0810(B)。
运作经历不对运作系统设计负责。
()
9、0910(A)。
加工装配式生产是离散性生产。
()
10、1010(A)。
按照物流的特征,炼油厂属于V型企业。
()
11、1110(A)。
订货型生产的生产效率较低。
()
12、1210(A)。
订货型生产可能消除成品库存。
()
13、1310(B)。
在备货订货分离点的上游,是订货型生产。
()
14、1410(B)。
服务业生产率的测量要比制造业容易。
()
15、1510(A)。
纯服务业不能通过库存调节。
()
16、1610(A)。
准时性是组织生产过程的基本要求。
()
17、1710(A)。
资源集成是将尽可能多的不同质的资源有机地组织到一起。
()
18、1810(B)。
企业的产出物是产品,不包括废物。
()
19、2710(A)。
从一般意义上讲,生产是一切社会组织将输入转化增值为输出的过程。
( )
20、02000110(A)。
当价格是影响需求的主要因素时,就出现了基本成本的竞争。
()
21、02000210(B)。
当质量成为影响需求的主要因素是,降低成本就没有意义了。
()
22、02000310(B)。
成本可以无限降低。
()
23、02000410(A)。
事业部战略又称为经营战略。
()
24、02000510(B)。
公司自行处理其产出是后向一体化的例子。
()
25、02000610(A)。
生产运作策略是一种职能策略。
()
26、02000710(A)。
基于时间竞争策略的焦点在缩短对顾客需求的响应时间上。
()
27、02000810(A)。
高质量可能导致低成本和差异化。
()
28、02000910(A)。
高效率不能导致产品差异化。
()
29、02001010(B)。
良好的顾客响应导致成本领先。
()
30、02001110(B)。
自制还是外购,不是生产运作策略要考虑的。
()
31、02001210(B)。
在产品或服务的开发方面,只有做领导者才是正确的策略。
()
32、03000110(A)。
产品或服务是影响客户需求满足、产品或服务质量、制造费用和竞争优势的主要因素。
()
33、03000210(A)。
零件的标准化是提高生产率的一个重要因素。
()
34、03000310(A)。
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