成人高考生产运作管理 复习资料.docx
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成人高考生产运作管理复习资料
生产运作管理考前复习资料
学习方式:
业余时间:
100分钟
课程:
《生产运作管理》
一单选题(共50题,总分值100分)
1.供需协调的表现是:
()(2分)
A.供过于求
B.供不应求
C.供早于求
D.以上都不是
2.MRP的输出是:
()(2分)
A.总需要量
B.净需要量
C.计划发出订货量
D.对所有零件和产品的需求计划
3.供应链管理下的采购与传统采购的不同点在于:
()(2分)
A.为库存采购
B.与供应商是一般买卖关系
C.与供应商结成战略伙伴关系
D.让供应商竞争以获利
4.对公司的总的方向和基本特点起作用的战略是:
()(2分)
A.长期的
B.中期的
C.短期的
D.临时的
5.哪一项不是相关需求?
()(2分)
A.原材料
B.在制品
C.成品
D.外购零件
6.在大多数的企业中存在的三个主要职能是:
()(2分)
A.制造、生产和运作
B.运作、营销和理财
C.运作、营销和财务
D.制造、运作和理财
7.下列哪一项不是主观判断的预测方法()(2分)
A.部门主管集体讨论
B.用户调查
C.德尔菲方法
D.时间序列分析
8.下列哪项不属于维持库存费?
()(2分)
A.运输费
B.保险费
C.被盗损失
D.仓储设施折旧
9.20世纪80年代后期,为了夺回在制造业上的优势,美国提出了:
()(2分)
A.精细生产
B.敏捷制造
C.大量定制
D.绿色制造
10.生产运作的总体战略不包括:
()(2分)
A.自制或购买
B.低成本和大批量
C.设施布置
D.高质量
11.哪种情况要求在城市设厂?
()(2分)
A.工厂规模大,占地多
B.服务业
C.对环境污染大
D.有保密要求
12.下述哪一项属于质量管理使用的分析工具?
()(2分)
A.领导
B.不断改进
C.快速响应
D.排列图
13.按对象专业化原则建立生产单位,适用于()(2分)
A.单件生产
B.小批生产
C.大批生产
D.工程项目
14.下列哪项是生产运作管理的目标?
()(2分)
A.高效
B.灵活
C.准时
D.以上都是
15.商场不等于战场,是因为:
()(2分)
A.要战胜竞争对手
B.要运用战略
C.要争夺市场份额
D.既要竞争,又要合作
16.MRP与DRP的主要不同点是:
()(2分)
A.假设能力无限
B.固定提前期
C.按时段订货
D.自上而下处理
17.精细生产的内容不包括:
()(2分)
A.布置精细
B.组织精细
C.管理复杂化
D.过程精细
18.企业的三个主要职能之间的关系是:
()(2分)
A.相互依存的
B.互斥的
C.彼此独立地运作
D.彼此之间没有接口
19.供应链的组成包括:
()(2分)
A.供应商
B.顾客
C.内部供应链
D.以上都是
20.差异化不是以下哪个因素决定的?
()(2分)
A.及时的顾客响应
B.高质量
C.高效率
D.创新
21.预测()(2分)
A.时间比较长的更准确
B.对单项产品的预测比整体项目的更准确
C.是不完美的
D.以上都是
22.以下哪项不是MRP的输入?
()(2分)
A.生产大纲
B.产品出产计划
C.产品结构文件
D.库存状态文件
23.以下哪个条件要求厂址应该接近消费市场?
()(2分)
A.原料易变质
B.原料笨重
C.产品运输不便
D.原料运输不便
24.哪项不是服务运作的特点?
()(2分)
A.生产率难以确定
B.质量标准难以确定
C.服务过程可以与消费过程分离
D.纯服务不能通过库存调节
25.下列哪项不属于制造企业的库存?
()(2分)
A.原材料
B.产成品
C.在制品
D.库存记录
26.哪一项不是组织准时生产的条件:
()(2分)
A.减少调整准备时间
B.准时采购
C.建立推进式系统
D.从根源上保证质量
27.预测是以下活动的依据:
()(2分)
A.预算
B.销售计划
C.制造计划
D.以上都是
28.下述哪一项不是质量管理使用的分析工具?
()(2分)
A.因果分析图
B.甘特图
C.控制图
D.直方图
29.单件小批生产的好处是:
()(2分)
A.生产周期短
B.效率高
C.成本低
D.可以“以不变应万变”
30.MRP的主要目的之一是:
()(2分)
A.平衡生产能力
B.降低劳动力需求
C.培训员工
D.协调各生产阶段的活动
31.下述哪些费用组合构成了固定量库存系统的总费用?
()(2分)
A.年购买费、年补充订货费和固定费用
B.年维持库存费、年补充订货费和单价
C.年维持库存费、年补充订货费和年购买费
D.年提前期内费用、年维持库存费和年购买费
32.在制定库存量的决策时,不需要考虑下述哪项费用?
()(2分)
A.调整设备费
B.订货费
C.固定成本
D.缺货损失费
33.生产运作管理不包括哪个内容?
()(2分)
A.计划
B.组织
C.控制
D.融资
34.以下哪一项不是“5S”活动的一部分:
()(2分)
A.整理
B.整顿
C.清洁
D.操练
35.哪项属于公司战略?
()(2分)
A.成本领先
B.差异化
C.集中化
D.多元化
36.下列哪项不属于大量生产运作?
()(2分)
A.飞机制造
B.汽车制造
C.快餐
D.学生入学体检
37.下列哪项是企业维持库存的原因?
()(2分)
A.保持生产运作对库存的依赖性
B.满足需求的波动
C.防止员工报酬的增加
D.防止供应商改变设计
38.下列各项中哪一项不是预测程序的步骤()(2分)
A.决定预测目的
B.排除任何假设
C.选择预测方法
D.对预测进行监控
39.大型飞机的总装宜采用()(2分)
A.流水线布置
B.固定位置布置
C.成组单元布置
D.以上都不是
40.按工艺专业化原则建立生产单位,优点是:
()(2分)
A.生产系统可靠性高
B.加工路线短
C.缩短生产周期
D.简化组织管理工作
41.底层决策被称为:
()(2分)
A.战略决策
B.战术决策
C.操作决策
D.设计决策
42.供应链成员间缺乏同步性的结果是:
()(2分)
A.提前购买
B.维持补充
C.牛鞭效应
D.时钟效应
43.企业创造的价值是:
()(2分)
A.V
B.V-P
C.V-C
D.P-C
44.某种零件的总需要量是由哪一项决定的?
()(2分)
A.净需要量
B.现有数
C.上层元件的总需要量
D.上层元件的计划发成订货量
45.以下哪种行业最适合应用MRP()(2分)
A.机床厂
B.医院
C.造纸厂
D.炼油厂
46.SWOT分析包括:
()(2分)
A.外部分析:
识别机会与威胁
B.内部分析:
发现优势与劣势
C.提出不同组合下的策略
D.以上都包括
47.从概念上讲,JIT可以做到:
()(2分)
A.工件在加工过程中没有等待
B.没有等待零件加工的机器
C.仓库里没有存货
D.以上各项都是
48.按照生产要素密集程度和与顾客接触程度划分,医院是:
()(2分)
A.大量资本密集服务
B.大量劳动密集服务
C.专业资本密集服务
D.专业劳动密集服务
49.下面哪一项不是经济订货批量模型的假设条件?
()(2分)
A.年需求为已知的数据
B.提前期已知且固定
C.不允许缺货
D.有价格折扣
50.当供不应求时,会出现下述情况:
()(2分)
A.供方之间竞争激化
B.价格下跌
C.质量和服务水平下降
D.产量减少
一单选题(共50题,总分值100分)
1.答案:
D
解析过程:
2.答案:
D
解析过程:
3.答案:
C
解析过程:
4.答案:
A
解析过程:
5.答案:
C
解析过程:
6.答案:
B
解析过程:
7.答案:
D
解析过程:
8.答案:
A
解析过程:
9.答案:
B
解析过程:
10.答案:
C
解析过程:
11.答案:
B
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12.答案:
D
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13.答案:
C
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14.答案:
D
解析过程:
15.答案:
D
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16.答案:
D
解析过程:
17.答案:
C
解析过程:
18.答案:
A
解析过程:
19.答案:
D
解析过程:
20.答案:
C
解析过程:
21.答案:
C
解析过程:
22.答案:
A
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23.答案:
C
解析过程:
24.答案:
C
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25.答案:
D
解析过程:
26.答案:
C
解析过程:
27.答案:
D
解析过程:
28.答案:
B
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29.答案:
D
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30.答案:
D
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31.答案:
C
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32.答案:
C
解析过程:
33.答案:
D
解析过程:
34.答案:
D
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35.答案:
D
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36.答案:
A
解析过程:
37.答案:
B
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