监理规划海洋王国09区工程.docx
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监理规划海洋王国09区工程
监理规划目录
一、工程项目概况……………………………………1
二、监理工作范围……………………………………2
三、监理工作内容……………………………………3
四、监理工作目标……………………………………7
五、监理工作依据……………………………………8
六、项目监理机构的组织形式………………………10
七、监理项目人员配备计划…………………………11
八、项目监理组织的任务及各级监理人员的职责…12
九、监理工作程序……………………………………14
十、监理工作(包括安全生产、文明施工及环境保护)
方法及措施……………………………………………42
十一、监理工作制度…………………………………66
十二、监理设施………………………………………73
监理规划
一、工程项目概况
1、工程名称:
珠海长隆海洋王国09区工程
2、工程地点:
珠海市横琴新区富祥湾内
3、建设单位:
珠海长隆投资发展有限公司
4、监理单位:
珠海市华晨建设监理咨询有限公司
5、设计单位:
广州设计院
6、勘察单位:
广东有色工程勘察设计院
7、施工单位:
汕头建安实业(集团)有限公司
8、工程质量要求:
合格
9、安全生产、文明施工要求:
合格
(一)工程特点、重点、难点分析
工程特点:
本工程为珠海长隆海洋王国09区工程,总建筑面积为5911.34平方米(其中501餐厅为最大单体,建筑面积为2944.6平方米,层高为6米,一层框架结构,局部两层;507餐厅建筑面积为2472.2平方米,层高6米;502商店建筑面积为164.4平方米;503和504均为自助食品店面积分别为:
105.7和95.0平方米,601商店面积为129.44平方米),建筑最高为601单体,层高7.1米。
其中501单体内有配电房,水渠,水渠边有挡土墙。
本工程结构为钢筋混凝土框架结构。
设计使用年限为50年,建筑结构的安全等级为二级,抗震设防烈度为7度,各单体耐火等级为二级,建筑防火分类等级为二类。
建筑施工分为八个分部:
基础工程、主体工程、屋面工程、装修工程、防水工程、给水与排水、电气安装、消防。
基础部分:
09区工程场地为海滨地貌,原本属于鱼塘、耗庄,采取土方回填方式使场地达到设计标高,回填高度2-3米;土层分布从上到下依次为素填土层、砾砂层、粉质粘土层、淤泥质土层、粗砂层、砂质粘性土层、全风化花岗岩层、强风化花岗岩层及中风化花岗岩层。
该工程基础采用高强预应力管桩基础,桩径有400mm、500mm两种规格。
基础分为单桩、两桩和三桩承台三种,承台高度分别为1000mm、1200mm和1500mm,用C30砼浇筑。
主体结构,为框架结构,框架柱采用方型柱,梁的最大截面为4001200mm。
本工程采用商品砼,根据设计要求,本工程承台、柱、梁、板砼强度等级为C30,垫层砼强度等级为C20。
本工程设计钢筋采用HPB235I、HPB335II、HPB400Ⅲ级钢筋。
本工程砌体采用MU5加气砼砌块。
本工程强电设计包括照明配电系统、电力配电系统、防雷接地及安全措施。
供电系统中用电为三级负荷。
电源由富祥湾北侧变电站引来。
采用电力电缆直埋地敷设至一层总配电柜。
除图中注明外,配电箱均嵌墙安装。
一般电源插座选用安全型插座,卫生间采用防水插座。
本工程防雷与接地设计:
防雷等级为二类,在屋顶采用φ12镀锌圆钢作避雷带,引下线利用建筑物钢筋混凝土柱子内两根主筋钢筋作引下线,引下线上端与避雷带焊接,下端与接地级焊接。
接地级为建筑物基础梁上的上下两层钢筋中的两根主筋通常焊接形成基础接地网,并与基础承台及桩基钢筋焊接。
工程重点:
(1)、桩基础工程。
(2)、土方开挖工程。
(3)、高支模工程。
(4)、大截面梁钢筋制安工程。
(5)、屋面防水工程。
工程难点:
桩基础、超大梁、高支模。
上述问题,必须加强质量监控,加强进度计划管理,加强安全和文明施工管理,严格按广东省建设工程质量通病治理措施实施。
加强合同管理及现场协调是保证计划目标实现的关键。
二、监理工作范围
依据委托监理合同的要求,本项目的监理范围为:
施工准备阶段、施工阶段、工程保修阶段。
三、监理工作内容
施工阶段的工程监理包括:
施工全过程的质量控制、进度控制、投资控制、安全生产、文明施工控制,以及合同管理、信息管理、组织协调等工作,简而言之“四控、两管、一协调”。
(一)质量控制主要监理工作内容
1、协助业主做好施工现场前期准备工作,为施工单位及时提交满足规定要求的施工现场。
2、审查并确认分包单位的施工资质及能力符合要求。
3、做好材料和设备监督检验工作,确认其质量达到合格标准;检查施工机械和机具配置量和完好性,从而保证施工质量不受影响。
4、审查施工组织设计,检查并协助搞好各项生产环境、劳动环境、管理环境条件,加强施工工艺过程质量控制工作。
5、把好工序质量关,严格工序交接检查制度,上道工序未经检验合格,不得进入下道工序。
6、做好各项隐蔽工程的检查验收工作,必要时实施对隐蔽过程实施旁站监理。
7、做好工程变更方案的优选,保证工程质量不因变更而受到影响。
8、严格执行《房屋建筑工程施工旁站监理管理办法(试行)》,对关键部位、关键工序的施工全过程现场实施旁站监理。
9、认真做好质量签证工作。
10、行使质量否决权,协助做好付款控制。
11、及时组织有关施工质量事项的协调会。
12、做好地基基础和主体结构等分部工程的中间质量验收工作。
13、协助业主做好项目竣工验收及备案工作;审核项目竣工图及工程技术档案资料等。
(二)进度控制主要监理工作内容
1、根据设计阶段、施工招标和施工准备阶段的工程信息,进一步完善项目控制性进度计划,并据此进行施工阶段进度控制。
2、审查施工单位编制的施工进度计划,确认其可行性并满足项目工期目标和控制进度计划要求。
3、制定业主方材料和设备供应计划并进行控制,使其满足施工要求。
4、审查施工单位进度控制报告,督促施工单位做好施工进度计划控制。
5、对施工进度进行跟踪,掌握施工动态;研究制定预防工期索赔措施,做好处理工期索赔工作。
6、在施工过程中,做好人力、材料、机具、设备等投入控制工作、施工程序和顺序控制工作、信息反馈工作、对比和纠正工作,使进度控制按期连续进行。
7、定期或不定期的召开进度协调会议,及时协调有关各方关系,使工程施工顺利进行。
8、审核施工单位编制的雨季施工方案及措施,尽量减少雨季对施工进度造成的影响。
(三)投资控制主要监理工作内容
1、制定本工程资金使用计划,并严格进行付款控制,做到不多付,不少付,不重付。
2、严格控制工程变更,力求减少变更费用。
3、研究预防费用索赔措施,避免或尽可能减少对方的索赔量。
4、及时处理费用索赔,并协助业主进行反索赔。
5、根据项目业主责任制和有关合同的要求,协助做好应由业主方完成的与工程进展密切相关的各项工作,按期提交满足“三通一平”要求的施工现场,按质、按量、按期提供合同规定由甲方负责供应的材料和设备等工作。
6、做好工程计量工作,审核施工单位提交的工程结算书等。
(四)安全监理的工作内容
1、监理规划中将编制安全监理方案,并明确安全监理内容、工作程序和制度措施。
2、监理实施细则中应编制安全监理的具体措施,对于技术复杂、专业性较强、安全施工风险大的工程,单独编制安全监理实施细则。
3、协助委托人与承包商签订工程项目施工安全协议书。
4、督促承包商建立、健全安全生产责任制、安全生产保证体系,并检查审核其实施情况,对承包商在施工过程中制定的各项安全技术措施进行检查、审核,对其具体的实施情况进行监理。
5、督促承包商检查各分包单位的安全生产制度。
6、审查电工、焊工、架子工、管桩工人等特种作业人员资格,督促承包商使用具备生产基础知识的一线操作人员。
7、督促承包商做好逐级安全交底工作。
8、监督承包商按照工程建设强制性标准和专项安全施工方案组织施工,及时制止和纠正各种违章作业。
9、对承包商施工机械设备的数量、性能、检修证及特种工种作业人员操作证等进行审核、监督,复核承包商施工机械、安全设施的验收手续,并签署意见,未经安全监理人员签署认可的不得投入使用。
10、审查承包商提交的施工现场平面布置,督促承包商定期或不定期的检查用电、机械设备、临边防护消防等安全。
11、对施工过程中的高危作业等进行巡视检查,每天不少于一次。
12、及时发现各种隐患和违规施工作业,督促承包商整改,并检查整改结果,签署复查意见;情况严重的,由总监下达工程暂停施工令并报告委托人。
13、每周对施工现场的安全用电、动用明火、防护设施、消防器材的设置、电房设备安装、防火、防事故措施的落实情况进行一次综合性的检查。
14、安全监理人员应对高危作业的关键工序实施现场跟班监督检查。
(五)文明施工监理的工作内容
1、检查督促承包商按规定做好施工区域与非施工区域之间分隔、各区与各区之间的分隔。
2、检查本工地的排水设施,检查督促对公用管线的保护措施和其他应急设施(包括防汛措施)的落实。
3、检查督促承包商保持施工沿线的出入口道路的畅通、整洁,凡在施工道路口要按规定设置交通标志牌,夜间设警示灯,防止事故发生。
4、检查督促承包商按规定落实各类材料及土方的堆放,做到整齐有序,不侵占人行道、车行道、消防通道。
5、检查督促承包商在施工中防止渣土洒落、泥浆废水流溢、粉尘飞扬,减少施工对市容环境和绿化的污染。
6、检查督促承包商按规定作到工地设施安全,建立各项管理制度,落实卫生包干责任制,搞好施工区域和生活区域的环境卫生。
7、工程竣工后,检查督促承包商在规定期限内完成现场的清场工作。
8、对检查中发现存在的问题,要以书面通知承包商,落实整改并及时向委托人反馈。
(六)合同管理主要监理工作内容
1、依据有关文件及合理的程度,处理好工程在形式、质量、数量内容上发生的变更。
2、高效合理的及时按受理程序,处理好由于承包人或业主过失造成的工程延期问题。
3、及时、合理地按受理程序,协调处理好由于各方原因引起的工程费用索赔问题。
4、当业主与承包人发生争端时,在有效时间内完成对争议事件调查取证,并对争端做出妥善处理。
5、协商、处理好业主或承包人的合同违约行为。
6、依据合同及有关文件对工程分包单位的资质进行审查与确认。
7、根据国家法规及合同有关规定,督促承包人进行保险,并对保险的种类、数额、有效期、保险单及收据进行检查。
(七)信息管理主要监理工作内容
采用计算机作为辅助手段,对有关工程信息,包括大量的技术资料、函件、行政档案、财务(支付)档案、各方来往函件,书面协议、会议纪要、报告批复、监理月报等进行收集、整理、分析处理及跟踪检查。
(八)组织协调主要监理工作内容
1、明确驻地总监理工程师负责制。
2、驻地监理机构应在人员上量才录用,做到人尽其才,才尽其用,监理人员应分工明确,职责清楚,同时保持监理人员内部团结、和谐工作的气氛,并使之运转灵活、高效。
3、本着实事求是、以诚相待的态度,在互相尊重、互相配合、互相支持的原则下,公平合理地协调好业主与参建各方、总承包人与分承包商之间的关系,并取得政府各职能部门的支持。
四、监理工作目标
(一)质量、进度、投资、安全生产、文明施工监理工作总目标详见下表:
序号
项目
目标内容
备注
1
质量控制目标
合格
2
进度控制目标
按施工合同约定工期
3
投资控制目标
按施工合同约定投资额
4
安全生产控制目标
合格
5
文明施工控制目标
合格
(二)其他监理工作目标
1、合同管理目标:
监理组将依据法律、法规和规章制度,对合同关系进行协调、监督;维护业主的合法权益,正确处理合同执行中的纠纷;减少项目运行的风险。
2、竣工档案资料管理目标:
监理部将及时按《建设工程监理规范》GB50319-2000规定完成监理档案的编制并提交业主;同时监理部还将指导、监督和审核承包商竣工资料的编制,督促其按时完成并移交业主。
3、保修阶段工作目标:
提供完善的保修期服务,及时迅速地解决项目出现的质量问题,提供使用期的技术咨询,确保项目的正确使用。
(三)工程质量目标分解
序号
分部工程
目标
目标要求
1
地基与基础
工程
合格
所有子分部工程、分项工程必须符合GB50202—2002等工程施工质量验收规范的规定。
2
主体结构工程
合格
所有子分部工程、分项工程必须符合GB50203—2002、GB50204—2002、GB50205—2001、GB50208---2002等工程施工质量验收规范的规定。
3
建筑装饰装修工程
合格
所有子分部工程、分项工程必须符合GB50209—2002、GB50210--2001等工程施工质量验收规范的规定。
4
建筑屋面工程
合格
所有分项工程必须符合GB50207—2002等工程施工质量验收规范的规定。
屋面防水层完成后,对整个屋面进行蓄水试验时间≥24小时,然后进行漏渗观察。
5
建筑给水、排水工程
合格
所有子分部工程、分项工程必须符合GB50242—2002等工程施工质量验收规范的规定。
6
建筑电气工程
合格
所有子分部工程、分项工程必须符合GB50303---2002电气工程施工质量验收规范的规定。
7
通风与空调
工程
合格
所有子分部工程、分项工程必须符合GB50243---2002施工质量验收规范的规定。
五、监理工作依据
监理依据是监理单位在实施工程监理时的工作准则,主要有以下各项:
1、国家和地方制订的有关工程建设的法律、法规、规章和规定;
2、《建设工程质量管理条例》;
3、《工程建设标准强制性条文》;
4、国家现行的工程建设设计规范和施工质量验收规范;
5、《工程测量规范》GB50026—93;
6、《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204—2002;
7、《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210—2001;
8、《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300—2001;
9、《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202—2002;
10、《砌体工程施工质量验收规范》GB50203—2002;
11、《屋面工程质量验收规范》GB50207—2002;
12、《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242—2002;
13、《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303—2002;
14、《建设工程安全生产管理条例》;
15、《建筑施工安全检查评分标准》JGJ59—99;
16、建设方与监理方签订的工程委托监理合同及监理合同协议补充条款;
17、建设方与承建方签订的工程施工合同;
18、建设方与本工程建设各方签订的有关该工程补充协议文件;
19、《建设工程监理规范》GB50319—2000;
20、《房屋建筑工程施工旁站监理管理办法(试行)》;
21、本工程施工图纸,工程地质勘察报告,设计说明及设计变更通知等(含设计交底、图纸会审记录);
22、现行广东省和珠海市《建筑工程质量通病防治措施》;
23、承包方编制经审批的施工组织设计(含施工技术方案)和安全施工组织设计或安全文明施工措施;
24、建设方发布的有关本工程建设的文件、指令等;
25、本公司ISO9001质量管理体系文件;
26.业主提供的其它有关文件资料;
27、本工程执行的其他规定文件等。
六、项目监理机构的组织形式
(一)项目组织结构
业主
设计
承建
监理
注:
合同关系协作关系监理与被监理关系
(二)项目监理机构框图
总监:
代新民
投资控制
代新民、周美华
郭良考、林坚忠
李钊华、杨平
进度控制
代新民、周美华
郭良考、林坚忠
李钊华、杨平
质量控制
代新民、周美华
郭良考、林坚忠
李钊华、杨平
合同、信息管理
杨平
组织协调
林坚忠
丘少敏
旁站监理员
林坚忠、李钊华
杨平
电气专业
郭良考
给排水专业
郭良考
土建专业
代新民、周美华
林坚忠、李钊华
(三)项
七、监理项目人员配备计划
1、人员配备计划
(1)施工准备阶段2人,具体人员如下:
林坚忠、李钊华
(2)桩基础施工阶段4人,具体人员如下:
周美华、林坚忠、李钊华、郭良考
(3)基础施工阶段4人,具体人员如下:
周美华、林坚忠、李钊华、郭良考
(4)主体施工阶段5人,具体人员如下:
代新民、周美华、郭良考、林坚忠、李钊华
(5)装饰、装修阶段5人,具体人员如下:
代新民、周美华、郭良考、林坚忠、李钊华
(6)竣工验收阶段4人,具体人员如下:
代新民、周美华、郭良考、林坚忠
八、项目监理组织的任务及各级监理人员的职责
(一)总监理工程师岗位职责
1、确定项目监理机构人员的分工和岗位职责。
2、主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则,并负责管理项目监理机构的日常工作。
3、审查分包单位的资质,并提出审查意见。
4、检查和监督监理人员的工作,根据工程项目的进展情况可进行人员调配,对不称职的人员应调换其工作。
5、主持监理工作会议,签发项目监理机构的文件和指令。
6、审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划。
7、审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算。
8、审查和处理工程变更。
9.主持或参与工程质量事故的调查。
10.调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期。
11.组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结。
12.审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料,审查承包单位的竣工申请,组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查,参与工程项目的竣工验收。
13.主持整理工程项目的监理资料。
(二)各专业监理工程师岗位职责
1、负责编制本专业的监理实施细则。
2、负责本专业监理工作的具体实施。
3、组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作,当人员需要调整时,向总监理工程师提出建议。
4、审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更,并向总监理工程师提出报告;
5、负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收。
6、定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告,对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示。
7、根据本专业监理工作实施情况做好监理日记。
8、负责本专业监理资料的收集、汇总及整理,参与编写监理月报。
9、核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况,根据实际情况认为在必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验,合格时予以签订。
10.负责本专业的工程计量工作,审核工程计量的数据和原始凭证。
(三)监理员岗位职责
1、在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作。
2、检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况,并做好检查记录。
3、复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证。
4、按设计图及有关标准,对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录,对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录。
5、担任旁站工作,发现问题及时指出并向专业监理工程师报告。
6、做好监理日记和有关的监理记录。
(四)旁站监理人员职责
1、检查承建商现场质检人员到岗、特殊工种人员持证上岗以及施工机械、建筑材料准备情况。
2、在现场跟班监督关键部位、关键工序的施工情况,检查承建商执行施工方案以及工程建设强制性标准的情况。
3、核查进场建筑材料、建筑构配件、设备和商品混凝土的质量检验报告等,并可在现场监督施工企业进行检验或者委托具有资格的第三方进行复验。
4、做好旁站监理记录和监理日志,保存旁站监理原始资料。
九、监理工作程序
程序图目录如下:
(一)施工阶段监理工作总程序图
(二)施工阶段质量控制监理工作程序
1、施工阶段质量控制的系统过程
2、施工阶段质量控制工作流程图
3、质量控制程序
4、图纸会审程序
5、施工组织设计(方案)审批程序
6、原材料、成品、半成品验收程序
7、分项工程、检验批质量验收程序
8、隐蔽工程验收程序
9、分部工程中间质量验收程序
10、钢筋混凝土工程监理程序
11、砼工程质量预控图
12、竣工验收程序
13、工程质量问题处理程序图
14、工程质量事故处理程序
(三)施工阶段进度控制监理工作程序
1、建设工程施工进度控制工作流程图
2、开工条件审查监理工作流程
3、施工总进度计划编制程序
4、施工总进度计划控制流程图
5、施工总进度/阶段进度计划审批程序
6、阶段进度计划检查程序
7、工程延期监理基本程序
8、工程暂停及复工监理基本程序
(四)施工阶段投资控制监理工作程序
1、投资控制监理工作流程
2、工程量计量程序
3、工程价款支付流程图
4、工程变更费用审批流程图
5、月工程款支付核签程序
6、审批结算款支付监理工作流程图
(五)合同管理监理工作程序
1、合同管理程序
2、工程申请分包程序
3、分包单位资质审查基本程序
4、施工阶段设计变更控制程序图
5、索赔工作程序图
6、争端与仲裁监理工作程序
7、承建商违约监理工作程序
(六)信息管理监理工作程序
1、监理信息管理工作流程
2、信息交流表
(七)组织协调监理工作程序
1、协调监理程序
2、协调会议纪要签发程序
3、协调混凝土浇灌前水电、防雷的会签工作。
(一)施工阶段监理工作总程序图
(一)施工阶段监理工作总程序图
监理单位
监理工作内容
施工单位
监理阶段
施工准备阶段
承发包合同
提供与解释
督促检查
分包单位资质
编报
提报
施工组织设计
参与审查
检查确认
熟悉与提问
测量资料
施工图设计交底
质量保证体系
申请
复测
参加
建立
检查签认
审批或参与审批
检查
参加和复查
单位工程开工报告
质量控制内容
工程施工阶段
工程质量事故
工地材料设备
施工质量
隐蔽工程
上报
提报合格证
对标自检
自检
参加评选
参加处理
检查确认
检查与旁站
不可预见费用
验工计价
年、季施工计划
创优活动
提报
编报
组织进行
组织申请
进度及投资控制内容
参与审批或审批
审核
核实确认
参与审查
竣工文件
工程质量检查报告
索赔处理
变更设计
整理提报
提报资料
要求
申请
监督检查
提报
协调
竣工验收阶段
参加
保修工作
竣工验收
及时处理
请求验收
协调
(二)施工阶段质量控制监理工作程序
1、施工阶段质量控制的系统过程
施工方案(技术工艺方法、流程)
设计交底和图纸会审
施工进度计划
施工组织设计(质量计划)的审查
施工平面图
施工措施
施工准备控制
质量控制系统组织
施工生产要素配置质量审查
质量管理体系、施工管理及作业人员资质审查
原材料、半成品及构配件质量控制
施工质量控制
审查开工申请,把好开工关
测量标桩审核、检查
新技术、新工艺、新材料审查把关
现场管理环境监督检查
工程技术环境监督检查
机械设备质量控制
隐蔽工程质量控制
专业施工交接检查
巡视、旁站、检查
施工过程控制
工程变更的审查
竣工文件审核
联动试车
竣工检查
竣工验收控制
作业技术交底
施工过程质量控制
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