玩具的创业计划书.docx
- 文档编号:16578830
- 上传时间:2023-07-14
- 格式:DOCX
- 页数:19
- 大小:26.59KB
玩具的创业计划书.docx
《玩具的创业计划书.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《玩具的创业计划书.docx(19页珍藏版)》请在冰点文库上搜索。
玩具的创业计划书
篇一:
玩具类创业计划书
一、概要.................................................
2
二、公司简介.............................................
2
三、市场分析.............................................
4
四、竞争分析.............................................
5
五、产品服务.............................................
9
六、市场营销............................................
10
七、财务计划............................................
13
八、风险分析............................................
15
九、内部管理............................................
17
十、附件资料............................................
20
一、摘要
ace玩具有限公司于2013年在哈尔滨商业大学成立,本公司是集设计、生产、回收在开发并
销售多种儿童玩具为一体的玩具公司,并致力于打造二手玩具回收在开发特色。
ace取自扑
克牌中的a,源自于法语,有顶尖、王牌的意思。
本计划书从市场、产品、营销、财务以及管理等方面阐述我公司创建的优势以及详细计划。
二、公司简介
2.1公司概况
ace玩具有限公司拟成立于2013年,预设立于哈尔滨商业大学。
我公司设计、生产、回收在
开发并销售多种儿童益智类、构造类、角色类、教具类、科普类、实验类、运动组合玩具,
共计13000多种。
ace玩具有限公司拥有总占地面积5000平方米,设施齐全、设备先进的专
业玩具生产基地。
公司内拥有包括:
注塑机、eva冷热压机、冲孔机、超声波、吸塑机、搪胶炉、油炉、小枪喷油位、大枪水帘柜、移印机、装配拉、彩绘拉、电流整流机等先进生产
设备。
为广大消费者提供优质产品,让儿童玩的开心,让家长买着放心。
公司拥有完整的企业架构,下设:
高层管理、生产部、市场部、销售部。
主营特色包括:
玩具批发、玩具定制、玩具加工以及二手玩具的回收与在开发。
主要业务包括:
电子玩具、面具、儿童益智玩具、手工制作玩具、玩具改造等
目标群体:
0~12岁儿童
2.2公司的宗旨和目标
ace玩具有限公司秉承顾客至上、锐意进取的经营理念,以精湛的技术和优质的产品服务,赢得了国内外各大客户的好评;公司管理采用了现代化的企业管理体质,为员工提供一个良好的发展空间,以保障质量至上、用心服务的服务宗旨。
2.3产品技术优势
1、空白市场高附加值中国传统玩具设计刻板、功能单一,市场竞争激烈、日趋饱和,既无法
满足孩子和家长新的消费需求,赢利能力也越来越低。
随着近几年欧美市场儿童玩具在教育
化和智能化方面的迅猛发展,玩具智能化也日益成为国内玩具行业新潮流。
ace研发设计的玩具产品快乐、时尚、睿智、新颖,功能独特而且具有相当大的开发潜能,而二手玩具回收价格低,利用先进的在开发技术变废为宝,真正做到无毒、无害、无污染,减少家庭浪费,
节约企业成本,产品附加值高,平均毛利率达60-70%,经营者的盈利能力大大增强。
2、依托研发快速更新
品牌是消费者选择的首要因素,而产品的研发设计是品牌的核心要素。
ace不仅依托高效的
研发团队不断研发出益智、新颖、时尚的潜能开发玩具产品,还和国内多家知名玩具厂商合作,为广大经销商提供更多差异化、时尚化、多样化、个性化的产品,满足广大消费者的不
同消费需求。
3、亲子互动全家选择
ace潜能开发玩具不仅能满足孩子潜能开发的需求,还能通过
diy
系列、人际关系等系列玩
具,让家长陪孩子动手动脑、欢乐互动,益智的同时还能培养父母亲跟孩子的亲子关系,以此促进孩子跟父母的良好交流和沟通,并保持信任和谐的亲子关系。
4、价格适宜消费群广
ace系列产品大部分是几元到几十元的中低价位产品,价格适宜、消费群体广泛,再加上产
品由总部统一定价、区域内将独家垄断经营,避免了恶性价格竞争,确保利润空间。
5、新奇独特寓教于乐
6、品类丰富多样选择
ace以敏锐的的市场信息、强大的研发力量以及高效的管理团队,潜心打造儿童潜能开发玩
具,开发出运动拓展、音乐感知、自然认知、人际关系、diy、数学逻辑、空间思维、语言认知、魔术益智、科学智能、宝贝礼物、个性雕塑等十二方面的玩具产品,增加了孩子选择玩
具的的多样性,大大满足了家长对开发孩子潜能的消费需求。
2.4核心管理团队
ace有着一批专业认真,勇于创新的年轻团队。
上到总裁下到基层工作人员都会尽心尽力为
大家呈现满意的产品。
公司主要管理人员:
三、市场分析
3.1行业市场分析
目前市场二手儿童玩具回收在开发的公司或店铺鲜有人经营,这是一个新兴的行业,我们应该有一种先入为主的优势,对发展尤其有利。
玩玩具是孩子的天性,我们每个人也都曾拥有过玩具,可以说人们对玩具的需求到什么时候都少不了。
玩具是孩子的天使,孩了是父母的心肝宝贝。
父母对自己孩了的投入是心甘情愿的,如今老百姓的生活水平越来越高了,市场上各式各样的玩具一也就层出不穷了,孩子们
的很多玩具玩不了多一长时问就会被淘汰,而买一件好玩具少则一百元,多则上千元;但家长
们买玩具的速度却总是跟不上孩子们,喜新厌旧的习性,又不能完全满足孩子对玩具的占有
欲望。
这昂贵的玩具消费已经成为家庭里一项不菲的开支。
如何即满足孩子们的玩具需求,
又帮助家长节约这种家庭支出呢
?
这样促使了儿童玩具回收行业的萌芽和发展。
比如婴幼儿人都需要童车,而中档童车价格人约在
300-500元之间,高档一点的在
1000元左
右,而一部质量较好的童车起码可以用三五年,家庭购买的童车平均使用期为一年左右,不
买童车不行,买吧,用完后又很难处理,而且又浪费。
相似的用品不仅仅局限于童车,还有
电子玩具、小型儿童家庭娱乐设施等等。
如果开一家二手儿童玩具回收再开发的公司,既能
给家庭减少费用,又能给孩子带来更多的玩具。
3.2目标群体分析
本公司主打二手玩具回收与销售。
玩具出售主要的目标群体是
0-12岁的儿童,由于本阶段儿
童娱乐依赖于玩具,而目前玩具市场种类重复性很大,而且价格较贵,使得有些家庭对于玩
具买玩不久孩子腻了就不长久堆在一边了看着可惜,不买又不行。
家庭状况一般的对现在市
面玩具的承受能力有限,而我公司应用高端技术,使得成本比其他公司低很多,所以我公司
自有产品价格合理,而回收二次开发的玩具更是成本低廉,对0~12岁玩需求量大的这个阶层
正好适用。
3.3市场需求分析
据统计,以每三口之家每年至少支出30元购买两件玩具计算,玩具年消费高达200亿元,中
国国家统计局的数据已经证实了这一点。
如果中国玩具消费达到亚洲平均水平,市场规模预
计将突破1000亿元人民币。
内地玩具市场未来将以每年40%的速度增长。
2020年,销售额将超过500亿元人民不,估计城市地区的孩子平均每人拥有10至15件玩具,在不少城市乃至
中型城市里,高达1000元以上甚至1万元左右的新颖,高档玩具同样有其市场。
在2020年前,我国人口增长将保持每年1600万到2000万人的水平,这是我国玩具消费的一个重要群体。
与前几个高峰期不同的是,新的生育高峰主要群体是改革开放初期生育的一代
独生子女,这些独生子女在关注孩子成长的花费方面表现出两个特征:
一是舍得在孩子身上投入;二是越来越重视儿童的素质教育,这将会带来一个全新的儿童玩具消费市场。
四、竞争分析
分析市场竞争形势,主要竞争对手分析及应对策略。
4.1主要竞争对手分析
市场的竞争者主要包括新进入的竞争对手和现有的竞争对手。
1.新进入者的威胁
新进入者在给行业带来新生产能力、新资源的同时,将希望在已被现有企业瓜分完毕的市场
中赢得一席之地,这就有可能会与现有企业发生原材料与市场份额的竞争,最终导致行业中现有企业盈利水平降低,严重的话还有可能危及公司的生存。
对于公司的新进入者威胁主要体现在以下几个方面:
(1)有些企业看到了回收玩具的利润,
便不惜以增加收购成本赢取更多的供应篇二:
儿童玩
具创业计划书
儿童玩具店创业计划书
一、项目介绍
项目名称:
儿童玩具店
经营范围:
以出租、出售婴幼儿童车、童床和儿童玩具为主。
项目投资:
5万元
企业宗旨:
让孩子更聪明,让家长更省钱,让儿童用最安全的玩具
!
二、市场分析
(一)市场需求分析
玩具是孩子的天使,孩子是父母的心肝宝贝。
父母对自己孩子的投入是心甘情愿的,但由于
各种原因,又不能完全满足孩子对玩具的占有欲望。
同时,由于孩子的天性,对玩具喜新厌
旧,一个几百元的玩具玩几天就不感兴趣了。
而市场上层出不穷的高价玩具,都是孩子永不
满足的需求,这样促使了儿童玩具出租行业的萌芽和发展。
比如婴幼儿大都需要童车,而中档童车价格大约在300~500元之间,高档一点的在1000
元左右,而一部质量较好的童车起码可以用三五年,家庭购买的童车平均使用期为一年左右,
不买童车不行,买吧,用完后又很难处理,而且又浪费。
相似的用品不仅仅局限于童车,还
有童床,学步车,儿童玩具,等等。
如果开一间婴幼儿童玩具租赁中心,既给家庭减少费用,
又给孩子带来更多的玩具,生意肯定兴隆。
(二)目标群体分析
玩具出租主要的目标群体是0~12岁的。
儿童,由于出租玩具的品种繁多,档次繁多,适合
于各种不同层次的家庭孩子。
由于选址在新开发的成熟小区,家庭状况一般在小康水平或小康水平以上,对出租玩具的承受能力均没有任何问题。
(三)竞争对手的分析
目前甘谷县出租儿童玩具店铺寥寥无几,这是一个新兴的行业,我们应该有一种先人为主的优势。
三、成本预算
启动资金大约在5万元左右,具体安排:
(1)
办理工商、税务登记等费用:
1000元
(2)
店铺(50平方米)租金及押金:
9000元
(按租金3000元/月,两押一租)
(3)装修:
10000元
(4)购买产品及维修保养费用:
20000元
(7)公司其他开支:
10000元
(水费、电费、管理费、工商管理、税费、卫生费及流动资金得等
总计:
50000元左右。
四、市场风险预测
)
(一)竞争者的出现,是本店主要的市场风险当一个项目被发现巨大市场空间时,必会引来竞争者,为了能让企业在市场中生存和壮大,提高服务质量和准确掌握市场行情也是增强竞争力的办法。
(二)玩具对儿童的伤害,是本行业的最大风险
为了避免此类风险,可采取以下三种方法:
(1)进货渠道严格把关,明确与进货商或厂家的责任关系
(2)向小孩和家长详细说明玩具的使用说明;
(3)明确与被租方的责任关系。
(三)对玩具损害程度的鉴定,是处理客户关系的一大风险必须从日常的经验和生产厂家,逐
步完善玩具损害程度的鉴定标准,明细化与客户的责任关系。
五、项目可行性分析
(一)社会需求分析
孩子对玩具的喜爱和好奇,以及家长又不能完全满足孩子对玩具的占有欲望,会促进玩具出租行业的发展。
(二)项目规模的可行性分析
小规模的玩具出租店,投资不大,风险较小。
(三)行业发展趋势分析
随着其他省份的玩具出租公司开业并相继火爆,给甘谷市场会带来一定的影响。
从另一角度
分析,甘谷市民的理性消费观念比较理,儿童玩具的出租、出售更迎合广大市民的消费理念,行业发展趋势看好,只要抓住了机遇,就可能会成功。
篇三:
玩具公司创业计划书
玩具公司创业计划书
出版与传播系会展2班王菁(1103521161)
第一章前言
第二章公司概述
第三章市场分析
第四章公司经营
第五章经营管理
第六章财务分析
第七章风险评估
第八章创业团队
第一章前言
中国是全球玩具第一大生产国。
我国玩具行业是从上世纪80年代后发展起来,70%以上还是
来料加工和来样加工,自主开发和创新的能力不强,能够以自创品牌出口的还为数不多,要
从依附式发展转向自主式发展还需要一定的过程。
玩具智能化成为玩具行业的发展新趋势。
高科技智能化玩具不仅满足了儿童的好奇心,加强了孩子和玩具的互动,同时也激发了孩子
的求知欲。
玩具企业将计算机、电子、通讯等领域内的先进技术"嫁接"到玩具产品中,突破了传统玩具的局限性,赋予玩具"听"、"说"功能,与人进行互动。
智能化玩具的形式多样、
内容丰富、寓知于乐,可以与孩子们进行"情感"交流,进而培养孩子良好的习惯,并在愉悦中学习、体会生活,真正达到寓教于乐的目的。
而且玩具已经不在仅是儿童的专利。
据中国
玩具协会统计,约64%的成人消费者表示有兴趣购买适合自己的玩具,估计成人休闲益智玩具市场每年约值500亿元人民币。
传统玩具的市场日趋下滑,益智类、成人类玩具的出口已不断呈现增长趋势。
第二章公司概述
1.公司名称:
童话diy儿童益智玩具出租公司
2.公司性质:
民营企业
3.公司宗旨:
诚信为本,科技领先,质量第一,顾客至上
4.公司目标:
打造代表在校大学生创业成果的优秀形象
5.创业理念:
打造一个可持续发展的玩具之家,一盈利为目的,服务至上,以一家公司为模版,进一步发展连锁企业,打造全国知名的租赁公司品牌,我们可以用较少的投资去承担较低的风险,用最好的产品和服务去扩大自己的品牌效应,逐步发展自己的玩具王国。
6.公司服务:
建立完善的服务体系,为顾客提供良好的玩具"租玩"服务。
第三章市场分析
1.市场描述:
玩具是孩子的天使,孩子是父母的心肝宝贝。
父母对自己孩子的投入是心甘情愿的,但是由于各种原因父母并不能完全满足孩子对玩具的占有欲望,同时,由于孩子的天性,对玩具喜新厌旧,一个几百块的玩具也许玩几天就不感兴趣了。
而市场上层出不穷的新
的玩具,都是孩子永不满足的需求,这样促使了儿子玩具出租行业的萌芽和发展。
2.目标群
体:
玩具出租主要的目标群体是0~12岁的儿童。
由于出租玩具的种类繁多,档次繁多,适合
于各种不同层次的家庭的孩子。
3.建设进步:
(1)开办初期,市场上竞争者较少,可以采取相对高价高促销的策略,以保证尽快收回成本获得利润。
进入成熟期后,随着一些效仿者的加入,竞争的激烈,再降低成本,吸引顾客。
(2)做好促销宣传。
可以采取针对家长、儿童双管齐下的方法。
针对儿童,印刷一些带有卡通人物的传单,文字不需要多,但要有煽动力;针对父母,制作的传单要侧重玩具的经济实
惠,玩具要定期消毒,卫生有保证,还可以采取赠送入场券,开业前5天采取折价服务等方
法打开市场。
(3)经营者可提供一种"租玩"服务,即家长只需按玩具价值交一些押金,便可以让孩子把玩
具带回家,玩够了再还回来,按天数交适量的租费即可。
4.竞争市场:
目前上海出租儿童玩具的公司或店铺规模发展都不大,这是一个新兴行业,我们应该有一种先入为主的优势,特别是对发展连锁加盟店尤其有利。
第四章公司经营
1.公司业务:
玩具租赁,玩具出租连锁加盟店
2.营销策略:
(1)销售物品:
店内货物定位为三类摆放:
①一婴幼儿类(童车。
童床、学步车类)②儿童玩具类(遥控类、体育类、学习类、拼装类、音乐类)③销售类
(2)顾客消费选择:
消费卡依次分为年卡、季卡、月卡(会员制),也可以一次性消费,上缴对应的租金。
(3)顾客优惠原则:
采取积分制,每租一次玩具都上传到电脑里积分,达到一定的分数就可
以获得礼品。
(4)握住顾客的心即让他放心,在一个租赁的玩具店里不只是交易那么简单,健康育儿的知识资料、讲座、交流都会给顾客心灵上的舒适。
3.经营障碍(市场风险预测):
(1)竞争者的出现,是本店主要的市场风险,当一个项目被发现巨大市场空间时,必会引来竞争者。
(2)玩具对儿童的伤害是本行业的最大风险
第五章经营管理
1.玩具更新换代快,要紧跟潮流,不断更新,一适应小顾客追求新奇的心理。
2.玩具使用寿命一般不长,容易坏,因此,在开业之前,应当结合其寿命进行详细的成本核算,定出底线,保证获利。
3.地点最好设在幼儿园、小学附近,方便孩子们玩耍。
4.健康卫生是关键,严格执行"出租物品专业消毒房"方案:
为了让顾客知道自己租到的产品是干净的,高品质的,在店内建立消毒房,租赁到期的物品都要经过保养消毒后才能再度使
用。
第六章财务分析
1.成本预算:
(1)办理工商、税务登记等费用:
1200元
(2)
店铺(100平方米)租金及押金:
10000元(3)装修:
10000
元
(4)
购产品及维修保养费用:
30000
元
(5)公司其他开支:
10000元(水费、电费、管理费、工商管理、税费、卫生费及流动资金得
等)
(6)工资首月:
1800*4
(7)广告宣传费:
1000
总计约:
70000元左右
2.盈利状况
(1)销售会员卡是本店的主要收入来源,会员卡有效期为1年,实行计名制。
(2)赔偿金收入(因顾客归还玩具时,有些玩具可能会由于关键部位的断裂,
失损坏等原因,按照我们的赔偿比例表,按比例赔偿)
(3)销售玩具
(4)连锁加盟店的收入连锁加盟的收费为每家3万元
第七章风险评估
重要配件的丢
1.玩具对儿童的伤害是本行业的最大风险,为避免此类风险,可采取以下方法:
(1)进货渠道严格把关,明确与进货商或厂家的责任关系
(2)向小孩家长详细说明玩具的使用方法(3)明确与被租方的责任关系
2.竞争者的出现,是本店主要的市场风险,当一个项目被发现巨大市场空间时,必会引来竞
争者。
为了能让企业在市场中生存和壮大,因此在推出玩具出租加盟店时,要实行五个统一
管理模式,建立自身的品牌,提高服务质量和准确掌握市场行情也是增强竞争力的有利方法。
第八章创业团队
1.创业团队简述:
本团队人数4人,一名担当店长,负责与顾客的各项工作:
一人担当会计,负责店铺收支问题:
一名玩具维修保养员,负责玩具维修保养工作:
一名市场策划,负责店
面宣传和连锁加盟店的策划。
2.创业计划表述:
这份关于玩具出租创业计划书大概描述了创业者的经营理念,由于个人惊
艳尚浅,也许计划书内容尚不完善,但人希望呈现给大家一份完整而清晰的创业计划书,疏漏之处,恳请指正。
一
辈子时光在匆忙中流逝,谁都无法挽留。
多少人前半生忙忙碌碌,奔波追逐,后半生回望过去,难免感叹一生的碌碌无为,恨时光短暂,荒废了最好的光阴。
人过中年,不停跟时间妥协,之所以不争抢,处世淡然,完全是经过世故的淬炼,达到心智的成熟。
有朋友问我,怎样写出滋润心灵的文字?
是要查字典,引用名言,还是有什么规律?
我笑着回,随心随意,不为难自己。
你为难自己,就要刻意去效仿,你不随心随意就要被名利世俗困扰,自然心态会有偏差,文字也染上了俗气。
现实生活中,不乏完美主义者,终日在不食人间烟火的意境中活着,虚拟不切合实际。
如此,唯有活在当下,才是真正的人生笺言。
常常想,不想活在过去的人,是经历了太多的大起大落,不想被束缚在心灵蜗居里的人,是失去的太多,一番大彻大悟后,对视的眼神定会愈发清澈,坦然笑对人生的雨雪冰霜。
对于随波逐流的人们,难免要被世俗困扰,不问过去,不畏将来又将是怎么样的一种纠葛,无从知晓。
不得不说,人是活在矛盾中的。
既要简单,又难淡然,挣扎在名利世俗中,一切身不由己,又有那样的生活是我们自己想要的呢?
人前,你笑脸相迎,带着伪装的面具,不敢轻易得罪人;人后,黯然伤怀,总感叹命运的不公平,人生的不如意;常常仰望别人的幸福,而忽视了自己,却不知你与他所想要的幸福,都只得一二,十之八九只有在希冀中追求,不是吗?
人活一辈子,心怀梦想,苍凉追梦,难能可贵的是执着向前,义无反顾,最惧怕瞻前顾后,退缩不前。
一生短暂如光影交错,有几个人能放下牵绊,有几个人能不难为自己,活的精彩呢!
我们的一生,是匆忙的行走,谁的人生,不是时刻在被命运捉弄中前行。
我想,我是无法和命运抗衡的,却又时刻想做真实的自己。
眼下的生活是一面镜子,对照着卑微的自己,心有万千光芒,无法放弃的却总是太多太多。
中年,人生的分水岭,不再有小女孩的浪漫情怀,撒娇卖萌,穿着也越发简单,舒适即可。
年轻时可以穿紧身裙,牛仔裤,甚至小一码的高跟鞋,不惜磨破了脚板,夹痛了脚趾,依旧笑魇如花,人前卖弄。
年少时,青春做砝码,别人的一句赞美能心头飘飘然,走在马路上,陌生男子的回头率,成了青春的资本,忘乎所以。
年龄越大,对身边的一切似乎没了热情,争吵,攀比,打扮,都没了兴趣。
有人说,女人要爱自己,打扮的漂漂亮亮的才行,而我却恰恰相反,正如有一天涂了口红出门,儿子吓了一跳,一句太庸俗,再昂贵品牌的口红你都不适合,让我哑然失笑。
原来,他宁愿喜欢素面朝天的妈妈,也不想要矫揉造作的中年妇女,我必须保持最初的简洁,亦或简单。
居家女人虽平庸,却总想活出真我。
不喜欢的东西,学会舍弃,生活趋于安静。
每天打理家务,照顾子女,空闲的时间看看书,散散步,陪婆婆去买菜,少一些功利心,多一些平常心,生活便达到了想要的简单。
人过中年天过午,流逝的时间不会等我的。
不想为难自己了,几十年光阴里,不停做着
事与愿违的选择,极力说服自己,多替别人想想,多顾及别人的感受,却忽视了委屈的自己。
我承认,给自己负担,就是难为自己。
不愿意放下,就是心态使然。
其实,你大可不必为了别人改变自己,为自己活着,才是真理。
从今天起,不愿意迎合的人,选择放手;卑鄙下流,虚情假意的损友,拒绝交往,只要随心随意,什么都不是难题。
要明白,他们走近你
的世界,只想利用你,却从不顾及你的感受,既保持若即若离,又想无偿索求,时刻为难着你,美其名曰这是一份难得的缘
一辈子时光在匆忙中流逝,谁都无法挽留。
多少人前半生忙忙碌碌,奔波追逐,后半生回望过去,难免感叹一生的碌碌无为,恨时光短暂,荒废了最好的光阴。
人过中年,不停跟时间妥协,之所以不争抢,处世淡然,完全是经过世故的淬炼,达到心智的成熟。
有朋友问我,怎样写出滋润心灵的文字?
是要查字典,引用名言,还是有什么规律?
我笑着回,随心随意,不为难自己。
你为难自己,就要刻意去效仿,你不随心随意就要被名利世俗困扰,自然心态会有偏差,文字也染上了俗气。
现实生活中,不乏完美主义者,终日在不食人间烟火的意境中活着,虚拟不切合实际。
如此,唯有活在当下,才是真正的人生笺言。
常常想,不想活在过去的人,是经历了太多的大起大落,不想被束缚在心灵蜗居
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 玩具 创业 计划书
![提示](https://static.bingdoc.com/images/bang_tan.gif)