第一批补充耕地储备项目一标段施工组织设计74页.docx
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第一批补充耕地储备项目一标段施工组织设计74页
1、项目管理机构
1.1、项目部组织机构
根据本工程的特点,为了确保工程质量、工程进度和安全生产,必须在施工现场组织设立精干高效的项目经理部,对整个项目的施工进行科学、有效的管理。
为此,我公司拟组建项目经理部,项目经理部设项目经理一人,项目技术负责人一人,下设工程技术科、质量检查科、物资机械科、财务审计科、安全保卫科、综合办公室、工地试验室以及各施工作业队。
详细人员:
(详见如下表)
(一)项目管理机构组成表
职务
姓名
职称
执业或职业资格证明
备注
证书名称
级别
证号
专业
养老保险
1.2、项目部各机构负责人主要职责
6.2.1项目经理:
是企业法人代表在工程项目上的全权委托代理人,负责全部合同内容的履行和实施,是施工项目全过程所有工作的总负责人,同时亦是工程质量、安全、进度的第一责任人。
6.2.2项目总工:
是本项目的技术负责人,负责组织施工组织设计、施工方案、施工计划及质量计划等的编制和实施。
负责工程技术及质量管理工作,解决施工中出现的各种技术问题和质量问题,督促、检查职能部门的工作,对工程质量总把关。
6.2.3工程技术科:
负责施工组织设计及施工方案在工程中的实施以及日常施工的技术管理工作,编制施工措施计划,编制进度报表及统计报表,负责施工测量放样、对各工区和班组进行技术交底等工作。
6.2.4质量检查科:
负责工程质量全面管理,负责项目质量计划的编制和实施,把握项目施工的质量动态,通过检查、试验、监督、评定等手段的实施,保证工程质量达到质量目标要求,是工程质量“三检制”和“工程质量一票否决权制”的执行者与监督者,同时负责工地试验室和工程质检资料的管理,工程所用各种材料的检查、验收等。
6.2.5物资机械科:
负责做好本项目的物资材料、设备的调度供应,仓储保管,机械维修,使其满足工程使用要求,配合质量检查科及时做好各种原材料的检查、试验工作,建立设备及材料台帐,做好产品标识,满足可追溯性要求。
6.2.6安全保卫科:
贯彻执行安全规定及有关安全技术劳动保护法规,做好安全生产的宣传教育和管理工作。
负责项目的施工安全,制定安全施工操作规程,设置安全设施,制定项目部安全培训计划,对本项目安全施工进行有计划的控制,督促、检查安全生产责任制的落实;掌握安全生产情况,发现生产中的不安全问题,提出改进意见和措施。
组织安全活动和定期安全检查。
进行安全技术交底,并对贯彻执行情况进行督促检查。
有权制止违章指挥和违章作业,遇有严重险情,有权暂停生产,并报告领导处理,配合公安部门做好消防保卫工作。
6.2.7综合办公室:
负责生产、生活、办公等临时设施的建设和管理,后勤保障,文档管理及日常接待等工作。
6.2.8工地试验室:
试验室内设置砼、土方等检验试验设备,负责工地上的土工试验,负责施工现场的常规试验,配合监理工程师对各种进场材料进行抽样检查并送至指定试验室试验,负责施工现场混凝土及砂浆等试样的制作、养护及送检。
6.2.9施工员:
在项目总工的领导下,编制施工组织设计,绘制各种相关图表。
配合项目生产副经理严格按项目部生产计划及审批的施工组织设计施工,保证施工按计划进行。
参加图纸会审、技术交底、坐标点复测、竣工验收等工作,负责向工作人员进行施工技术及安全生产文明施工交底。
6.2.10测量员:
认真熟悉施工图纸,参加技术交底工作,主动按时完成各项测量工作。
认真负责工程测量和复测工作,做好测量记录、图纸变更记录。
随着工程进度,及时收集整理生产技术资料,负责及时整理上报竣工资料。
负责测量仪器使用,保管与校核,保持测量仪器的完好。
负责施工桩位的标识、保护及恢复工作。
6.2.11质检员:
负责工序质量检查工作,严格按设计图纸、质量检验评定标准进行检查,发现问题及时向现场施工技术人员提出并给予指正。
有权制止不合格工序,不纠正不能进行下一道工序,并负责现场督促质量隐患的处理,使其满足设计与规范要求。
参加技术交底,负责测量定线的复核工作,负责质检竣工资料的收集、整理工作。
做好工序质量签证,隐蔽工程质量签证工作。
负责质量检测工具、试验仪器、仪表控制。
6.2.12材料员:
严格执行材料管理规定,掌握现场情况,据施工进度和生产实际需要编制材料供应计划,确保材料及时到达施工现场。
负责原材料、半成品料的质量验收工作,并及时索取产品合格证和材料试验报告,对质量不合格材料有权拒绝验收。
切实掌握库存、消耗情况,加速周转,降低租费,提高经济效益,协助项目经理部调配机械设备使用。
6.2.13统计员:
做好工程开工、施工、竣工等生产活动记录、人员记录、施工记录、会议记录。
认真贯彻统计制度,及时、准确、全面地上报各种统计报表,及时登记记录施工中出现的停工、窝工、返工及设计变更情况,并了解发生的原因,如实向上反映。
负责填写工程签证表,及时请监理单位、建设单位签字认可。
掌握生产进度、计划执行情况。
6.2.14工具员:
严格执行物资管理标准,随时督促检查,保证材料不变质、损坏或丢失。
根据材料员的领料单、出库单,按名称、规格、数量进行验收、保管、标识。
工地发放材料、工具必须先打出库领料单,方可发料,对发出的数量、规格型号必须和领料单一致。
库存材料做到存放整齐、清洁。
进行定期和不定期的盘点,保证帐、物相符。
6.2.15安全员:
组织学习安全生产法规,检查安全生产规章制度的执行及落实,监督检查工地劳保用品的发放和使用,对生产工人和机械操作人员进行安全生产和操作规程交底,设置施工现场的安全警示及标牌,及时发现安全生产隐患并将之消灭在荫芽状态。
定期或不定期组织安全生产检查并记录台帐。
1.3、劳动力计划
本工程施工前必须做好各类劳动力的组织、调配工作,确保劳动力的需要,使工程不至于因劳动力不足而停滞、脱节、影响工程施工,同时对劳动力实行动态管理,劳动力随施工进度和工程量大小有组织地调配进场,充分发挥自身队伍的技术和管理优势。
为满足工期要求,对劳务分供方评审,选用长期与本项目合作的有丰富经验的队伍进行施工。
主体施工时以混凝土工、机械工为主,包括试验工和力工等;施工中对劳动力进行动态控制,随时进行调整。
各班组之间进行流水作业,具体人员配备见下表。
1.4、劳动力计划表(附表三)
2、施工主要机械设备配置
2.1、拟投入本标段的主要施工设备表(附表一)
2.2、拟投入本标段的试验和检测仪器设备表(附表二)
3.施工总体布置
第一节施工组织机构部署
一、施工管理机构:
1、现场组织管理体系
根据本工程特性和实际情况,在合同签订后,立即组建了本工程项目部,项目部设项目经理、项目生产经理和项目工程师各一名,下设各职能部门,项目经理负责整个工程施工的各项事务,全面履行合同,对工程施工进行组织、指挥管理。
确保工程质量、安全、工期和文明施工总体目标的实现。
该工程采用项目法施工,有关生产、技术、质量、经济、安全等各项工作实行项目经理负责制,我方将严格按本公司ISO9002质量体系文件,明确管理职责,运行动态管理,在施工组织安排上准备采取以下相应措施。
(1)为保证工期,编制施工总进度计划及分阶段施工作业计划,控制各分部分项工程的施工进度,并根据施工需要加班加点,项目经理部须按此项方案认真组织劳动力,按计划完成下达工程量的考核指标。
(2)加强计划管理,做好月、周和日作业计划,建立可靠的材料、后勤保证体系,随要随送,保证供应。
(3)建立每周举行一次工程例会制度,由业主、监理、施工单位参加,协调工程进度及控制工程质量等问题。
(4)施工中必须做到先有方案后施工,对各分部分项工程的施工方案进行“优化”,在保证质量、安全的前提下,千方百计地采取加快施工进度的办法和措施。
(5)认真做好方方面面的对外协调工作,取得交通、市容、环保、用水、用电等各个单位的支持和配合,以确保工程顺利进行。
(6)各工种应相互配合衔接,交叉施工,且要紧密配合,协同工作,为其他工作创造施工条件。
2、施工管理机构网络图
3、施工管理协调
(1)与业主的工作协调
①尊重业主和监理对工程的统一指挥,服从配合业主与各管线单位的协调。
②在施工过程中,与业主和监理经常保持联,及时向业主汇报工程的进度情况,反映工程存在的问题,以便业主尽早解决。
(2)与设计的工作协调
①积极主动与设计联系,并取得业主的配合,进一步了解设计意图和要求,根据设计的要求,确定我公司项目部的实施工性方案可靠,以取得设计的认可。
②认真熟悉施工图,如施工图上有疑问应及时与设计联系、解决,完善设计内容。
③施工过程中,若遇到地质变化与施工图不符,及时与设计联系,并提出我方的解决处理办法,供设计参考最终按设计要求实施。
(3)与监理工程师协调
①尊重监理,积极配合现场监理的工作,在施工过程中严格按照监理工程师批准的施工实施方案进行施工。
②在施工过程中,接受监理工程师的验收和检查,对监理工程师提出的质量问题,应及时地整改,在现场质量管理工作中,维护好监理工程师的权威性。
③未经监理检查验收认可的情况下,不得进入下一道工序施工。
二、主要负责人职责
(1)项目经理
代表公司是该工程施工的最高指令人,对工程形象进度和工程质量全面的责任。
岗位职责如下:
①全面主持项目执行机构的日常工作;
②在投标阶段,组织编制投标文件;
③项目实施过程的全职组织者和指挥者;
④组织编制项目质量保证计划、各类施工技术方案、安全文明施工组织管理方案并督促落实工作;
⑤组织编制项目执行机构的劳资分配制度和其他管理制度;
⑥与组织编制项目实施的各类进度计划、预算、报表;
⑦组织项目实施的各类供应商的选择工作;
(2)技术负责人
对该项目工程负技术责任,分管施工内业、工程施工、工程质量、测量工作、组织参加业主技术会议和编制实施性施工组织设计,解决施工过程疑难问题,组织编制、审定竣工资料。
岗位职责:
①协助项目经理管理和领导技术部和设计部的工作;
②组织相关部门和人员代表项目部参与与业主、监理或设计方等就施工组织设计、技术、设计、质量等方面的问题的会议、讨论或磋商;
③主持施工组织设计和重大技术方案和测量方案的编制并负责审核、把关;
④组织进度计划的编制并监督落实,负责沟槽开挖与安管装等工作之间在进度安排方面的配合和协调;
⑤参与项目质量策划并督促技术方案和施工组织设计主要内容的落实工作;
⑥对新技术、新工艺和新材料在本工程的推广和使用进行指导并把关;
⑦协助项目领导和组织创优工作;
⑧竣工图、竣工资料、技术总结等工作的指导和把关;
(3)施工员岗位职责
负责从项目经理和技术负责人那里接受任务,并下达安排到各班组,监督执行完成当天的工作任务,负责收集并汇报自已所管辖施工区的完成情况和现场出现的问题。
(4)安全员岗位职责:
①协助技术负责人工作和监理一道,负责项目安全生产、文明施工和环境保护工作;
②参与编制项目质量保证计划,负责编制安全文明施工组织管理方案和管理制度并监督实施;
③负责安全生产和文明施工的日常检查、监督、消除隐患等管理工作;
④负责管理人员和进场工人安全教育工作;负责安全技术审核把关和安全交底;负责每周的全员安全生产例会;
⑤参与相关分包商和供应商的选择和管理工作;
⑥负责项目争创“三台县示范文明安全工地”的组织和管理活动;负责安全目标的分解落实和安全生产责任制的考核评比;负责开展各类安全生产竞赛和宣传活动;
(5)质检员岗位职责:
①负责编制项目质量保证计划并负责监督实施、过程控制、日常管理;
②负责项目全员质量保证体系和质量方针的培训教育工作;
③负责分部分项工程工序质量检查和质量评定工作;
④参与相关材料供应商的选择和日常管理工作;
⑤负责质量目标的分解落实,编制质量奖惩责任制度并负责日常管理;
(6)材料员
负责及时优质按量供应施工材料,作好材料供应计划,准备和材料落实工作,协助副经理接好材料保管工作。
第二节、电工的职责
1、电工的职责
㈠电工应具有电工专业知识,并考试合格后持证上岗作业。
㈡室内配线应用瓷夹固定,严禁将电线搭在铁件上或将电线捆扎在一起,并严禁就地拉线。
㈢电线接头必须牢固,并应用绝缘胶布包扎好,电缆走行应架起,困难地段应埋入地下,接头应支起并用防水绝缘胶布包扎好,每天随时检测电缆绝缘情况。
㈣普通照明灯不得当作移动或手提作业灯使用。
㈤在电力设备上工作,必须采取工作票制度、工作许可证制度、工作监护、工作间断、工地转移和工作终结制度。
㈦在工作地点悬挂标示牌、装设围栏,严禁带电作业。
㈧按标准安装联合熔丝。
㈨定期检查用电安全,及时更换老化破损电线、电缆。
第三节施工平面布置
一、施工平面布置
根据现场实际情况,为了合理布置场地,对现场平面进行如下布置:
见附表五
二、临时供电供水
1、临时供电:
根据本工程的施工进度安排,计划安装一台100KVA变压器,施工沿线拉设临时线,用Φ15杉木立杆,上敷设三相五线绝缘线,并在变压器附近安装好电表总箱,以便结算费用。
2、临时用水
施工用水:
可利用干净河水,直接接至拌和场。
生活用水:
可利用地下水,自行接至生活区及项目部内。
三、搅拌站设置:
本工程砼用量较大,计划设置一个砼搅拌站。
以满足施工的需要。
六、施工便道:
施工队伍进场后,计划弃渣铺筑一条100米施工便道,便道采用塘渣铺筑。
以方便施工材料的运输。
五、文明施工、环境保护布置:
施工队伍进场后,应根据有关工程安全文明施工标化现场的管理规定,首先做好文明施工的工作,施工的四周布置好相应的围护设施,现场布设公司彩旗、下部挂公司吊牌。
施工要保证路上行人和非机动车辆通行,施工时,在设置好围护的同时,在施工区域边设置夜间警示红灯,提醒路人经过此地时行走安全。
4.施工方法及技术措施
4.1、测量放线
4.1.1、测量控制
首先对监理工程师提供的坐标点和高程点进行复核,发现问题及时向监理工程师及规划设计部门提出。
无误后针对本工程的特点,现场建立平面及高程控制系统,以便在工程施工期间对所有工程项目的施工进行有效的测量控制。
4.1.1.1平面控制系统
拟采用导线测量的方法建立平面控制系统,测量仪器采用T350全站仪。
对业主及监理单位提供的坐标桩进行控制,设置土方平整、道路和管道控制桩,控制桩位置应稳定可靠,便于施工期间保存及使用方便。
4.1.1.2高程控制系统
测量仪器采用DS3型水准仪,根据业主及监理工程师提供的水准点,将标高引至各临时水准点上,临时水准点必须坚固稳定,距离不得大于200m且前后通视,临时水准点与设计水准点复测闭合,允许闭合差为±12√Lmm(L为水准线长度公里数)。
4.1.1.3土方测量
根据已建立的平面和高程控制系统,放出各区的边界桩,并在各区边界设置横向及纵向控制桩,每50米设置一个,控制桩用混凝土浇筑,埋深在地面以下20厘米,以控制土面区各区边线和高程。
测设40米×40米的方格网来实施施工放样,且测出方格桩点的地面高程和设计高程,如果地面高程大于该点的设计高程则为挖方,反之则为填方。
将每一个桩的挖填数用红铅笔写在桩上(侧面),填土用“+”号,挖土用“-”号。
为便于挂线找平,在方格网内再增设加桩,将方格分成10米见方的小方格。
如为填方时,则根据填方的高度在桩上挂线好填土;如为挖方时,可在桩四周挖至所需深度。
在填挖过程中,以桩点为准,用尼龙线来检查,校正整个方格范围内标高。
施工过程中,应对控制点进行保护,并经常进行复测,做到准确无误。
4.1.2、放线控制
本标段的放线控制主要包括平面控制及高程控制。
4.1.3、保证测量准确度及精度的措施
4.1.3.1需严格遵守中华人民共和国行业标准《水利水电工程测量规范》中的相关规定,作业前各种测量仪器应做好规范要求的检验项目。
4.1.3.2水平测量:
水平角观测采用方向观测法,仪器为J2级经纬仪,以两个半测回测右角取平均值为水平角测量值。
两半测回之间,应变动度盘位置,其观测角值误差不大于20秒。
4.1.3.3距离测量:
采用钢尺测距,直尺丈量测距两次误差允许偏差为1/5000。
4.1.3.4高程测量:
采用DS3水准仪,测量时往返各一次,取闭合差≤12√Lmm{L为往返测量水准线路长度(km)}。
4.2、土地平整
土地平整分块要合理,要做到良好搭接,沟渠涵管施工与田间道路应平行施工。
成立专门的测量组,及时测量、观测,将反馈回来的各项数据,及时进行分析,用于指导施工,以确保施工方法的科学可靠及施工全过程的合理、安全。
在土方工程施工前,由测量人员根据设计图纸,放出各区的分界线,原地面上的长草或植物割除,清除地面上的垃圾,把它们堆放在指定的地方,由
自卸汽车运到场外。
施工工艺:
检查施工设备→划分工作面→划界栽桩→确定田块边界、标高、坡度→检查验收→耕作土保存→挖填土方→推平压实→覆盖耕作土→推平→修建田坎→检查验收
剥离耕作层
根据测量结果,采用人工开挖方法,剥离的耕作层土方集中堆放,作铺设耕作层的土方。
土方的调配
土方调配时,若土方距施工区较远时,由自卸汽车把土方
运到施工区内,再由推土机或人工摊平;若土方距施工区较近或在施工区内时,由推土机直接把土方推到施工区内并摊平。
划分调配区,根据方格网平面图上划出挖填区的分界线,并在挖方区和填方区划出若干调配区,确定调配区的大小和位置,计算各调区的土方量标注于图上,计算每对调配区的平均运距,确定最优调配方案,绘制土方调配图,标出土方调配方向、土方量及平均运距。
依据拟定的调配方向、运输路线、施工顺序,组织车辆运输,避免土方运输出现对流现象,同时便于机具的调配,机械化的施工。
人工作田梗
在平整好的土地上,根据测量定位的田梗线,用石灰线划出田梗线的位置,采用手推车推运土方,人工堆筑田梗,分层夯实。
铺设耕作层
对于平整完成后的田地,在人工筑好田梗后即可进行耕作层的铺设,铺设耕作层前,对平整完成后的田地进行一次人工平整,对局部超高或超低的部位进行操作;铺作层使用的土壤应符合相关标准要求,然后由人工摊铺。
4.3、农田水利
1、沟渠测量
沟渠测量由一名有经验的测量工程师负责测量控制工作,根据复测核定的导线桩测定管沟中心线,在管沟的起点、终点及转角处设定木桩作控制桩,以管沟的定位中心控制桩为准,放出挖槽线,对管沟底标高每10m以及转角处设水平控制桩控制。
管沟边线设置边线控制桩。
2、沟渠开挖
根据地质情况,开工前应提交沟渠断面尺寸及边坡设计,以便项目监理审定,沟渠标高与地面标高有关,地面标高系指挖方场地(道路)自然地面标高。
沟渠采用人工开挖和挖掘机沟端开挖的方法进行施工,施工时应严格按照标高、轴线控制桩进行检查,其标高、沟渠几何尺寸、坡度应符合设计要求,并接近沟渠底标高时采用人工配合进行修整,以免超挖。
沟渠开挖前应采用控制水平板复核管沟的中心线,边线及坡度,确认符合设计要求后方可开挖,开挖时还要对标准桩和水平板注意保护和复测。
开挖时严格按照标高控制桩进行检查,确保标高、坡度符合设计要求。
沟渠开挖到沟底时,在沟底补设临时桩控制标高,防止因多挖而破坏自然土层,一般可在挖至接近标高时留出100mm深土层暂时不挖,留至沟渠底砼土施工时清底找平。
开挖时,堆土和机械离沟槽边缘的距离应保持1m,以保证边坡稳定。
3、沟渠土的堆放
沟渠土及材料应堆放在距离沟边0.8米以外的项目监理指定位置。
土堆高度不能超过1.5米。
4、沟渠的挖掘程度
在沟渠开挖前,得到项目监理对沟渠挖掘的断面尺寸及挖掘土堆放的书面批准后再进行沟渠的开挖,一段沟渠完成后再开始新一段的沟渠的施工。
沟渠不允许挖至沟底设计标高以下,如个别地方超挖时,应用中、粗砂分层夯实到设
计要求,并达到要求的密实度。
当挖至设计标高如遇有膨胀土时,在沟渠底要求加垫粗砂垫层300mm厚,以减少胀缩量,回填土要求渠顶以上0.5m以下沟渠换土夯实。
当挖至设计标高如有地下水时,应按监理工程师的要求在沟底设排水沟,并且每隔25m设一集水井,用潜水泵将地下水排除沟渠。
机械挖土或雨季开挖沟渠底应留至少300mm厚的土层暂不挖,待施工时用人工清理到设计标高。
挖方放置场地范围内,不能损坏或阻碍任何私人的或公共的通道及永久性工程设施,严格按有关规定及业主要求执行,在沟渠开挖期间,必须严格保护沟渠两侧永久性工程设施的稳固,如发现问题,应立即停止施工并及时通知监理,在沟渠开挖前应详细调查现场的各种地下设施,凡业主已提前指出或未指出的与沟渠交叉的各种地下管线,施工开挖时必须严格保护,并按业主或监理的要求开挖。
5、含水层的挖掘
含水层的挖掘要求有适当的防渗围堰措施,应向项目监理提交所采取措施的方案及图纸。
在其它情况下,应采取适当措施,如排水设施、沟槽支护等,以保证施工顺利、安全,并使项目监理满意。
6、开槽时的滑坡和塌土
在土方施工中一定要防止土方两侧的塌陷,在挖土方工程中万一出现塌方时应填满孔洞,加宽沟渠,以适应永久性工程的要求;如遇有害物质,立即以书面形式通知监理,并采取适当的措施保证工作人员、财产及第三方的安全。
7、沟渠回填
回填和充填土质应清洁,不能用有机物或其它一些不适合的土质回填和充填。
经验收后应及时回填,一旦开始回填,要尽快完成,不得延误,不允许将已完成的涵管长期外露不回填,更不允许将其跨越雨季冬期。
回填时不得损坏涵管,炎热夏天或昼夜温差较大的情况下,回填应在当天气温较低的时候进行。
8、砌石工程
(1)石料
1、砌体石料必须质地坚硬、新鲜,不得有剥落层或裂纹。
其基本物理力学指标应符合设计规定。
2、石料从采石场专门开采,表面的泥垢等杂质,砌筑前应清洗干净。
3、石料的规格要求
▲粗料石:
包括条石、异形石,要求棱角分明,六面基本平整,同一面最大高差不超过1.0cm,其尺寸视料场择优选定,但其长度宜大于50cm,块高宜大于25cm,长厚比不宜大于3。
粗料石的外露面,宜修琢加工,保持大致平整。
▲块石:
一般由成层岩石爆破面成或大块石料锲切而得,要求上下两面大致平整且平行,无尖角、薄边,块厚宜大于20cm。
▲毛石:
无一定规则形状,单块重量应大于25kg,中厚不小于15cm。
(2)胶结材料
1、砌石体的胶结材料,主要有水泥砂浆和混凝土。
水泥砂浆是由水泥、砂、水按一定的比例配合而成。
用作砌石胶结材料的混凝土是由水泥、水、砂和最大粒径不超过40mm的骨料按一定的比例配合而成。
2、水泥:
应符合国家标准及部颁标准的规定,水位变化区、溢流面和受水流冲刷的部位,其水泥标号应不低于325号。
3、水:
拌和用的水要求符合国家标准规定。
4、水泥砂浆的沉入度应控制在4-6cm,混凝土的坍落度应为5-8cm。
(3)砌筑要求
1、水渠按设计要求开挖后,进行清理,并请工程师进行验收。
2、已砌好的砌体,在抗压强度未达到2.5Mpa前不得进行上层砌石的准备工作。
3、砌石必须采用铺浆法砌筑,砌筑时,石块宜分层卧砌,上下错缝,内外
搭砌。
4、在铺砌前,将石料洒水湿润,使其表面充分吸收,但不得残留积水。
砌体外露面在砌筑后12至18小时之内给予养护。
继续砌筑前,将砌体表面浮碴清除,再行砌筑。
5、砂浆砌石体在砌筑时,应做到大面朝下,适当摇动或敲击,使其稳定;
严禁石块无浆贴靠,竖在填塞砂浆后用扁铁插捣至表面泛浆;同一砌筑层内,相邻石块应错缝砌筑,不得存在顺流向通缝,上下相邻砌筑的石块,也应错缝搭接,避免竖向通缝。
必要时,可每隔一定距离立置丁石。
6、雨天施工不得使用过湿的石块,以免
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