研究生英语综合教程上课文+翻译.docx
- 文档编号:16641290
- 上传时间:2023-07-15
- 格式:DOCX
- 页数:39
- 大小:91.50KB
研究生英语综合教程上课文+翻译.docx
《研究生英语综合教程上课文+翻译.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《研究生英语综合教程上课文+翻译.docx(39页珍藏版)》请在冰点文库上搜索。
研究生英语综合教程上课文+翻译
UnitOne
核心员工的特征
大卫·G.詹森
1Whatexactlyisakeyplayer?
核心员工究竟是什么样子的?
A keyplayerisa phrasethatI’ve heard aboutfrom employersduringjustabouteverysearchI’veconducted.几乎每次进行调查时,我都会从雇主们那里听到“核心员工”这个名词。
I askedaclient --ahiringmanagerinvolvedin asearch --todefine itforme.我请一位客户——一位正参与研究的人事部经理,给我解释一下。
Everycompany hasahandful ofstaffinagivenareaof expertisethatyoucancountontogetthejobdone.每家公司都有少数几个这样的员工,在某个专业领域,你可以指望他们把活儿干好。
Onmyteamofsevenprocessengineersand biologist,I’vegot two orthreewhomIjustcouldn’t live without 在我的小组中,有七名化工流程工程师和生物学家,其中有那么两三个人是我赖以生存的,” He said.keyplayersareessentialtomyorganization.他说,“他们对我的公司而言不可或缺。
Andwhenhire yourcompanyto recruitfor us,weexpectthat you’llbegoing intoothercompaniesandfinding justthat:
thestaffthatanothermanagerwillnot wantto seeleave.werecruitonly keyplayers.当请你们公司替我们招募新人的时候,我们期待你们会去其他公司找这样的人:
其他公司经理不想失去的员工。
我们只招募核心员工。
”
2 Thisispartofapeptalk intendedtosendheadhuntersinto competitor’scompanyto talktothe mostexperiencedstaffaboutmakingachange.这是一段充满了鼓动性的谈话,目的是把猎头们派往竞争对手的公司去游说经验丰富的员工们做一次职业变更。
They wanttohire akey player fromanothercompany. 他们想从另一家公司招募核心员工。
Every companyalsohiresfromtheranksofnewbies ,andwhattheyarelookingforisexactlythesame.然而,每家公司也从新人中招人。
他们要寻找的是完全一样的东西。
Weholdthemup tothe standersweseeinourtoppeople.“我们把他们和公司顶级员工表现出的特质进行对照。
Ifitlooks liketheyhavethistraits,we’llplaceabetonthem.It’s justabitriskier.假如他们看起来有同样特征的话,我们就在他们身上赌一把。
”只是这样有点儿冒险。
3It’saneducatedguess,says my hiring manager client.“这是一种有根据的猜测,”我的人事经理客户说。
Yourjobasafutureemployeeis tohelp thehiringmanagermitigatethatrisk.Youneedtohelpthemidentifyyouasaprospectivekeyplayer. 作为未来的一名员工,你的工作是帮助人事部经理降低这种风险,你需要帮助他们认定你有潜力成为一名核心员工。
4 Trait1:
theselfless collaborator特征1:
无私的合作者
JohnFetzer,career consultantandchemist,firstsuggested thistrait ,whichhasalreadybeenwrittenabout agreat deal .职业顾问和化学家约翰·费策尔最早提出了这个特征。
关于这个特征,人们已经写了大量的文章。
It deservesrepeating becauseitisthesinglemostpublicdifferencebetweenacademic andindustry.它之所以值得被反复谈及,是因为这一特征是学术界和企业间最明显的差别。
It’steamwork ,saysFetzer.Thebusiness environmentislesslone-wolfandcompetitive,so signs ofbeingcollaborativeandselflessstandout.You justcan’tsucceedinanindustryenvironmentwithout this mindset .“这里需要合作,”费策尔说,“企业的环境并不需要单打独斗,争强好胜,所以表现出合作和无私精神的员工就脱颖而出了。
在企业环境中,没有这样的思维方式就不可能成功。
”
5Many postdocsandgradstudentshaveatoughtimeshowingthattheycan makethistransition because somuch oftheirlife hasinvolvedplayingtheindependent-researcher roleand outshiningotheryoungstars. 许多博士后和研究生在进行这种过渡的过程中表现得相当费力。
因为生命中有那么长一段时间他们都在扮演一个独立研究者的角色,并且要表现得比其他年轻的优秀人才更出色。
Youcanmakeyourself moreattractivetocompaniesbyworking togetherwithscientistsfromotherlaboratoriesanddisciplines inpursuitofcommon goal --and documenting theresultson yourresume.你可以藉此提高在公司的吸引力:
为追求一个共同的目标和来自其他实验室和学科的科学家们合作——并且为你的个人履历上的内容提供事迹证明。
Thisapproach,combined witha liberal useof thepronounweandnotjustIwhendescribingyouraccomplishments,canchangethecompany’sperceptionofyoufrom alonewolf toaselflesscollaborator.这个方法,加上你在描述业绩时开明地使用代词“我们”,而不是“我”,能使公司对你的看法从“单干户”转变成“合作者”。
Better still,developareputation insideyourlab andwith people yourlabcollaboratorwithasaperson whofostersandinitiatescollaborations--andmake surethisqualitygets mentionedbythosewho willtakethosereferencephonecalls.更为有利的是,要在你实验室内部,以及在和你们实验室合作的人们之间,培养一个良好声誉:
一个鼓励并发动合作的人——还要保证让那些会接听调查电话的人们谈及你的这个品质。
6trait 2:
asense ofurgency特征2:
紧迫感
DonHaut isafrequentcontributortothe aaas.sciencecareers@orgdiscussion forum .唐-豪特是一位给aaas.sciencecareers@org网站论坛频繁写稿的撰稿人。
Heis aformer scientistwho transitioned toindustry manyyears agoandthenontoasenior managementposition.他之前是一名科学家。
许多年前他转向了企业,并一直做到高级管理的职位。
Haut heads strategy andbusinessdevelopmentforadivision of3Mwith more than2.4billionin annualrevenues. Heis amongthosewhovalueasenseof urgency.他在3M公司一个部门负责策略和商业开发工作,这个部门每年上缴的税收高达24亿多美元。
他就是一个重视紧迫感的人。
7Business happens 24/7/365,whichmeansthatcompetitionhappens 24/7/365,aswell,saysHaut .“一年365天,一周7天,一天24小时,生意始终在进行,那意味着一年365天,一周7天,一天24小时,竞争也同样在进行,”豪特说, Onewaythatcompanieswin isbygettingthere faster,whichmeansthatyounotonlyhave to mobilizeallofthefunctions thatsupportabusinesstomovequickly,but youhavetoknowhow to decide wherethereis!
“公司取胜的方法之一就是要更快地到达‘目的地’。
这就是说,你不仅要把所有能支持公司快速运转的功能都调动起来,而且还得知道如何决定‘目的地’是哪里。
Thiscreatesarequirement notonly forpeoplewho canactquickly ,butforthosewho can thinkfastandhavethecourage to act ontheirconvictions .这样,不仅对那些行动快速的人们,也对那些思维敏捷,并有勇气按自己的想法行事的人们都提出了要求。
This requirementneedstorunthroughoutan organization andisnot exclusivetomanagement.这需要全公司各部门的运作,而不仅仅是管理部门的工作。
”
8trait 3:
risk tolerance特征3:
风险容忍度
Acandidate needsto havedemonstrated theability to makedecisionswithimperfect orincomplete information.He orshemustbeable toembrace ambiguity and stickhisorherneck outtodrivetoaconclusion ,wrote oneof myclientsina jobdescription.企业要求员工能承受风险。
BeingOK with riskissomethingthatindustrydemands.“一名求职者需要表现出仅凭不准确、不完整的信息就做出决策的能力。
他或她必须能接纳不确定因素并冒着风险做出结论,”一位客户在职业描述中写道。
9Haut agrees.Businesssuccess isoftendefinedbycomfort withambiguity andrisk-personal,organizational,andfinancial.豪特赞同这一说法。
“商业成功通常有这样一个特质:
那就是能接受不确定因素和风险——个人的,组织上的和财务上的。
Thiscreatesadisconnectformanyscientistsbecausesuccessinacademiais reallymoreabout careful,studied research.这就让许多科学家感到不适应,因为学术上的成功其实是依靠认真而严谨的研究。
Further ,greatscienceis often definedbyhowonegetstotheanswerasmuchasby theitself,so scientistsoftenfallinlovewith theprocess.更进一步说,伟大的科学常常是由找寻答案的过程和答案本身两者同时来定义的。
因此科学家们往往沉迷于过程。
In abusiness,youneedtounderstand theprocess,butyouendupfallingin lovewith theanswerand then takeariskbased onwhatyouthinkthatanswermeanstoyour business . Puttingyourneckon the linelikethisis a skill setthatallemployerslookforin theirbestpeople .在企业里,你需要了解过程,但最终你会迷上答案,然后根据你认为该答案对你的企业所具有的意义来冒风险。
像这样敢冒风险是一套技能组合,是所有雇主在他们最好的员工身上所寻找的东西。
”
10 Anotherimportantpieceof risktoleranceis acandidate’sdegreeofcomfort with failure .风险容忍度的另外一个要点是求职者对失败的承受度。
Failure isimportant because itshows thatyouwerenotafraidtotakechances.失败很重要,因为这表示你不怕冒险。
Socompaniesconsistently lookforcandidateswhocanbewrongand admitit.Everyoneknowshowtotalkabout successes -----or they shouldifthey’reinajob search---butfar fewer people arecomfortable talking about failures,and fewerstillknowhowtobringlessonsandadvantagesbackfromthe brink.所以各家公司总会寻找有可能犯错误并敢于承认错误的求职者。
大家都知道如何谈论成功——或者当他们在寻找工作的时候应该知道。
但很少有人乐意谈论失败,更少有人知道如何从失败的边缘吸取教训和获得经验。
Formyorganization,acandidate needstohave comfort discussinghisor herfailures ,and heorsheneeds tohaverealfailures,notsomethingmadeup forinterview day.Ifnot,that personhas nottakenenough risk .saysHaut.“对我的企业来说,求职者需要坦然地谈论他或她的失败,而且他或她需要有真正的失败经历,而不是特意为面试而杜撰的东西。
如果做不到的话,那么这个人冒的风险还不够,”豪特说。
11 trait4:
strength ininterpersonalrelationships特征4:
善于处理人际关系
RickLeachis inbusinessdevelopmentfordeCODE Genetics.瑞克·李奇在迪科德遗传工程公司从事业务拓展。
Leachmade thetransition to industry recently,onthebusiness sideofthings. 李奇最近才转行到企业,做业务方面的工作。
Iaskedhimaboutthis keytraitbecauseinhis new businessrole,interpersonalabilities makethedifferencebetweensuccessand failure.我向他咨询这个重要特征,是因为在他的新业务角色中,人际沟通能力在成功和失败之间发挥着很大的作用。
Scientistsspendtheirlives accumulatingknowledgeanddevelopingtechnicalacumen ,hesays ,butworkingforabusinessrequiressomethingelseentirely --peopleskills. “科学家毕生都在积累知识,培养技术上的敏锐感,”他说,“但为企业工作需要完全不同的东西——人际交往的能力。
Thescientistwhoistransitioningintothe businessworldmust prioritizehisorherrelationship assetsabovetheirtechnicalassets.想转行到企业界的科学家们必须优先考虑他们的社会关系资源而不是技术资源。
Tosuddenlybevaluedandmeasuredbyyourmasteryofhuman relationshipscanbe averyscary propositionfor aperson whohasbeenvalueandmeasured onlybyhismasteryofthings ,says Rick. 对一个以前一直根据专业知识水平被评价的人来说,突然之间要根据他的人际交往能力来评价他,真是十分令人恐惧。
”
12Itwouldbea mistake ,however,toassumethatstrongpeopleskills arerequiredonlyfor business people like Leach.然而,如果认为只有像李奇那样的生意人才需要熟练的人际沟通技巧,那就错了。
Indeed ,the key playersI’ve metwho workat thebenchin industry havesucceedin great measure becausethey’vebeenableto workwithabroad varietyofpersonalities,upanddowntheorganization .事实上,我所遇见的在企业工作的核心员工们之所以取得成功,很大程度上是因为他们能够与公司上下各种各样的人共事。
Unit Two
中餐被公认为全球最佳美食之一,其种类之丰富,工艺之繁复,使其理所当然地成为游客大快朵颐的乐事之一。
Universallyrecognizedas one of the greatestcuisines oftheworld,Chinese food inall varietyandcomplexityisunquestionablyone ofthe finestpleasuresavisitorcanexperienceinChina.
中国美食
1Chinesecuisineisabrilliant facet ofChineseculture,which isprovenbythefact thatChineserestaurant arefoundscattered everywhere throughouttheworld. 中国美食是中国文化一道绚烂的风景线,这点从世界各地随处可见的中餐馆可以窥见。
Today,the culinary industry is developing evenmorerapidlythanbefore.当今,烹饪业正以前所未有的速度在发展。
Adecadeago,Beijinghadafew thousandrestaurants,whiletoday thereareover100000restaurantsof differentsizes inthe city.10年前,北京只有几千家餐馆,而今天却有10万多家大小不等的餐馆遍布市内。
2地方美食
Itiswidelyacknowledgedthat fromthe Ming(1368-1644) dynasties onwards,there areeightmajor schools ofcuisine basedonregional cooking.TheycamefromShandong ,Sichuan ,guangdong,fujian,jiangsu ,zhejiang,hunan ,andanhui,province.众所周知,明朝以来出现了八大菜系,分别是山东菜、四川菜、广东菜、福建菜、江苏菜、浙江菜、湖南菜和安徽菜。
Inaddition tothesetraditionalcuisines,theculinaryindustryinChinahasundergonegreatchanges,asalmosteveryplacehasits own localspecialties ,andas thedifferencecuisines gather togetherin
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 研究生 英语 综合 教程 课文 翻译
![提示](https://static.bingdoc.com/images/bang_tan.gif)