施工组织设计.docx
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施工组织设计
丁香中学学生宿舍楼建设项目
施
工
组
织
设
计
东至县恒新工程有限责任公司
二零一五年十二月二十五日
第一章工程总体概况
第一节工程概况
第二节编制依据
第三节工程目标
第二章工程管理机构组织
第一节工程管理组织
第二节主要人员管理职责
第三节工程管理机构高效运作保障措施
第三章施工准备及施工部署
第一节施工准备
第二节施工部署
第四章主要分部分项工程的施工方案及技术措施
第一节施工测量
第二节土方工程
第三节钢筋工程
第四节模板工程
第五节混凝土工程
第六节脚手架工程
第七节砌筑工程
第八节装饰工程
第九节防水工程
第十节安装工程
第五章节能分部工程
第六章施工现场管理制度
第七章质量管理体系及措施
第一节工程质量管理体系
第二节施工质量保证措施
第三节各分部分项工程质量管理措施
第四节施工质量验收管理
第五节关键分项施工措施
第八章安全生产管理体系及措施
第一节安全生产管理体系
第二节安全生产保证措施
第三节主要分部分项工程安全施工规程
第四节安全用电措施
第五节安全防火措施
第六节施工机械操作安全措施
第七节脚手架使用安全措施
第八节安全标示与防范措施
第九章质量通病防治
第十章文明施工管理体系及措施
第一节文明施工总体要求
第二节生产区文明管理措施
第三节生活办公区文明管理措施
第四节环境保护措施
第十一章工程进度计划与措施
第一节组织保障措施
第二节技术保证措施
第三节施工进度控制措施
第四节确保工程进度计划措施
第十二章资源配备计划
第一节施工材料及进场计划
第二节机械设备及进场计划
第三节劳动力安排计划
第十三章施工总体平面布置
第一节施工总平面布置原则
第二节施工总平面图
第十四章冬、雨季施工及措施
第一节 雨季施工技术措施
第二节 冬季维护措施
第十五章降低成本措施
附表一拟投入本项目的主要施工设备表
附表二劳动力计划表
附表三施工总进度计划表
附表四施工总平面布置图
第一章工程总体概况
第一节工程概况
一、工程概况
1、工程名称:
石台县丁香中学学生宿舍楼建设项目
2、建筑地点:
石台县丁香初级中学
本工程总建筑面积为1100.10m2,建筑高度为11.550m,结构类型为框架结构,设计耐火等级为二级,抗震设防烈度为六度,设计使用年限为50年。
建设单位:
丁香初级中学
设计单位:
安徽省建筑科学研究设计院
勘探单位:
池州市国土资源规划勘测院
监理单位:
池州市天健建设监理有限责任公司
施工单位:
东至县恒新工程有限公司
第二节编制依据
我公司保证遵守《工程建设标准强制性条文》的有关规定,按照规范、规程及业主和监理单位的有关要求,配备强有力的管理和技术力量,调动最好的施工队伍科学组织、严格管理、精心施工,以完成本工程的施工任务。
本施工组织设计主要根据以下内容进行编制:
(一)、本工程施工图纸。
(二)、本工程招标文件及现场实际勘察情况。
(三)、我公司的技术力量、机械设备装备及物资储备等情况。
(四)、我公司相应的《质量管理手册》等体系文件。
(五)、本企业的《施工工艺标准》。
(六)、国家和行业现行的施工规范、标准及有关规定。
如:
建筑地基基础工程施工质量验收规范《GB50202-2002》
混凝土结构工程施工质量验收规范《GB50204-2002》2011版
工程测量规范《GBJ50026-2007》
砌体工程施工质量验收规范《GB50203-2011》
建筑地面工程施工质量验收规范《GB50209-2010》
建筑装饰装修工程质量验收规范《GB50210-2001》
屋面工程质量验收规范《GB50207-2012》
建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范《GB50242-2002》
建筑电气安装工程施工质量验收规范《GB50303-2002》
建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范《JGJ130-2011》
建筑施工安全检查标准《JGJ59-2011》
建筑工程施工质量验收统一标准《GB50300-2013》
混凝土质量控制标准《GB50164-2011》
以及相关验收标准及规范。
第三节工程目标
一、工程质量目标
石台县丁香中学学生宿舍楼建设项目工程工程施工中全面执行《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2013)、本公司的《施工工艺标准》及一系列现行的施工及验收规范(标准)。
施工过程中认真执行我公司《质量管理手册》等质量体系文件要求,将质量目标分解到各验收批分部分项工程和责任人员,搞好工程质量。
※分部分项工程合格率:
100%。
※工程质量:
合格。
按照公司的质量方针要求,我们在整个施工过程中及前后都要做好质量、安全、进度、经营、沟通、服务等方面的工作,工程交工后认真做好回访保修工作,尽最大努力使建设单位等其它责任主体、工程施工合作单位、使用单位等满意。
二、安全生产目标
认真贯彻《建设工程安全生产管理条例》、《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-2011)等国家行业标准,建立安全施工保证体系和各级安全生产责任制,确保在本工程施工过程中安全生产达到:
※杜绝重伤及以上伤亡事故,月轻伤频率1‰以下;
※杜绝火灾机械事故等安全责任事故;
※职工劳保用品配置发放率100%;
※入场职工安全教育率100%,安全技术交底率100%;
※管理人员及特种作业人员持证上岗率100%;
※安全技术资料真实、准确、齐全、及时;
三、文明施工目标
在《安全文明施工组织设计》指导下,现场临时各硬件设施布置整齐,同时各级文明施工管理措施齐全,职工语言行为文明,施工环境适宜,确保达到“安全文明示范工地”标准。
四、工期管理目标
工期:
180天。
公司制定周密的施工进度作业计划用以指导施工,确保按期按质按量完成全部施工任务。
五、资源管理目标
各专业管理人员和作业工人配备齐全充足且整体素质高,持证上岗。
主要投入我公司固有的各专业班组,同时按需选用有相应资质的合法劳务队伍。
工程用材和大批量的施工用材从合格供货方按计划采购,所有物资材料进场后我公司现场验收率100%,杜绝使用假冒伪劣和过期材料。
关键材料订购前邀请建设、监理单位共同参与。
大中型机械设备安装拆除编制专门的方案且经公司安全处、质量处等组织验收合格后方可投入使用。
建设单位按合同和进度支付的工程款专款专用于本工程,确保工程建设的顺利进行。
第二章工程管理组织机构
第一节工程管理组织
根据工程特点,组建精干项目经理部,对本项目的人、财、物按照项目施工管理的要求实行统一组织,统一布置,统一计划,统一协调,统一管理,充分发挥各职能部门、各岗位人员的职能作用,认真履行管理职责,确保本项目质量体系持续、有效的运行。
通过我们科学、严谨的工作质量和项目管理经验,确保实现合同规定的工期,现场达预定目标。
项目部班子主要成员及各主要组室的职责:
(1)领导班子:
由项目经理、项目总工程师组成,负责对工程的领导、指挥、协调、决策等重大事宜,对工程进度、成本、质量、安全和创优及现场文明施工等负全部责任。
(2)技术组:
负责编制工程施工组织设计,并在施工过程中进行动态管理,完善施工方案,对施工工序进行技术交底,组织技术培训,办理工程变更,及时收集整理工程技术档案,组织材料检验、试验、施工试验和施工测量,检查监督工序质量,调整工序设计,并及时解决施工中出现的一切技术问题。
(3)施工组:
负责组织施工组织设计实施,制定生产计划,组织实施现场各阶段的平面布置,安全文明施工及劳动组织安排,工程质量等施工过程中各种施工因素管理。
(4)安全组:
负责施工现场安全防护、文明施工、工序质量日常监督检查工作。
(5)物资组:
负责工程材料及施工材料和机械、工具的购置、运输,监督控制现场各种材料和工具的使用情况等。
(6)机械组:
负责施工机械调配、进场安装及维修、保养等日常管理工作。
(7)综合办公室:
设专人负责接待工程周边群众来访、协调、解决施工扰民问题等事项;负责文件管理,劳资管理,后勤供应及与地方政府管理部门的对外工作联系及接待工作。
以上各部在经理部领导班子的领导下,统一协调,各尽其责,及时解决施工过程中出现的各种问题,确保优质、高效的完成施工任务。
第二节主要人员岗位职责
一、项目经理
1.项目经理是公司总经理在该工程上的委托人,负责施工现场的生产、安全、经营、质量等管理工作。
2.严格履行工程施工合同,确保工程质量、安全、进度要求;
3.领导、监督并保证质量体系的有效运行,确保质量目标的实现;
4.制定项目部工程质量和安全生产责任制等内部管理制度,明确岗位职责并督促检查,同时接受公司职能部门的管理;
5.统筹劳动力、物资和施工机具等资源,做好工程质量、安全、进度和成本控制;
6.负责施工过程质量控制,过程检验和试验、最终检验和试验,工程防护和交付以及服务的实施;
7.负责组织新员工上岗位培训,组织全体员工质量安全学习,确保各类施工人员持证上岗;
8.负责使顾客满意及施工后的保修服务;
9.负责与甲方、监理、安装及其他专业施工队伍的配合与协调。
二、技术负责人
1.协助项目经理贯彻实施公司质量管理体系;
2.负责现场的技术、质量管理和相关质量记录的收集整理文件。
3.负责编制项目质量计划、施工组织设计和各类专题施工方案。
负责组织项目的图纸预审、会审、技术变更工作,在分部分项工程施工前进行技术交底;
4.负责或参与对不合格品的评审、处置及制定相应的纠正、预防措施;
5.负责项目部数据分析的应用、指导工作;
6.负责项目部计量管理工作,参与现场标识管理工作;
7.负责特殊过程的确认和控制;
8.负责与业主、监理单位、设计院等部门联络处理有关问题;
9.负责施工过程质量控制,过程检验和试验、最终检验和试验,工程防护和交付以及服务的实施;
10.负责工程资料收集、整理、报验工作等。
三、施工员
1.具体组织质保体系的有效运行,严格执行施工程序,保证按照设计图纸、标准、规范及批准的工艺文件进行施工;
2.坚持每天深入现场,监督检查各专业作业面及施工班组质量、安全、进度、文明施工情况,发现问题并及时整改;
3.组织班组按时、按质、按量完成施工负责人下达的施工任务;
4.严格执行施工图纸技术交底工艺规程和规范要求,确保各检验批、分项工程等质量指标实现;
5.坚持实行施工过程自检、互检,如实填写原始质量记录;
6.负责做好产品标识,工程保护和服务工作;
7.组织班组人员进行安全学习,落实安全措施,不野蛮施工和违章指挥;做到文明施工,确保“工完场清”。
四、质检员
1.负责监督项目部贯彻实施质量管理体系和质量改进措施;
2.负责对特殊过程进行技术复核;
3.负责分项工程检验和质量等级核定,参与分部工程和工程最终预验工作;
4.对施工过程中质量进行监督、检查,严格把好质量安全检验关,确保按照图纸、规范、批准的方案及工艺文件进行施工;
5.参与对不合格品的评审和处理,并负责一般不合格品的验证;
6.负责对工程潜在不合格因素的预防和纠正措施的跟踪检查;
7.参与图纸预会审和工程质保资料、评定资料的管理工作;
8.参与工程回访回修工作。
五、安全员
1.协助项目经理负责现场安全管理工作,对安全管理直接责任;
2.参与本工程安全管理制度的制定并具体负责组织实施;
3.负责现场安全管理工作的业务指导;
4.检查落实各项安全管理措施及安全技术交底措施;
5.在安全管理上独立行使职权,每天检查巡视施工现场,随时制止任何安全违章行为;
6.负责安全统计报表的编制及上报。
六、资料员
1.收集整理齐全工程前期的各种资料;
2.按照文明工地的要求,及时整理文明工地资料;
3.做好本工程的工程资料并与工程进度保持同步。
4.工程资料应认真填写,字绩工整,装订整齐;
5.填写施工现场天气晴雨、温度表;
6.登记保管好项目部的各种书籍、资料表格;
7.收集保存好公司及相关部门的会议文件;
8.及时做好资料的审查备案工作。
七、测量员
1.紧密配合施工,坚持实事实是、认真负责的工作作风;
2.测量前需了解设计意图,学习和校核图纸;了解施工部署,制定测量放线方案;
3.会同建设单位一起对红线桩测量控制点进行实地校测;
4.测量仪器的核定、校正;
5.与设计、施工等方面密切配合,并事先做好充分的准备工作,制定切实可行的与施工同步的测量放线方案;
6.须在整个施工的各个阶段和各主要部位做好放线、验线工作,并要在审查测量放线方案和指导检查测量放线工方面加强工作,避免返工;
7.验线工作要主动。
验线工作要从审核测量放线方案开始,在各主要阶段施工前,对测量放线工作提出预防性要求,真正做到防患于未然;
8.准确地测设标高;
9.负责垂直观测,并记录整理观测结果;
10.负责及时整理完善基线复核、测量记录等测量资料。
第三节工程管理机构高效运作保障措施
根据项目经理部的工作实际,具体明确每个项目管理人员的责、权、利,使全体管理人员有条不紊、忙而有绪地开展工作,。
以已制定的各项目管理制度来指导、督促、规范每个管理人员的工作质量、效率。
1、组织强有力的项目班子,选派思想好、业务精、能力强、善合作、服务好的管理人员进入项目管理班子。
2、建立健全项目经理、工长、内业、材料、机械、劳资等岗位责任制,由工程领导小组定期对各专业进行考核。
3、强化激励与约束机制,制定业绩评比,奖罚办法,定时组织项目经理部管理人员人会议,检查工作质量。
4、建立公司“石台县丁香中学学生宿舍楼建设项目工程工程工程领导小组”现场办公制度。
每半月召集项目部主要管理人员召开一次现场办公会议,重点帮助解决项目的资金、质量、技术、进度等难题,以确保资金为前提,带动项目各项工作的高效运转。
5、每天下午召开由项目经理主持的班后碰头会,对次日工作进行协调安排。
6、用工管理,选派组织能力强,技术水平高,能打硬仗的作业队伍,树立连续作战的精神,确保工期的按时和提前完成。
第三章施工准备及施工部署
第一节施工准备
一、技术准备
1、组织有关人员熟悉和审查施工图纸和地质勘察报告,明确各分部项施工要点,参加由建设单位主持召开的图纸会审会议,以进一步领会设计要求。
2、根据建筑市场管理的具体规定,到各部门办理建筑工程施工前相关手续。
二、物资准备
1、项目经理部主要管理人员等在工程正式开始施工前至少10天进场展开工作。
2、按照“施工平面布置图”和现场施工需要,建造各项临时设施(包括办公生活设施、施工临时水、电、线路的铺设、材料堆场等),为正式开工服务。
3、提前联系组织劳动力、施工机具和材料进场。
4、根据建筑物的室外设计标高和场地的自然地坪标高,对场地进行平整。
5、根据设计图纸,开始进行钢筋、一般模板工程的材料采购及制作。
6、完成施工临时道路、场地的铺设工作。
7、开工前准备好施工用水、用电。
三、施工机械准备
我司在综合考虑工程特点、施工条件、工期、质量等因素的基础上,对施工机械设备制成计划见附表一:
拟投入本标段的主要施工设备表、附表二:
拟配备本标段的试验和检测仪器设备表。
四、劳动力准备
根据确定的现场管理机构建立项目施工管理层,选择高素质的施工作业队伍进行该工程的施工。
1、根据本工程的工程特点、施工进度计划及实际情况,我公司安排劳务队伍进驻现场,进场前进行入场教育,特殊工种持证上岗,入场后迅速进入工作状态,我们将保证劳动力的质量和数量不受季节的影响。
具体附表三:
劳动力计划表。
2、对工人进行必要的技术、安全、思想和法制教育,教育工人树立“质量第一、安全第一、综合治理”的正确思想;遵守有关施工和安全的技术法规;遵守地方治安法规。
五、施工现场准备
现场准备工作包括以下内容:
1、根据业主提供的坐标点设置工程测量控制网。
2、按总平面图设置将水、电引至各施工点。
3、现场临建搭设及施工区域内部分道路的平整。
4、施工区域临时围挡及大门的设置。
第二节施工部署
一、整体部署
本工程工期紧,任务重,施工部署按照“先下后上、先土建后安装,先结构后装饰”的原则,实行平面分区,立体分层,流水施工的施工方法,按照系统工程原理,精心组织各工种、各工序的作业,对工程的施工过程、进度、资源、质量、安全、成本实行全面管理和动态控制。
二、项目经理部下设作业队及分工:
(1)瓦工作业队:
负责砌筑工程、内外墙抹灰、面砖镶贴、楼地面工程的施工。
(2)油工作业队:
负责油漆、粉刷工程的施工。
(3)木工作业队:
负责模板以及门窗工程的施工。
(4)防水作业队:
负责屋面防水、厕浴间防水工程的施工。
(5)电气工程作业队:
负责管道预埋、管线敷设、电气设备安装调试工作。
(6)给排水工程作业队:
负责水管道预埋、管线敷设、水的安装调试工作。
(7)钢筋工作业队:
负责钢筋制作、安装。
三、施工用水及用电
(1)给水
①从建设单位指定位置接入水源,并做水表井;
②围绕施工现场敷设消防环线,设1座室外消火栓,配水龙带,水枪。
消火栓设昼夜明显标志,消火栓周围3米范围内不得堆放其它物品;
③用软管引至施工作业面,供施工生产用水。
(2)排水
施工现场地面平整,并形成一定坡度。
雨废水有组织排至沉淀池;
(3)施工临时用电:
根据施工现场的实际情况来布置施工临时用电的线路走向、配电箱的位置及照明灯具的位置。
电源电缆引下根据现场用电负荷确定电缆截面。
现场布置,均按三级配电,二级保护。
施工临时用电布置详见施工平面布置图。
(4)材料报验:
根据图纸、规范要求做好材料的送检报验工作
单位、分部、分项工程及检验批的划分
本工程划分为2个子单位工程,施工划分为2个施工段。
垂直面检验批按楼层划分。
详见下表J-1:
表J-1
单
位
工
程
分部工程
子分部工程
分项工程
检验批
地基与基础
土方
土方开挖、回填
土方开挖、土方回填
基础
钢筋混凝土扩展基础
垫层模板、混凝土。
独立柱基、基础柱及基础梁钢筋、模板、混凝土。
主体
结构
混凝土结构
钢筋、模板、混凝土
钢筋、模板、混凝土
砌体结构
填充墙砌体
填充墙
建筑
装饰装修
抹灰
一般抹灰
填充墙
涂饰
水性涂料涂饰
内外墙
饰面砖
外墙饰面砖粘贴
内外墙
建筑
屋面
基层与保护
找坡层、找平层
屋面找坡层、找平层
保温与隔热
板状材料保温层
屋面保温层
防水与密封
卷材防水层
屋面卷材防水层、涂膜防水层
瓦面与板面
混凝土瓦铺装
屋面混凝土瓦铺装
细部构造
檐口、天沟、女儿墙、水落口、变形缝、屋面出入口
檐口、天沟、女儿墙、水落口、屋面出入口
建筑节能
维护系统节能
墙体节能
外墙墙体节能工程
屋面节能
屋面节能工程
门窗节能
门窗节能工程
第四章主要分部分项工程的施工方案及技术措施
第一节施工测量
一、施工测量的准备工作:
1.了解工程的总体布局、定位及标高情况。
2.对图纸进行校核。
3.确定放线精度。
4.测量设备、仪器确保合格。
二、建筑定位放线:
1.建筑物平面控制网的测设:
建筑物平面控制网的定位依据为设计给定的施工图纸中的规划红线。
①平面控制网的精度要求:
根据建筑的结构和使用特点。
②距离丈量方法:
距离丈量采用I级钢尺,丈量时必须使用弹簧秤,并进行往返测量。
并考虑尺长、温度、倾斜、拉力等各项改正数。
③角度测设方法:
根据已知的起始方向,测设角度α:
用正倒镜法测出∠AOB1后,用经纬仪精确测设出∠AOB1=α1,α1与α的差为β,过B1点作OB1,并量取距离。
2.建筑物高程控制网测设:
高程引入采用原场区内已知水准点进行测设,本工程布设4个临时水准点,组成建筑物的高程控制网,控制网的测量采用附和测法。
3.测设轴线控制桩:
根据已布好的建筑物平面控制网,测设轴线控制桩,测设时以两端控制桩为准,测定该边的控制桩,并校核各桩间距,精度同平面控制网。
三、基础开挖放线:
由于建筑平面控制桩及轴线控制桩距基础外边线较远。
在基础开挖时,不易被破坏,故在开挖基础时不需引桩。
基础开挖撒线宽度不应超过15cm。
①根据建筑物平面控制网、设计边坡及地面高程,分别测设出基槽下口(坡角)及基槽上口(坡顶位置桩,并沿上口桩撒出开挖边线,上口桩位允许误差+50mm、-20mm。
基槽下口桩允许误差为+10mm;开挖至接近槽底时,应及时测设坡角与方格网点标高,允许误差为:
±10mm。
②垫层上基础放线:
用经纬仪正倒镜法以轴线控制桩为准将各轴线直接投测在垫层上。
四、施工层放线:
放线前应在平面上校核轴线,闭合后测设细部轴线,后以此为准测量墙、柱、梁、洞口的边线,各部位放线的允许误差为:
项目
精度
主轴线
±10mm
细部放线
±2mm
墙、柱边线
+3mm
门窗洞口线
+3mm
五、高程的竖向传递:
(1)标高传递的允许误差:
项目
精度
层间
±3mm
总高
±5mm
(2)各传递点的起始标高线为+0.000,应由附近的二个临时水准点确定。
标高传递时采用钢尺沿铅直方向(经纬仪配合)向上量至施工层。
钢尺丈量时应考虑各项改正数。
在传递过程中应根据每层的误差进行上一层的调整,以防止层间误差的积累而引起总误差超限。
(3)施工层抄平前,应校核下层传递上的三个标高点,校差小于3mm时,取平均点引测水平线;抄平时将水准仪放在测点范围的中心位置,进行一次精确抄平,水平线的标高允许误差为±3mm。
六、装修工程施工测量:
1.地面工程的施工测量:
①标高的传递方式采用在楼梯间和窗口处进行传递。
②测设50cm水平控制线:
50cm水平控制线的测设允许误差应符合测表1的要求。
室内的50cm水平线是控制地面标高、门窗安装等项目的重要依据,在弹墨线时应注意墨线的宽度不得大于1mm。
防止误差扩大。
测表1:
项目
精度要求
水平线
(室内、室外)
1、每3m两端高差小于±1mm。
2、同一条水平线的标高允许误差为±3mm。
铅垂线
室内
经纬仪两次投测校差小于2mm
室外
高于1/3000
③用水准仪检测地面面层的平整度和标高时,水准仪的间距应符合以下要求:
大厅应小于5m、房间应小于2m。
2.门窗安装施工测量:
①从建筑最顶层找出外窗口的边线,用线坠将边线向下引测,并采用经纬仪进行校核以保证精度。
其精度应符合测表1的要求。
②门窗口的水平位置由室内50cm水平控制线确定,向上反到窗下皮标高,并弹线找直。
各门口应从水平控制线测设门口上皮标高并拉通线,保证所有的门在同一水平线上。
其精度应符合测表1的要求。
第二节土方工程
一、土方开挖
本工程基础土方开挖量大,开挖深度较深,拟采用机械开挖、人工配合的方法,拟采用挖掘机挖土,设自卸汽车配合外运土方。
挖运出的土方按业主指定点堆放。
开挖前,应详细了解本场地地下障碍物、管网情况,以便施工顺利进行。
应按放好的灰线自上而下逐层进行开挖,禁止逆坡开挖。
开挖时,应经常检查边坡状态。
当开挖深度大于1.5m时,根据土质情况,应按1:
0.5~1:
0.67的放坡幅度系数进行放坡。
开挖中,应作好基底标高控制,避免超挖。
在挖至基底设计标高以上100mm时,应及时联系甲方、监理、质监、设计、地质等单位进行验收。
而且要分楼分段挖及时分批验收;验收合格后,及时挖除剩余土层,浇筑混凝土垫层,避免基底老土曝晒、淋雨,受到侵扰。
如基底土质与设计不符,与设计、地质、监理等部门联系处理。
在现场道路两侧修建排水沟,沟底坡度控制在2%~8%,保持场地排水和道路通畅
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