九寨沟屋面防水施工组织方案.docx
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九寨沟屋面防水施工组织方案.docx
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九寨沟屋面防水施工组织方案
九寨沟旅游股份有限公司修理厂屋面防水维修改造工程项目
施
工
组
织
方
案
四川雄洲建筑工程有限公司
年月日
一、编制内容
1、工程概况
2、现场条件
二、施工组织机构和施工布置
1、施工组织机构
2、施工进度计划
三、施工方案
1、拆除原屋面防水层
2、屋面保温层
3、屋面找平层
4、铺贴卷材
三、
一、编制内容
1、根据工程要求编制本施工组织方案,在材料供应、机械调配、质量要求、进度安排等方面统一进行编制。
2、根据本工程设计特点、功能要求,本着充分合理利用业主每一分基础建设资金,我们的编制原则是“经济、合理、优质、高效”,本方案力求施工工艺先进,质量与工期控制施工到位,确保工程实际达到的质量、工期标准与我公司投标承诺保持一致。
3、本施工组织中凡未注明单位的数据,均为“mm”。
1、工程概况:
九寨沟县旅游股份有限公司汽车修理厂内原有屋面,原房屋高10米,拟采用人工破除原屋面防水层、刚性层,用垂直运输机清运破除后的建渣后再水平运输17KM,清理屋面后用珍珠岩做保温找平层,再做SBS卷材防水层、细石混凝土刚性层、最后用三油两布油膏嵌缝。
2、现场条件:
拟建工程地处阿坝九寨沟县旅游股份有限公司汽车修理厂内原有厂房屋面,原房屋高10米,拟采用人工破除原屋面防水层、刚性层,用垂直运输机清运破除后的建渣后再水平运输17KM。
在施工中,应避免车辆及设备产生的噪音影响汽车修理厂正常工作、生活。
二、施工组织机构和施工布置
建筑施工是通过业主单位、监理单位及施工单位的全体努力,将设计图纸变成业主要求的特定使用功能建筑物过程。
建筑施工涉及面广,采用先进、科学的项目管理模式和完善的组织机构是保证施工顺利进行的先决条件,是工程项目取得良好的社会效益和经济效益的保证。
三、项目管理模式
1、项目管理是一个全过程、全方位的规划、组织、控制与协调工作,其目的是使项目顺利实现所要求的质量、所规定的时限、所批准的费用预算,因此,对于一个施工项目来说,采取具有程序性、全面性、科学性的项目管理方法,做到“三控制、二管理、一协调”(即进度控制、质量控制、费用控制、合同管理、信息管理、组织协调),是顺利完成施工任务、实现施工工程目标的保证。
2、项目经理部采用老、中、青相结合的方式,把老同志的丰富经验、中年同志的稳重干练、年轻同志的开拓进取精神有机结合,形成强有力的项目班子。
其项目部主要人员均来自施工生产管理第一线的骨干力量,年富力强、精力充沛,而且个人素质高,专业技术水平高。
3、鉴于本工程的重要性和地理位置的特殊性,本工程将被列为2011年度公司重点工程;专门设立后方保障部门,从人员、机具、施工物资上为本工程提供充分保证,组织好本工程的计划协调,公司各部门也将在各自业务管理范围内制订为本工程提供服务的保证措施,全面履行投标承诺,保证工程优质按期完工,及早投入使用。
四、项目组织机构
项目施工前,组建一个目的性强、精干高效、管理跨度适当、管理层次合理、业务管理系统化、与公司组织机构一体化、动态的项目组织机构是事关项目管理成败与否的首要内容。
1、建立完善的组织机构
组织强有力的工程总承包项目经理部,根据本工程的特点,项目管理机构由四个层次组成。
1、决策层——工程总指挥部核心层
工程总指挥部是项目施工决策和保护机构,在公司整个范围内,对项目施工所需要的人员、机械、材料、资金等进行统一协调和调配,为项目提供可靠的保障。
2、指导层——工程总指挥部
由公司相关职能部门组成,对工程施工中涉及的各方面对口进行指导、协助和协调,为项目施工提供全方位的服务。
3、项目管理层——工程总承包项目经理部
按照“项目法施工”组成的项目经理负责制,对工程进度、质量、安全、文明施工、合同履约全面发包的协同,并协调各专业分包之间的工序搭接和进度、场地、交叉作业的相互配合。
确保工程按照既定质量、进度目标交付使用。
项目经理部由项目经理、项目技术负责人、内业技术部、质量安全部、计划部、材料供应部、施工管理部等人员和部门组成,具体实施项目部的职能。
4、施工作业层——直接参与施工的作业班组
公开进行劳务招标,精选曾施工过多项优质工程并有过施工同类型工程经验的各专业班组。
各作业班组
项目经理部
操作层
管理层
指
导
层
工程部门
决
策
层
总经理
质管办
质安部门
技术部门
经营部门
财务部门
结算部门
租赁部门
材料部门
人劳部门
总工程师
副总经理
管理者代表
总会计师
总经济师
2、公司组织机构图
3、项目各职能部门职责:
项目各职能部门职责表
部门
职能
内
业
技
术
部
(1)资料管理微机化;
(2)工程流程标准化;
(3)技术管理规范化;
(4)参与图纸会审、技术交底、编写施工方案;
(5)指导专业班组按施工图纸施工,按规范操作并执行标准进行验收。
质
量
安
全
部
(1)编制质量、安全技术措施;
(2)对工人进行质量、安全教育;
(3)督促劳务层按照质量、安全操作规程施工;
(4)检查现场质量、安全情况并制定、落实整改措施,消除和处理质量、安全隐患和事故;
(5)执行材料、设备、工程产品的质量检验工作,对检验产品负直接责任。
计
划
部
(1)项目成本管理;
(2)项目预(结)算。
材
料
设
备
部
(1)负责材料进场时登记、清点及验收;
(2)负责堆码标识以及材料发放和保管;
(3)负责机械的进出场和维护保养。
施工
管理
部
对分管的施工产品质量负直接责任。
4、项目部各级管理人员职责
成员名称
人数
主要工作内容
项
目
经
理
1
1、遵守国家有关工程建设和城市建筑管理的政策法规,执行施工及管理规范和企业规章制度,履行承包合同。
2、负责本工程项目部的全面工作,并保证施工合同标的在本工程项目的全面实现。
3、根据工程合同规定,组织单位工程或专业部分包工作,直协调总分包单位间的关系。
4、主持项目经济成本分析,负责项目上和资金合理使用,负责工程成本责任目标的实现和项目经营合同的各项目管理工作。
5、参加建设单位组织的协调会议,并组织工程项目内部的各项协调会议。
6、组织编制和实施施工组织设计、施工计划及技术管理,降低成本,安全生产,坚持文明施工。
7、制定本项目管理规章制度,加强项目管理和班组建设。
项
目
副
经
理
1
1、在项目经理领导下,分管项目材料设备,并直接负责本工程施工计划落实,并在质量、工期、安全、成本等方面负责接受上经主管部门的监督、检查,使生产顺利进行。
2、认真熟悉图纸,严格按照设计图要求,施工组织设计和规范、规程组织工程施工,搞好劳动力、材料、机具设备的合理安排和使用,杜绝返工、浪费,保证工程质量、合同工期的实现,提高工程综合经济效益。
3、搞好安全生产现场管理,争创标准化文明工地,并主持各项评比工作,负责组织制定相关奖罚制度,确保工程项目按期一次性交验合格达优,确保工程项目创标准化文明施工工地和绿色环保工地。
项
目
工
程
师
1
1、在项目经理和上级部门指导下对工程技术质量管理全面负责,是工程质量的直接责任人。
2、认真贯彻国家技术标准、规范、规程,执行公司及项目有关的技术管理规章制度,接受上级部门的监督检查。
3、建立建全项目技术质量管理体制、责任制和质量保证体系以及例会制度,负责全面工程质量管理和计量管理工作,处理各种技术质量问题。
4、主持编制项目工程的施工组织设计,主持图纸会审,做好工程技术交底及安全措施的制定工作。
5、制定推广“四新”计划和降低成本的技术措施,参加项目经济活动分析,提高技术管理水平。
6、负责指导项目内业技术管理扩质量、安全、试验、计量、测量部门的工作,确保项目技术、质量、效益指标的完成。
7、组织参加工程项目的施工进度、施工质量、施工安全和创标准化文明工地的检查,确保本工程项目达到工程验收一次性合格成优。
责
任
工
长
1
1、在项目经理的领导下直接负责本工程施工计划的落实,并在质量、工期、安全、成本等方面负责接受上级主管部门的监督、检查,使生产顺利进行。
2、认真熟悉图纸,参加设计交底的图纸会审,严格按照设计图要求、施工组织设计和规范、远程组织施工,做好劳动力、材料机具设备的合理安排和使用,杜绝返工、浪费,保证工程质量、合同工期的实现,提高工程综合经济效益。
3、做好技校交底工作,负责督促检查班组施工前的准备工作,检查施工质量,保证施工顺利进行。
4、做好安全生产现场管理,争创标准化文明工地。
坚持安全生产,杜绝重大伤亡、火灾及设备事故的发生。
5、开展全面质量管理,坚持三检制,严格计量工作,负责测量放线的复核工作,坚持按ISO9001:
2000及GB/T28001-2001要求填写施工日志。
钢
筋
工
长
1
1、认真熟悉图纸,严格按照规范、规程施工。
2、结合施工图纸进行不同部位的安全技术交底,并办好交接手续。
3、保管好钢筋工程经济技术资料送内业归档。
4、搞好钢筋工程的施工管理,保证生产顺利进行。
砼
工
长
1
1、负责本工程分项工程的施工并对砼施工的质量、安全、进度负责。
2、参与砼方案的编制,严格按方案施工。
3、对各班组进行分段分层的技术交底,督促班组实施工作计划。
4、负责办好砼浇筑许可证,并交内业存档。
5、加强对班组的管理工作,力争不出质量事故,如出现质量事故应追查、总结交及时报项目经理部。
质量员
1
落实各项质量控制措施,负责工程施工质量的监督和检查。
安全员
1
落实各项安全生产措施,负责工程施工安全的监督和检查。
业内技术
人员
1
在技术负责人主持下编制工程施工方案;负责工程技术档案管理;负责技术核定、设计变更;负责编制施工作业计划、月进度完成情况报告。
计划统计员
1
每月工程完成量的统计、上报
材料员
1
1、按施工要求,提供合格的材料与设备。
2、强化原材料、半成品的质量管理,并保证其完好及使用率。
3、根据现场施工材料的需用情况,及时提供材料供需表,以保证材料的及时供应。
预算员
1
1、负责日常生产、生活中的经济管理工作及各种资材的计划安排。
2、协助项目经理做好成本控制,管理项目资金运转。
3、负责项目施工结算工作
财务核算员
1
负责成本分析及日常财务工作。
工会组长
1
负责生活、住宿等后勤工作和综合管理工作。
五、施工进度计划
施工部署原则
1、鉴于该工程的重要性及工期要求,公司将该工程列为2011年度重点工程,将在人员、机具、物资上为该工程提供充分保证,组织好该工程的计划协调,公司各部门也将在各自业务管理范围内制定为该工程提供服务的保证措施,以确保工程顺利进行,保证工程优质和按期完工。
2、坚持质量第一,以样板带路,抓好工序质量,确保工程整体质量的原则针对工程质量目标,以抓工序质量为重点,狠抓质量通病治理,开展施工现场的质量活动,在工程现场指挥部的组织和该工程质量监理部的监督和协调下,全体参战人员密切配合,协调一致,搞好样板间施工,以样板带路,实现共同创优目标。
二、施工进度计划
根据我公司可投入的施工力量和设备能力,考虑将本工程划分为四个施工阶段:
1、拆除原屋面防水层、刚性层:
根据施工图计算工程量,根据现场情况原房屋高10米,拟采用人工破除原屋面防水层、刚性层,用垂直运输机清运破除后的建渣后再水平运输17KM,严格按照工程进度计划安排,组织合理的专业人员进行破除,以保证在即定的工期内保质保量地完成屋面防水层破除工程,经验收后进入下道工序施工。
2、屋面保温层:
根据本工程特征混凝土结构层表面,应将杂物、灰尘清理干净,按设计坡度及流水方向,找出屋面坡度走向,确定保温层的厚度范围,按设计做隔气层,涂刷均匀无漏刷,保温层铺设珍珠岩粒径小于0.15mm的含量不应大于8%。
3、屋面找平层:
根据本工程特征水泥:
不低于325号的普通硅酸盐水泥,砂:
宜用中砂,含泥量不大于3%,不含有机杂质,级配要良好。
4、铺贴卷材:
铺贴前将基层表面尘土、杂物清理干净,按产品说明书配套使用,基层处理剂是将氯丁橡胶沥青胶粘剂加人工业汽油稀释,搅拌均匀,用长把滚刷均匀涂刷于基层表面上,常温经过4h后,开始铺贴卷材。
将改性沥青防水卷材剪成相应尺寸,用原卷心卷好备用;铺贴时随放卷随用火焰喷枪加热基层和卷材的交界处,喷枪距加热面300mm左右,经往返均匀加热,趁卷材的材面刚刚熔化时,将卷材向前滚铺、粘贴,搭接部位应满粘牢固,搭接宽度满粘法为80mm。
(三)劳动力组织
工程施工前必须根据工程量精确计算劳动力需用工日,合理组织流水作业、交叉作业、平行作业,保证劳动力不浪费,不影响工期,质量、安全有保证。
对劳动力的管理主要抓好以下几个方面:
1、根据工程具体情况,分阶段合理组织协调各工种劳动力进场,既确保工程进度又不造成劳动力浪费。
2、对进场施工班组实行竞标,严格挑选,择优录用,对配合时间长、工作能力强、思想素质高的班组实行优先考虑。
3、在工程施工中建立试用、考核及奖惩制度,一切以保工程进度、质量为目标。
4、人员培训计划
项目人员培训计划
项目经理
工长
质安员
内业技术员
1、建筑工程质量检验评定标准;
2、建筑施工验收规范;
3、建筑工程质量管理和质量控制;
4、本单位编制“质量保证计划和质量保证措施”;
5、ISO9000:
2000标准;
6、“施工组织设计”;
7、工程施工技术资料管理办法。
中标后15天
计量员
试验员
1、计量、检测设备管理规定;
2、材料取样、送检规定;
3、“质量保证计划和质量保证措施”;
4、ISO9000:
2000标准。
材料员
采购员
库管员
1、检验和试验规定;
2、验收、入库、防护管理制度;
3、取样送检规定;
4、保证计划和质量保证措施。
进场操作前
防水工、钢筋工、
1、技能培训;岗位安全操作规程;
2、施工安全操作规程;施工现场管理制度;
3、保证计划和质量保证措施;
4、分项工程施工验收规范;质量检验和评定标准
4、作业指导书。
进场操作前
钢筋工、砼工、杂工
1、指导书;
2、现场管理制度;
3、施工安全技术操作规程;
4、部分项工程质量标准。
进场操作前
(四)主要施工机具的安排
1、钢筋加工设备
为满足施工需要,现场配备一套完整的钢筋加工设备,即断钢机1台,弯钢机1台,对焊机1台,钢筋调直机1台,电渣压力焊1台。
3、砼施工机械
综合考虑现场条件及进度要求等因素,现场设置一个搅拌站,配备一台JDY350搅拌机,用于砼、砂浆搅拌。
六、平面布置
根据业主提供的施工图及本工程施工现场的实际情况,结合标准化施工管理的要求,本工程现场施工总平面布置时,遵循科学、合理、经济、适用、文明施工的总体原则和公司认证的GB/T28001-2001《职业健康安全管理体系规范》体系文件要求对施工现场进行平面布置。
1、施工现场平面布置原则
根据本工程施工具体情况,现场平面布置充分考虑各种环境因素及施工需要,布置时应遵循原则如下:
1、现场平面随着工程施工进度进行布置和安排,各施工阶段平面布置要与该时期的施工重点相适应。
2、在平面布置中应充分考虑好施工机械设备、办公、道路、现场出入口、临时堆放场地等的优化合理布置。
3、施工材料堆放应尽量设在垂直运输机械覆盖的旁,以减少发生二次搬运为原则。
4、中小型机械的布置,要处于安全环境中,同时设置安全防护棚,要避开高空物体打击的范围。
5、临时电源、电线敷设要避开人员流量大的楼梯及安全出口,以及容易被坠落物体打击的范围,电线尽量采用暗敷方式。
6、因工期及道路运输等,地材、钢材及水泥等大宗材料储存。
7、本工程应着重加强现场安全管理力度,严格按照我公司的《项目安全管理手册》的要求进行管理。
8、施工场地做好控制粉尘设施,排污、废弃物处理及噪声控制设施的布置。
9、修筑便于大型运输车辆通行的现场道路并保证其可靠性。
2、施工道路
为便于场内材料转运,同时又促进文明工地建设,现场实行“硬地法”施工,道路施工前,应将施工用水、用电、排水等管线预先开挖埋设到位。
主要道路及出入口浇筑C20素砼车道,厚200,宽度视现场具体情况定,生产区、生活区主要人行通道浇筑C10素砼地坪,厚50。
道路施工前应将现场临时管线预埋。
道路两边设排水沟,盖钢筋砼盖板,施工现场道路必需畅通。
3、施工用水
施工现场用水由建设单位接至施工现场,留出接驳口。
施工现场临时用水采用DN50镀锌钢管埋地敷设,呈枝树枝状分布,通向各用水点。
楼层施工用水,支管为DN20。
4、施工废水排放
砼搅拌站应设三级沉淀池,现场生产及生活废水经处理达到要求后排放,排放通过排水沟排放,设坡自流排放体系坡度不小于1%,每隔15~20m设一沉淀池,所有施工废水、污水均须经处理,达到国家有关排放标准,方可排入指定位置;雨水直接排入雨水井。
具体布置详见附图“施工平面布置示意图”。
5、施工临时用电
施工电源由甲方提供,我公司根据工程施工实际需要编制施工临时用电专题方案,现场采用“三相五线制”电路穿管暗敷,照明和动力用电分开,采用“一机一闸一保护”安全用电方案。
为保证工期,预防突然停电,现场设置一台30KW柴油发电机,并设于场区内配电房附近。
现场施工临时用电采用三相五线制,三级配电体系,TN—S接地形式,严格按建设部部颁标准《施工现场临时用电安全技术规范》进行线路敷设和配电使用。
七施工方案
1、拆除原屋面防水层
在进行拆除工作前,应对建筑物结构进行详细调查,制定拆除施工方案,并对全体职工进行详细的安全技术交底,负责人要到现场指挥施工。
拆除工作开始前,应将电线等通往被拆除建筑物的支线切断或迁移,拆除建筑物前,应在周围设安全栏杆,禁止其他人员入内。
拟采用人工破除原屋面防水层、刚性层,用垂直运输机清运破除后的建渣后再水平运输17KM,严格按照工程进度计划安排,组织合理的专业人员进行破除,以保证在即定的工期内保质保量地完成屋面防水层破除工程,经验收后进入下道工序施工
2、屋面珍珠岩保温层:
(1)材料
所用材料的质量、技术性能及砂浆配合比,必须符合设计要求和施工规范规定。
1.水泥:
不低于325号普通硅酸盐水泥。
2松散膨胀珍珠岩保温层:
珍珠岩粒径小于0.15mm的含量不应大于8%。
3水泥砂浆重量配合比1:
3(水泥:
珍珠岩)材料的密度、导热系数等技术性能,必须符合设计要求和施工及验收规范的规定,应有试验资料。
(2)主要机具:
搅拌机、平板振捣器。
工具:
平锹、木刮杠、水平尺、手推车、木拍子、木抹子等。
(3)作业条件:
铺设保温材料的基层(结构层)施工完以后,将预制构件的吊钩等进行处理,处理点应抹入水泥砂浆,经检查验收合格,方可铺设保温材料。
铺设隔气层的屋面应先将表面清扫干净,且要求干燥、平整,不得有松散、开裂、空鼓等缺陷;隔气层的构造做法必须符合设计要求和施工及验收规范的规定。
穿过结构的管根部位,应用细石混凝土填塞密实,以使管子固定。
(4)、水泥珍珠岩找平层操作工艺
1.基层清理:
将结构层、保温层或隔热层上面的松散杂物清扫干净,突出基层的硬块要剔平扫净。
2.如采用加气板块等预制保温层时,应先将板底垫紧找平,不易添塞的立缝、边角破损处,宜用同类保温板块的碎末填实填平。
3.洒水湿润,在找平层以前,应对基层洒水湿润,但不能将水浇透,宜适当掌握,以达到找平层、保温层能牢固结合为度
4.无保温层的屋面应在混凝土构件表面上均匀洒上水泥,然后浇水,有扫帚把水泥浆素浆涂刷均匀,随刷随做水泥砂浆找平层
5.冲筋或贴灰饼,根据坡度要求拉线找坡贴灰饼,顺排水方向冲筋,冲筋的间距为1.5m,在排水沟\雨水口处找出泛水,冲筋后进行抹找平层
6.找平层宜留置分格缝,分格缝兼做排气屋面的排气道时,应适当加宽,并应与保温层连通,一般分格缝的宽度应为20mm;分格缝留的位置应在预制结构的拼缝处,其纵缝的最大间距,水泥珍珠岩找平层不宜大于6m。
7.铺灰压头遍:
沟边、拐角、根部等处应在大面积抹灰前先做,有坡度要求的部位,必须满足排水要求。
大面积抹灰在两筋中间铺砂浆(配合比应按设计要求),用抹子抹平,然后用短木杆根椐两边冲筋标高刮平,再用木抹子找平后用木杆检查平整度。
8.铁抹子压第二遍、第三遍;当水泥砂浆开始凝结,人踩上去有脚印但不下陷时,用铁抹子压第二遍,注意不得漏压,并把死坑、死角、砂眼抹平;当抹子压不出抹纹时,即可找平、压宜在砂浆初凝前抹平、压实。
砂浆的稠度应控制在7cm左右。
9.养护:
找平层抹平压实后,常温时在24h后浇水养护,养护时间一般不小于7d,干燥后即可进行防水层施工。
找平层的施工标准见表10-1。
(5)、质量标准
保怔项目
1.找平层所用的材料及配合比,必须符合设计要求和施工规范的规定;
2.屋面(包括天沟、檐沟找平层的坡度,必须符合设计要求;纵向不小于5/1000,平屋面坡度不小于3%;内部排水的水落口周围应做成略低的凹坑。
基本项目
1.水泥珍珠岩找平层无脱皮和起砂等缺陷。
2.找平层和突出屋面结构的连接处和转角处应做成圆弧形或钝角,且整齐平顺。
4.分格缝的留设、位置和间距符合设计和施工规范规定。
(6)、应该注意的质量问题
1.起砂:
(1)砂浆拌和过稀、配合比不准,水泥标号不够或多或不稳定。
(2)抹压程度不够,养护过早、过晚,过早上人等均易引起找平层起砂。
2.空鼓开裂:
(1)砂子过细,基层表面清理不干净,施工前未浇水或
浇水养护不够。
(2)基层厚薄不均匀或漏压。
(3)屋面边角处,出屋管根和埋件周围漏压或操作不认真,构件吊勾在抹灰前未割掉易产生空、鼓、裂。
3.倒泛水:
冲筋时未找准泛水,或在铺灰时未经木杆找出泛水,铺灰厚度不按冲筋刮平顺,使泛水失去作用。
(7)主要安全技术措施
(1)屋面如无女儿墙,四周外脚手架应高出屋面1m,并有安全网围栏。
(2)不得随意向外四周抛杂物落地,以免伤人
(3)垂直运输机机口应有1.5m宽平桥,平桥出入口两边应有栏杆围护。
(4)如无楼梯上屋面者,应在外脚手架搭设斜桥,禁止爬外脚手架上落。
3、SBS卷材防水层
(1)施工准备
1材料及要求:
高聚物改性沥青防水卷材,是合成高分子聚合物改性沥青油毡;SBS改性沥青防水卷材。
高聚物改性沥青防水卷材
厚度宽度
3mm≥1000mm
卷材使用前应经复试检验合格。
热熔施工,卷材厚度必须大于等于4.0mm。
(2)配套材料
1)氯丁橡胶沥青胶粘剂。
2)橡胶沥青嵌缝膏:
即密封膏,用于细部嵌固边缝。
3)保护层料;石片、各色保护涂料。
4)70号汽油、二甲苯,用于清洗受污染的部位。
(二)、主要机具:
1电动搅拌器、高压吹风机、自动热风焊接机。
2喷灯或可燃气体焰炬、铁抹子、滚动刷、长把滚动刷、钢卷尺、剪刀、笛帚、小线等。
(3)作业条件:
1施工前审核图纸,编制防水工程施工方案,并进行技术交底;屋面防水必须由专业队施工,持证上岗
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