安全质量工作会议发言稿Word格式.docx
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三、装备各项安全设备
我公司依据行业要求装备了消防设备及监控设备等安全保障措施,做到了隐患除去实时,为安全生产供给了有力的保障。
四、拥有完美的安全会议及安全培训制度
公司按期召开安全会议,剖析总结安全生产工作的成绩和问题,并充足利用班前班后会、专题会等形式,传达、学习政府、公司有关的规定、制度、要求等,并增强员工安全局势、安全责任和安全意识教育,并展开岗位技术培训和岗位技术练兵,提高员工规范化操作技术,对新入厂员工进行集中培训,经考试合格后方可安排上岗工作等等。
公司安全教育上墙状况优秀,警告教育时辰长抓,教育着重收效,不达标准不放过。
五、按期进行安全检查和隐患排查状况
我公司除了平常安全巡视检查外,还依据工作计划按期进行安全综合检查、专项检查等,对检查出的隐患进行"
四定"
清除。
下达安全隐患整顿通知书,限时整顿,逾期则依据公司安全管理规定处分。
另依据现场状况置备各种安全警告标记牌、在各个作业工房醒目处设置相应的安全警告口号牌,提示工作人员注意,做好自己及他人安全防备,除去安全隐患。
鉴于以上安全工作的仔细展开,我公司自十月投产以来未发生过一同安全生产事故。
确实响应了国家的"
安全生产责任重于泰山"
的呼吁,确实贯彻和履行了"
安全第一、预防为主、综合治理"
的政策将安全生产工作落到了实处。
有了以上安全保障措施,我们将在将来矿山的开采工作中发挥自己最大的潜力,贡献自己绵薄之力。
感谢各位领导和同仁的倾听。
感谢大家。
安全质量工作会议讲话稿2
同志们:
此次会议是我公司在加速公司新战略推动步伐过程中召开的一次特别重要的会议。
会议的目的是动员全体干部员工踊跃行动起来,站在公司发展全局的高度,以对公司激烈责任感和使命感,从自己做起,从细节下手,扎实有效地做好质量工作,迅速提高产质量量,不停增强产品的市场竞争力,提高产品的市场据有率,在保证和提高产质量量的前提下,实现公司今年既定的生产经营目标,进而推动公司连续健康发展。
方才,同志从专业角度做了质量工作报告,总结了2010年公司质量工作获得的成绩和存在的问题,对_年质量工作做了安排,希望大家仔细抓好落实。
能够说,_年,全公司干部员工依据公司的决议和部署,环绕着迅速提高产质量量,确实提高市场竞争力这条主线,凝心聚力,奋力拼搏,获得了可喜的成绩和进步,为公司博得了市场的认同和信用。
在此,我代表公司向一年来为质量工作做出重要贡献的广大干部员工表示由衷地感谢和崇敬的敬意!
下边,我联合2011年质量工作的内容,提四点要求。
一要进一步提高对证量工作的认识,建立质量就是生命的意识
人们往常所讲的质量,在《辞海》中的解说:
产品或工作的好坏程度。
管理、科技、文化、道德等要素决定着产质量量的好坏,而质量的好坏又决定着公司的兴衰。
第一,产质量量的利害直接反应了一个公司的综合管理水平的高低,因而可知管理水平的高低决定着产质量量的好坏,更关系到公司生计和发展的大事。
在古代,固然生产力水平不高,可是靠严格甚至残忍的管理也成就了大批优良的产品和工程,如,中国的万里长城、故宫和大批的古庙、古塔,埃及的金字塔,意大利的比萨斜塔、法国的巴黎圣母院、德国的克隆大教堂、俄罗斯的克里姆林宫、印度的泰姬陵等等,虽经历几百年甚至上千年,建筑状况依旧优秀。
相反,在生产力发达的今日,却因为管理的不到位、不严格而常常出现"
不好的工程"
。
从公司内部将,出现的质量事故很大程度上是因为管理的不到位。
其次,质量是科技的显现,从我们自己发展看,之所以能够实现迅速发展,就是因为不停加大技改力度,起到了重要的助推作用。
再次,质量是文化的反应,先进的公司文化势必产生优良的产品。
再次,质量是道德的标记,道德是保证质量的最后底线,拥有优秀的职业道德的员工,是不会人为的出现质量事故的。
只管公司最近几年来获得了较大的发展,可是,假如我们不着重产质量量、或许在产质量量方面止步不前、或许跟不上市场对产质量量的要求,那么,我们仍将很快就会被市场无情的裁减。
所以,我们一定站在推动公司长久发展的高度上,增强紧急感和忧患意识,高度重视质量工作,充足认识到产质量量的重要性。
我们在十二五规划中拟订了3年实现销售收入5个亿、5年实现销售收入8个亿的雄伟目标,___再创绚烂的重担落在我们的肩上,任务荣耀而艰巨。
2011年是实现十二五规划的开局之年、是公司发展步入高级阶段的要点之年。
要实现目标,就意味着我们要在激烈的市场竞争中拓宽应用领域,开发更多的用户,抢占更多的市场份额,靠什么竞争,要点靠产质量量。
今日,在坐的中层以上干部和质管员是公司抓好质量工作的骨干力量,只有落伍的领导,没有落伍的员工,所以,在坐的各位第一要以高度的责任感和使命感加深对证量工作的深刻认识和理解,从自我做起,从细节下手,在平常工作中时辰绷紧质量就是生命这根弦,时辰关注产质量量,进而带动广大员工建立干就干精选的理念,并付诸行动,获得立竿见影的成效。
二要以一种矢志不渝的精神,坚韧不拔地抓好和深入质量工作
自_年实行质量年活动以来,加之公司上下的高度重视,质量工作有了长足的进步,产质量量获取了市场的认同,提高了用户的满意度和忠诚度。
特别是昨年一些长久困扰我们的质量问题获取认识决,根来源因是几年来的努力、累积,厚积薄发。
所以,质量工作是一项长久的任务,我们一定做好打长久战的准备,要有既要有劲头更要有韧劲。
不可以有丝毫的放松和懒惰。
抓质量工作要一定拥有持之以恒的精神,才能保证产质量量一直处于行业前列,一挥而就是不现实的。
第一要不停学习,不停自我提高,熟习和掌握产品的加工工艺、加工方法、性能等,才能在质量工作中做到脑筋清楚、方法正确、措施适当,才能创建性地展开工作。
其次要增强作风建设,要有敬业精神,干实活、求实效,深入生产一线,敢于面对深度挑战,真实把提高产质量量落到实处,获得扎实的收效。
再次要各部门要互相协调密切配合,形成协力。
质量工作绝不是生产分厂、协助分厂和质量部门的工作,需要各部门为质量工作供给强有力的支持和保障。
如,原资料的采买、设备维修精度、设备的平常保护、养护、安全防备措施等等,哪一个环节出现问题,都会致使产质量量的稳固性。
三要增强质量系统建设,提高系统运转质量,保证运转的完整受控
要完全扭转《质量管理系统控制文件》履行不力的现状,我们的系统文件从80年月开始拟订并实行,累积了丰富的经验,特别是最近几年来,依据局势的变化和公司的实质,不停订正和完美,拥有较强的操作性,是质量工作的大纲性文件,但从履行状况看,细节上仍旧存在好多问题,个别质量活动不可以保证完整处于受控状态,活动的有效性也不明显。
我在今年职代会报告中提出,要增强生产过程的质量控制,加大工艺纪律平常监察的力度。
所以,各级领导干部要高度重视,带头学习文件,深刻领悟,果断贯彻履行,以形成优秀的习惯,推动质量工作规范化、标准化。
要加大程序履行状况的检查、查核力度,督导各单位仔细把系统文件落到实处,依据程序的要求规范操作。
要增强对证检流程的看管,提高质检员的责任心、素质和能力,使他们能够坚持原则,敢抓敢管。
要对出现问题贯通融会,防止问题的重复性发生。
要展开按期召开质量现场剖析会、质量现场教育会、开设质量曝光台等多种形式的质量教育活动,提高履行成效,使质量获取更为科学有效的控制。
安全质量工作会议讲话稿3
各位同事大家清晨好!
金秋9月,在全国第33个质量月到临之际,项目部响应公司公司呼吁,以____,____为主题,举办质量月活动。
质量是全部的基础,没有质量,谈什么品牌、发展、竞争都是空话。
特别是对我们核电建设单位来说,质量更是我们公司赖以生计和发展的基石。
无数著名品牌都向我们显现了这样一个道理:
在高速发展、竞争激烈的社会环境中,一个公司要想求生计、谋发展,第一就要打造一流的质量、一流的产品,用一流的质量去博得客户的喜爱和信任,进而创始一流的品牌和市场。
只有这样,公司才能够实现它的最大价值,并赐予公司员工更多的物质回报,同时在风云变化的市场浪潮中高瞻远瞩、巍然不倒。
日本一位公司家土光敏夫曾说过这样一句话:
没有沉不了的船,没有破产不了的公司,全部取决于人的努力。
这是一种忧患意识,先人云"
生于忧患,死于安乐"
!
在质量管理过程中就要抱着这类忧患意识和"
勿以善小而不为,勿以恶小而为之"
的态度抓工程质量,莫要躺在自满自足的小船上听任自流。
因为一个小小的大意、一次不够规范的操作都能够让整个工艺流程造成大面质量滑坡!
先人云"
工欲善其事,必先利其器。
"
假如要提高我们公司的工程质量,提高我们中核二二的竞争力,就一定从每一个员工做起,提高我们的质量危机感,规范我们的操作方法,恪守国标规范要求。
尽人皆知质量是每位员工干出来的,而不是质检检查出来的。
所以提高员工质量意识势在必行。
希望各位员工能踊跃参加"
质量月活动"
,提高个人质量意识,从点的提高带动面的提高,进而最后带动工程质量的提高。
同时公司的工程质量不是某一个人的事,也不是某一个部门的事。
质量是从原资料采买到最后交托给客户手中的每一个环节配合出来的,这此中包含器械部的物料采买、工程部对工程进度控制和资源分配,人劳部对员工的培训、施工队伍的生产一线、技术部的技术服务、质检部的质量控制能够说这些环节缺一不行,质量是各个环节共同合作、配合而成的,是每个人心中意识的表现。
质量水平,能够很好地查验一个公司内部的合作状态。
同志们,动员大会的举行,标记着2011年昌江核电项目部"
正式拉开序幕。
希望大家以高度的责任感和使命感,深入展开质量月活动,为提高核电工程质量整体水平,促使经济安稳发展做出更大的贡献。
最后预祝昌江项目部"
获得圆满成功!
感谢大家!
安全质量工作会议讲话稿4
各位领导各位同事:
大家夜晚好!
我是来自运转保障部的江利品,我演讲的题目是"
提高质量水平,促发展方式转变。
人为本,质做基。
质量之于公司,如同健康之于人的生命,它是公司发展的灵魂和竞争的核心,关系到公司的盈余与发展;
同时关系到花费者的身心健康和我们每个人的衣食住行。
正所谓质量表现修养,修养决定质量,质量决定生计!
在社会经济高度发达的今日,"
质量就是效益"
"
质量就是生命"
质量是公司长久生计的基础。
任何产品都要经受市场无情的考验。
今日的质量"
就是"
明日的市场"
,只实用合格的产质量量知足花费者的需求,才有可能不停的扩大市场的份额,创建出更好的效益,提高公司连续竞争力的优势。
公司的员工是产质量量的一线情报员,他们熟习生产过程中的每一个细节,因此增强员工的责任心和认知是提高质量管理水平的重要措施。
有位公司家以前说过:
好的产品是由百分之五十的技术和百分之五十的态度构成的。
可见只有我们对产质量量的态度天长地久,我们的产品才会在激烈的竞争中崭露头角。
人格决定产品,素质就是质量!
人们常说:
道德是石,敲出希望之火;
道德是火,点燃希望之灯;
道德是灯,照亮人生之路;
道德是路,指引人们走向绚烂和绚烂。
我们中华民族向来崇尚道德。
不论是以孔子为代表的儒家思想,仍是以老子为代表的道家思想,无不以崇高的道德作为他们至高的境地。
宋朝文人苏辙就曾写道:
辙生好为文,思之至深。
认为文者气之所形,然文不可以够学而能,气能够养而至。
这就说明,道德是做人的基本准则。
关于我们每一个尧柏人来说,在做好本员工作的同时第一要做一个有道德的人,要着重培养自己的道德观点,不可以只讲短期的经济效益而不计质量得失。
同时要着重道德认知,办理好知与行的关系在平常工作中增强道德感情和意志力,一直坚持质量就是政治,质量就是生命,把质量融入血液,用精选成就事业。
一个公司不论他的产品广告有多么美丽,包装有多么华美,可是假如没有质量,那么这个公司的生命将会是短暂的,因为他没实用自己的质量和信用来奉献给花费者和顾客,很可能会伤害花费者的利益,那么花费者自然就会放弃他。
公司要生计和发展下去,第一一定以产品的质量取胜,以高质量的产品建立起社会上的信用。
我们要一直把质量放在首位,求质量,更要落实到每一名员工的心中,形成坚固的质量意识;
求质量,更要着重细节,从小事做起,要像珍爱生命同样珍爱产品的质量。
我深信在我们的精心珍爱和拼搏下,抓好质量这条生命线,在生产过程中做到层层把关,点点控制,使我们的公司更为壮大、我们的生活会更为美好!
我的演讲完成,感谢大家!
安全质量工作会议讲话稿5
敬爱的各位领导:
上午好!
在公司质量是生计之本。
在学校安全稳固是保障,教育教课是核心。
教育教课的质量是一所学校博得名气、获取发展的根本。
我们每一位教育工作者都应重视教育教课质量。
现就怎样提高教育教课质量联合我校真相从教师、讲堂和学生三个方面谈一谈我的见解。
一、提高教育教课质量要点在教师。
教师是教育教课工作的主导者,对学生的学习行为起主导作用。
目前受各样要素的影响教师队伍中讲无私奉献的少了,带有功利性的多了。
坐、等、靠、要思想意识浓。
怎样发挥教师工作踊跃性也就自然成为了学校工作的难点和要点。
从一名学校管理者的角度出发。
第一,我们应当关怀教师,服务教师,除去教师心中的迷惑,让教师在学校找到归属感,"
士为知音者死"
教师工作踊跃性自然就调换起来了。
比如我昨年刚才到浯溪完小,新老师从城区刚才调入心思不定,极小部分老教师以一种思疑的心态从中宣传的一些不利于工作的言论,能够想象在当时的条件下你来讲质量能获取落实吗?
很明显是一句空话。
对此,我们很快调整管理策略,取消了他们的顾忌,前面那句"
就是我校的教师与他的朋友沟通时讲出来的。
第二、抓住机遇,对教师进行培训,培养优良的教师队伍。
在我们校只有那么几个教师,你说此刻要他们去连续进修,提高学历水平,应当来说没有人会理睬你,可是我们抓住中心校鼎力推行高效讲堂这一机会,联合本校实质有针对性的对他们进行培训。
慢慢他们的教育理念转变了,小组建设也能做一些了,说到心得他们也能够谈出自己的感觉。
第三、合情指引,科学管理,对不一样的教师,不一样的班级要有不一样要求。
我们要指引那部分功利性的教师让他们走上良性发展之路。
抓质量是没有错的,假如只是是因为分数而违反教课惯例,而变相体罚学生,而违犯教育行风,这样的高分不要也罢。
如昨年期末考试我们学校有个班没有考好,老师很自卑,我对他说你已经很全力,也很不错了!
第四,在公用经费的开销上要加大对教育教课的投入。
在我们城郊小学公用经费不够他人的零头数,这就要求我们平常精打细算,开源节流,昨年期末我校结余下来的一千多元钱我们不乱用,所有用在期末考试的奖赏上。
兑现奖赏条例,最多的奖了近400元,最少的一分也没有。
二、提高教育教课质量的成败在讲堂。
讲堂教课是提高教育教课质量的中心环节,作为一名教师要上一堂课不难,上一堂有质量的课不简单,常常上高质量的课就更不易,这就要求我们把功夫下在课前,把力量用在讲堂,把挽救加在课后。
课前,我们应当仔细学习课程标准和高效讲堂的基本理念,深入研究教材,掌握要点、难点,明确教课目标、教课原则及本学科、本学段的教课要乞降任务,整体掌握教课内容之间的联系。
如我们的课标已经改正了三次了,今年9月份要推行__年版。
又如我们的三角形的内角和,小学有,中学还要学。
课前,我们还应深入认识学生,掌握他们的心理特色,知识缺漏,兴趣喜好,以及他们此刻流行什么等,在此基础上合理拟订学习目标,以学生的学来编写导教案。
讲堂上,我们要踊跃创建促使师生同等、民-主、开放式的思想对话气氛,增强学习内容表现的逻辑性、讲堂显现的连接性、语言表达的流利性;
提高小组合作学习的实效,不可以使讲堂变得支离破裂,教课成了"
夹生饭"
,要做到各个环节有机联系,一呵而就。
自然要想让每个学生完整掌握要学的知识是不现实的,这就要讨教师精心设计作业,课后指引组内的勤学生去帮助学困生,实现"
兵教兵、兵练兵、兵强兵"
同时我们还要和学生一同仔细写好反省,把教和学中得与失,领会与认识,自我评论及原由剖析记录下来,以累积经验,提高水平。
质量会议讲话稿
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