品牌市场营销战略规划.pptx
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品牌市场营销战略规划.pptx
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2023年7月19日星期三,1,I.D.LAVIE品牌发展规划,2023年7月19日星期三,2,报告提纲,总体策略&实施进程创意策略媒介公关传播策略促销活动策略总体概算,2023年7月19日星期三,3,总体策略&实施进程,总体策略,2023年7月19日星期三,4,使命,目标规划,明确每一阶段的品牌使命;建立信息监测体系,了解别人,了解现在;通过品牌发展管理系统,塑造高标准的营业模式,实现自己,突破自己,从而赢得不凡业绩;将I.D.LAVIE的产品和服务用品牌完美的统一起来,创造自己的市场空间,并脱颖而出成为国际背景的中国第一品牌,总体策略,2023年7月19日星期三,5,总体策略,2023年7月19日星期三,6,2004年战略描述,战略目标:
不单纯追求销售量的第一占据高端细分(绝对高端)市场,最有知名度的,最有品牌形象的品牌市场的切入点:
绝对高端市场进入市场方式:
北京国贸开单店(时间2004年6月/待定)宣传策略:
以树立企业形象,宣传企业文化为主,总体策略,2023年7月19日星期三,7,1、开店前还没有看见I.D.LAVIE就已经很期待了2、开店时让珠宝业让北京高端人群的眼睛为之一亮3、让I.D.LAVIE形成自己的风格自己的灵魂成为北京珠宝高端市场的知名品牌,第一年品牌发展阶段性目标,第一阶段,第二阶段,第三阶段,总体策略,2023年7月19日星期三,8,NO.1策略BHVE,第一理念,第一震撼,第一视觉,第一体验,NO.1策略BigIdeaHeartQuakeVisionExperience,总体策略,2023年7月19日星期三,9,BrandTarget,会员制,公关,促销体系,服务体系,视觉、广告,媒体传播,测试系统,控制系统,视觉风格VI完善,诉求策略,促销活动,选择策略,树立企业形象,宣传企业文化让高端的目标消费者知晓并了解I.D.LAVIE确立I.D.LAVIE在高端珠宝市场的地位,产品测试,概念测试,成本控制,质量控制,度身定做,个性化服务,俱乐部活动,会员数据库,发布策略,促销体系,整合营销传播,IMC,企业文化,软文报道,总体策略,2023年7月19日星期三,10,导入完整的品牌推广控制体系,信息监测系统北京高端珠宝市场小规模、针对性调研系统;,品牌管理系统对品牌、活动、广告、公关进行管理;,目标管理系统目标量化,定时对照;发现问题;,品牌管理系统,目标管理系统,信息监测系统,看别人看动态,做自己做现在,掌控现在把握未来,总体策略,2023年7月19日星期三,11,品牌调研,品牌定位,品牌优势,品牌价值,品牌创新,品牌延伸,品牌推广,品牌评估,品牌信仰,品牌忠诚,品牌管理系统360打造创新品牌,品牌管理体系将包括对品牌发展的所有方面要素的管理,360品牌管理,总体策略,2023年7月19日星期三,12,所有的定位都是I.D.LAVIE一个品牌战略的互相支持,互相交叉;构成在整理市场空间中的定位体系;,战略定位,定位是多角色的融合与突显,品牌定位,品牌调研,品牌定位,品牌延伸,品牌价值,品牌优势,品牌推广,品牌评估,品牌信仰,品牌忠诚,360品牌管理,空间定位:
国际背景中国第一品牌市场角色:
放射真我、创意生活顾客心理定位:
国际款式、名贵品质、高雅气质竞争架构:
媒介性情物语产品定位:
尊贵、绚丽、精致、简约价值:
彰显本色、演绎个性、激赏魅力,品牌创新,总体策略,2023年7月19日星期三,13,以正和,以奇胜,以正和,以奇胜要通过整合营销传播的手段,使广告、公关、促销、CIS手段,融成一个整体,彼此包容,互相补充达到以奇制胜、以新制胜的效果IMC关键点:
推广是和顾客、会员沟通的过程,注重消费者对推广活动的反映明确一个共同的推广目标,根据客户需要,及时调整推广策略;,品牌推广,品牌调研,品牌定位,品牌忠诚,品牌价值,品牌优势,品牌延伸,品牌推广,品牌评估,品牌信仰,品牌创新,360品牌管理,总体策略,2023年7月19日星期三,14,根据市场的变化、消费者变化不断保持、巩固、强化I.D.LAVIE核心竞争力;目标:
在国际品牌竞争者中确立自己的品牌优势在跟进、模仿者中保持自己鲜明的个性看别人,作自己,在竞争中形成自己的独特优势品牌USP,品牌优势,IDLAVIE为其拥有者、服务者在人群中聚焦目光,绽放魅力。
品牌定位,品牌价值,品牌创新,品牌延伸,品牌优势,品牌推广,品牌评估,品牌信仰,360品牌管理,品牌调研,品牌忠诚,总体策略,2023年7月19日星期三,15,购买的是品牌的价值价值在消费者的心中,让顾客史料未及的惊喜,深深感动的体验,终身难忘的一刻,竞争者难以模仿的服务,产品!
品牌定位,品牌价值,品牌创新,品牌延伸,品牌优势,品牌推广,品牌评估,品牌信仰,360品牌管理,品牌调研,品牌忠诚,品牌价值,带给I.D.LAVIE顾客最需要的珠宝、身份、地位、成功、惊喜、梦想、快乐、体验、激情彰显本色、演绎个性、激赏魅力,总体策略,2023年7月19日星期三,16,核心是建立消费者对品牌的信任,成为俱乐部会员用心与客户沟通,交流俱乐部的特色活动成为品牌的人际传播者舆论领袖,品牌定位,品牌价值,品牌创新,品牌延伸,品牌优势,品牌推广,品牌评估,品牌信仰,360品牌管理,品牌调研,品牌忠诚,品牌忠诚,只有I.D.LAVIE才是我心灵的使者,是沟通自我与他人、与世界的媒介,不断发现顾客的需求监测客户需求满足客户需求,总体策略,2023年7月19日星期三,17,品牌属性,品牌形象品牌质量品牌认知品牌个性品牌联想,品牌核心优势,品牌领先领域品牌的忠诚度高端市场占有率产品心理位置品牌心理位置信念定级,品牌价值,品牌定位,品牌价值,品牌创新,品牌延伸,品牌优势,品牌推广,品牌评估,品牌信仰,360品牌管理,品牌调研,品牌忠诚,品牌评估,总体策略,2023年7月19日星期三,18,品牌空间,创造空间消费者的心理就是最广阔的市场空间重要的是我们要准确的找到它并非进军新领域、开发新产品才是创新对服务的创新,对文化的提升对市场的宣传,更高级的俱乐部活动传统节日、非传统节日的挖掘特殊意义纪念日的挖掘,消费者的心理就是最广阔的市场空间,品牌定位,品牌价值,品牌创新,品牌延伸,品牌优势,品牌推广,品牌评估,品牌信仰,360品牌管理,品牌调研,品牌忠诚,品牌创新,以市场和顾客的需求为导向;全方位的打造品牌,在行业里、市场中创新。
总体策略,2023年7月19日星期三,19,信仰神圣、永恒,I.D.LAVIE是我的上帝、天使、是我的灵魂、心灵的写照、是最真实的自我、是真正的自我实现,顾客的信仰是我们的方向,顾客的信仰是长期的奋斗动力,顾客的信仰是我们战胜竞争对手的核武器!
品牌定位,品牌价值,品牌创新,品牌延伸,品牌优势,品牌推广,品牌评估,品牌信仰,360品牌管理,品牌调研,品牌忠诚,品牌信仰,总体策略,2023年7月19日星期三,20,完成六大城市北京、上海、广州(深圳)西安、成都、沈阳同时用三年时间(第三年年初至第五年年末)完成23个本土占据中端、低端市场的珠宝品牌的收购。
避免品牌延伸风险;品牌延伸概念测试;,克隆品牌成功的DNA,品牌定位,品牌价值,品牌创新,品牌延伸,品牌优势,品牌推广,品牌评估,品牌信仰,360品牌管理,品牌调研,品牌忠诚,品牌延伸,总体策略,2023年7月19日星期三,21,品牌调研,品牌定位,品牌价值,品牌创新,品牌延伸,品牌优势,品牌推广,品牌评估,品牌信仰,品牌忠诚,360品牌管理,利用信息系统对品牌的全方位监控;对品牌的,阶段目标阶段策略阶段问题,总体目标总体策略总体问题,进行执行和控制、反馈、修改,知名度、忠诚度美誉度、联想、价值、理解,对品牌的全方位监测,为制定战略、策略服务,品牌调研,总体策略,2023年7月19日星期三,22,品牌管理体系,调研、定位、推广、评估,信息监测体系,目标管理体系,支持,管理什么,形象个性联想忠诚度价值,管理方式,每一步工作内容,工作方法、结果,管理工具,品牌管理体系,导向,总体策略,核心,2023年7月19日星期三,23,目标管理系统掌控现在把握未来,年工作目标,月工作目标,阶段工作目标,销售目标,品牌成长目标,创意工作目标,公关活动目标,广告宣传目标,目标管理系统,衔接点的控制,关键目标的控制,关键点的控制,细节控制,目标定位,总体策略,2023年7月19日星期三,24,衔接点的控制,关键目标的控制,关键点的控制,交叉点控制,关键点的控制,交叉点的控制,衔接点控制,目标管理系统,目标控制,总体策略,2023年7月19日星期三,25,管理的具体目标,销售额市场占有率广告的相关数据开店后:
销售目标北京高端珠宝市场占有率会员数量广告到达率、毛评点等公关活动软文报道等开店前:
目标媒体发稿文字总数目标人群的品牌认知,直接量化目标:
间接量化目标:
总体策略,2023年7月19日星期三,26,目标的间接量化,项目总体得分:
总体策略,2023年7月19日星期三,27,信息监测系统看别人看动态,检测内容,1、店内访问2、店外拦截访问3、其他店面的出店拦截4、简短型问卷、小批量样本,检测手段,市场策略,实施评估,总体策略,2023年7月19日星期三,28,1、短期市场动态/信息,市场信息中心,竞争对手动态,消费者需求变化,市场新进入者,社会事件、营销机会,消费者的品牌认知的变化,A、信息中心是信息监测系统中关于信息的部分B、主要负责随时收集各种行业市场信息;了解消费者变化;,信息监测系统,总体策略,2023年7月19日星期三,29,1、短期广告效果测试,传达力,说服力,效果,2、短期广告效果测试,事前测试per-test广告概念测试Adconcepttest文案测试copytest,事后测试post-test隔日记忆调查Day-AfterRecall广告效果追踪Adtrackingstudy,A、广告效果是说服力和传达力的积;将每期可通过数据调研的发行量与小范围的测试结合,可以掌握当期的广告效果;B、事前测试将减小广告投入的风险,事后测试可以了解广告投入的效果;此两项调查只有通过小规模的访问才能进行长期的监测;,信息监测系统,总体策略,2023年7月19日星期三,30,3、短期活动效果测试,实施效果,实施/传达,效果,目标管理,效率管理,成本管理,行动管理,进入目标管理系统,进入品牌管理系统,进入财务目标管理,进入品牌管理系统,短期活动效果测试,A、活动的效果可以通过设计互动环节来检测活动的效果和传达能力;B、活动的全过程都在三大管理系统的控制之中;保证活动全面顺利进行,避免活动的失误和风险,短期活动控制,信息监测系统,总体策略,2023年7月19日星期三,31,4、消费者品牌认知,态度指标,态度语句1,态度语句3,态度语句4,态度语句2,因子1:
独特款式,因子3:
显示身份,因子4:
性格宣言,因子2:
高端品牌,因子5:
物超所值,类1:
显示身份者,类3:
讲究品位者,类2:
显示个性者,因子分析,聚类分析,A、对人群的分析和分类完全按照性别、收入、教育水平等客观数据将越来越缺乏对人群特性的把握;B、因子分析将找到目标消费者的心理特征;C、聚类分析将把I.D.LAVIE最重要的消费人群托出水面;,信息监测系统,总体策略,2023年7月19日星期三,32,信息监测系统的具体实施,总体策略,2023年7月19日星期三,33,调研公司,内容互补:
调研公司,大规模数据;定期、周期性调研阳光环宇,小规模调研,不定期、经常性调研作用互补:
专业公司,掌握广告,媒介,消费者,公关活动状况阳光环宇,了解行业方向;把握市场趋势;,与调研公司的互补性,阳光环宇,信息监测系统,总体策略,2023年7月19日星期三,34,TimeTarget,推广(后),推广(前),上市:
开店,导入,CI完善,市场预热,产品测试,店内创意,人员培训,开业庆典,广告宣传,会员制的建立,形象宣传、产品宣传,俱乐部系列活动,产品宣传、形象宣传,1月5月,6月9月,9月10月,11月12月,节,开,节,节,TimeTarget,总体策略,2023年7月19日星期三,35,第一部分开店前期,品牌导入,开店前人们(目标人群)还没有看见I.D.LAVIE的产品就已经在期待了,总体策略,2023年7月19日星期三,36,第一阶段核心目标:
对内、对外传达第一理念第一阶段核心策略:
CI完善、软文宣传,总体策略,2023年7月19日星期三,37,目标,策略,执行,控制,凸显企业文化,刺激市场需求,导入三大体系,为开店作充分的准备,企业文化深度报导,企业、产品、人物的传奇,品牌管理体系,完善品牌文化内涵,品牌监测体系,信息流动体系,企业文化传播,宣传品创意、策划,网站、刊物筹划、准备,软性文章发布,体系建设,CIS体系完善,品牌控制,成本控制,时间控制,第一部分工作内容简报第一理念,工作评估,总体策略,2023年7月19日星期三,38,打造第一理念;充实第一视觉,传播企业文化,刺激市场需求,体系导入,为开店作充分准备,完善CI体系,诠释LOGO,挖掘企业传奇,目标媒体发布文章,导入品牌管理体系,导入目标管理体系,宣传品创意、设计,服务人员培训,打造第一理念BigIdea,网站策划、筹建,广告创意,文案风格策划,开店前,人们还没有看见I.D.LAVIE,就已经在期待了;,导入信息监测体系,总体策略,2023年7月19日星期三,39,第一理念BigIdea,在信息监测体系中,看到消费者、顾客、业内对自身的评价,从而能够清楚的认识自我/通过将战略目标的分解,分阶段达成阶段性目标,稳步前进进而肯定自我/在品牌管理体系中不断提升企业核心竞争力,突破自我/彰显自我/,认识自我肯定自我突破自我彰显自我,总体策略,2023年7月19日星期三,40,策略如何实现第一理念,对外:
通过企业文化,侧面传达企业理念;,对内:
完善CI体系、诠释LOGO、服务体系设计:
对内,对外,总体策略,2023年7月19日星期三,41,重要工作企业文化传达,企业文化,传奇,开店倒计时,企业的背景,企业的理念,产品风格;,设计师人生经历、代表作点睛之笔、创始人创业曲线、惊醒中国珠宝市场;搅动中国珠宝市场一池春水;,做开店倒计时广告;创造期待;,图片写真视觉传达,总体策略,2023年7月19日星期三,42,CI完善,企业网站策划,企业内刊策划,企业宣传品,店面风格创意:
服务体系设计:
产品测试品牌概念测试广告创意测试:
企业网站企业宣传品:
CI,测试,服务,设计,服务培训,服务理念,服务策略,广告测试,产品测试,重要工作为开店做充分的准备工作,进入品牌测试体系,总体策略,2023年7月19日星期三,43,第一阶段时间进程表,根据时间进程表,制定月工作计划;描述每月需要开展的工作和每月要求完成的工作,总体策略,2023年7月19日星期三,44,第一阶段品牌发展评估,第一阶段品牌评估,强化重要目标,手段:
进入信息监测体系的监测、评估;通过检验每月计划完成情况,完成质量;调研公司的数据库调研分析;,要点:
提炼品牌优势;修正品牌发展目标;强化成功经验;,评估内容,根据品牌年计划、月计划内容评估;,总体策略,2023年7月19日星期三,45,第二部分开店期间,品牌宣传,开店时让北京珠宝业让北京所有高端人群们的眼睛为之一亮,总体策略,2023年7月19日星期三,46,第二阶段核心目标:
开店期间,制造第一震撼第二阶段核心策略:
广告配合公关活动,总体策略,2023年7月19日星期三,47,目标,策略,执行,控制,开业庆典制造社会效应,营造珠宝单店的第一理念、第一视觉、第一震撼、第一体验的全方位营销体系,启动会员制,开业庆典,店面装修,网站运行,收集消费者数据信息,广告宣传,开业第一阶段的公关活动,启动店内销售实时监测,开展第一次会员活动,会员制度建立,公关活动的实施,品牌控制,宣传品创意制作,成本控制,时间控制,第二部分工作内容简报第一震撼、第一视觉,企业刊物,工作评估,总体策略,2023年7月19日星期三,48,第二阶段营销目标,制造第一震撼,传达第一视觉,会员制建立,开业庆典,北京高端人群相对关注,开店时让所有珠宝业让所有北京高端人群的眼睛为之一亮!
前卫的店面装潢,高科技现场展示体系,第一批I.D.LAVIE的顾客群体,了解I.D.LAVIE的第一印象,渴望购买的人:
专业、个性化的服务理念,独特的珠宝款式,媒体关注,进店参观,开店期间,北京高端珠宝市场,进店购买,总体策略,2023年7月19日星期三,49,“一石激起千层浪”,A、开业期间公关活动,对北京珠宝行业的影响,对北京高端消费者的心理震撼,B、开业期间广告宣传,震撼,A、开店,要展示完全不一样的形象和理念,就必然会对行业内造成一定的讨论和争议;B、让“高端消费者”找到“就是他/她”的感觉;需要全面的包装和精心的打造;,高清晰大屏幕演示的震撼;精美绝伦的珠宝震撼;对北京高端珠宝行业的震撼;,I.D.LAVIE的第一震撼HeartQuake,总体策略,2023年7月19日星期三,50,I.D.LAVIE的第一视觉Vision,将展示手段和柜台摆放手段相结合,总体策略,自由的空间高雅的环境完美的产品,补充,留有艺术空间;现场小提琴演奏;大师绘画作品:
新款产品;LOGO产品:
不便的产品;配合季节的产品;协会产品;行走路线;,2023年7月19日星期三,51,会员制的准备工作:
建立会员制度:
开展会员活动:
重要工作会员制的建立,开业庆典,迎来第一批顾客;对第一批购买者给予加入会员的优惠政策,促使其加入;第一阶段可凭借广告前来购买产品,获得珍藏开业纪念首饰;建立第一阶段消费者数据库;,会员制的政策会员制的手册设计、制作;会员制与其他知名品牌的合作;开展第一次会员活动;,总体策略,2023年7月19日星期三,52,网站的建立和运行,重要工作网站的建立和运行/,网站页面的设计、修改完成内容、文字、图片的最后确定网站的宣传:
与其他知名网站、相关网站的链接建立网站数据库,企业店内宣传刊物的设计、撰写;会员制的手册设计、制作;,企业刊物的发放,企业刊物的发放,总体策略,2023年7月19日星期三,53,第二阶段时间进程表,根据时间进程表,制定月工作计划;描述每月需要开展的工作和每月要求完成的工作,总体策略,2023年7月19日星期三,54,第二阶段品牌发展评估,第二阶段品牌评估,强化重要目标,手段:
进入信息监测体系的监测、评估;通过检验每月计划完成情况,完成质量;调研公司的数据库调研分析;,要点:
开业庆典活动/广告效果会员制开展状况;,评估内容,根据品牌年计划、阶段计划、月计划内容评估;,总体策略,2023年7月19日星期三,55,第三部分品牌推广,建立品牌发展模型,让I.D.LAVIE形成自己的风格,自己的颜色,为其注入自己的灵魂;成为北京高端珠宝的知名品牌前列,总体策略,2023年7月19日星期三,56,第三阶段核心目标:
建立完整品牌形象,成为高端知名品牌第三阶段核心策略:
广告、俱乐部活动、其他推广手段,总体策略,2023年7月19日星期三,57,目标,策略,执行,控制,让I.D.LAVIE形成自己的风格,自己的颜色,为其注入自己的灵魂;,配合系列主题款式及主题活动结合主要节日开展营销活动启动会员制,运行俱乐部;持续广告宣传;,开展会员制活动,俱乐部活动的设计、实施,广告投放、监测,品牌状况的维护、推动,完善推广、宣传模式,开展企业内刊,进一步建设会员数据库,总结第一年品牌发展状况提炼品牌成长基因,制定下一年品牌发展规划,品牌控制,成本控制,时间控制,第三部分工作内容简报整合运作BHVE体系,总结本年度品牌发展状况,工作评估,总体策略,2023年7月19日星期三,58,第三阶段营销目标,广告宣传,品牌评估,新品推广,俱乐部活动的开展,让I.D.LAVIE形成自己的风格,自己的颜色,为其注入自己的灵魂;成为北京高端珠宝的知名品牌前列,跟随新品、配合活动投放广告,软性文章,促进新品个性内涵,广告效果监测,年度品牌成长评估,年度品牌管理问题总结,2005年品牌发展规划,新品推广,时间量化,俱乐部活动设计、实施,会员数据库的扩充,节假日活动,总体策略,2023年7月19日星期三,59,一、服务完善强化第一体验,三、广告宣传不断创新第一视觉,五、年终效果监测,新品测试,新品广告创意,新品媒体发布,新品推广活动,新品内涵传达,评估,总结,新计划,十一,圣诞节、元旦,四、活动开展延续第一震撼,全面传达:
第一体验、第一视觉、第一震撼、第一理念,二、新品推广体现并完善第一理念,在服务中,不断完善,不断突破自身,章现魅力,突破自己,保持第一;,总体策略,2023年7月19日星期三,60,重要工作重要节日活动,新品测试,新品广告创意、内涵传达,新品推广活动,新品登陆评估,十月:
十一国庆节,十二月圣诞节、元旦,新品媒体发布,会员,所有目标群体,总体策略,2023年7月19日星期三,61,选择和新品内函、名称、价格相符的,有针对性的媒体策略;根据新品内函、名称、价格,策划新品广告创意;配合节假日(十一、圣诞节、元旦等节日),配合节日期间的公关活动,开展广告宣传;,针对新款产品,制定产品概念创意;针对概念创意推出概念活动;邀请有共性的会员参加;推出新款产品广告;跟进产品内涵阐述的系列软文;,重要工作俱乐部活动开展,广告,活动,总体策略,2023年7月19日星期三,62,重要工作进入品牌评估阶段,进入品牌管理体系:
评价第一年品牌发展总体状况;评定品牌发展趋势、市场总体状况;总结工作不足、偏差、经验;根据5年战略目标,结合第一年发展经验,制定2005年品牌发展规划,总结,规划,总体策略,2023年7月19日星期三,63,第三阶段时间进程表,总体策略,2023年7月19日星期三,64,信息监测体系,品牌管理体系,目标管理体系,为品牌策略、品牌实施提供依据,指定目标,为品牌管理提供方向;,调整信息体系结构、方向,修正目标,朝目标方向进行管理;,“三大体系”保障执行顺畅,三体系将贯穿品牌发展始终,贯穿营销活动全程,总体策略,2023年7月19日星期三,65,I.D.LAVIE客户服务体系,信息监测体系,品牌管理体系,目标管理体系,“三大体系”构筑客户服务体系,总体策略,2023年7月19日星期三,66,I.D.LAVIE服务体系构成打造第一体验Experience,客户服务理念,客户服务创新,客户服务对外监测,客户服务对内监测,客户服务手段,客户服务策略,客户服务目标,品牌发展理念,以市场和顾客需求为导向;,保持服务的高品位、保证服务的高品质,打造全方位的第一体验,创造I.D.LAVIE的服务品牌,愿意让朋友也来购买,愿意别人知道,情感诉求,贯穿始终,感到物超所值,对品牌记忆忧心;,总体策略,2023年7月19日星期三,67,服务流程,客户服务层次划分,有购买欲望顾客,参观、观看顾客,老顾客、会员,顾客甄别,策略、导向,产品信息传达,产品文化传达,热情、周到始终如一,品牌文化传达,方式方法,贵宾室服务,度身设计服务,特殊要求服务,印象深刻,绝对超值,服务结果,产生购买,成为会员,舆论领袖,总体策略,2023年7月19日星期三,68,服务控制,服务时时监测,神秘顾客拜访,服务培训,考核制度,综合考评体系,专业知识培训,企业文化培训,服务技巧培训,不定期的拜访,不定期顾客跟踪访问,时时视觉传递体系,360度空间感觉,形象考评,培训考评,服务业绩,吸纳会员,日常行为,特殊访问,总体策略,2023年7月19日星期三,69,打造第一体验的重点服务手段,“头等舱”策略,量身定做服务,特殊服务,会员加入服务,会员活动,纪念日问候服务;,特别送货服务;,赠送特殊礼品(旅游),根据顾客的特殊要求,设计独一无二款式;或与顾客一同设计,既贵宾服务,设立专区,提供服
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