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商业计划书可以说是企业“行走江湖”的必备工具,一份优质的商业计划书改变的也许就是企业的未来。
但是,对缺乏经验的创业者或企业管理者来说,在短时间内做好一份内容比较完整的商业计划书并不是一件容易的事。
在投递商业计划书之前,必须确信您的商业计划书已尽可能地回答了以下问题:
1、你的管理队伍拥有什么类型的业务经验?
2、你的管理队伍中的成员有成功者吗?
3、每位管理成员的动机是什么?
4、你的公司和产品如何进入行业?
5、在你所处的行业中,成功的关键因素是什么?
6、你如何判定行业的全部销售额和成长率?
7、对你公司的利润影响最大的行业变化是什么?
8、和其他公司相比,你的公司有什么不同?
9、为什么你的公司具有很高的成长潜力?
10、你的项目为什么能成功?
11、你所预期的产品生命周期是什么?
12、是什么使你的公司和产品变得独特?
13、当你的公司必须和更大的公司竞争时,为什么你的公司会成功?
14、你的竞争对手是谁?
15、和你的竞争对手相比,你具有哪些优势?
16、和你的竞争对手相比,你如何在价格、性能、服务和保证方面和他们竞争?
17、你的产品有哪些替代品?
18、据你估计,你的竞争对手对你的公司会做怎样的反应?
19、如果你计划取得市场份额,你将如何行动?
20、在你的营销计划中,最关键的因素是什么?
21、你的广告计划对产品的销售会是怎样的影响?
22、当你的产品/服务成熟以后,你的营销战略将怎样改变?
23、你的顾客群体在统计上的特征是什么?
24、你认为公司发展的瓶颈在哪里?
25、你的供应商是谁﹖他们经营有多久了?
26、你公司劳动力供应何处?
27、可供投资人选择的退出方式是哪些?
当然,为了方便大家更轻松地做出比较标准的商业计划书,我们也准备了50份商业计划书模板,适用于IT、金融、服务、旅游、管理、生物科技、网络平台等各行业。
下面是部分资料内容:
资料概况:
模板1:
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资料领取方法:
如果您需要本期的商业计划书模板,可以给我们留言,在对话框中输入关键词“bpw”,看到后将回复您。
需要更多帮助或资料可以继续关注我们,或者留言告诉我们您的需求。
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工程建设监理资料主要包括监理管理资料,监理工作记录,竣工验收监理资料,其他资料。
这些资料都是在监理工程的过程中做的。
监理管理资料包括监理大纲,监理规划,监理实施细则等。
监理大纲主要是在监理投标过程中编制的,主要是针对对工程项目的总体构思。
监理规划是建设单位监督监理单位履行监理合同的依据,是在监理中标后形成的。
监理实施细则是在工程监理的过程中的具体实施计划,也是在监理合同签订的时候形成的。
监理月报是项目监理部以监理月报的方式向建设单位报告本月监理工作情况,使建设单位了解工程的质量,进度,投资与施工合同各项目完成的情况。
监理日志是监理资料中的重要组成部分,是工程实施监理的工程量和价值的体现,是工程实施过程中最真实的工作证据。
监理日志主要记载的是监理的工作,从项目实施开始直至监理工作结束。
监理工作记录主要包含监理通知,监理抽检记录,不合格处置记录,工程暂停令等。
还有就是旁站监理记录主要是开工前的检查,工程工序施工的旁站,关键工序和关键部位必须旁站的记录。
竣工验收监理资料包括单位工程竣工预验收资料,竣工移交证书。
工程质量评估报告。
单位工程竣工预验收资料是在施工单位在自检合格后,向监理单位提出预验收申请形成的。
竣工移交证书是在工程验收合格后与建设单位共同签订的,并加盖监理单位,建设单位公章。
工程质量评估报告是项目监理机构对监理工程的单位工程施工质量进行的总体评价的技术性文件。
工程竣工验收后,由项目总监理工程师向建设单位提交。
以上这些就是整个监理过程的资料,只要按照这个目录进行,编制成册,就是完整的监理资料。
最简单的方法就是找一个小本子最好是随手的那种,把平常老师画的重点大致都抄在上面,还有就是可以买一本随手的那种即使复习资料,就是不大的一小本那种,待在身上,随时随地都可以看
我在高中工作十多年,带过八届高三,据多年经验我认为:
一、各科资料很多,每门科只能选一本为主。
学校统一征订的,任课教师私自又订的,父亲不放心又买的,资料其实在知识点的上千篇一律,没什么区别,关键在于适合自已,要有新题新意!
千万不能什么都用,精力来不了,还不易出效果。
二、以自已易错易混的知识点和题型为主。
已会的不要,易错、易混、似是而非似非而是的知识、方法、技巧要,每次考试后的试卷一定要:
可以归档分类,哪些是马虎大意的,哪些是根本不会做的,哪些是因概念不清引起的,哪些是方法不当造成的……等等,然后有针对解决!
三、向各科教师讨教!
高三教师多是经验丰富的,每人都有自已的绝招,虚心经常去讨教,肯定会有意想不到的收获!
企业的技术资料大部分都存在电脑里面,而只要物理上可以接触到放资料的电脑,就存在泄漏的可能。
人员可以直接通过USB、蓝牙设备进行拷贝,甚至可以直接下硬盘。
我推荐你用远程桌面的方式,资料都存在远程主机上,可以远程打开,但是不能拷贝出来,员工的本地电脑允许上网。
这样信息安全和上网办公都可以兼顾。
以下是具体的介绍:
很多企业为了数据的安全,需要对外发文件进行管控。
而手机、usb存储的广泛使用,使得外发文件的管控非常难以实现。
在本文中,我将抛砖引玉,探讨外发文件管控的几种方式。
外发文件的管控,需要考虑如下几个方面:
1.禁止通过网络外发文件
人员可以通过邮件、___、微信、网盘、FTP等方式来外发文件,所以,要屏蔽通过网络外发文件,可以考虑如下几个方案:
a).网站白___,只允许访问工作需要的网站,其他一律禁止掉。
这是最严格的限制方式。
b).采用应用过滤,禁止掉所有的文件传输、网盘、邮件等。
这个方案相对有效,但是不能排除通过的应用协议来传文件。
相关截图如下:
2.禁止通过usb、蓝牙等外设外发文件
这个章节探讨的是主机的安全需要,如果人员可以近距离接触到主机,就会通过外接usb存储、蓝牙等设备来拷贝相关的文件。
所以最安全的方式是不允许近距离接触,所有的文件操作通过远程桌面来进行。
其次的方案才是禁止usb和蓝牙。
详解如下:
方案一:
只允许通过远程桌面打开文件(推荐方案)
需要在远程主机配置如下的安全策略。
a).只允许通过远程桌面打开文件,且不允许拷贝到本地。
b).禁止远程主机访问互联网,杜绝通过网络传递的可能。
c).禁止远程主机访问其他电脑的共享,杜绝通过局域网拷贝到其他设备上。
d).禁止在远程主机上安装程序,避免病毒等不安全软件的侵袭。
如图,运行gpedit.msc打开组策略器。
方案二:
禁止usb和蓝牙设备。
如果条件不允许采用方案一,也能采用禁止usb和蓝牙设备来实现一定程度的文件保护。
但是方案二不能算一个完美的方案。
举例来说,人员可以直接开机把硬盘拿出来拷贝数据。
通过组策略一样可以禁止usb和蓝牙设备,组策略禁止usb的配置,请参见如下截图:
现在也有一些第三方软件提供禁止usb设备等功能,不过稳定性和可靠性都一般,所以不推荐。
曾经我为了改变体质,花费了十几年看了各种武侠仙侠玄幻修真小说、修真功法和武林秘籍。
看了不下上百万的资料,100年以前的文章基本很难看懂,没有师傅教导99.9%不靠谱,就算有师傅,也基本讲的都是他的感悟和方法,也不能保证一定能行。
我花了这些年潜心研究,结合了中国传统方法和西方科学理论相结合,不断反复建模推导,终于自觉推导出清晰地较为完善的大周天以前的方法,而大周天也只是修道的入门级别。
我把我的方法和理论研究全写在我这三个月的文章里面了,我想大家通过我的锻炼方法,都能修到小周天以上,自然而然就会有很多人去研究更进一步的修道体系,我目前只能推荐给大家最简单的最高效的最不容易走偏而且可以自己修的通小周天的方法,为大家的未来铺好基础,我相信肯定过上几十年会有人完善的,期待中!
我一直致力于用最简单高效的养生方法达到事半功倍的效果。
关注我你会发现不一样的世界。
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