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清洁生产管理制度doc
清洁生产管理制度1
清洁生产管理制度
1.目的
为贯彻《中华人民共和国清洁生产促进法》,实现节能、降耗、减污、增效,促进经济与社会可持续发展,结合公司实际情况制订本管理制度。
2.范围
适用于公司制造业的清洁生产管理。
3.职责
3.1.清洁生产工作小组:
公司成立清洁生产工作小组,由总经理任组长,各相关主要领导和主要经办人任小组成员,全面负责企业的清洁生产工作。
3.2.行政部:
负责环境应急响应和危险废物管理。
3.3.设备部:
负责环保资料收集数据统计和设备保养。
3.4.稽核部:
负责环境管理体系稽核和清洁生产工作检查跟踪。
3.5.各部门:
负责按公司要求落实各项清洁生产工作。
4.要求
4.1.清洁生产的总体要求:
4.1.1.采用无毒、无害或者低毒、低害的原料,替代毒性大、危害严重的原料。
4.1.2.采用资源利用率高、污染物产生量少的工艺和设备,替代资源利用率低、污染物产生量多的工艺和设备。
4.1.3.对生产过程中产生的废物、废水和余热等进行综合利用或者循环使用。
4.1.4.采用能够达到国家或者地方规定的污染物排放标准和污染物排放总量控制指标的污染
防治技术。
4.1.
5.产品和包装物的设计,应当考虑其在生命周期中对人类健康和环境的影响,优先选择无毒、无害、易于降解或者便于回收利用的方案,产品包装应当合理,不得过度包装。
4.2.公司清洁生产的实施:
4.2.1.生产使用的材料,须符合RoHS和REACH等欧盟法规要求,禁止使用毒性大的材料。
采购部在材料采购时应当了解材料是否含有有毒有害物质,对毒性大、危害严重的材料不予购买。
工程部在制程开发时发现需使用有毒有害材料的,应当与客户沟通采用无毒无害或者低毒低害的原料替代。
产品包装过度或材质不利于回收的由工程部反馈市场部调整包装设计。
4.2.2.生产设备采购和选型,应当选择本行业内成熟且先进的设备,禁止使用淘汰的设备和工艺。
设备购买前应核实供应商提供的相关资料,不符合环保要求或不符合安全生产要求的不得购买,已安装的设备部不予验收。
不符合环保要求或不符合安全要求的淘汰设备禁止出售转让。
4.2.3.建设项目(新建/改建/扩建)需办理环评,对原料使用、资源消耗、资源综合利用以及污染物产生与处置等进行分析论证,采用资源利用率高以及污染物产生量少的清洁生产技术、
工艺和设备。
4.2.4.废弃物管理方面,各部门对产生的废弃物应严格分类,各类可回收废弃物应充分回收,危险废物需百分百收集、移交有资质的处置利用单位,减少环境污染。
4.2.
5.污染物排放方面,废水、废气、厂界噪声排放应当符合排放标准。
具备减排条件的应采取技术手段减少排放总量,污染物排放应当符合环保行政主管部门的要求。
4.2.6.节约资源和能源方面,日常办公和生产过程应当节约电能,塑胶厂可以使用的二次料需充分回收使用。
4.2.7.项目与计划管理方面,各部门提出的清洁生产改进项目,经清洁生产工作小组立项后,各部门按项目要求实施,每季度一次定期向清洁生产工作小组汇报项目进度和实施情况。
4.2.8.教育与宣传方面,人力资源部组织开展清洁生产宣传教育活动,强化各部门清洁生产的意识和能力,以促进工作的开展。
4.3.奖惩办法:
4.3.1.鼓励各部门及个人提出合理化建议,在节能、降耗、减污方面表现突出的,上报清洁生产工作小组组长审批后给予奖励表彰。
4.3.2.日常工作不到位,造成资源浪费、能源浪费、环境污染的,扣除责任人二至六个月绩效工资并给行政处分。
附件:
《清洁生产工作小组名单》
组长:
副组长:
组员:
清洁生产管理制度汇编11
新疆艾斯米尔焦煤有限公司清洁生产制度汇编
二零一一年五月一十二日
清洁生产审核工作计划
(1)
清洁生产培训制度(4)
清洁生产财务管理制度(5)
清洁生产资料统计制度(7)
清洁生产项目管理制度(8)
清洁生产奖罚制度(9)
清洁生产审核工作计划
根据公司清洁生产审核工作进度的要求,制定了本次清洁生产审核工作计划(见附表1)在实际工作中,审核小组根据具体情况,进行调整,以达到清洁生产的目标。
清洁生产审核工作计划按以下七个阶段进行:
第一阶段:
审核准备
工作重点是组织宣传培训、提高全员清洁生产意识,取得高管理层的支持与参与。
组建清洁生产审核小组、制定清洁生产工作计划。
第二阶段:
预审核
工作重点是对企业概况、生产状况、环保状况、管理状况、员工素质、产污排污状况、产污原因情况进行调查评价,确定审核重点。
第三阶段:
审核
工作重点是由审核重点单位负责确定物料输入输出方式,建立物料平衡图;对排污状况分析研究,找出原因;提出和实施无费/低费方案并实施。
第四阶段:
方案的产生和筛选
工作重点是研究制定备选方案,对方案进行分类,确定筛选方案,并继续实施无费/低费方案。
第五阶段:
方案可行性分析
工作重点是对筛选出的方案进行技术、环境及经济与社会效益的综合分析,向审核组推荐可实施方案。
第六阶段:
方案实施
工作重点是组织实施推荐方案,并对方案实施成果进行评价。
第七阶段:
持续清洁生产
工作重点是进一步建立和完善清洁生产组织、相关支持性文件、制度、记录等,制定持续改进意见和规划,实现持续清洁生产。
附表1:
清洁生产审核工作计划表
分类项目行动方案衡量标准
完成
时间
责任部门责任人
1审核准备
1.1成立生产审核小
组
成立小组,下发文件工作小组
1.2制定审核工作计
划
编制计划工作小组
1.3宣传、教育、发
动
培训率90%以上工作小组
1.5中层以上培训培训率95%以上工作小组
1.6工作小组培训培训率100%工作小组
1.7职工培训培训率90%以上各部门
1.8参观现场初步了解全厂工艺各部门
2预审核
2.1企业现状调查,
评价排污状况
工作小组
2.2确定审核重点,
制定清洁生产目
标
几个备选审核重点,
一个审核重点,目标
量化
工作小组和
各部门
小组
成员
2.3初步提出并实施
无低费方案
参与率95%以上
工作小组和
各部门
小组
成员
3审核
3.1审核重点现状调
查
工作小组
小组
成员
3.2实测输入输出物
料
工作小组和
重点部门
部门负责
人
3.3建立物料平衡和
水平衡
平衡方案、平衡测试
计算、平衡流程图
工作小组和
重点部门
部门负责
人
分类项目行动方案衡量标准
完成
时间
责任部门责任人3.4
废物产生的原因和
平衡发现问题分析
从生产过程8个方面分
析并提出改进方案
工作小组和
重点部门
部门负责
人3.5
针对审核重点提出
并实施无低费方案
参与率100%以上
工作小组和
重点部门
部门负责
人
4方案的产生与筛选
4.1全民参与征集清洁
生产方案
参与率95%以上各部门
部门负责
人
4.2方案汇总工作小组小组成员
4.3方案研制与实施各部门部门负责
人
5可行性分析
5.1组织主要部门进行
可行性论证
推荐可行方案,不可行
方案原因分析
工作小组
小组
成员
5.2方案筛选,可行性
分析
技术评估,环境评估,
经济评估
工作小组
小组
成员
6方案实施
6.1组织方案的实施
无低费方案实施率
90%以上,中高费方案
实施率50%以上
工作小组和
重点部门
小组成员
及
重点部门
负责人
6.2评估和汇总已实施
的方案的成果
1.无低费方案数量,实
施率,实施后的经济,
环境效益2.中高费方
案数量,实施率,实施
后的经济,环境效益3.
分析清洁生产对目标
影响
工作小组和
重点部门
小组
成员
7持续清洁生产
7.1同行业先进标准对
比分析
找到差距,明确方向工作小组
小组
成员
7.2建立和完善清洁生
产组织
工作小组
小组
成员
7.3建立和完善清洁生
产管理制度
工作小组
小组
成员
7.4制定持续清洁生产
计划
工作小组
7.5清洁生产报告编写工作小组小组成员
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