操作工技能等级评级方案.docx
- 文档编号:17131621
- 上传时间:2023-07-22
- 格式:DOCX
- 页数:46
- 大小:80.41KB
操作工技能等级评级方案.docx
《操作工技能等级评级方案.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《操作工技能等级评级方案.docx(46页珍藏版)》请在冰点文库上搜索。
操作工技能等级评级方案
车间生产人员技术等级评定方案
1、目的
加速厂部高级技术人材培育,提高专业技术素质,充足调换车间生产一线生产人员的工作热忱和踊跃性,促使提高工作生产效率和质量,最大限度的推进公司整体效益发展。
为规范生产一线技术工人技术等级查核评定工作,促使技术工人不停学习业务知识、努力提高技术水平更好的达成生产任务和实现自己价值,依照国家<<职业技术评定标准>>并联合公司实质,特拟订本管理方法。
2、合用范围
厂部对生产一线生产人员进行技术等级评定,不包含;各车间主任和其余部门人
员。
生产人员技术等级种类共分为四级,分别为一般技工、初级技工、中级技工、高级技工(暂时工和实习学员不在技术评定范围内)。
初级技工以上发放上岗证。
详细参照技术等级的设定。
3、组织设置
技术评定小组
组长:
厂长
副组长:
生产厂长、质量安全厂长
成员:
生产科、工程科、质检科、综合科、库管科、成本控制科负责人。
评定小组负责现场实操的评定工作。
4、有关部门职责
综合科负责等级评定的受理及组织工作;
质量安全厂长联合生产科负责设计理论查核试题库的成立、确定实质操作的评定项目及评定方法,并参加查核评分工作;
质检科、生产科参加评分标准的拟订及评定工作;
生产科准备评定工作所需条件。
5、技术等级设定
基础条件
(1)基础资格条件:
转正在3个月以上,与厂部签订劳动合同或协议(含续签)。
(2)未发生过严重违犯安全操作规程,且未发惹祸故。
200元以上的设施操作和安全
(3)没有发生过累计总数为1000元以上产质量量事故。
(5)能严格听从组长以上领导工作安排和调遣,实时圆满的达成生产任务。
(6)热爱本职岗位工作,勤奋主动,人格正派,团结同事,顾全全局,踊跃进步。
(7)在工作时期没有发生严重违犯厂部规章纪律行为(如偷窃损坏财富、打斗打斗、频频旷工等),没有受厂部任何警示以上办理的。
技术等级从低到高挨次设定为一般技工、初级技工、中级技工、高级级技工共
四个职等。
技术等级是员工技术水平的表现,是员工薪水收入中的重要构成部分。
技术等
级、各等级所具备的基本条件、评级项目、评级标准定(晋)级时间间隔标准如
下:
序号技术等级评定条件评定项目评定要求荣膺时间
1、满足评选基础
1一般技工
条件
1、一年以上厂龄
2初级技工
2、获得普通技工
资格。
1、岗位操作技能。
在主管或师傅的率领下能进行
2、设备平时保养。
生产作业。
3、生产记录填写。
4、产品合格率是否达标。
普通技工评定项目+解决《初级技工评定要求》、常有
普遍问题。
故障清除方法。
每半年
每年
1、两年以上厂龄
《初级技工评定要求》、常有
3中级技工
初级技工评定项目+设备
2
、获得初级上岗
故障清除方法、设施检修与改
检修与改善。
证
善。
中级技工评定项目+问题
统计汇总和分析能力+能
每年
备注:
1、员工需在满足所处技能等级后,方可申报更高一级的技术等级。
2、如实际能力达到评定要求,可缩短工作年限进行破格申报。
6、技术评定项目及方法
主要包含理论知识考试和实质操作技术查核,理论考试主要为所属工种的有关理论知识、操作规程、安全知识等。
由质量安全厂长牵头联合质量安全科和生产科制定考试题库,综合科组织闭卷考试。
操作技术查核的内容,质量安全厂长联合质量安全科和生产科依据评定对象所从事的工种确定相应的查核项目,在指定场所经过现场实操的形式进行查核。
理论知识考试和实质操作查核满分均为100分,两项均达到80分以上(含80分)者为合格,此中有一项达不到80分者为不合格。
关于文化水平较低者,可采纳口头发问的方式进行理论考试,技术评定委员会审查后辈替理论考试的分数。
查核评定转变为理论考试分数对应表:
理论知识与实质操作查核所占权重以下表:
考试分数与技
级别
一般技工、初级技工、中级技工高级技工
权重
理论考试
30%
40%
实质操作70%60%
共计
100%
100%
7、技术等级评定流程
新进员工等级评定
关于从外单位加盟的新员工,如拥有相应的职业技术等级证书,可直接参加相应职等的技术等级评定,评定通事后可直接享受相应的技术等级待遇。
关于技术较为娴熟的新员工,试工时能独立从事本岗位工作,人力资源部可组织有关部门直接定级,直接享受相应技术等级的薪水待遇。
新进员工在试用期结束前15天,综合科通知有关员工填写申请表,导师、班组长对员工的工作态度、工作表现、技术提高程度进行评论,填写审查建议后报综合科。
综合科依据所需评定的工种、人数,兼顾安排理论考试及实质操作查核的时间、地址,并通知有关部门及人员组织考试和查核。
综合科汇总评定建议,确定评定等级,评定结果公示无异议后报厂长赞同。
综合科通知有关班组及财务科,对经过评定的员工技术等级进行调整,从次年起开始享受相应等级的待遇。
正式员工等级评定
连续在本厂从事本员工作达三个月(含)以上的且经过转正申请员工为正式员
工。
正式员工首次进行等级评定,应比较首次技术评定申报条件,填写等级评定申请表,列出申请原由,并由有关班组长、导师填写审查建议后报综合科。
正式员工晋级等级评定,应切合技术晋级的时间间隔要求。
其余流程按的程序进行。
8、有关要求
各级管理人员应为员工成长、技术提高创建条件和供给帮助。
任何部门任何人不得以任何原由挤兑、压制新老员工成长,不然一经查实,将视情节轻重对有关人员赐予贬职、革职、调岗、开除等行政处罚。
全部从外面获取的职称证,仅作为申请定级的条件,仍需参加公司组织的技术评定。
9、有关支持性文件
(1)《技术等级评定申请表》
(2)《技术等级评定破格申请表》
(3)《技术等级荣膺申请表》
(4)《技术评定评审表》
(5)《技术评定结果通知单》
(6)《技术等级薪水及绩效薪水系统》方法
10、附则
10.1本方法由综合科草拟,厂部鉴定,并负责解说和订正。
10.2本方法经厂长赞同后下发履行。
2015年10月1日
技术等级评定程序图
人员确定
人员确定
集中培训
未
通
未
过
通
过
理论查核
集中培训
实操查核
技术等级审查
未
通
过
颁发资格证
岗位及技术薪水调整
图1
技术等级评定培训流程图
操作示范:
老开机人员对包装机的按钮及开机调整的
操作指导及练习:
进行生产线的开机练习,以在空的机
查核:
师傅确认已能独立开机后,能够安排在生产线上有
独立上岗,转入初级技术
图2
新员工技术等级评定申请表
申请时间:
年月
日
姓名部门班组
学
工种入厂时间
历
参加工作时申请类_______
年纪
间型级
(主要描绘自己现已达到的技术水平):
申请
理
由
申请人署名:
日期:
年月日
(主要包含自己的工作态度及技术的状况):
导师
意见
署名:
日期:
年月日
(主要包含自己的工作表现、导师的建议能否真实):
技术等级荣膺申请表
申请时间:
年月日
姓名部门班组
工
现技术等级
种
现技术等级评定
时间
申请评定
等级
(主要描绘自己现已达到的技术水平):
申请
理由
申请人署名:
日期:
年月日
(主要包含自己的工作态度及技术水平进步的状况):
导师
意见
署名:
日期:
年
月日
(主要包含自己的工作表现、导师的建议能否真实):
主管
建议
署名:
日期:
年
月日
(主要审查能否赞同评定):
综合
科意
见
署名:
日期:
年月日
厂部(主要为能否赞同进行评定):
建议
署名:
日
期:
年月日
技术等级破格荣膺申请表
申请时间:
年月日
姓名部门班组
工
现技术等级
种
现技术等级评定申请评定
时间等级
(主要描绘自己现已达到的技术水平):
申请
理由
申请人署名:
日期:
年月日
(主要包含自己的工作态度及技术水平进步的状况):
导师
意见
署名:
日期:
年
月日
(主要包含自己的工作表现、导师的建议能否真实):
主管
建议
署名:
日期:
年
月日
(主要审查能否赞同评定):
综合
科意
见
署名:
日期:
年月日
厂部(主要为能否赞同进行评定):
建议
署名:
日
期:
年月日
技术评定评审表
姓名
班组
入厂时
间
等级或(试用或
工种现技术等级
学工)
理论考试成绩:
分
评分人:
时间:
年月
日
审查人:
时间:
年月
日
实操测试成绩:
分
评分人:
时间:
年月
考核成
日
绩
审查人:
时间:
年月
日
综合成绩:
分
评分人:
时间:
年月
日
审查人:
时间:
年月
日
评审组
建议
生产厂
长
建议
厂长意
见
技术评定结果通知单
同志:
依据理论考试和实质操作查核成绩,评审小组以为您的技术水平已达到
_____(工种)级,特向您表示庆祝!
依占有关规定,现决定从
次月起对您的技术等级进行调整。
希望您在此后的工作中再接再砺,不停提高
技术水平,为厂部的迅速发展做出新的更大的贡献!
****************有限公司
2015年10月1日
技术评定结果通知单
同志:
依据理论考试和实质操作查核成绩,评审小组经过仔细评论,以为您的本
次定级未能通过,在
等方面仍需提高。
希望您持续努力,不停学习和进步,力求在下次评准时能有
一个好的成绩。
****************有限公司
2015年10月1日
技术等级薪水系统
技术等级直接表现表现员工的技术水平,等级薪水反应出一个员工工作业绩。
技术等级作为等级薪水系统中必需条件直接决定员工能否具备此等级薪水的资格。
暂以制剂操作工为比如表所示:
岗位名
岗位
称
对
制剂生产科操作工
应薪
岗位级
上岗条件岗位业绩
等别
1、达成所下生产任务,不出现主观原由的停机
1、3年及以上主操迟延(不肯意加班等)且生产合格率不低于%。
管理经验。
2、上年度因设施故障致使的停产次数不超出2
2、具备设施的检次。
(停产半天及以上)。
1级
修能力。
3、上年度不出现因操作不妥或不恪守安全生产
3、获得高级技工工艺而惹起的安全、质量事故。
资格
4、上年度不出现生产有关记录填写不真切或不
切合要讨状况。
1、达成所下生产任务,不出现主观原由的停机
1、3年及以上主操迟延(不肯意加班等)且生产合格率不低于%。
管理经验。
2、上年度因设施故障致使的停产次数不超出2
2、具备独立培育次。
(停产半天及以上)。
2级新人的能力。
3、上年度不出现因操作不妥或不恪守安全生产
3、获得中级技工工艺等而惹起人员受伤或损失超出一千元的安
资格全、质量事故。
4、上年度生产有关记录不按要求填写次数不得超出2次。
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 操作工 技能 等级 评级 方案