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职业生涯规划你必须要知道的五个真相
职业生涯如何规划
真相一:
没有一劳永逸的职业规划,也没有唯一正确的选项。
真相二:
大多数人对自己的工作都不满意。
真相三:
与什么人在一起工作很重要。
真相四:
外面好机会很多,善于“交互”的人更容易抓住好机会。
真相五:
你比你自己想的要优秀得多
没有一劳永逸的职业规划,也没有唯一正确的选择。
我知道今年很多毕业生会说这怎么办啊?
现在疫情期间找工作也不是特别好找。
但实际上我想跟大家讲,你不用那么焦虑。
实际上我想因为在课程中我也讲到了,职业发展其实并不是一锤子买卖,它需要不断地用你自己的价值和能力,不断地去跟这个市场的需求做一些互动和交流。
跟大家讲,你不用那么焦虑。
也就是说随着你的年限越来越长,你不断地去提升自己的价值,来让自己不断地去提升你跟这个市场互动交融的结果。
所以在我看来,我特别喜欢有位老师的一句话,她是说,增长的能力无非就是你不断做出正确选择的能力。
其实职业发展也是这么一回事。
举个例子,假设一个男生硕士毕业25岁,目前看60岁也许能退休,说不定延迟退休的话需要到他62岁。
你算一下,37年的职业发展,其实职业发展也是这么一回事,在这个过程中他不断地要做出正确的选择。
不容易吧?
对,是不容易。
但是没关系,其实在我看来,整个关于职业发展这个过程中,它就是一个增长的概念,就是需要你的个人价值不断地增长,并且与外部市场能有一个非常好的互动和交流。
这个挑战在我看来,虽然这届毕业生可能感觉到特别不容易,但是你也不用特别在意,因为当你把一件事情放到35—37年的这样一个时间轴里去看的话,那你觉得今年遇到的这个困难还算是困难吗?
其实也就不算了。
所以经常我会和很多朋友讲,不要被今年的就业形势不好、跳槽形势不好吓倒,你需要做更长的规划。
但是在整个过程中,我也想跟大家去想,这个职业发展其实是一个非常非常复杂的游戏。
比如说对于小王同学可以这样来规划,对于小张同学这样规划可能就不行。
十年前你可能可以这样考虑,但是现在你这么考虑可能就行不通,所以它是一个非常复杂的游戏。
甚至别人的攻略,有很多攻略你都不能拿来直接用。
第一个真相,第一个真相比较真心,叫做没有一劳永逸的职业规划,也没有唯一正确的选项。
其实你想一想,我刚才说了增长能力就是持续做出正确选择的能力。
如果我们把自己当成一家公司,25岁你硕士毕业,这个公司成立了,到60岁你退休,假设35年的时间,你要确保这个公司每一次做出正确选择,能让这个公司存续35年。
我们说作为一个公司不容易,作为一个人也很不容易,但是很多小伙伴找我做咨询的时候,甚至问我说,薛毅然老师你能不能帮我做一个5—10年的规划?
不是不可以,但是要看一看你在哪个岗位或者行业里。
如果你在传统行业里,其实有很多可能已经会有一些巨大的变化。
对,20年前我硕士刚毕业,那个时候我的第一份工作是去做人力资源,大部分工作都是在做招聘。
但是现在不一样了,比如说你打开一个招聘网站,你看到什么产品、运营等等很多岗位特别多。
但是问你一个问题,你知道什么专业毕业的人应该去对应招聘岗位吗?
你肯定不知道吧,所以我特别想告诉大家,这个世界一切都在变,唯有不确定性是不变的。
这个世界变化太快了,所以它也让我们在做职业规划的时候,千万不要固守在某一个框架里头,而且还有很多小伙伴来找我做咨询也会问我说,毅然老师,能不能告诉我,我最适合做什么。
我说你这么优秀,适合你做的事情有很多,我能告诉你最不适合做什么。
包括我经常跟一些小伙伴说,我告诉你,你最不适合跟人打交道,你更适合自己去做一些专业性的工作。
有些小伙伴点头说,对对,如果让我跟人打交道,我感觉很难。
可是我问他,是不是每一份工作或多或少都要跟人打交道?
他说对啊,那怎么办?
我说那你就要考虑是不是更适合跟数据文档、信息,包括写代码的小哥哥其实是跟代码打交道。
可是你知道吗?
你又不是这个玩具里的四个小方框,在职业发展的时候,没有那个唯一正确的选项。
比如这道题ABCD,选A是对的,选BCD就是错的。
当你步入职场之后,请你一定要注意,很有可能你适合做的是这几类工作,不适合做的是那几类工作。
而不是说你只适合做这个,不适合做那个,没有那么绝对。
可能很多小伙伴听到第一个真相就蒙了,说老师我怎么办?
好,我们就说一说怎么办。
分两个维度,第一个是向内看,向内看其实还是看自己。
向外看看的是外部机会。
向内看——向内看这件事情,我们先看一下一定要去关注你在哪些方面是你的天赋和优势。
比如说你要关注你专业的提升,关注你在哪些领域能持续的积累。
然后你也可以看一看,比如说跟我一起工作的资深的同事,举个例子,我第一份工作是做开发、写代码,但是我去看了看,跟我一起工作的资深同事他们的优势都是什么,或者说他们在工作中的成就感是我想要的吗?
我在这儿举一个例子,我之前辅导过一个小姐姐,当时老师都劝她学文科,然后她觉得我又不差,我数理化挺好的,我要学理科。
然后考大学的时候,她的学校也很好,是一个985,她学的软件工程。
结果一上大学她很明显的发现,这专业不是我喜欢的。
她就搞了很多社会实践活动,并且拿到了一个创新大赛的全国奖项,所以有了保研资格。
她想了想,我的确并不喜欢这个专业,她就放弃了这个保研的资格,直接工作了。
她当时进了一家非常大的企业,因为校招进去的,所以内部会有重新的岗位轮换。
她的第一个轮岗就去写代码,她当时觉得太头疼了,我不想干,我连读研都不想读,现在去写代码,太痛苦了。
她跟我讲,最开始那段时间她每天晚上都在熬夜,也很纠结,不愿意写代码。
后来她就发现,在这个大组织里,她最想做的是产品经理,她大概用了一年半时间通过内部转岗转到了产品经理岗位。
其实,这就是她看一看资深的同事那种工作的成就感是不是她感兴趣的。
她实际上并没有只看做开发的岗位,她还了解了运营、产品经理等等很多岗位。
在这个过程中不断地向内看,其实向内看向外看是一个互动的过程,并不能割裂开来。
另外,如果你实在想不清楚,我也建议你可以找一些专业人士帮你做一做测评,帮助你分析一下你更适合做什么。
有的时候我跟很多小伙伴开玩笑说,你不知道你适合做什么,但别人知道,尤其是一些资深的同事,包括可能你的前领导、前同事。
还可以找一找猎头或者HR,他们都可以帮助你向内看。
我们来看看向外看怎么看?
我刚才也讲到了,向内看和向外看实际上并不是割裂的,它其实是一种互动交流。
向外看——我先说的是内部调岗机会。
很多小伙伴工作两三年之后发现现在的岗位不太适合我,但是我想转型也不知道往哪里转。
我当时跟很多人都是这么说的,就是你先看内部调岗机会。
为什么?
大家想象一下,如果我在一个公司,比如我哪怕做着自己不太擅长的岗位,但是我的口碑很好,因为我这个人既不笨也不懒,我挺勤奋的,大家都认可我。
比如我现在写代码,做开发,但是我想转到运营或者产品,大家认同的是我这个人,他会觉得说这小伙伴虽然没做过,但是学习能力很强,或者说也很上进,你就让他转到那边试一试。
所以,如果很多小伙伴如果发现现在的工作不太适合自己,或者感觉成就感和价值感都比较弱,我建议你先关注内部调岗机会。
因为内部调岗最重要的一点,就是你有口碑给你做背书,你有其他的小伙伴给你做背书,所以内部转岗机会有时候会多一些。
实在不行要关注一下外部的招聘信息,比如工作两三年很多小伙伴都想看看外部的机会。
这时候我会建议他关注招聘网站上的一些信息,先别考虑说我可能不是学这个专业的,我不是做这个工作的,我能不能获得面试机会,或者这个offer。
先别这么想,你先看我是不是喜欢,它跟我的经验有什么差距,我怎么补差距。
或者我身边的朋友谁认识这个方面的人,能不能搭个线我去问一问。
通过这样的方式,当你去了解这些招聘信息和这个岗位的内容,不断的跟你向内看进行一个对比分析,你可能也会发现我可能也就会知道我更擅长做什么,或者我更想做什么。
当然还有我们通常用的投简历,包括参加一些面试,也可以跟前同事和猎头保持联系。
所以这些向内看、向外看是一个相互交融的概念。
因此,在整个职业生涯中,少说30年,多说35年,怎么办?
其实就需要一个不断的向内看和向外看的这样一个结合。
这个是我们说的真相一,就是没有一劳永逸的职业规划,也没有唯一正确的选择,你需要不断地在这个不确定性下找到能够持续做出正确决策的能力。
第二个真相更扎心,大多数人对自己的工作都不满意。
今年毕业的小伙伴如果是硕士可能是95年、96年的,如果是本科可能是97、98年的小伙伴,你们的父母可能跟我年龄差不多,都是70后。
如果你问60后或者70后,说你对工作满意吗?
他们可能会说谈不上满意不满意,反正一辈子就是干这个工作的。
我大学毕业已经27年了,我有很多大学同学,这27年来就在一家单位工作,特别多。
如果你的父母跟我年龄差不多,你会觉得对啊,就是这样啊,你要问他们对工作满意不满意,他们觉得工作嘛,不就是这样,大家都这样。
但是现在的小伙伴不一样了,他们会觉得其实是自我实现的一部分。
可是你去问一问现在的80后、90后、95后,你如果问他们对工作满意吗?
他们都会说出这样一些话,什么工作太重复了,没有什么技术含量,什么工作没意思,找不到成就感,还有很多小伙伴说996压力太大,我没有自己的生活,我感兴趣的潜水、滑冰都没有时间去做。
还有一些小伙伴会觉得我在一个公司里,这个公司挺好的,但是它太固化了,我觉得这个组织文化和身边的同事也不能激发我的创造力,所以我也不是特别满意。
但是我特别想说的是,当工作不满意的时候,你该怎么办?
我告诉你,真相是不满意的工作也有积极的价值。
为什么这么讲?
当我们知道大多数人都觉得工作不满意,那你可能就要问一个问题,我们为什么要工作呢?
现在可能很多小伙伴都说,我也不知道,反正大家都工作,我也得工作。
你如果去问问60后、70后,他会告诉你工作的目的是为了养家糊口。
但是现在的90后、95后告诉你是为了自我实现。
养家糊口和自我实现是冲突还是互为补充呢?
如果在养家糊口过程中,实现了自我实现是不是也可以?
或者说在自我实现的过程中达成了养家糊口,好像是绕口令。
我们说一说不满意的工作有什么积极的价值,我们先来看一看。
如果你问了十个或者一百个小伙伴,你说你对工作满意吗?
我们吉林大学今年的毕业生可以采访一下已经毕业一年、两年、三年的师兄师姐们,找一百个人去问一问。
我估计满意的人不会超过20%,甚至不会超过10%。
但是如果一个人告诉你我特别满意,很有可能有两种情况,第一种情况是中大奖了,他真的找到了自己特别满意的工作。
有吗?
有,我也见过这样的伙伴。
第二种情况,他说还行吧,反正离家挺近,收入也还行,工作压力不大,我们领导特别好。
但是这样一个工作是好工作吗?
不一定。
因为有的时候满意,有可能是温水煮青蛙。
听起来有点吓人是不是?
其实不满意的工作在我看来它是一个正常的状态,他的积极价值会push我们走出舒适区。
这个时候我还是想问大家,既然真相是这样,我们怎么办?
真相就是让这份看起来不太满意的工作能服务于你的成长。
大家还记得我一开场时就说的了,所谓的职业发展说白了就是你的个人能力、个人价值跟市场需求的匹配。
我们换一个角度去讲,如果一份不满意的工作能够帮助你去提升你的能力,那这份工作是不是也是有着积极的价值?
如果一份不满意的工作让你积累了某些专业的经验,甚至是非常独特的专业经验,那么这份不满意的工作是不是也是非常有价值的?
因为我在讲,我们做职业发展其实核心是增长。
在增长这件事情上,你需要有能力的、经验的、资源上的持续的积累。
OK,当你工作不满意的时候,我给你一个攻略,这个攻略是自问自答。
这个自问自答一共有四个问题,你可以把它截个屏,阶段性跟自己做一次比如你问我自己,我为什么要工作,它对我有什么价值?
我曾经问过一个小伙伴,他说我特别喜欢心理学,但是我现在做的这件事情特别无聊,就是跟数据打交道,而且其实是可能高中毕业就可以干的事情。
我说那你为什么现在还得做呢?
他说我得租房子啊,我在北京,我得养活我自己啊。
对,那这份工作对他来说,其实是有价值的,因为他养活自己。
我说那你为什么还需要这份工作?
他说老师我跟你讲吧,这份工作对我特别好的是,工作不是特别忙,所以我会有大量的业余时间能让我去做我喜欢做的事情。
好,那我就会问他说,如果这份工作你不满意,你下一步会怎么做呢?
或者说短期内,他可能会说因为受户口的原因等各种各样的原因,我短期内还不会离开这个工作。
我说那你有什么想法呢?
或者如果说短期内不离开,你的工作内容有变化吗?
他说,老师,我们单位特别好,我们单位给年轻人很多学习的机会,因为我们单位在打造一个学习型的组织,所以很多青年人实际上是有一些读书会、分享会,我就可以把我在外面学到的跟我自我成长、心理学等等有关的内容,在我的小伙伴们和同事中做一些分享。
我说你看,这就是在短期内,虽然你做的是自己不喜欢也不太擅长的工作,但是在这个平台上,你可以做一些自己喜欢的事情是不是?
是不是也有积累和成长呢?
他说对的。
我说你看,这就是在短期内,虽然你做的是自己不喜欢也不太擅长的工作,但是在这个平台上,你可以做一些自己喜欢的事情是不是?
是不是也有积累和成长呢?
他说对的。
虽然我的岗位上是一些偏数据的整理,偏一些机械化、标准化的工作,但是有的时候我们会有一些阶段性工作,领导是允许我们去做一些探索和尝试的。
他说包括我们内部还会有一些非正式的小组,可以去做一些探索,包括我们公司还鼓励内部创业。
他说包括我们内部还会有一些非正式的小组,可以去做一些探索,包括我们公司还鼓励内部创业。
我说你看这些是不是都是你在这个阶段可以去做的一些探索和尝试呢?
而且这个小伙伴当时还跟我讲了一个特别有意思的一点,他说我们单位工会主席非常认同我,工会有有时候也会让我积极参与,这也让我积累了很多跟外部包括一些EAP组织的链接,他说这个跟我自己特别喜欢的发展心理学和积极心理学都是非常相关的。
所以小伙伴们,你们看到了吗?
虽然本职工作没有特别满意,但是在这份工作中,他有一些其他的可能性。
第四个问题,如果为未来创造出更多更优的选项,当下还可以做什么?
当时我拿着这个问题问这个小伙伴时,他想了想告诉我说,薛老师,我是不是可以持续学一些课程,哪怕我现在没有办法拿出全部时间学,但是我可以间断性的学。
我说可以的。
所以这四个问题是阶段性的自问自答,就是当你对工作不满意的时候,其实我希望你看一看这份工作能积累什么,这份工作相关的领域又能积累什么,你在这个组织平台上除了做这份工作,还有哪些探索和实践的机会,又能帮你积累什么。
所以这就是我说的,一个看起来不满意的工作,其实它是有积极价值的。
而且在这个工作中,在我们刚才说的这四个自问自答,它不是你探索一次就OK了,我强调,它是阶段性的探索。
在这个工作中,你可以让你的职业价值观能够呈现出来。
我们每个人实际上在我们选择职业的时候,它的底层其实都有一个价值诉求,比如说我到底想要什么。
包括我前两天辅导的一个小伙伴,已经硕士毕业工作五年多了,我跟说的是,其实你对钱没有那么在意,你更在意个人成就。
他当时看着我有一点晕,我们很多人都会觉得个人成就和钱这个东西有什么不一样吗?
后来我给他举了个例子,他说对,我在意的是个人成就。
这就是让职业价值观清晰呈现。
第二点,通过不断的自我探索,可以让你有一个叫专属的筛选器,就是你知道怎样做出正确的决定。
千万不要说我对现在的工作不满意,我一跺脚辞职了,然后找一份工作还是不满意,又辞职了。
然后一段时间过去了,怎么办?
这事我也见过很多小伙伴拿着履历来找我,我一看可能五年换了四份工作,哪份工作他都不满意。
我当时就会跟他讲说,你需要有一个合理期待。
就是有舍才有得。
就像我刚才讲的,养家糊口和自我实现有可能是阶段性的取舍,比如说在养家糊口,它确保你能有一个稳定的现金流,同时你能拿出一部分资源学你想学的事情。
实际上在这个过程中,可能你慢慢的实现了自我价值,而并不是我一直在养家糊口,我一直没有找到自我实现。
不是这样的,有舍有得,不断地跟自己去做这样的互动交流。
这个是我说的没有那么多人对自己的工作满意,甚至还有一些小伙伴实际上他是对自己不满意折射到他对工作不满意。
所以一个人的职业发展没有那么简单的我们大家想当然好像世界上有那么一份属于我专属工作,然后我做了我就怎么怎么样,我就很开心,我的人生就走向了巅峰。
不是那样的。
这个是我说的没有那么多人对自己的工作满意,甚至还有一些小伙伴实际上他是对自己不满意折射到他对工作不满意。
所以一个人的职业发展没有那么简单的我们大家想当然好像世界上有那么一份属于我专属工作,然后我做了我就怎么怎么样,我就很开心,我的人生就走向了巅峰。
不是那样的。
说一个更扎心的话,工作是什么?
工作是社会化大分工下的一个分工和合作,在某种意义上,大家只是搬不同的砖。
你只要别去搬你最不喜欢、最不擅长的就好多了。
甚至还有一些小伙伴对工作有一些期待,但是我经常跟他开玩笑说,你所期待的都是花钱的事,不是挣钱的事。
比如有一个小伙伴跟我说了想做的事,我给他一张纸,说你把它写出来,他写完之后,我说这些事看起来怎么都是花钱的不是挣钱的。
如果你能在所有写出来的这些领域中做到top,你就顶尖了。
如果你現在做不到,想辦法聚焦在某些領域,你用現在工作掙的錢養你最想做的因为今天吉林大学我相信有很多伙伴都在听这个直播,我特别想说的是,我们真的不要以为就是我学的和我干的一定是按专业对口的工作。
不一定。
也有可能你大学四年、研究生三年所学的事情可能跟你后面想做的事不一样,那也没关系。
因为你可以持续地去探索、去寻找。
-[]这是我们说的真相二,就是大多数人对自己的工作都不满意,但是你可以想办法让你对自己的工作更满意。
真相三是与什么人在一起工作很重要,我相信这个真相可能很多人也都跟大家讲过,但是可能没有把它掰开揉碎了去讲。
我先讲一个自己的经历,本科毕业以后先在高校做辅导员,后来又去读书,2000年硕士毕业之后到现在正好20年,我就去做跟人力资源相关的工作。
在公司做人力资源总监一段时间之后,发现自己的成长也遇到了瓶颈,那时候我差不多三十四五岁,我当时特别想转型,但也不知道往哪里转,所以我也找了一些朋友去问。
当时还想做跟人力资源相关的,但是我是去了咨询公司。
在企业里面,做人力资源管理和到咨询公司去做人力资源咨询,看起来好像一样,但其实不一样。
我当时35岁,我的同事,跟我一起在项目组的小伙伴都是25岁,正好比我小十岁,他们是本科毕业三年或者硕士毕业一年,跟我在一个项目组里。
我当时跟他们在一起,我有一个特别明显的感觉,就是我变得更聪明了。
为什么这么讲?
人在成长的过程当中,随着我们年龄增长,其实我们真的是out了,有很多新的信息、新的技术、新的专业领域其实是不了解的。
除此之外,我们那家公司招毕业生的时候,因为是咨询公司,其实并不是选专业,而是选这个人,智商特别突出的人更适合做管理咨询。
所以我们当时的小伙伴都特别聪明,我觉得跟他们在一起特别开心,能学到很多东西。
当然那时候我比他们大十岁,我觉得他们都比我优秀得多。
所以这就是跟什么人在一起很重要。
如果我们今年的毕业生,假设你现在进入到工作岗位了,或者明年即将毕业的毕业生,比如说你明年7月份进入工作岗位了,你一定要关注一件事情,就是看一看跟你身边一起工作的这些同事,比你大3岁、5岁、10岁不同阶段的人,你觉得在他们身上你能看到什么。
如果你跟一些优秀的小伙伴工作,你会觉得他们会带动你变得更优秀。
但是如果你跟一些一圈一圈去做重复工作的人在一起,你会觉得他们的状态是你想要的吗?
有可能不是。
所以,跟什么人在一起特别重要,为什么这么说?
我来跟大家拆解一下。
首先,跟不同的人在一起,你的认知边界会不一比如我就讲我在35岁的时候遇到了25岁的那群伙伴,我会发现他们的世界比我的世界其实是更丰富的。
因为我们当时选的时候不看专业,我们会选学校的背景,我们选毕业生的时候。
你就会发现他们在很多地方有非常多的见识,但是我是没有的。
这就是说你跟什么人在一起,你们的边界就在哪里。
第一点你要关注正式组织中的临时项目组,我刚才讲那个例子也说到了,那个小伙伴的工作其实是跟数据打交道,而且是挺无聊的,包括他学习和成长的机会偏少。
他在内部其实就是关注了一些临时性的项目,我刚才讲他们的工会主席非常欣赏他,所以他们工会搞一些EAP项目会他去参与,这个就是正式组织中的临时性项目组。
在这个过程中,除了你部门的同事,还有另外的跟你有一点点志同道合的小伙伴在一起,这个是我们说你在工作中如果你想去拓宽你的边界,跟不同的人在一起,你可以去做的。
第二个,就是参与一些职业发展和个人成长相关的社群活动。
包括在北京有很多这样的社群活动,实际上是可以给大家一些互动和交流的。
在这个互动和交流过程中,你就会发现这个边界打开了,原来还可以这样。
有时候你不知道,就是因为你不知道。
第三个,就是我们说说对于内向和外向的小伙伴,我们可能会要方向不太一样。
前两天脱不花说她是个内向的小伙伴,我当时觉得哇,真的是这样。
很多人都是内向的,你能看出我内向还是外向吗?
我是内向的,我觉得脱不花也是这样。
就是我们能够很外向地展示自己,但是骨子里我们也是内向的。
我们先看内向的小伙伴,内向的小伙伴擅长用创造个人产出的方式,并且想办法被别人看见。
因为内向的小伙伴更擅长说我聚焦于一个专业领域,或者一件事情,我把它研究了。
我喜欢是这样的事情。
-[]但是如果你研究的事情能够创造出来一些小的作品,并且被大家看见,你就具备了被整合的需求。
你可以被整合。
当你可以被整合的时候,其实你的边界也就扩大了。
外向的小伙伴不一样,外向的小伙伴就喜欢社交。
我估计如果用内外向这两个维度去看,我觉得在中国人中,外向的人不会超过25%。
你去问一问,你身边大量的都是内向的小伙伴,或者说连我和脱不花都说自己是内向的小伙伴,谁还好意思说自己是外向小伙伴呢?
当然还会有一些偏外向的。
像我,包括那边脱不花也在讲,我们是内向的人,但是我们具备了外向的能力。
这样的小伙伴,你要擅长用自己的优势,通过整合资源来创造出更多的可能性。
-[]这个就是我们说的,你需要跟不同的人在一起,才能够更好地去实现你的个人价值的创造以及边界的拓展。
第四个真相你可以把它理解成一个攻略,叫做外部好机会很多,善于交互的人更擅长把握好机会。
什么意思?
因为我做个人的职业辅导,有很多小伙伴各行各业的、不同年龄段的、工作两年、三年、五年、八年、十年的人来找到我。
我看到他们所有的背景信息的时候,我有的时候就去招聘网站上查这些信息。
什么意思?
因为我做个人的职业辅导,有很多小伙伴各行各业的、不同年龄段的、工作两年、三年、五年、八年、十年的人来找到我。
我看到他们所有的背景信息的时候,我有的时候就去招聘网站上查这些我就会发现特别有意思的一点,其实好机会特别多。
我举个例子吧,比如我有一个朋友,他们都是80后,她老公是做财务的,我们知道男生做财务其实蛮少的,然后他学习很一般,所以我们知道财务得考一些证,他考证特别费劲。
我这个朋友就跟我说,毅然姐,我老公考证特别费劲怎么办?
我就想了想能不能不考证,我就拿着招聘信息去捋,我发现有一个岗位特别有意思,要求有财务背景的人去做财务系统的产品经理。
因为现在很多大型平台型的组织,整个财务系统都不会用传统的ERP系统,他都会自己开发,因为他所有的资金往来结算跟业务是非常紧密的。
所以我说你老公因为是个男生,他喜欢计算机吗?
她说喜欢,我说这样好不好,你让她去看看这类岗位。
但是我们就会发现这类岗位,她老公其实是更适合的,可是她老公太宅了,所以这一类岗位就会出现一个问题,就是他跟这类岗位的交互太少,他就遇不到这样的机会。
我们在这个真相的时候特别想跟大家说的一句话就是,两点一线的生活实际上是特别有问题的。
如果你要是遇到了一个特别外向的室友,他会把你带出去,如果是两个特别宅的室友,两个就一起宅了。
太宅和太忙都不是好事,因为让你失去了和外界交互的可能性。
我们来说说具体的攻略,怎么办呢?
怎样加大与好机会相遇的概率?
也是四个点,你可以看一看。
第一,定期盘点你的成长与收获。
包括更新你的作品集和简历。
比如就像我说的,有一个小伙伴特别喜欢写东西,但是他不知道写什么,我就捋了一下,说你写职场类
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