城区社区建设企划方案与城区精神推广工作方案汇编.docx
- 文档编号:17332491
- 上传时间:2023-07-24
- 格式:DOCX
- 页数:7
- 大小:20.80KB
城区社区建设企划方案与城区精神推广工作方案汇编.docx
《城区社区建设企划方案与城区精神推广工作方案汇编.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《城区社区建设企划方案与城区精神推广工作方案汇编.docx(7页珍藏版)》请在冰点文库上搜索。
城区社区建设企划方案与城区精神推广工作方案汇编
城区社区建设企划方案与城区精神推广工作方案汇编
城区社区建设企划方案
党的*制定了我国在新世纪、新阶段全面建设小康社会的宏伟蓝图,“社区”的作用对全面小康社会宏伟蓝图的早日实现有着重要的影响。
一、*市城区社区建设方案的背景
近年来,市委、市政府高度重视社区建设工作。
市社区建设领导小组切实加强领导,坚持“以人为本、重在建设、转变职能、重心下移、勇于创新、创造特色、循序渐进、讲求实效”的原则,围绕“建设环境优美、治安良好、生活便利、人际关系和谐的文明新社区”的目标,及时研究社区建设面临的新情况、新问题,不断加大工作力度,扎实有效地推进社区建设工作,取得了明显成效。
从这次调查情况看,目前20个社区人员配备基本到位,办公条件有了改善,初步做到了有房可用,工作基础进一步夯实,组织体系逐步健全,各项功能逐步得到完善,新的社区工作机制开始形成。
去年城市管理“综合治理”活动,抗击非典的非常时期,今年创建省级文明城市工作中,各社区积极履行职责,做了大量艰苦细致的工作,对贯彻落实科学的发展观,促进全市经济、社会可持续发展,发挥了重要作用。
20*年,14个社区荣获泰州市示范社区称号,我市被省民政厅表彰为社区建设示范市。
在肯定社区建设取得成绩的同时,我们也应该清醒地看到,对照创建工作要求,与先进地区相比,还存在明显差距。
工作整体水平不高,基础工作比较薄弱,有些方面的问题还比较突出,主要表现在以下三个方面。
1、硬件设施不配套
部分社区的办公用房尚未解决,有的社区虽然目前有房可用,但面积较小,大部分社区都没有专用的活动用房,与创建标准还有很大的差距。
通过去年城市管理“综合治理”活动,大多数居委会的基础设施都得到一定程度的改善,但河南、河东、荷叶居委会是通过租借办法解决的临时办公场所。
南苑、叶舍、桃园、东街、高陈、河西、振兴等居委会的办公用房都在60平方米左右,南街居委会面临拆迁。
近期,市四套班子负责人“下访”,荷叶、古田、南苑等社区,办公用房今年有望解决。
20个社区基本上没有规范的“四室一站”,缺少活动场所,已成为突出的问题。
许多小区没有实施封闭,四面朝外,几个门同时开,对小区治安防范带来难度,小区的日常管理工作难以实施。
20个社区所属有一定规模的60个小区中,天地、大成、新世纪等小区已由开发商为主体实施了前期物管,起点高,效果好,得到广大居民的好评。
20*年,新世纪花园获得省优秀住宅管理小区称号。
由于先天条件不足,大部分小区难以实施规范的物业管理,特别是一些开发较早的小区存在问题较多,群众反映较大。
许多小区前期建设中未设置公厕,个别小区将公厕出租,小区内活动空间小,全民健身器材无法安置,流动人口和出租房管理工作比较薄弱,潜在的问题比较多。
南苑小区已召开了业主大会,选出了业主委员会,但与上海恒联几次接触后,对方感到难度较大,接手管理的意向仍不明确,物管方案难以实施到位。
以上问题存在的原因,主要是过去对社区工作的认识不到位,实际工作中加强硬件建设的意识不强,投入严重不足。
开发早的小区当时限于实力和条件,规划设计难以一步到位,执行社区用房的有关政策规定也不够严格。
2、工作机制不健全
市委[20*]34号文件明确了社区职权,赋予社区必要的自治权、协管权和监督权,同时提出了3条具体保障措施,具有较强的可操作性。
但从前一阶段情况看,改革社区管理体制、下放管理职能的工作刚开了个头,市级机关不少职能部门并没有认真组织实施,特别是“权随责走,费随事转”的工作机制尚未形成。
有的部门强调自身工作业务性强,专业要求高,担心放权给社区,做不好还要添乱,增加工作难度;有的职能部门工作原来就与社区关联度较大,你要做继续做,并没有按照34号文件要求引起足够重视,认真组织实施;有的部门只给社区下达工作任务,就是不放权,不下拨经费。
由此可见,如何及时协调解决市委34号文件执行中遇到的新情况、新问题,还有大量的工作要做。
3、队伍素质不适应
随着城市管理重点下移,社区工作的对象、任务都发生了新的变化,社区工作的难度增大了,这就对社区工作人员素质提出了更高的要求。
从目前情况看,有些同志文化水平偏低、年龄偏大;他们有的是从原镇属企业调整过来的,有的是从镇机关精减下来的,有的是乡镇合并前老居委会保留下来的。
他们的文化层次、知识结构难以适应新型社区工作需要,对新型社区职能缺乏鲜逗屠斫猓Χ跃用裉岢龅母髦忠螅缘昧Σ淮有模徊糠稚缜耸置飨圆蛔悖岩猿械H找娣敝氐墓ぷ魅挝瘢挥盟导忧咳粘9芾恚褪遣渭由霞痘氐幕嵋椋簿3鱿忠桓鋈送币渭蛹父龌嵋椋苯邮占父霾棵诺墓ぷ鳌?
/P
二、*市城区社区建设方案的主题和目标
提升社区建设整体水平,为经济建设和社会事业的发展发挥积极作用。
既要充分运用获得社区建设示范市称号的有利条件,更要及时抓住创建省级文明城市的重要契机,充分认识新形势下加强社区建设的重要意义,进一步摆正工作位置,加大工作力度,上下同心,各方支持,形成促进社区建设的整体合力,扎扎实实推进社区各项建设工作,并努力提高到一个新水平。
*镇要切实加强对社区工作领导,建议由一名党委副书记专职分管社区工作,集中精力,专司其职,及时研究解决社区建设中的新情况、新问题,协调各种矛盾。
镇机关设立的社区工作办公室,要调配专人负责具体工作,明确职能,责任到人,切实从组织领导上为社区工作提供保证。
到20**年,*城区设20个社区,每个社区正式人员4名、聘用制人员3名;正式工作人员和聘用制人员,大专以上文化比例80%、平均年龄45岁、党团员比例50%。
三、*市城区社区建设的实施步骤
1、加大投入,改善社区硬件设施条件
要通过加大投入力度,努力解决社区硬件建设方面存在的问题,为社区创造宽松的工作环境。
建议市政府用两年的时间逐步为20个社区解决办公用房。
要严格执行姜委发[20*]35号文件精神,从现在开始,凡新审批的房地产开发项目,建设部门必须一次性收足每平方米10元社区建设基金,专门用于社区和物业办公用房建设。
鉴于创建验收在即,可根据今后5年房地产开发规划,测算出可收取的社区建设基金数额,并以此为基数,由建设局、*镇先行筹资,集中解决社区近期硬件投入问题。
新建的社区办公、活动用房,要由建设规划部门按社区行政区域选址,进行统一设计,并按照相关要求,达到社区办公室、警务室、民主议事室、文化活动室“四室合一”的标准,整体使用面积不低于200平方米。
具体工作由建设局、*镇共同实施,资金从社区建设基金中列支。
要着手研究适当加大市财政对社区人员工资支付比例问题。
目前68名正式人员年需经费83.5万元,58名临时人员年需经费19.9万元,两项支出共101.7万元,市财政仅补贴12.5万元,其余全部由*镇承担,镇财政相对压力较大,建议市委、市政府参照300个行政村实施办法,23名社区主要负责人的工资和保险由财政统筹。
2、加大培训,提高社区队伍素质
要作为一项经常性工作,把对社区工作人员的教育培训列入全市干部培训计划。
通过定期集中培训,经验交流、参观考察等形式,开展多种形式培训教育,进一步提高社区工作人员的综合素质。
组织、人事部门,要在认真调查研究基础上,借鉴外地成功经验,探索研究社区新的用人机制,不断给社区管理队伍注入新的活力。
要通过考核录用,专岗聘用、兼职、挂职等多种途径,从高校毕业生、原市属企业管理人员、退伍军人、机关退二线人员中录用、聘用一批热心和胜任社区工作的同志。
*镇、民政局要加大监管和考核力度,进一步建立健全社区管理人员约束和激励机制。
3、部门职能进社区,提高社区工作能力
要认真贯彻执行姜委发[20*]34、35号文件精神,进一步明确社区建设和管理的指导思想、工作目标和任务。
要在市社区建设指导委员会领导下,完善各专业委员会工作职责,指导、协调各相关部门实施权力下放,重心下移。
各有关部门要进一步转变政府职能和机关作风,根据市场经济发展的新要求,围绕“服务基层,方便群众”的宗旨开展工作。
要按照“两级政府、三级管理”的体制实现中心下移。
市级机关各部门要按照“权随责走,费随事转”的要求,实行“谁主管,谁负责,谁受益,谁负担”。
根据责、权、利相一致,管理与服务相统一的原则,落实相应的工作经费。
政府及有关部门的工作需社区居委会协助的,凡有专项拨款或收费的,按照“费随事转”的原则,提取一定比例的经费补助社区居委会。
公用事业单位、其它社会组织需社区居委会代办的工作,经自愿协商、合同约定,实行有偿服务。
*镇、民政局要在借鉴外地成功做法基础上,认真调研论证,根据市级相关有关部门经费来源情况和在社区的工作量,起草《*市有关部门职能与经费同步进社区实施细则》,经市社指委讨论后,提请市委、市政府决定。
鼓励社会力量参与社区建设和管理,探索社区发展途径的多样化。
要加大物业管理工作的推进力度,认真监督各类中介服务组织规范诚实地开展工作。
积极实施社区公共服务事业管理模式的改革,尝试社区公共服务经营权有偿转让,大力推进社区服务的市场化、产业化。
要充分调动社区居民、志愿者参与的积极性,提高社区群众对社区建设管理工作的支持率和参与率。
四、*市城区社区建设方案的理论依据
姜委发[20*]34、35号文件精神,明确了社区建设和管理的指导思想、工作目标和任务。
要在市社区建设指导委员会领导下,完善各专业委员会工作职责,指导、协调各相关部门实施权力下放,重心下移。
根据市场经济发展的新要求,围绕“服务基层,方便群众”的宗旨开展工作。
要按照“两级政府、三级管理”的体制实现中心下移。
根据责、权、利相一致,管理与服务相统一的原则,落实相应的工作经费。
五、*市城区社区建设方案的效果
坚持“以人为本、重在建设、转变职能、重心下移、勇于创新、创造特色、循序渐进、讲求实效”的原则,实现“建设环境优美、治安良好、生活便利、人际关系和谐的文明新社区”的目标,20个社区人员配备到位,办公条件改善,做到有房可用,工作基础夯实,组织体系健全,各项功能得到完善,新的社区工作机制形成。
各社区积极履行职责,通过大量艰苦细致的工作,贯彻落实科学的发展观,促进全市经济、社会可持续发展,发挥重要作用。
20**年,18个社区创泰州市示范社区称号,创省社区建设示范市。
六、*市社区建设方案所涉及的人员情况(略)
城区精神推广工作方案
指导思想
坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,全面贯彻落实科学发展观,以弘扬城市精神、提升形象为目标,通过多层次、多种类的宣传形式,广泛宣传城市精神,深入报道各行各业以实际行动践行城市精神、提升形象的典型经验和先进事迹,在全社会营造浓厚的舆论氛围,为区域性特大城市建设和庐阳现代化核心城区、全省首善之区建设注入强大精神动力,为打造平安县桥,争创和谐县桥营造宣传氛围。
宣传内容
(一)新闻宣传
在县桥街道宣传网开辟“践行城市精神在行动”专栏;有代表性地组织选择辖区各界人士开展座谈会,讲认识、谈体会、说反响;报道辖区各行各业践行城市精神的实践活动和成效,发动社会各界撰文并择优刊登(责任单位:
街道党政办)。
(二)文化宣传
督促辖区内各影剧院等文化娱乐场所利用电子屏幕滚动宣传“城市精神”表述语,扩大影响。
利用每一次活动、每一次演出机会,通过主持词、节目、字幕等,提高全体市民对“城市精神”知晓率(责任单位:
街道党政办)。
(三)网络宣传
在政府宣传网网站上以滚动字幕的形式发布城市精神表述语。
同时,要开设“城市精神”宣传专栏,发挥网络宣传的优势,扩大宣传效果(责任单位:
街道党政办、街道文明办、各社居委)。
(四)社会宣传
1、电子屏幕宣传。
8月1日—9月上旬,在全街党政机关、商业场所、窗口单位、住宅小区等电子屏幕上滚动播出城市精神表述语(责任单位:
街道党政办、街道城管中队、各社居委)。
2、户外大型广告牌宣传。
8月1日-9月上旬,在城市主要出入口,协调设立大型“高炮”广告牌,采取公益宣传的方式,宣传城市精神(责任单位:
街道党政办、街道城管中队、各社居委)。
3、灯杆旗宣传。
8月1日-9月上旬,在城区主要道路设置灯杆旗宣传(责任单位:
街道党政办、街道城管中队、各社居委)。
4、桁架宣传。
8月1日-9月上旬,在城区主要道路交叉口、广场和人流较为集中的商业繁华地段设置桁架宣传(责任单位:
街道党政办、街道城管中队、各社居委)。
5、制作印有城市精神表述语的宣传扇、扑克牌、环保袋,发放到广大市民手中(责任单位:
街道文明办,各社居委)。
7、制作城市精神宣传画,发至各乡镇、街道,村、居委宣传栏张贴(责任单位:
街道文明办,各社居委)。
8、开展开学第一课活动,在全区中小学开学第一天,开展学习“城市精神”活动,要求广大师生熟记城市精神表述语,并通过学生向家长传达学习(责任单位:
街道文化站)。
宣传要求
1、高度重视、精心策划。
各单位各部门要充分认识做好城市精神宣传工作的重要意义,精心谋划,周密组织,主动服务,狠抓落实,确保高标准、高效率、高质量做好宣传工作。
2、多方联动,形成声势。
要发挥新闻宣传、社会宣传、文化宣传和对外宣传的各自优势,丰富宣传载体,拓宽宣传渠道,加强协调,密切配合,整体联动,形成强大的宣传声势和显著的宣传效果。
3、加强领导,明确责任。
各有关单位和部门要成立工作机构,切实加强对宣传工作的组织、指导、统筹和协调。
要按照本方案要求,制定具体实施办法,把任务分解到人、落实到位。
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 城区 社区 建设 企划 方案 精神 推广 工作方案 汇编