一级管理第一套组合.docx
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一级管理第一套组合.docx
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一级管理第一套组合
管理第一套(组合)
一、单项选择题(每题1分。
每题的备选项中,只有1个最符合题意)
1.施工总承包的最大缺点是(B)
A.投资较大
B.建设周期较长
C.质量较差
D.合同管理工作量较大
解析:
第37页原文。
对于AC,与是否是施工总承包没有关系。
对于D,合同工作量较小。
2.下列影响建设工程项目管理目标实现的因素中,起决定性作用的是(D)。
A.人
B.方法
C.工具
D.组织
解析:
第1页,“组织是目标能否实现的决定性因素。
”
3.项目管理最基本的方法论是(B)。
A.项目目标的策划
B.项目目标的动态控制
C.项目管理的目标
D.项目管理的信息化
解析:
第48页原文。
4.下列建设工程项目实施阶段的工程内容中,不属于组织策划的是(D)。
A.业主方项目管理的组织结构
B.项目管理工作流程
C.编码体系的建立
D.资金需求量计划
解析:
第31页,对于D,属于经济策划。
5.在如图所示的双代号网络计划中,工作C的总时差为(B)。
③③
①②⑤⑥
④
A.6B.3C.5D.8
解析:
首先确定关键线路。
ABDF的时间为5+6+4+5=20;ACEF的时间为5+3+7+5=20;ABEF的时间为5+6+7+5=23。
可知ABEF是关键线路。
总时差的定义是“在不影响总工期的前提下,工作可以利用的机动时间”。
由于BC同时开工,且E为关键工作,若延误就将影响总工期。
B需要6天,而C需要3天,则C可以自由支配的时间为3天。
所以,总时差是3天。
自由时差也是3天。
此类题,首先要确定关键线路,而后就好分析了。
不要计算,要用定义。
6.当工程项目实行施工总承包管理模式时,业主与施工总承包管理单位的合同一般采用(C)。
A.单价合同
B.固定总价合同
C.成本加酬金合同
D.变动总价合同
解析:
第296页,“当实行施工总承包管理模式或CM模式时,业主与施工总承包管理单位或CM单位的合同一般采用成本加酬金合同。
”
7.论证建设工程项目总进度目标时,其工作内容包括:
①编制总进度计划;②项目的工作编码;③项目结构分析等工作。
上述三项工作正确的程序为(A)
A.③→②→①
B.①→③→②
C.②→①→③
D.①→②→③
解析:
第119页。
这排序是多次被考过的。
8.监督机构对工程实体抽样检测的重点是(B)
A.观感质量
B.涉及结构安全和重要使用功能的项目
C.工程档案是否齐全
D.竣工验收程序是否符合规定
解析:
第204页原文,对于A,不属于监督机构监督范围。
对于C,属于监督质量行为。
对于D,属于监督竣工验收。
9.在职业健康安全管理体系(GB/T28001—2011)的一级要素“实施和运行”中,属于该体系核心要素的是(B)。
A.文件控制
B.目标和方案
C.能力、培训和意识
D.应急准备和响应
解析:
原文。
第207页。
10.组织竣工验收的是(A)
A.建设单位
B.监理单位
C.施工单位
D.质量监督机构
解析:
第189页,“工程竣工质量验收由建设单位负责组织实施。
”
11.某施工项目某月的成本数据如下表,应用差额计算法得到预算成本增加对成本的影响是(D)万元。
项目
单位
计划
实际
预算成本
万元
600
640
成本降低率
%
4
5
A.12.0
B.8.0
C.6.4
D.1.6
解析:
第107页,(640-600)x4%=1.6
12.编制施工项目成本计划,关键是确定项目的(B)。
A.概算成本
B.目标成本
C.成本构成
D.实际成本
解析:
第75页原文。
13.某建设工程项目在施工过程中出现混凝土强度不足的质量问题,采用逐层深入排查的方法,分析确定其最主要原因。
这种方法是(D)。
A.直方图法
B.排列图法
C.控制图法
D.因果分析图法
解析:
第197页。
“一、因果分析图的基本原理…逐层深入排查可能原因,然后确定其中最主要原因,进行有的放矢的处理和管理”
14.根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201),除专用条款另有约定外,下列合同文件中拥有优先解释权的是(D)。
A.通用合同条款
B.投标函及其附录
C.技术标准和要求
D.中标通知书
解析:
第265页,九个文件优先次序是以排在上面的为准。
15.工作流程组织反映一个组织系统中各项工作之间的(B)关系。
A.静态组织
B.动态组织
C.工艺
D.从属
解析:
第12页。
“工作流程组织则可反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系,是一种动态关系。
”
16.下列质量管理的内容中,属于施工质量计划的基本内容的是(B)
A.项目部的组织机构设置
B.质量控制点的控制要求
C.质量手册的编制
D.施工质量体系的认证
解析:
第172页。
对于A,属于企业管理范畴。
对于CD,也属于企业管理范畴,是企业建立质量管理体系的内容。
17.下列成本计划的指标中,属于效益指标的是(A)
A.工程项目成本降低额
B.施工项目总成本降低率
C.按子项汇总的工程项目计划总成本指标
D.人工计划成本指标
解析:
第113页,原文。
18.下列现场质量检查方法中,属于无损检测方法的是(D)
A.拖线板挂锤吊线检查
B.铁锤敲击检查
C.留置试块试验检查
D.超声波探伤检查
解析:
第182页原文。
19.如按工程进度编制施工成本计划,在编制网络计划时应充分考虑进度控制对项目分解深度的要求,同时还应考虑施工成本支出计划对(D)的要求。
A.成本目标
B.项目目标
C.成本分解
D.项目划分
解析:
第82页。
“因此在编制网络计划时,应在充分考虑进度控制对项目划分要求的同时,还要考虑确定施工成本支出计划对项目划分的要求,做到二者兼顾”。
20.工程管理信息化有利于提高建设工程项目的经济效益和社会效益,以达到(A)的目的。
A.为项目建设增值
B.实现项目建设目标
C.实现项目管理目标
D.提高项目建设综合治理
解析:
第347页原文。
21.工程成本偏差分析可采用不同的表达方法,常用的有(A)。
A.横道图法、表格法和曲线法
B.网络图法、横道图法和表格法
C.比较法、因素分析法和差额计算法
D.网络图法、表格法和曲线法
解析:
第94页。
“偏差分析可以采用不同的表达方法,常用的有横道图法、表格法和曲线法”
22.建设工程施工进度控制中,业主方的任务是控制整个项目(A)的进度
A.实施阶段
B.决策阶段
C.项目全寿命周期
D.使用阶段
解析:
第115页,“业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度。
”
23.某工程单目标双代号网络计划如下图所示,图中的错误是(B)。
A.有多个起点节点
B.有多个终点节点
C.有双向箭头连线
D.有循环回路
解析:
节点9和10都是终点节点。
书中第123页的绘图规则一定要掌握。
还有另一种考法,那就是问有几处错误。
24.在建设工程施工合同分析时,关于承包人任务的说法,正确的是(A)
A.应明确承包人的合同标的
B.工程变更补偿合同范围以合同金额的一定百分比表示时,百分比值越大,承包人的风险越小
C.合同实施中,对工程师指令的变更,承办人必须无条件执行。
D.工程变更的索赔有效期越短,对承包人越有利。
解析:
第311页,对于A,“
(1)承包人的总任务,即合同标的。
”对于B,“通常这个百分比越大,承包人的风险越大。
”对于C,“如果工程师指令的工程变更属于合同规定的工程范围,则承包人必须无条件执行。
”对于D,应是“索赔有效期越短,对承包人越不利。
”
25.某工程双代号网络计划如下图所示,该网络计划中有(A)条关键线路。
A.1
B.2
C.3
D.4
解析:
数一数数就可以,此题最后一项看不清楚也不影响,因为最后一项工作是公共的工作。
只需要以⑨为终点节点就可以了。
①②③⑦⑨总工期为2+2+6+4=14天;①②③⑤⑥⑦⑨总工期为2+2+4+4=12天;①②③⑤⑥⑧⑨总工期为2+2+4+4=12天;①②④⑤⑥⑦⑨总工期为2+1+4+4=11天;①②④⑤⑥⑧⑨总工期为2+1+4+4=11天
①②④⑧⑨总工期为2+1+3+4=10天。
所以,有1条关键线路。
26.根据《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》(GF—2003—0214),劳务分包人从事危险作业职工的意外伤害保险应由(D)办理
A.发包人
B.施工承包人
C.专业分包人
D.劳务分包人
解析:
第282页原文。
27.某项目按施工进度编制的施工成本计划入下图,则4月份计划成本是(B)万元。
A.300
B.400
C.750
D.1150
解析:
这是时间成本累积曲线,到三月份累积到了750万,四月份累积到了1150万,则四月份自己的计划成本就是1150-750=400万。
28.工程档案的编码应根据有关工程档案规定、项目特点和(B)而建立。
A.项目实施的工作任务目录
B.项目实施单位的需求
C.分部项目工程的定额号
D.信息输入输出模式
解析:
第344页原文。
29.某钢构件厂根据供货合同先后生产了4批钢构件,各批次的质量统计直方图如下图所示。
其中出现不合格构件,必须采取措施纠偏的是(B)。
解析:
出问题了才要纠偏。
只有B图已经出问题了。
第201页这六个图,要做到会识图。
其中,D图更容易被考到。
30.直方图的分布形状及分布区间宽窄,取决于质量特征统计数据的(C)
A.样本数量和分布情况
B.控制标准和分布状态
C.平均值和标准偏差
D.分布位置恶化控制标准上下限
解析:
第200页,“直方图的分布形状及分布区间宽窄是由质量特征统计数据的平均值和标准偏差所决定的。
”
31.固定单价合同适用于(C)的项目。
A.工期长,工程量变化幅度很大
B.工期长,工程量变化幅度不太大
C.工期短,工程量变化幅度不太大
D.工期短,工程量变化幅度很大
解析:
第294页。
“固定单价合同适用于工期较短、工程量变化幅度不会太大的项目。
”凡是固定的,不管是总价还是单价,都是如此。
32.根据项目目标动态控制的工作程序,第一步工作是(A)
A.进行项目目标分解
B.收集项目目标的实际值
C.进行目标的计划值与实际值比较
D.确定各种资源投入量
解析:
第49页原文。
33.建设工程索赔中,承包商计算索赔费用时最常用的方法是(C)。
A.总费用法
B.修正的总费用法
C.实际费用法
D.修正的实际费用法
解析:
第330页。
“实际费用法是计算工程索赔时最常用的一种方法”。
34.分部分项工程成本分析"三算"对比分析,是指(A)的比较。
A.预算成本、目标成本、实际成本
B.概算成本、预算成本、决算成本
C.月度成本、季度成本、年度成本
D.预算成本、计划成本、目标成本
解析;第108页,“分析的方法是:
进行预算成本、目标成本和实际成本的三算对比,找出…”
35.项目管理组织结构编码,依据项目管理的(B)
A.项目结构图
B.组织结构图
C.工作流程图
D.合同结构图
解析:
第343页。
36.某企业通过质量管理体系认证后,由于管理不善,经过认证机构调查作出了撤销认证的决定。
则该企业(A)。
A.可以提出申诉,并在一年后可重新提出认证申请
B.不能提出申诉,不能再重新提出认证申请
C.不能提出申诉,但在一年后可以重新提出认证申请
D.可以提出申诉,并在半年后可重新提出认证申请
解析:
第169页原文,“企业不服可提出申诉,撤销认证的企业一年后可重新提出认证申请。
”
37.建设工程项目策划的最终目的是为了(C)。
A.分析和论证项目的投资目标
B.选择项目的融资方式
C.使项目建设的决策和实施增值
D.确定项目管理的组织形式
解析:
原文。
第30页。
“建设工程项目策划…旨在为项目建设的决策和实施增值”。
带有“增值的”,同等条件下优先选择。
38.项目进度控制的主要工作环节中,首先应进行的工作是(B)
A.编制进度计划
B.分析和论证进度目标
C.定期跟踪进度计划的执行情况
D.采取纠偏措施
解析:
第118页,“在进行建设工程总进度目标控制前,首先应分析和论证进度目标实现的可能性。
”
39.由于非承包商责任造成承包商自有机械设备窝工,其索赔费按(B)计算。
A.台班费
B.台班折旧费
C.折算租金
D.折算租金乘以规定的降效系数
解析:
第329页。
“窝工费的计算,如系租赁设备,一般按实际租金和调进调出费的分摊计算;如系承包商自有设备,一般按台班折旧费计算。
”机械窝工的计算是经常考的考点。
40.在国际工程承包合同中,根据工程项目的规模和复杂程度,DAB争端裁决委员会的任命有多种方式,只在发生争端时任命的是(B)
A.常任争端裁决委员会
B.特聘争端裁决委员会
C.工程师兼任的委员会
D.业主指定争端裁决委员会
解析:
第340页,“特聘争端裁决委员会由只在发生争端时任命的一名或三名成员组成。
”
41.反映了最佳施工方案在时间上的安排的是(C)。
A.施工部署
B.施工方案
C.施工进度计划
D.施工平面图
解析:
第44页原文。
“施工进度计划反映了最佳施工方案在时间上的安排”。
42.发生建设工程重大安全事故时,负责事故调查的人民政府应当自收到事故调查报告起(B)日内作出批复
A.30
B.15
C.45
D.60
解析:
第243页,“重大事故、较大事故、一般事故,负责事故调查的人民政府应当自收到事故调查报告之日起15日内作出批复。
”
43.工程项目质量控制体系的建立过程中,首先应(B)
A.编制质量控制计划
B.明确系统各层面的质量控制负责人
C.制定质量控制制度
D.分析质量控制界面
解析:
第164页,原文。
44.下列建设工程生产安全应急预案的具体内容中,属于现场处置方案的是(C)
A.信息发布
B.应急演练
C.事故征兆
D.经费保障
解析:
第238页。
对于ABD,属于综合应急预案的主要内容。
45.某工程由于业主方提供的施工图纸有误,造成施工总包单位人员窝工75工日,增加用工8工日;由于施工分包单位设备安装质量不合格返工处理造成人员窝工60工日,增加用工6工日。
合同约定人工费日工资标准为50元,窝工补偿标准为日工资标准的70%,则业主应给予施工总包单位的人工费索赔金额是(C)元。
A.5425
B.4150
C.3025
D.2905
解析:
由于业主提供的施工图纸有误,业主应予赔偿。
增加工日赔偿:
8x50=400
窝工赔偿:
75x50x70%=2625400+2625=3025
由于分包单位设备安装质量不合格造成的损失,业主没有赔偿责任。
46.在施工合同实施中,“项目经理将各种任务的责任分解,并落实到具体人员”该活动属于(C)的内容。
A.合同分析
B.合同跟踪
C.合同交底
D.合同实施控制
解析;第313页原文。
47.在施工成本的各种核算方法中,业务核算比(A)。
A.会计核算和统计核算的范围广
B.会计核算的范围窄,比统计核算的范围广
C.会计核算的范围广,比统计核算的范围窄
D.会计核算和统计核算的范围窄
解析:
原文。
第104页“业务核算的范围比会计、统计核算要广”。
这三种核算的名字本身也适合出多选题。
48.在FIDIC系列合同文件中,《EPC交钥匙项目合同条件》的合同计价采用(C)方式。
A.固定单价
B.变动单价
C.固定总价
D.变动总价
解析:
第336页,“合同计价采用固定总价方式,只有在某些特定风险出现时才调整价格。
”
49.论证大型建设工程项目总进度目标时,项目结构分析是指(D)。
A.根据建立进度计划系统的需要,分析进度计划之间的关系
B.根据项目合同体系,分析影响总进度目标实现的合同交界面
C.根据建立进度计划系统的需要,分析确定进度计划的层次
D.根据编制总进度纲要的需要,将整个项目逐层分解并确定相应的工作目录
解析:
这是一道罕见的不考原文,而考理解的题。
我们可以回想一下项目结构图,也就是把一个项目拆开,形成一个树根状的结构。
四个选项中含有“把项目拆开”的只有D。
50.建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的(B)
A.决策阶段
B.实施阶段
C.使用阶段
D.全寿命周期
解析:
原文。
第3页。
51.根据我国现行规定,施工投标保证金的数额一般为投标价的某一百分比,但其最高额度不超过(B)万元人民币。
A.50
B.80
C.100
D.120
解析:
原文。
第306页。
52.根据物资采购管理程序,物资采购首先应(B)。
A.进行采购策划,编制采购计划
B.明确采购产品或服务的基本要求
C.进行市场调查,选择合格的产品供应单位
D.采用招标或协商等方式确定供应单位
解析:
第40页原文。
53.建设工程项目管理应重视利用信息技术的手段进行信息管理,其核心的手段是(C)。
A.服务于信息处理的应用软件
B.收发电子邮件的专用软件
C.基于网络的信息处理平台
D.基于企业内部信息管理的网络系统
解析:
原文。
第342页。
“其核心的手段是基于互联网的信息处理平台”。
54.施工成本的过程控制中,人工费的控制实行(B)方法。
A.量化管理
B.量价分离
C.弹性管理
D.指标包干
解析:
第90页原文。
55.建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的(D)文件。
A.标准性
B.操作性
C.示范性
D.纲领性
解析:
原文。
第40页。
56.改变振动源与其他刚性结构的连接方式以减震降噪的做法,属于噪声控制技术中的(D)。
A.声源控制
B.接收者防护
C.人为噪声控制
D.传播途径控制
解析:
第249页,“
(2)传播途径的控制:
4)或改变振动源与其他刚性结构的连接方式等。
”
57.建设工程项目风险可分为组织风险、经济与管理风险、工程环境和技术风险,下列风险因素中属于组织风险的是(A)。
A.安全管理人员的能力
B.引起火灾和爆炸的因素
C.人身安全控制计划
D.工程施工方案
解析:
第63页。
这个知识点经常考,就是考分类,所举的例子也必须是书上的原例子。
B是环境风险,C是经济与管理风险,D是技术风险。
58.在非代理型施工管理模式(CM模式)的合同中,通常采用(C)合同。
A.成本加固定费用
B.成本加固定比例费用
C.最大成本加费用
D.成本加奖金
解析:
第296页原文。
59.某单代号网络计划如下图所示,工作D的自由时差为(A)。
A.0
B.1
C.2
D.3
解析:
首先确定关键线路。
从A至H共有8条线路,其持续时间之和为:
A-B-E-H(5+4+7=16)
A-B-D-E-H(5+4+4+7=20)关键线路
A-B-D-G-H(5+4+4+4=17)
A-D-E-H(5+4+7=16)
A-D-G-H(5+4+4=13)
A-C-D-E-H(5+2+4+7=18)
A-C-D-G-H(5+2+4+4=15)
A-C-F-G-H(5+2+8+4=19)
其中,A-B-D-E-H(5+4+4+7=20)用的时间最长,为关键线路。
工作D的总时差为零,自由时差也必然是零。
60.某工程基础施工中出现了意外情况,导致工程量由原来的2800M3增加到3500M3,原定工期是40天,则承包商可以提出的工期索赔值是(C)
A.5
B.7
C.10
D.15
解析:
第350页,1)2800÷40=70M3;2)3500÷70=50天;3)50-40=10天
61.在工程网络计划中,关键工作是指(A)的工作。
A.最迟完成时间与最早完成时间的差值最小
B.双代号时标网络计划中无波形线
C.单代号搭接网络计划中时间间隔为零
D.双代号网络计划中两端节点均为关键节点
解析:
对于A,根据TF=LF-EF,所以,“最迟完成时间与最早完成时间的差值”就是总时差。
第144页,“网络计划中总时差最小的工作是关键工作”,所以A正确。
对于B,无波形线仅仅表示其自由时差为零,并不表示总时差为零,更不表示总时差最小。
对于C,TFi=TFj+LAGij可知时间间隔为零,仅仅表明本工作和紧前工作的总时差是相同的,并不表明本工作的总时差最小,即不能表明本工作为关键工作。
关于这一点,第152页“但是,这并不意味着LAG=0的线路都是关键线路,只有LAG=0从起点至终点贯通的线路才是关键线路”。
对于D,两端均为关键节点的也可能是虚工作,而虚工作在本质上就不是工作,自然不能做关键工作。
62.关于项目质量控制体系的说法,正确的是(D)。
A.项目质量控制体系需要第三方认证
B.项目质量控制体系是一个永久性的质量管理体系
C.项目质量控制体系既适用于特定项目的质量控制,也适用于企业的质量管理
D.项目质量控制体系涉及项目实施过程所有的质量责任主体
解析:
第163页,对于A,“不需要第三方认证。
”对于B,“并非永久性的质量管理体系。
”对于C,“项目质量控制体系只用于特定的项目质量控制,而不是用于建筑企业或组织的质量管理。
”对于D,原文。
63.根据政府对工程项目质量监督的要求,项目的工程质量监督档案应按(D)建立。
A.建设项目
B.单项工程
C.分部工程
D.单位工程
解析:
第204页原文。
64.项目管理实施规划的编制过程包括:
①熟悉相关的法规和文件;②分析项目具体特点和环境条件;③履行报批手续;④实施编制活动。
根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326—2006),正确的编制程序是(B)。
A.①—②—③—④
B.②—①—④—③
C.①—②—④—③
D.②—①—③—④
解析:
第43页原文。
65.在GB/T19000质量管理体系文件中,作为企业质量管理规范的文件是(A)。
A.质量手册
B.程序文件
C.作业指导书
D.质量记录
解析:
原文。
第166页。
“质量手册是质量管理体系的规范”。
关于质量手册还有一句话也非常重要,即第166页最后一句话“质量手册作为企业质量管理系统的纲领性文件”,也经常考。
66.根据《建筑施工组织设计规范》(GB/T50502—2009),施工组织设计应由(B)主持编制。
A.建设单位技术负责人
B.项目负责人
C.施工单位技术负责人
D.项目技术负责人
解析:
第47页原文。
67.离开特种作业岗位(C)以上的特种作业人员,应当重新进行实际操作考试。
A.1个月
B.3个月
C.6个月
D.12个月
解析:
第220页原文。
68.建设工程管理工作的核心任务是(A)。
A.项目的目标控制
B.为项目建设的决策和实施增值
C.实现工程项目实施阶段的建设目标
D.为工程建设和使用增值
解析:
第4页原文。
69.建设工程项目信息管理的最终目的是(B)。
A.通过项目信息收集的有效组织和控制为项目参与各方的沟通搭建平台
B.通过项目信息传输的有效组织和控制为项目建设的增值服务
C.通过项目信息存储的有效组织和控制为项目运营期的维修保养提供依据
D.通过项目信息处理的有效组织和控制为项目业主方协
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