国际企业管理更新排版.docx
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国际企业管理更新排版
1)国际企业管理(名词,简答,论述)
2)A
3)20世纪80年代以来,为什么国际企业乐于采取并购战略进行扩张?
答:
(1)并购可以使企业迅速进入目标国市场
(2)并购可以迅速扩大产品种类(3)并购与“当地化”战略相辅相成(4)并购可以从被“吃”企业的资产价值低估中获取好处
4)21世纪世界产业结构出现了什么特点?
它对国际企业经营有重要意义?
答:
21世纪世界整个世界都进入了一个产业结构和产业转移的新阶段。
这一次世界范围内产业转移与人类社会从工业经济时代真诚向知识经济时代同时发生。
具体表现为发达国家大力发展信息产业、新材料产业、生物工程产业等,对于普通制造业、家用电子产业,则保留研究开发部分,将生产装配部分向发展中国家转移,发展中国家则选择某些领导域加大投资,追赶世界先进水平,同时有选择地吸收发达国家对外转移的产业。
分析一国的产业结构状况,判定一国经济发展水平,是国际企业寻求国际投资契机,确定投资领域、规模、经营方式一个参与重要前提。
5)B
6)本国化:
通过缩小外国企业在本国某一行业或某一企业中的所有权比例.限制进口组装生产、提高国有化程度、在外企中安插高级管理人员、增加决策影响力,提高本国雇员的比例等,都可能对外国的管理效率和经营收益产生重大影响。
7)本国中心战略:
是指国际企业将战略重心放在国内业务上,国际经营业务处于较为次要的地位。
8)并购:
业并购是企业兼并与收购的总称。
前者是指在竞争中占优势的企业购买另一家企业的全部财产,合并组成一家企业的行为;后者则指一家企业通过公开收购另一家企业一定数量的股份而获取该企业控制权和经营权的行为。
9)C
10)产品出口战略的意义是什么?
主要有哪些优缺点?
答:
它是全球化战略的起点,因为从理论上讲,一次成功的出口运作要求企业与国外公司发展有效的商务联系,而这些联系往往就成为与国外公司建立更为广泛的合作关系或经营联合的先行条件。
优点:
(1)增强抵御市场风险的能力,降低了国内市场萎缩所造成的不利影响。
(2)通过将国内产品直销海外,企业可保持对研究、设计和生产决策的很高程度的控制;而若生产设施分建在世界几个地区,或企业与国外公司有某种形式的经营瓜葛,这种宏观控制关系就不会有这样牢固。
(3)出口战略使企业能够保持国内生产规模,继续利用国内生产资源。
缺点:
(1)企业必须对付我卤市场的各种障碍,如关税及各种形式的非关税壁垒等。
(2)汇率方面的不定期波动也使得国内企业在出口贸易上面临风险。
(3)国外进口商保持成菌的合作关系比较困难或代价高昂。
(4)出口所需支付的各种名目的开支也会加重企业的负担。
11.产品生命周期各阶段的特点是什么以及在产品生命周期各阶段应采取什么样的产品策略?
产品生命周期指的是一个新产品研制成功后,从进入市场到退出市场的的时间过程,一般经历投入期\成长期\成熟期\衰退期四个阶段.
①产品生命周期各阶段的特点:
a.收入期特点:
处于进入市场初期阶段,生产批量小、成本高、推广和销售渠道尚待完善,因此销售增长缓慢,通常不能为企业带来利润,甚至会出现亏损。
b.成长期特点:
经过市场考验,已进入扩大销售或代不应求阶段;产品各方面条件已成熟,销售增长较快,能为企业带来较大利润,同时市场上同类产品的竞争企业相继加入,市场竞争开始激烈。
c.成熟期特点:
产量多、销售额大、延续期较长,生产发挥最大效率,成本降到最低,利润达到最高水平。
但是到后期,销售过度减慢,利润相对减少竞争激烈。
d.衰退期特点:
产品在经济上处于老化期,市场销售量急剧减少、利润大幅下降,产品最终被市场淘汰而停止生产。
②产品生命周期各阶段应采取的产品策略:
a.当产品处于投入期时,应注意市场信息反馈,不断改进和完善产品性能满足市场需要。
b.当产品进入成长期以后,产品销量迅速扩大。
此时,企业应该采取产品系列化策略,推出系列产品,占领细分化市场。
这样既可以满足不同消费主体的不同需求,又可以构成产品的“堡垒”,不给竞争对手以可乘之机,阻止其进入市场。
c.产品进入成熟期时,产品销售和企业利润已达到最高峰。
此时企业应该推行市场渗透战略,适当改变产品外形、包装,适应市场的不同需求。
d.当产品进入衰退期后,产品生命周期将宣告结束。
产品销量下降,企业利润降低。
此时企业应注意适时淘汰处于衰退期的产品。
11)
12)产品生命周期各个阶段有那些特点?
答:
(1)投入期的特点
(2)成长期的特点(3)成熟期的特点(4)衰退期的特点
13)产品线:
指一组具有相同的使用功能,但其型号规格由不同的产品项目集合而成的产品。
14)产品项目:
指一个产品线在内的规格、标准、价格、式样及其他属性,也可称之为品种。
15)D
16)大陆法系:
强调成文法的作用,因此又称成文法。
大陆法系有专门调节活动的法典,进行案例判决时,以法律条文而不是过去的判决理由为依据。
17)大企业病”:
于企业规模的扩大和管理层次的增加,协调成本的上升使得一些企业出现了官僚式的低效率,致使决策缓慢,难以对瞬息万变的市场作出敏锐的反应。
18)当代国际货易呈现哪些新特点?
答:
<1>各国经济对国际贸易的依赖程度进一步增强<2>发展中国家在国际贸易中的地位上升<3>国际商品贸易中的制成品的比重超过初级产品(4)技术贸易迅速发展
19)当代世界经济呈现哪些基本特征?
答:
(1)全方位开放的特征
(2)多极化的特征(3)区域集团化特征(4)竞争与垄断并存的特征
20)独家使用权:
是指在许可证合同是规定的许可方允许受权人在合同有效期限内,在规定的地或范围内,对所许可的技术享有独占使用权。
21)对外直接投资:
指企业在国外进行的以控制企业经营管理权为核心,以获取利润为主要目的的投资。
22)多元中心型”管理体制:
是指母公司对子公司的管理采用“分权式的计划与控制”。
23)F
24)发展中国家对外直接投资呈现哪些特点?
答:
(1)发展速度快。
(2)主要投资于邻近国家和地区,向发达国家投资的比重逐渐增长。
(3)小规模和特殊产品是发展中国家跨国公司的优势。
(4)经营策略侧重扩展出口的市场销售战略。
25)发展中国家跨国直接投资的优势有哪些?
答:
第一,小规模制造和密集使用劳动的制造技术优势。
大多数发展中国家的国内市场小于发达国家建厂的需达到的规模经济的起点值。
第二,使用当地资源和生产当地需要的产品的优势。
因外汇限制、东道国鼓励本国工业化政策和国外订货后发货时间长、运费高等问题,许多发展中国家的企业较多地利用东道国的技术、设备、人才和研究开发能力,使用当地原材料和零部件。
这不仅降低了成本,而且保持了与东道国融洽的经济合作关系。
第三,接近当地市场的优势。
发展中国家跨国公司通过雇佣廉价劳动力,较低的基本建设费用和广告费用,形成低成本优势,其价格更接近于当地的收入水平,与西方发达国家跨国公司相比,具有价目格上的竞争优势。
并保持老客户的关系,积极发展新客户,维护和稳步扩展市场份额。
第四,许多发展中国家已拥有或正在拥有对外直接投资所必需的经济基础。
第五,国家的大力扶持。
第六,在吸引外资过程中积累了经验,培养了人才。
外国资本和技术的流入以雪展中国家对外直接投资有关十分重要的影响。
26)分包:
许可证贸易的一种变体,特许权转让方将整个经营系统或服务系统转让给独立的经营者.后者则支付一定金额的特许费。
特许经营在西方颇为盛行,在餐饮等服务业领域得到了推广和应用。
27)分包的优缺点是什么?
答:
优点:
(1)精悍主业。
(2)降低成本。
(3)获得技术竞争优势。
缺点:
(1)自身生产能力的弱化、以及引致的将来企业整体运营的灵活动性和管理控制能的下降。
(2)生产经营的空洞化。
28)G
29)改变资源总量吸收时程,国际资本流动可能出现哪些情况?
答:
国际资本流动可能出现三种情况:
第一种情况,推迟吸收。
该类国家目前享有较高水平的国内总收入,但它没有把全部收入都用于即期消费,而是将部分收入投资于国外。
在此,国内投资不变,推迟消费与推迟吸收有同等涵义。
这种情况使它在此后一定时期国内生产总值下降时,依靠国外投资和利息收入来满足国内资源吸收的要求。
这类国家为推迟吸收而对外进行投资或贷款,实际在经济上起到了战略储备作用。
第二种情况,加速吸收。
这类国家为了近期的经济增长而加速吸收,国内总产出不足以满足这种吸收的要求,必须从世界资本市场借款来解决。
由于要支付借款利息和清偿债务,这种加速吸收的借款实际上意味着把经济增长的未来收入提前支取到即期使用。
第三种情况,拉平吸收。
这类国家的收入不稳定,变化波动较大,通过参与国际资本市场活动来拉平国内经济资源吸收。
当国内收入较高时,对外投资或贷款,以积累一定储备;当国内收入较低时,用在国外储备的资产予以弥补,从而使国内吸收(或称为资源吸收)始终保持稳定增长的势头,而避免吸收随同收入一起波动。
30)根据“价值链”理论,国际企业组织结构演化经历了哪几个阶段?
答:
⑴独立的子公司阶段;⑵寻求外源阶段;⑶系统一体化阶段。
31)根据国际收支状况如何判定一国货币升值还是贬值?
答:
国际收支是影响汇率变动的直接因素。
一国的国际收支集中地反映了外汇的供求状况,而外汇供求状况会直接对汇率的变动发生影响。
如一国国际收支是持续的顺差,则别国对他的货币需求增加,顺差国货币汇率上涨,外汇汇率下跌。
相反,如一国国际收支发生持续逆差,那它对别国货币需求增加,本国货币汇率下跌,外汇汇率上涨。
国际收支状况主要是由一国对外贸易决定的,一般来说,贸易收支顺差,国际收支就易于顺差;贸易收支逆差,国际收支就易于出现逆差。
;因此,出口能力强的国家的货币往往趋于升值,出口不振的国家的货币往往贬值。
32)根据国际投资周期理论,试述对外直接投资四个阶段的特征?
答:
第一阶段年人均GDP在400美元以下,这些国家几乎没有直接投资流出,也很少接受直接投资,净对外投资为零或较小的负数;第二阶段年人均GNP在400—1500美元之间,处于这一阶段的国家接受直接投资处于上升阶段,并开始少量对外投资,对外净直接投资为负,且负数值在增磊,意味着吸收投资大于对外投资;第三阶段年人均GNP在2000—4750美元之间,处于该阶段的国家对外净直接投资虽也为负值,但其绝对额在不断减少,这是由于接受外资减少,或对外直接投资的速度快于接受外资的速度;第四阶段年人均GNP在2600—5600美元之间,处于该阶段的国家对外净直接投资为正值,并呈增长趋势,对外直接投资比接受的直接投资增长得更快。
33)工作丰富化:
是指给工人以更大的自主权和责任感的工作方式。
主要有四种形式:
弹性工作时间,以团体装配取代装配线,工作轮换,质量圈。
34)工作审议会:
是指由工人代表或由工人和管理者共同组成的团体,通过这个团体将企业内的劳资关系制度化。
工作审议会可能根据法律建立,也可能通过国家工会与雇主组织的协议建立。
35)寡占反应现象的成因是什么?
答:
寡占反应现象的成因主要在于寡占行业中的企业尽量避免不确定性和减少风险的动机。
36)广义的产品与狭义的产品有什么区别?
答:
狭义定义是指物质的实物生产成果,指一种具有特定的物质形状和用途的物体。
而广义的产品定义是指:
物质产品+服务=利益。
也就是说产品是一种能满足买主某种需求(欲望)和利益的物质实体和非物质形态的服务。
37)国际避税:
是指国际企业利用税法规定的差别,采用选择合适的经营地点和经营方式等种种合法手段,来减少或消除其纳税义务的一种行为。
38)国际分销渠道:
产品从一国生产企业到达国外最终购买者(消费者和最终用户)所经过的各种环节和途径。
它实质上是执行把产品及其所有权从生产者转移到最终购买者的所有活动(功能)的一套组织机构
39)国际化经营企业经营国际化,是指企业从国内经营走向跨国经营的过程。
企业经营国际化是当代世界各国在开放经济中生产力与生产关系日益国际化的结果。
产业革命后,资本的国际化运动经历了商品资本国际化、货币资本国际化和生产资本国际化三个阶段,相应地企业经营国际化也循着商品出口—劳务出口—直接投资这样的过程发展。
40)国际化经营:
是指企业从全球战略出发,在国外设立经营机构,利用国内外资源,在一个或若干个经济领域中进行经营活动。
41)国际化经营的特点是什么?
答:
(1)国际化经营的主要活动领域是国际市场
(2)通过在国外设立的经营机构来开展活动(3)主要利用国外资源来开展国际化经营(4)企业国际化经营往往是跨行业、多角化的综合经营
42)国际化经营具有那些特征:
答:
1、国际化经营以国际市场为活动领域;2、开展国际化经营,要在国外设立经营机构或广告、促销机构;3、开展国际化经营要广泛利用国内外资源,尤其是国外资源;4、国际化经营活动往往是在多领域进行的综合性经营活动。
43)国际经济一体化:
是指世界各国在社会生产的各个领域内都实现了国际化。
它的实质是资本的国际化。
44)国际经济一体化进程经历了哪些阶段?
答:
(1)商品资本国际化阶段
(2)货币资本国际化阶段(3)生产资本国际化阶段。
45)国际企业:
是指在两个或两个以上国家或地区设立生产或销售机构,并从事跨国生产与经营活动的企业。
46)国际企业的环境适应模式经历了什么样的发展过程?
答:
(1)以自然地理为中心的环境适应模式
(2)政治经济为中心的环境适应模式(3)现代的以科学技术为中心的环境适应模式(4)21世纪的以文化信息为中心的环境适应模式
47)国际企业的内部管理体制有哪几种,发展趋势如何?
答:
⑴本国中心型;⑵多元中心型;⑶全球中心型。
发展趋势是:
随着信息化,许多企业放弃本国中心型和多元中心型,转向“全球中心型”。
48)国际企业各种全球化战略都有哪些,彼此相互关系是怎样?
答:
国际企业的经营战略可以归纳为以下四种:
一是产品出口战略,二是契约协议战略,三是对外直接投资战略,四是国际战略联盟。
这四种全球化经营战略表现了国际企业的纵向成长轨迹,但这四者又不是可以完全相互替代的关系,而是既相对独立又相互依存的关系。
49)国际企业海外经营对自然环境的研究应包括哪些方面的内容?
答:
(1)资源的拥有情况。
(2)自然资源的可开采性。
(3)资源的已开发程度。
50)国际企业进行战略控制需要综合考虑哪些因素?
答:
⑴总资源配置决策控制;⑵重大经营决策控制。
51)国际企业经营所面对的环境有哪些?
主要内容是什么?
答:
国际企业经营所面对的环境大都可以分为直接环境和间接环境。
(1)直接环境主要包括:
产业要求、客户要素、资源来源(包括供应商、贷款人、劳动力)要素。
(2)间接环境主要包括:
自然环境、经济环境、政治法律环境、技术环境和社会文化环境。
52)国际企业经营所须应对的政治风险主要有哪些?
主要内容是什么?
答:
首先是东道国政权更迭的频繁程度和更迭的形式。
政权更迭频繁但比较平稳而且政策连续性强,对外国企业的经营不会有很大的影响;但是如果政权更替频繁而且突然(如军事政变),企业在经营策略上就没有调整的时空余地,无法开展正常的经营活动。
第二因素是政治冲突。
政党对立、宗教民族矛盾激化、极左或极右的暴力活动、劳资关系紧张等等,常伴随着暴动、罢工、骚乱事件的发生。
53)国际企业经营与技术革新的相互关系是什么?
答:
国际企业必须清楚地意识到经营所在国可能存在的能给产业带来革新的基础性技术变革。
这种变革可能意味着新的原材料的出现以及产品、工艺和生产效率的改善。
技术变革(内部的或外部的)影响产品生命周期、生产工艺和营销策略。
任何企业都不能期待优良的技术环境从天而降,国际企业在世界经济全求化的进程中所分享的利益是和它与世界各国—不论是穷国还是富国,推动技术创新和技术普及的不懈努力分不开的,这一点对于发展中国家乃至全球的技术平衡具有十分重要的广义。
54)国际企业生产系统在营运过程中会遇到哪些问题?
答:
(1)产量方面问题
(2)产品质量方面问题(3)制造成本问题
55)国际企业文化:
指受民族文化、社区文化等文化系统及政治、经济、法律、教育、自然地理等诸种因素影响,在国际企业经营过程中呈现出的员工群体的心理水平状态与管理行为习惯的总和。
56)国际企业有哪些类型和经营方式?
答:
(一)国际企业的类型?
(1)从分工和组织结构分:
水平型、垂直型、混合型。
(2)从经营角度分:
资源型、制造型、服务型。
(二)国际企业的经营方式?
(1)商品和劳务的进出品贸易
(2)合同性安排(3)交钥匙工程(4)管理合同(5)国际分包合同(6)劳务输出合同
57)国际企业在世界经济中发挥着怎样的作用?
答:
(一)加速生产和资本国际化进程
(1)生产国际化程度的加深与国际分工的发展是密切联系的,国际企业在深化国际分工过程中起着重要的推动作用
(2)国际企业的发展,促进了货币资本在国际间的流动(3)国际企业的发展促进了货币资本在国际间的流动,从而推动了跨国银行的发展。
(二)促进国际贸易的增长
(1)国际企业在国外的直接投资带动和引起国际商品流通的扩大
(2)国际企业内部大规模、多层次的商品流转也增加了国际贸易额(3)国际企业不仅促进了世界贸易额的增长,而且改变了国际贸易的商品结构和流向。
(三)加快科技的跨国转移
(1)随着科学技术革命的深入发展,加强科技的研究与开发,已成为国际企业争夺国际市场、获取高额利润、提高竞争能力的重要战略.<2>国际企业在大力研究与开发先进技术的同时,也在加速科学技术的转移。
技术是一种具有高附加值的商品,出口技术可以获得高额利润,并可裣开发技术的投入。
同时,通过技术输出,可以在东道国占据一定的技术市场份额,并为商品和资本的输出打开一条通道。
58)国际事业部结构:
将国际经营列为本企业的战略发展目标,在总部设立国际事业部,加强对国外事务的管理,协调国内外部门的关系。
并与其职能部门,产品/地区部门并行的机构,通常由一名副部裁兼任主管,代表总部管理、协调国外业务。
59.根据价值链理论,国际企业组织结构演化经历了哪几个阶段?
根据价值链理论,现代企业的价值创造过程世有一系列相互关联的增值活动组成的,各个环节的经营管理活动之间相互影响,并共同决定整条价值链的收益。
国际企业组织结构演化经历如下阶段:
①独立子公司阶段:
独立运作的子公司对它运作的价值增值链的大部分自负其责,只要子公司是盈利的,母公司对它只进行较少的控制。
这时独立子公司可以看作是母公司的缩影。
②寻求外源阶段:
外源化国际生产表明国际企业价值增殖活动向非母国和最后销售国转移,它利用了东道国与国际企业价值价值增值链有关部分的区位优势。
③系统一体化阶段:
在系统一体化组织模式下,任何地方营运的某一子公司都可以独自的与其他公司或母公司一起,为整个公司行使职能。
每一个子公司和每个项目经营的价值,依据其对整个价值增值链的贡献来判断。
依照价值连理论,任何一个单独的企业都不可能在所有的经营环节都保持绝对优势,不同的国际企业只能在其具有比较优势的环节上发展自己的核心能力,而且实现各个环节对价值增值链的最大贡献,就必须在各自的优势环节上展开合作,达到互利双赢的目
59)国际事业部组织结构的优缺点有哪些?
答:
优点:
(1)可使海外事业的管理一贯化,效率高;
(2)可以进行资源的综合调配,提高总体业绩。
缺点:
(1)国内各部门依然是主体,国际事业部协调和支持海外活动的能量有限;
(2)容易造成国内和国际事业部门的冲突;(3)国际事业部因为势单力薄,往往会产生盲目扩充机构的不良倾向。
60)国际逃税:
是指国际企业利用有关国家的疏漏,运用欺诈、隐瞒等非法手段减轻或逃避有关国家纳税义务的行径。
61)国际营销组合:
企业可以控制的各种营销手段的综合。
在特定的时间,向特定的目标市场,以特定的价格、渠道和促销手段,销售特定产品的各种营销因素综合运用的总称。
62)国际战略联盟:
称为跨国战略联盟。
它是指由两个或两个以上有共同战略利益和对等经营实力的企业(或特定事业和职能部门),为达到拥有市场、共同使用资源等战略目标,通过各种协议、契约而结成的优势互补或优势相长、风险共担、生产要素水平式双向或多向流动的一种松散的合作模式。
63)
国际分销渠道策略主要有哪些?
1直接分销渠道与间接分销渠道:
a.直接分销渠道:
生产企业不经过流通领域的中间环节,直接将产品销售给国外消费者或最终用户的销售行为。
直接争销渠道是两个层次的分销渠道,也是最短的销售渠道。
b.间接分销渠道:
生产企业通过流通领域的中间环节,把商品销售给消费者或最终用户的销售行为。
②宽分销渠道与窄分销渠道:
a.广泛性分销渠道:
生产企业使用尽可能多的中间商销售其产品。
b.选择性分销渠道:
在市场上选择少数符合本企业要求的中间商经营本企业的产品。
c.独家专营分销渠道:
在特定市场上的一定时间只选择一家中间商,给予其对本企业产品的独家经销或代理权。
企业应采取多样化策略,针对不同市场、不同产品采用不同的策略,随着国际市场的形势变化,企业在分销渠道选择上要具有灵活性和适应性,同时还要有迅速的应变能力。
64)国际战略联盟的形成条件有哪些?
答:
(1)各自的比较优势
(2)相近的战略目标(3)独立的法人资格(4)长期的合作伙伴(5)联盟的协同效应(6)面向全球的市场导向
65)国际战略联盟的优缺点是什么?
答:
优点:
(1)提升竞争力
(2)分担风险并获得规模和范围经济(3)扩张市场(4)防止竞争过度(5)挑战“大企业病”缺点:
(1)合作难度大
(2)利益平衡很难达到(3)合作开发的技术被滥用
66)国际战略联盟有哪些类型?
答:
(1)研究开发战略联盟
(2)制造生产战略联盟(3)联合销售战略联盟(4)合资企业战略联盟
67)H
68)核心产品:
指购买者购买某种产品所追求的利益、产品的使用价值以及购买者真正购买的东西,是消费者需求的中心内容。
69)回馈转让权:
是指许可方要求受权人在使用过程中把转让技术的改进和发展情况反馈给许可方的权利。
70)货币互换:
是指各自在对方所在国设有子公司的两家国际企业,相互签定两个货币互换合同,远期和即期互换合同。
71)J
72)技术环境:
主要是指一个国家或地区当前的技术状态、新技术的成就及技术发展动向等,也包括国际上有联系的技术发展动态。
73)技术许可证:
单纯的技术使用权的转让。
利用许可证进行技术转移时,必须在许可证合同中对技术使用权的权限、时间期限、地域范围和处理纠纷的程序、办法等进行确认。
74.简述国际企业常用的避税技巧?
国际企业常用的避税技巧需要有三个层次,即内部转移价格避税,避税地避税和机构身份避税,三个部分缺一不可。
(1)利用内部转移价格避税。
内部转移价格避税是国际企业利用各国税率和税法的差异通过调节内部转移价格来达到避税目的的一种手段。
(2)利用避税地避税。
避税地是指那些对人们取得的国际所得或财产提供免税或低税待遇的国家和地区。
①挂牌公司作为虚设的中转销售公司。
②以挂牌公司作为收付代理公司。
③以挂牌公司作为持股公司(3)利用机构身份避税。
①规避税收管辖权。
②选择组织形式避税。
③避免成为常设机构。
74)
75)价值链”理论:
该理论认为,现代企业的价值创造过程是由一系列相互关联的增值活动组成的,各个环节的经营管理活动之间相互影响,并共同决定整条价值链的收益。
价值链分上下两部分,上部是企业的辅助性增值活动,如人事、投资、开发、采购等管理,下部是企业的基本增值活动,即生产经营环节,企业经营决策连接着上下部。
76)择少数符合本企业要求的中间商经营本企业的产品。
c.独家专营分销渠道:
在特定市场上的一定时间只选择一家中间商,给予其对本企业产品的独家经销或代理权。
企业应采取多样化策略,针对不同市场、不同产品采用不同的策略,随着国际市场的形势变化,企业在分销渠道选择上要具有灵活性和适应性,同时还要有迅速的应变能力。
77)简述工人参与管理的形式。
答:
工人参与企业决策和管理,已成为世界工业文化的重要组成部分。
对此,国际企业必须予以充分重视。
工人参与企业管理的主要形式有:
1、工人管理。
又称为自我管理,指在理论上工人的权力要高于经理人员的权力。
2、共同决策。
指
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