安全环保综合考核表.docx
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安全环保综合考核表.docx
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安全环保综合考核表
平安环保综合考核记录表
工程工程:
检查业务
安全管理
序号
检查项
检查内容
检查依据
标准分值
考评得分
存在问题
备注
1
平安治理机构和人员
平安治理体系、平安生产领导小组是否建立、健全
《平安生产法》
《建设工程平安生产治理条例》
《中交二公局六公司平安生产治理规定》
6
2
有无特意的生产平安监督治理部门
《中交二公局六公司平安生产治理规定》
6
3
有无专职平安生产监督治理人员,人数是否满足规定;平安治理人员〔包含领导层〕的平安意识是否到位
《平安生产法》
《中交二公局六公司平安生产治理规定》
7
4
平安生产规章制度
有无平安生产责任制、检查、培训、事故汇报、考核等制度;制度有无针对性、内容是否健全
《中交二公局六公司平安生产治理规定》
7
5
各项操作规程是否制定,针对性强不强,是否严格落实
《中交二公局六公司平安生产治理规定》
3
6
是否认期召开平安生产会议,已召开的会议是否有记录,记录情况如何
《中交二公局六公司平安生产治理规定》
2
7
人员持证上岗情况
“三类人员〞持证情况
《中交二公局六公司平安生产治理规定》
3
8
特种作业人员持证情况
《中交二公局六公司平安生产治理规定》
3
9
平安方案
施工组织设计中有无平安措施,措施是否齐全,有无针对性或不可操作性;
有无危险性较大工程专项施工方案,方案是否报批
《中交二公局六公司平安生产治理规定》
7
10
平安费用
有无平安生产费用使用台帐,台帐是否真实;劳动爱护用品的配置情况;平安费用的提取、投入金额及比例能否确保具备平安生产条件
《中交二公局六公司平安生产治理规定》《中交第二公路工程局平安费用治理暂行规定》
4
11
平安生产风险治理
危险源及重大危险源的治理情况;新开工工程风险评估情况
《中交二公局六公司平安生产治理规定》
6
12
平安检查情况
《中交二公局六公司平安生产治理规定》
6
13
隐患整改情况
《中交二公局六公司平安生产治理规定》
4
14
事故汇报及处理情况
《平安生产法》
《建设工程平安生产治理条例》
3
15
应急队伍建设和应急物资打算情况
《中交二公局六公司平安生产治理规定》
3
小计
70
序号
检查业务
环境管理
1
环保治理机构和人员
环境治理体系、环境爱护领导小组是否建立、健全
《中交二公局六公司环境爱护治理规定》
3
2
有无特意的环境爱护监督治理部门
《中交二公局六公司环境爱护治理规定》
2
3
环境爱护规章制度
本单位环境爱护分级责任制落实情况
《中交二公局六公司环境爱护治理规定》
2
4
国家、地方有关环境爱护的标准标准,企业规章制度以及应急救援预案的执行情况
《中交二公局六公司环境爱护治理规定》
2
5
现场环境治理
作业园地的环境评价情况
《中交二公局六公司环境爱护治理规定》
2
6
各项环境爱护措施落实情况
《中交二公局六公司环境爱护治理规定》
3
7
过程操纵记录及相关资料的整理情况
《中交二公局六公司环境爱护治理规定》
3
8
环境爱护风险治理
环境因素及重要环境因素的治理情况
《中交二公局六公司环境爱护治理规定》
3
9
环境爱护检查情况
《中交二公局六公司环境爱护治理规定》
3
10
环境事故处理情况
《中交二公局六公司环境爱护治理规定》
3
11
隐患整改措施落实情况
《中交二公局六公司环境爱护治理规定》
3
12
对协作队伍环境爱护工作的治理情况
《中交二公局六公司环境爱护治理规定》
1
小计
30
合计
100
检查部门负责人:
公司主管领导〔签字〕:
检查日期:
年月日
中交二公局第六工程
平安环保综合考核记录表
被考核部门:
财务部年度
工程
考核内容
标准分
考核明细
自评分
考核得分
安
全
职
责
50
分
1、贯彻落实平安生产法律法规
10
未按规定要求及时提取平安费用或专款专用的不得分
2、按照国家有关平安费用规定提取平安费用,保证足额使用,并列入年度财务方案。
建立平安费用使用台帐。
10
1、发觉有非平安费用列支平安费用的每处扣2分。
2、立平安费用使用台帐扣2分。
3、强化库存现金定额治理,预防现金治理风险。
5
未进行库存现金定额治理扣5分
4、强化公司财务档案及计算机应用治理,预防资料、数据丧失或损坏,强化防火、防水、防盗工作,预防意外事故发生。
10
1、本部门未装防盗设置扣2分,发生盗窃扣5分
2、火灾事故扣5分
3、发生同以上的道路交通事故扣2分
5、做好财务用章、预留印鉴及各类银行票据的治理和使用。
做好防伪税控系统和增值税发票等各类经济业务往来空白票据的治理使用。
10
1、未做好财务用章、预留印鉴及各类银行票据的治理和使用一次扣2分。
2、增值税发票空白票据的治理使用不到位扣2分。
6、负责建立健全财务治理制度,预防违反财经纪律的现象发生,确保资产平安完整。
5
1、制度不健全一项扣2分
2、有违纪现象取消得分。
安
全
管
理
目
标
50
分
1、平安费用足额提取、足额使用,合格率100%。
10
未足额提取使用每月次扣3分。
2、部门风险操纵符合要求,合格率100%。
10
未进行风险治理出现事故取消得分。
3、部门培训及平安活动全员参与,合格率100%。
8
全员平安活动、培训每人次不合格扣2分。
4、健全部门治理制度,严格执行公司各项规章制度。
5
制度执行不严格每项次扣2分。
5、健全部门平安责任制,责任书签订率100%。
5
责任书签订每缺一人扣2分。
6、部门平安事故率为0
12
发生一起平安事故扣12分
考核总得分:
分
考核结果
考核单位
平安生产委员会
部门经理
考核负责人
考核日期
20年月日
注:
1、考核得分在90分以上为优秀;考核得分在80-89分的为良好;考核得分在80-75分为合格。
考核得分在75分以下为不合格。
中交二公局第六工程
平安环保综合考核记录表
被考核部门:
工程治理部年度
工程
考核内容
标准分
考核明细
自评分
考核得分
安
全
职
责
50
分
1、贯彻落实平安生产法律法规
10
1、未按照国家法律法规开展平安工作,扣10分。
2、负责组织对风险性较大的桥梁、隧道工程进行平安风险评估,对涉及较大平安风险的作业,要及时采取措施排除隐患;。
10
未组织风险性较大的桥梁、隧道工程进行平安风险评估工作,扣5分
3、负责公司、工程两级生产调度会的治理,将平安生产内容列入会议议程,协调生产进度与平安生产,保证施工平安
10
1、未按照规定召开生产例会,扣5分。
2、例会未列入平安工作扣5分。
4、负责各类大临工装设施规划设计、施工方案、专项方案的编制、审核和实施,对工程各类平安技术措施的落实实施监督
5
未组织专项方案的评审扣5分
5、组织开展平安生产竞赛等活动,对平安生产工作开展好的部门、班组和个人予以表彰,总结推广平安生产先进技术和先进经验。
5
1、未组织开展平安生产竞赛等活动扣2分。
2、未总结推广平安生产先进技术和先进经验扣2分。
6、坚决贯彻“五同时〞原则,监督检查生产职能部门平安职责履行和各项平安生产规章制度的执行情况,及时改正生产中的失职及违章行为。
5
未监督检查改正生产中的失职及违章行为每项次扣2分
7、负责落实职权范围内的各部门平安生产责任签订,考核工作。
5
未对部门进行考核扣2分。
安
全
管
理
目
标
50
分
1、生产方案完成率100%。
10
未完成生产方案每月次扣5分。
2、实验设备仪表故障完好率100%。
10
一项不合格每月次扣2分
3、产品质量合格率100%。
10
产品质量出现顾客异议没次扣2分。
4、杜绝重伤及重伤以上人身损害事故,杜绝严峻影响装置平安运行的直接财产损失事故;
10
出现事故每次扣5分,工伤每人次扣5分。
5、、部门培训及平安活动全员参与,合格率100%;健全部门平安责任制,责任书签订率100%。
10
全员平安活动、培训每人次不合格扣2分。
责任书签订每缺一人扣2分。
考核总得分:
分
考核结果
考核单位
平安生产委员会
部门经理
考核负责人
考核日期
20年月日
注:
1、考核得分在90分以上为优秀;考核得分在80-89分的为良好;考核得分在80-75分为合格。
考核得分在75分以下为不合格。
中交二公局第六工程
平安环保综合考核记录表
被考核部门:
平安环保部年度
工程
考核内容
标准分
考核明细
自评分
考核得分
安
全
职
责
50
分
1、贯彻执行国家、部门和上级有关平安生产的法律、法规和规章制度、标准、标准,对公司平安生产和分管业务工作范围内的平安生产工作负主要责任。
3
及时进行法律、法规、标准更新和猎取,未及时猎取扣2分。
2、在公司安委会直接领导下,协助总经理做好企业的平安治理工作。
直接领导公司各厂平安部门的工作,定期听取汇报,及时研究解决或审批有关平安生产中的重大问题。
对公司的平安生产工作负有领导和监督检查责任。
3
未开展此项工作每项次扣1分。
3、组织制订、修订企业内的平安规章制度,平安技术规程和编制平安技术措施方案,并认真组织实施。
5
未及时修订治理制度、平安技术规程并组织实施每项次扣1分。
4、组织全公司平安生产综合大检查;专业平安检查;节假日、季节性专项检查工作。
按期对各分厂的关键装置重点部位、重大危险源进行平安检查,催促各单位对不平安因素及时采取措施,排除事故隐患,确保平安生产,落实整改平安生产上存在的问题和事故隐患
5
未组织各种平安检查并落实整改每项次扣0.5分。
5、建立健全公司平安治理网络,指导基层平安工作,强化平安根底建设,组织平安生产竞赛活动,总结推广平安工作的先进经验,奖励先进单位和个人
3
此项工作未完成每项次扣1分。
6、积极宣传倡导企业平安文化建设,及时布置和检查平安治理部门的工作,经常对全公司员工进行平安形势和平安技术知识教育,并定期向总经理汇报。
3
此项工作未完成每项次扣1分。
7、监督平安经费的提取与使用,确保平安经费足额提取和专款专用。
3
未按规定要求及时提取使用平安费用或专款专用的不得分。
8、定期召开平安生产工作会议,分析公司平安生产形势,及时解决存在的问题,负责总结推广平安生产先进经验,组织开展平安生产竞赛、平安教育、平安技术培训和应急预案演练工作。
3
未定期召开平安全生产工作会议每月次扣1分。
未组织开展平安生产竞赛、平安教育、平安技术培训和应急预案演练工作。
每项次扣1分。
9、负责公司平安三级教育、平安培训、平安技术交底工作,按要求组织进行平安教育培训、平安技术交底
3
未按要求开展平安三级教育、平安培训、平安技术交底工作每项次扣1分。
10、按照发生事故“实事求是、尊重科学〞和“四不放过〞的原则,组织对各类事故的调查处理,拟定防范措施和处理意见,采取防范措施,预防事态扩大,并及时向上级平安治理部门汇报
4
未组织对各类事故的调查处理,拟定防范措施和处理意见,采取防范措施。
扣2分。
11、积极推动公司平安标准化建设工作,要求各项根底治理工作沿着平安标准化程序走、标准做,提升企业平安治理水平。
3
未积极推动公司平安标准化建设工作扣2分。
12、负责组织各职能部门编制、修订事故应急救援预案,及应急预案评审备案,落实应急预案给予的职责,并定期组织进行预案演练和评审。
3
组织各职能部门编制、修订事故应急救援预案,及应急预案评审备案,并定期组织进行预案演练和评审。
每项次不合格扣1分。
13、负责协调、衔接政府各平安治理部门对公司平安治理检查指导工作,对政府各平安治理部门检查提出的平安问题,负责组织落实整改工作。
3
此项工作未及时完成每项次扣1分。
14、负责组织公司平安生产许可证到期换证及各项平安评审工作,并对评审过程中提出的不合格项进行落实整改。
3
此项工作未及时完成每项次扣1分。
安
全
管
理
目
标
50
分
1、杜绝重伤及重伤以上人身损害事故,杜绝严峻影响装置运行的直接财产损失事故。
10
出现重伤及严峻财产损失事故取消得分,出现轻伤及一般财产损失事故每项次扣2分。
2杜绝出现较大社会不良影响和经济损失的环境污染事故。
10
出现严峻事故取消得分。
一般事故每项次扣2分。
3、平安生产培训教育参加率达100%。
10
全员平安活动、培训每人次不合格扣2分。
。
4、全面推行平安标准化工作。
10
未全面推行平安标准化工作扣5分。
5、做好工业卫生防护和职业病预防工作。
10
工业卫生防护和职业病预防工作开展不得力,未组织职工定期职业卫生查体扣5分。
卫生防护设施治理不到位每项次扣1分。
考核总得分:
分
考核结果
考核单位
平安生产委员会
部门经理
考核负责人
考核日期
20年月日
注:
1、考核得分在90分以上为优秀;考核得分在80-89分的为良好;考核得分在80-75分为合格。
考核得分在75分以下为不合格。
中交二公局第六工程
平安环保综合考核记录表
被考核部门:
市场开发部年度
工程
考核内容
标准分
考核明细
自评分
考核得分
安
全
职
责
50
分
1、贯彻落实平安生产法律法规
30
未按规定在投标中明确平安费用不得分
2、强化档案及计算机应用治理,预防资料、数据丧失或损坏,强化防火、防水、防盗工作,预防意外事故发生。
20
1、本部门未装防盗设置扣2分,发生盗窃扣5分
2、火灾事故扣5分
3、发生同以上的道路交通事故扣2分
安
全
管
理
目
标
50
分
1、投标中平安费用合理,合格率100%。
10
未足额提取使用每月次扣3分。
2、部门风险操纵符合要求,合格率100%。
10
未进行风险治理出现事故取消得分。
3、部门培训及平安活动全员参与,合格率100%。
8
全员平安活动、培训每人次不合格扣2分。
4、健全部门治理制度,严格执行公司各项规章制度。
5
制度执行不严格每项次扣2分。
5、健全部门平安责任制,责任书签订率100%。
5
责任书签订每缺一人扣2分。
6、部门平安事故率为0
12
发生一起平安事故扣12分
考核总得分:
分
考核结果
考核单位
平安生产委员会
部门经理
考核负责人
考核日期
20年月日
注:
1、考核得分在90分以上为优秀;考核得分在80-89分的为良好;考核得分在80-75分为合格。
考核得分在75分以下为不合格。
中交二公局第六工程
平安环保综合考核记录表
被考核部门:
总经理办公室年度
工程
考核内容
标准分
考核明细
自评分
考核得分
安
全
职
责
50
分
1、协助公司领导贯彻上级有关平安生产的文件、指示,及时转发上级和有关部门的平安生产文件、资料,对平安部门的有关材料及时组织汇审打印、下发。
10
未及时转发上级和有关部门的平安生产文件、资料,对平安部门的有关材料及时组织汇审打印、下发。
每项次扣2分。
2、负责参观人员的接待、陪同及平安考前须知的告知和防护工作。
5
未对平安考前须知进行告知和防护工作。
每人次扣1分。
3、搞好本部门的平安工作,制定和健全平安责任制和规章制度。
10
未健全制度和制度执行不严格每项次扣2分。
4、在安排、总结工作时,同时安排总结平安工作。
5
缺少平安工作总结每月次扣2分。
5、贯彻执行上级有关交通平安规定,负责机动车辆的年检和驾驶员的年审、平安教育和考核工作;负责车辆维护保养,确保平安行驶。
15
此项工作未完成每项次扣3分。
6、会同有关部门负责交通平安治理,负责维护厂区交通平安及各类交通事故的调查、处理、统计、上报工作。
5
此项工作未完成每项次扣2分。
安
全
管
理
目
标
50
分
1、机动车辆年检;车辆维护保养驾驶员的年审、平安教育完成率100%。
10
未完车辆维护保养驾驶员的年审、平安教育,每月次扣5分。
2、部门人员治理风险操纵符合要求,合格率100%。
10
未进行风险治理出现事故取消得分。
3、文件治理合格率100%;部门培训及平安活动全员参与,合格率100%。
10
文件治理每项次不合格扣2分;全员平安活动、培训每人次不合格扣2分。
4、健全部门治理制度,严格执行公司各项规章制度。
10
制度执行不严格每项次扣2分。
5、健全部门平安责任制,责任书签订率100%。
10
责任书签订每缺一人扣2分。
考核总得分:
分
考核结果
考核单位
平安生产委员会
部门经理
考核负责人
考核日期
20年月日
注:
1、考核得分在90分以上为优秀;考核得分在80-89分的为良好;考核得分在80-75分为合格。
考核得分在75分以下为不合格。
中交二公局第六工程
平安环保综合考核记录表
被考核部门:
党群工作部年度
工程
考核内容
标准分
考核明细
自评分
考核得分
安
全
职
责
50
分
1、贯彻国家及党、总工会有关平安、劳动爱护和职业卫生的方针、政策、并监督执行。
10
未开展此项工作每项次扣2分。
2、催促并协助公司开展劳动平安卫生宣传、教育与培训;依法组织职工参加工会,维护职工参加工会的权利;强化对平安生产的监督,对于任何单位和个人违反平安生产法律、法规的行为,有权检举和控告。
10
未维护职工参加工会的权利;未履行平安生产的监督,每项次扣2分。
3、协助和催促公司做好劳动酬劳、劳动平安卫生和保险福利等方面的工作,监督有关法律法规的贯彻执行;援助和指导职工与公司签订劳动合同,调解劳动争议。
5
未开展此项工作每项次扣2分。
4、组织职工开展劳动竞赛、合理化建议、等群众性活动;对职工进行思想政治教育,组织职工学习文化、科学和业务知识,提高职工素养;办好职工文化、教育、体育事业,开展健康的文化体育活动。
10
未组织职工开展劳动竞赛、合理化建议、等群众性经济技术创新等相关活动。
每项次扣3分。
5、关怀职工劳动条件的改善,爱护职工在劳动中的平安和健康。
组织从事有毒有害作业人员进行预防性健康疗养,做好女工劳动爱护工作。
10
此项工作未完成每项次扣2分。
6、参加重大事故的调查处理,提出处理意见,并协助行政做好伤亡事故的善后处理工作。
5
未组织开展此项工作每项次扣2分。
安
全
管
理
目
标
50
分
1、维护职工权益;调解劳动争议;监督平安治理;组织开展合理化建议。
合格率100%。
15
未完成此项工作扣5分。
2、部门人员治理风险操纵符合要求,合格率100%。
10
未进行风险治理出现事故取消得分。
3、参加企业有关平安规章制度、操作规程和劳动爱护条例的制定。
合格率100%。
15
未参与此项工作扣2分。
4、健全部门平安责任制,责任书签订率100%。
10
责任书签订每缺一人扣2分。
考核总得分:
分
考核结果
考核单位
平安生产委员会
部门经理
考核负责人
考核日期
20年月日
注:
1、考核得分在90分以上为优秀;考核得分在80-89分的为良好;考核得分在80-75分为合格。
考核得分在75分以下为不合格。
中交二公局第六工程
平安环保综合考核记录表
被考核部门:
审计室年度
工程
考核内容
标准分
考核明细
自评分
考核得分
安
全
职
责
50
分
1、认真组织贯彻执行国家有关的平安法律、法规以及上级颁发的有关平安条例、规程、规定、细则等各项平安治理方面的规章制度;
10
及时进行法律、法规更新和猎取,未及时猎取扣2分。
未执行平安生产规程、规定扣2分。
2、根据有关法律法规,依照公司治理要求,结合部门专业实际、编制完善公司内部审计制度及治理规定,并认真组织实施。
5
未建立本部门安健全制度和制度执行不严格每项次扣2分。
3、依据政策要求,对平安费用的提取及使用情况进行监督检查,催促做到专款专用,保证平安根底设施建设。
10
未按规定要求及时提取使用平安费用,专款专用进行监督检查。
此项工作每项次不合格扣2分。
4、负责对公司所属各单位、经营、治理等相关部门的内部经济运行中本钱核算、供销业务治理、制度建设与执行等方面进行审计、监督、检查,促进企业标准治理,提高企业经济效益,降低与防范经济运行风险。
10
对公司所属各工程、经营、治理等相关部门的内部经济运行中本钱核算、供销业务治理、制度建设与执行等方面进行审计、监督、检查,促进企业标准治理,此项工作每项次未完成扣2分。
5、协助平安主管部门开展平安检查,监督检查作业现场平安状况及平安措施的健全和落实情况;
15
未协助平安主管部门开展平安检查,每项次不合格扣2分。
安
全
管
理
目
标
50
分
1、对公司内部经济运行中本钱核算、业务治理、制度建设与执行等方面进行审计、监督、检查,合格率100%。
10
对公司内部经济运行中本钱核算、业务治理、制度建设与执行等方面进行审计、监督、检查,每项次不合格扣2分。
2、对公司工程工程建设的决算审计,参与建设工程工程量确实定收方,合格率100%。
10
对公司工程工程建设的决算审计,参与建设工程工程量确实定收方,每项次不合格扣2分。
3、对平安费用的提取及使用情况进行监督检查,催促做到专款专用。
10
未对平安费用的提取及使用情况进行监督检查,每月次扣3分。
4、健全
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- 安全 环保 综合 考核