建筑工程施工现场管理制度讲解学习.docx
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建筑工程施工现场管理制度讲解学习.docx
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建筑工程施工现场管理制度讲解学习
年轻有活力是我们最大的本钱。
我们这个自己动手做的小店,就应该与时尚打交道,要有独特的新颖性,这正是我们年轻女孩的优势。
是□否□
(二)创业弱势分析
(1)价格低
图1-5购物是对消费环境的要求分布
他们的成功秘诀在于“连锁”二字。
凭借“连锁”,他们在女孩们所喜欢的小玩意上玩出了大名堂。
小店连锁,优势明显,主要有:
据调查,大学生对此类消费的态度是:
手工艺制品消费比“负债”消费更得人心。
人民广场地铁站有一家名为“漂亮女生”的饰品店,小店新开,10平方米不到的店堂里挤满了穿着时尚的女孩子。
不几日,在北京东路、淮海东路也发现了“漂亮女生”的踪影,生意也十分火爆。
现在上海卖饰品的小店不计其数,大家都在叫生意难做,而“漂亮女生”却用自己独特的经营方式和魅力吸引了大批的女生。
现在是个飞速发展的时代,与时俱进的大学生当然也不会闲着,在装扮上也不俱一格,那么对作为必备道具的饰品多样性的要求也就可想而知了。
我们大学生没有固定的经济来源,但我们也不乏缺少潮流时尚的理念,没有哪个女生是不喜欢琳琅满目的小饰品,珠光宝气、穿金戴银便是时尚的时代早已被推出轨道,简洁、个性化的饰品成为现代时尚女性的钟爱。
因此饰品这一行总是吸引很多投资者的目光。
然而我们女生更注重的是感性消费,我们的消费欲望往往建立在潮流、时尚和产品的新颖性上,所以要想在饰品行业有立足之地,又尚未具备雄厚的资金条件的话,就有必要与传统首饰区别开来,自制饰品就是近一两年来沿海城市最新流行的一种。
湖北天健建设集团有限公司
白沙洲花园工程二标段工程
施
工
现
场
管
理
制
度
2017年7月12日
施工现场管理制度
为促进白沙洲花园工程二标段工程项目质量、进度、安全文明施工管理,保证项目目标的顺利实现,根据有关法律、法规的规定和本工程劳务施工合同的有关内容,制定本项目施工现场管理制度如下:
一、组织管理
1、各施工班组必须严格按照施工图、规范规定、施工组织设计及专项施工方案完成各项作业。
如擅自修改施工图或不按以上规定作业的处5000元罚款,且由班组承担由此造成的一切损失。
2、每次召开的工地例会,各工种负责人(现场负责人)、技术员、施工员、安全员必须按时参加,特殊原因不能到场应提前请假,无故缺席的每人次处以100元罚款,迟到5分钟以上的每人次处以50元罚款。
二、质量管理
1、每道工序施工完毕后由各工种自检,自检合格后报项目部检查,项目部检查合格后报监理验收合格后方可进入下道工序。
2、不经报验或经项目部、监理验收不合格擅自进行下道工序施工的,罚款5000元/次。
3、隐蔽工程必须有施工员(技术员)跟班监督,若项目部发现现场无劳务施工员或技术员,每次罚款200元。
4、每层砼浇筑时,各工种施工料必须工完厂淸,如不及时清理处以500元/次罚款。
5、拆模后,出现的胀模跑模、蜂窝麻面等质量问题,限责任班组3日内整改完成,如不及时处理罚款500元/次。
6、泥工组
1)混凝土结构拆模后,必须报监理验收,现浇结构外观质量缺陷由监理和项目部现场确认,对存在的质量缺陷由施工单位提出技术处理方案报监理单位认可后进行处理,要有书面的处理记录资料,严禁不报验擅自处理,否则发现一次罚款2000元。
存在较多(三处以上)一般缺陷的,罚款100元/处;存在严重缺陷的,罚款500元/处,并由班组自行返工处理。
2)板面标高(板厚)控制在5mm以内(每处按1m2为单位计算);每处超过5mm的罚款100元/处;超过1cm的罚款200元/处;1.5cm以上的罚款300元/处;2cm以上进行返工处理,所产生的材料费、人工费等机械及周转材料费用,由班组承担。
3)杜绝孔洞和露筋现象,每一处孔洞罚款200元并承担相应的处理所发生的费用;每一处露筋罚款100元并承担相应处理所发生的费用;严格控制好蜂窝麻面现象,蜂窝超过400cm2的罚款100元/处,超过500cm2的罚款200元/处,超过800cm2的罚款300元/处,超过1000cm2的会同监理处理并罚款500元。
4)高低标号砼浇筑时,先浇筑高标号混凝土后浇筑低标号混凝土。
高标号混凝土严禁与低标号混凝土混淆,发现一次罚款1000元。
5)混凝土养护时间不少于7天,砼浇筑完成后3天内必须保证砼表面处于湿润状态,以后每天不少于2次。
特别要加强对柱子和剪力墙的养护,每少养护一次罚款200元。
养护时间为上午9点至11点,下午4点至6点。
楼层放线时间不在该范围内。
6)浇筑混凝土时严禁在混凝土中随意加水,一经发现罚款200元/次,并且导致的质量问题均有该班组负责。
7)砌筑砖体时,拉接筋必须全部按要求砌入墙体且满足设计要求,发现一根没砌入墙体罚款100元。
8)筑砖砌体时,不得出现通缝,每间屋不得超过1个,超过1个按每个50元罚款且进行返工。
9)后塞口必须在该部位墙体砌筑完成并间隔7天后方可进行。
如发现未达到时间要求进行后塞的,每道墙罚款100元。
10)每天的砂浆必须用完,不得浪费材料,每发现一次按原材料的5倍给予罚款。
11)每道墙砌筑完成后,必须清理干净,达到清水墙要求。
12)浇筑前必须把模板、面层、墙柱杂物冲洗干净,楼梯接口处凿齐冲洗干净方可浇筑,未按要求施工,每次罚款500元。
7、钢筋组
1)钢筋的制作质量必须满足设计及规范要求,下料长度必须准确,如因制作原因导致钢筋不能正确安装的,每根问题钢筋罚款50元,并重新制作。
2)钢筋竖焊必须满包、并不得错位焊接,焊接完成后立即检查(以每根柱子为一个单位)合格后在进行下一根柱子的焊接,否则每个接头予以50元罚款,并重新焊接。
3)钢筋安装型号、数量和间距必须正确,梁筋注意锚固长度和二排筋的间距;板筋注意钢筋的间距和马凳的间距(不得超过1000mm),每错一处给予50元的罚款,并立即处理好该处钢筋。
4)浇筑混凝土时,护筋人员必须在场现,否则予以200元/次罚款、并及时安排人员到位。
5)梁底、板底保护层按规范要求敷设,如出现露筋,每处处以50元。
6)边缘构件钢筋不能超出模板封闭以外,由此造成模板砼面超出结构面层,每处处以500元。
8、木工组
1)加强模板的拼装质量:
控制好模板的标高和轴线位置,标高和轴线均应控制在5mm以内,拼装缝大于2mm的必须加双面胶或胶带,保证拼缝严密,支撑牢固;砼成形后出现胀模的,一处罚款200元,并处理好胀模处。
2)未达到上楼荷载的楼面,未经允许各个班组不得私自上楼面作业,并不能往上吊运材料,如有违反,视其情况,处以50~500元罚款,并承担相应的处理费用。
3)严格控制墙、柱模板垂直度,底模上表面平整度。
标准层墙柱模板垂直度不超过5mm,其它楼层不超过8mm;底模上表面平整度不超过5mm,如超出以上范围,每处罚款100元,垂直度以每道墙为一个计量单位,平整度以每平米为计量单位。
4)注意控制好拆模时间,拆模不得损坏混凝土,如出现缺棱少脚,视情况予以50~200元得罚款。
5)吊架料和层板时,注意不得超过800kg,顶托必须拆下单独吊运,如有违反,视其情况予以10~100元罚款。
6)模板拆除后,应及时清理模板表面混凝土,未清理的模板不得进入下一层的拼装,否则罚款200元/处。
7)模板支撑时必须按规范纵横双向搭设扫地杆及剪刀撑,未按规范进行搭设的,视情况予以200~1000元罚款,并立即整改。
8)浇筑混凝土前必须进行模板加固及支撑的自检工作,如出现爆模或跑模,视情况予以500~2000元罚款,并立即进行清理回收利用。
9)浇筑混凝土时必须派专人进行照模,如发现未照模按200元/次进行罚款。
10)墙柱根部第一道加固离地面不能超过150mm,没按要求施工,出现炸根的,每处处以500元。
11)楼梯接头必须顶牢,如出现错位、断裂现象每跑处处以500元,并自行处理,出现严重梯踏,破除后重新浇筑,费用由各班组承担。
9、架子工组
1)外架作业必须熟悉施工图,并在各栋工长的指导下,考虑各层的装饰线条等作业面,按外架施工操作规程认真布置立杆间距,在保证安全不违反规程的情况下考虑节约材料的有效措施进行作业。
2)按照项目部外架施工专项方案,画出立杆平面布置图,按立杆平面图根据进度要求向材料员提出材料计划。
3)外架搭设必须满足施工进度要求,尤其在楼层施工模板支撑架之前,必须将外架提前搭设超过作业面1.2米高,并系好安全网,作业层必须铺满脚手板。
若跟不上进度安全要求,罚500元/层;未搁置硬防护架板罚200元/层。
4)临边防护,凡在施工图中的所有洞口安全防护必须及时到位,搭设钢管脚手架,并同时拉好水平防护网。
水平防护网必须拴牢固,并请安全工长检查验收并做好签字记录。
未及时请安全工长验收的罚款100元/处。
5)不能采用钢管架做安全防护的洞口(除放线孔、水电套管洞口外),必须搁置水平防护板,并用水泥钉固定牢固,固定好后经安全工长验收并形成签字记录方能投入使用。
未经验收投入使用的罚50元/处。
6)电梯口安全防护采用木板和膨胀螺栓固定,并满足1.2米高全封闭。
未及时封闭的罚200元/层。
7)楼梯临边防护,如未及时封防火墙的按项目部的方案搭设。
未及时搭设的罚200元/层。
8)所有的安全防护部位必须由安全工长验收形成签字记录,未经验收的通通处罚。
在后续的其它工序需要拆除的必须通知安全工长同意,并及时修复。
否则将罚责任班组200元/处。
9)安全隐患处理,必须及时到位,绝不能过夜,若当天能完成而过夜的罚200元/次。
10)每层楼在模板拆除后及时搭设临边安全防护,未及时按要求搭设防护的罚200元/层。
11)所有属于外架班的作业区,作业完后的钢管、扣件等的材料要及时归堆到指定的地点,并堆放整齐,并经材料员检查验收形成签字记录。
未经验收的罚班组100元/次;未形成签字记录的罚材料员100元/次。
10、水电组
1) 所有用电、用水点的标高、位置必须准确无误。
所有预留洞标高、位置必须准确,如错埋、漏埋将给予一定的处罚。
班组承担一切损失和经济责任。
2) 现场上的材料必须上架分类堆码整齐,不能淋雨的必须做好防雨措施,边角余料必须充分利用,废料必须进入水电材料专用废料池。
3) 在当天的施工作业面必须做到工完场地清,板上开孔产生的木削必须清理干净,否则将给予100元/层的罚款处理。
外架上严禁堆码水电材料。
未用完的材料必须转运回项目管理人员指定的堆码场地,违者罚款50元/次。
4) 所有安装管理人员、班组长、安装作业人员必须爱护材料,保护好自己的产品和半成品。
5)各班组预埋必须跟上土建的进度,否则项目将给予“影响工程进度”的处罚。
6) 水电技术管理人员必须具备相应的管理、组织、协调能力、技术能力、沟通能力。
7)水电班组必须配备专职临电工,必须随时在施工现场,以便用电用水发生问题时能及时处理。
浇筑混泥土时,电工必须值班到浇筑混泥土结束。
否则公司将给予200元/次的罚款处理。
8)入户水管压管槽时,不能在砼面未到强度时,留下脚印,每处罚款50元。
二、进度管理
1、各施工班组必须按项目部制度进度计划进行施工,如施工作业时因个别班组作业人员不够影响施工质量或进度,延迟一天罚款2000元。
2、经项目部确认后的进度计划,各班组应认真遵照执行,不得随意更改计划内容,确需更改应书面报项目部批准,不可抗力等特殊原因影响工程进度的,以监理审核批准的工程延期批准表顺延施工进度计划。
3、各栋楼每层进度计划,各班组在保证质量的情况下按时完成节点每次奖励1000元。
三、安全、文明施工管理方面
1、各分包负责人每周在现场时间不得少于6天。
并配备安全员加强现场对各自人员及作业层临边临口巡视检查,做好安全记录,发现现场存在严重安全隐患的,应及时制止或通知项目负责人安排各专业班组整改,达不到上述要求违规操作的,每次罚款1000元。
2、安全警示牌、设备机具标牌、料场标牌悬挂按有关规定执行,并应保持清晰、完整。
3、工人进入现场必须佩戴安全帽,高处作业必须佩带安全带并正确使用,进入施工现场禁止穿拖鞋,禁止光背,达不到上述要求的,罚款50元/人次。
4、临边防护栏杆搭设必须符合要求,建筑物周边的栏杆还应悬挂密目式安全立网,所有临边、口部防护必须按时跟进,达不到上述要求的,罚款500元/次;外脚手架上严禁堆放任何施工材料,违者处200元/处进行罚款。
5、施工通道口要搭设双层防护棚,两侧沿栏杆用密目网封闭;预留洞口要有可靠的封盖措施,并应定期检查,脚手架搭设和安全网的悬挂按相关规定执行,并应定期检查,达不到上述要求的,罚款500元并立即整改。
6、施工现场临时用电的线路按三相五线制,现场保护零线重复接地不少于三处,现场及宿舍内严禁私拉乱接;临时配电箱要有支架,固定配电箱要有防护罩且加锁,专人管理;开关箱符合一机、一箱、一闸、一漏的要求;达不到上述要求的罚款500元/次。
7、工人宿舍与生产区必须分开,严禁在宿舍内使用液化气灶、电炉、热得快等,否则罚款300元/次。
8、材料堆场、场区道路每天安排专人清扫、整理,办公室、工人宿舍、食堂、厕所要干净整洁,不符合要求的,每次罚款200元。
9、生活垃圾、建筑垃圾集中堆放、定期清运;每道工序完工应做到“工完、料尽、场地清”,不符合要求的,罚款200元/次。
10、各班组施工时所用材料必须按项目部指定的位置堆放,如有违反处以1000元/次罚款。
11、施工现场临时厕所应安排专人定期清扫,严禁在施工现场大小便,否则每发现一处,罚款100元,并清理干净。
12、施工区应配备流动保温水桶,生活区应配备开水炉。
工人集体食堂要满足相应卫生要求,炊事人员必须身体健康,持卫生防疫部门颁发的健康证。
13、最高气温在35℃以上要有相应防暑降温措施,并合理调整作业时间。
14、在施工中不服从安排,不听从指挥一次罚款50元。
15、严禁酒后上班,一次罚款200元/人次,并责令停止作业,因酗酒造成的事故,由个人承担全部责任。
16、施工工地严禁打架闹事,一经查实视情节轻重对闹事方处1000~10000元/次罚款,情节特别严重时移交公安机关处理。
四、定期检查制度
1、施工单位自检制度
项目部每月组织各班组进行1~2次安全文明施工大检查,并将检查结果作好书面记录,对检查出的事故隐患应做到定人、定时间、定措施进行整改,没有组织检查或没有检查结论汇报材料或事故隐患整改没有做到“三定”的,罚款500元/次。
2、检查制度
检查时间:
由项目部组织通知各班组负责人进行进度、质量、安全检查,项目部管理人员参加。
检查标准:
按照现行施工质量验收规范和现场安全文明施工的要求,并结合上述质量、安全管理制度内容进行。
检查方法:
检查后对存在的问题在项目部例会上进行评述,各班组应定点、定时、定量完成整改工作,达不到要求的,罚款500元/次。
3、不定期检查制度
建设单位工程部、监理部、施工单位项目部对该工程进行不定期的检(抽)查,对于该工程中发生的质量、进度、安全问题以及不听从指示的,可视情节严重程度予以1000~10000元/次的经济处罚。
五、制度的执行和完善
此制度自各施工班组负责人签字之日起生效。
罚款从工程款中扣除,以项目部依据《施工现场管理制度》签字发出的罚款通知单为准,罚款通知单无需乙方签字即有效。
不足之处,在以后的工地例会上逐步完善和调整,工地例会决议的事项及奖惩办法等同《施工现场管理制度》,工地例会上宣布的处罚通知同样无需乙方签字即有效。
湖北天健建设集团有限公司
白沙洲花园二标段项目部
2017年7月12日
签认单位:
各班组负责人:
项目部负责人:
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