一建工程项目难题解析A.docx
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一建工程项目难题解析A.docx
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一建工程项目难题解析A
全国一级建造师执业资格考试用书(第三版)
《建设工程工程管理》
难题解读
第一章
一、单选题
1、建设工程工程管理就是自工程开始到工程完成,通过()使工程目标得以实现。
A、工程策划和工程组织B、工程控制和工程协调
C、工程组织和工程控制D、工程策划和工程控制
2、建设工程工程管理的核心任务是工程的( )。
A.目标规划
B.目标比选
C.目标论证
D.目标控制
3、对于建设工程工程业主方而言,工程管理的进度目标是指工程( )的时间目标。
A.建安工程完成
B.竣工验收
C.动用
D.保修期结束
4、某业主欲投资建造一座五级宾馆,业主方工程管理的进度目标指的是()。
A.宾馆可以开业B.工程竣工结算完成C.宾馆开始盈利D.工程通过竣工验收
5、按照建设工程工程不同参与方的工作性质和组织特征划分的工程管理类型,施工方的工程管理不包括()的工程管理。
A施工总承包方B建设工程总承包方C施工总承包管理方D施工分包方
6、在工程的组织工具中,用以反映工程所有工作任务及其层次关系的是()。
A、管理职能分工表B、工作任务分工表
C、工程结构图D、组织结构图
7、某建设工程工程的规模不大,参与单位不多,为提高管理效率,避免出现矛盾指令。
宜采用( )模式。
A线性组织结构 B混合组织机构C矩阵组织机构 D职能组织机构
8、业主确定的工程工程设计变更工作流程,属于工作流程组织中的是()。
A、管理工作流程B、物质流程
C、信息处理工作流程D、设计工作流程
9、为明确混凝土工程施工中钢筋制作、混凝土浇筑等工作之间的逻辑关系,其工程日志应当编制()。
A、组织结构图B、任务分工表
C、工作流程图D、工作一览表
10、建设工程工程实施阶段策划的主要任务是确定()。
A、工程建设的总目标B、如何实现工程的目标
C、工程建设的指导思想D、如何组织工程的建设
11、可以接受业主方、设计方、施工方、供货方和建设工程工程总承包的委托,提供代表委托方利益的工程管理服务的组织是()。
A、设计单位B、建设单位
C、工程管理咨询机构D、房地产公司
12、某建设工程工程采用施工总承包管理模式,若施工总承包管理单位想承担部分工程的施工任务,则应()。
A.通过投标竞争取得施工任务B.通过工程业主委托取得施工任务
C.自行决定便可取得施工任务D.通过施工总承包单位委托取得施工任务
13、施工总承包模式与施工总承包管理模式的相同之处在于( )。
A.工程建设周期
B.总包单位对分包单位的管理责任
C.业主对分包单位的付款方式
D.业主对分包单位的选择和认可权限
14、根据我国《建筑法》,合同约定由工程承包单位采购的工程建设物资,建设单位可以()。
A.指定生产厂B.指定供应商C.提出质量要求D.指定具体品牌
15、按照工程建设工程物资采购管理程序,物资采购首先应()。
A、拟定物资采购合同B、明确采购的要求、采购分工和责任
C、选择合格的产品或提供服务的单位D、进行采购规划,编制采购计划
16、建设工程工程管理规划是指导工程管理工作的( )文件。
A.操作性B.实施性C.纲领性D.作业性
17、按照(建设工程工程管理规范)(GB/T50326-2006),工程管理规划分为()。
A.工程管理规划策划和工程管理实施规划B.工程管理决策大纲和工程管理实施策划
C.工程管理策划大纲和工程管理实施规划D.工程管理决策策划和工程管理实施策划
18、建设工程工程目标动态控制的核心是( )。
A.合理确定计划值
B.认真收集实际值
C.适当调整工程工程目标
D.比较分析,采取纠偏措施
19、运用动态控制原理实施工程工程的进度控制,下列各项工作中应首先进行的工作是()。
A.对工程进度的总目标进行逐层分解B.定期对工程进度计划值和值进行对比
C.分析进度偏差的原因及其影响D.按照进度控制的要求,收集工程进度实际值
20、运用动态控制原理进行建设工程工程投资控制,首先进行的工作是()。
A、分析投资构成,确定投资控制的重点
B、分析并确定影响投资控制的因素
C、进行投资目标分解,确定投资控制的计划值
D、收集经验数据,为投资控制提供参考
21、按照我国现行管理体制,施工方工程经理( )。
A.是施工企业法定代表人
B.是施工企业法定代表人在工程工程上的代表人
C.是一个技木岗位,而不是管理岗位
D.须在企业工程管理部领导下主持工程管理工作
22、根据《建设工程工程管理规范》,施工方工程经理的管理权限包括()等。
A.主持工程的投标工作
B.组建工程工程经理部
C.制订工程经理部内部计酬办法
D.选择具有相应资质的分包人
23、某工程经理在一栋高层建筑的施工中,由于工作失误,导致施工人员伤亡并造成施工工程重大经济损失,施工企业对该工程经理的处理方式是()。
A、追究法律责任B、吊销其建造师资格证书
C、追究社会责任D、追究经济责任
24、工程人力资源管理的目标是()。
A、调动工程参与人的积极性B、建立广泛的人际关系
C、招聘或解聘员工D、对工程参与人员进行绩效考核
25、下列风险因素中,属于组织风险的是()。
A、工程资金供应的条件B、现场防火设施的可用性
C、施工方案D、业主方人员的能力
26、建设工程工程风险可分为组织风险、经济与管理风险、工程环境风险和技术风险等,下列风险因素中属于技术风险的是( )。
A.事故防范计划
B.现场防火设施
C.工程设计文件
D.一般技工的能力
27、下列工程工程风险管理中,属于风险识别阶段的工作是( )。
A.分析各种风险的损失量 B.分析各种风险因素发生的概率
C.确定风险因素 D.对风险进行监控
28.建设工程管理的核心任务是()。
A.目标控制
B.提高建设工程生命周期价值
C.实现业主的建设目标和为工程的建设增值
D.为工程的建设和使用增值29.作为工程工程建设的参与方之一,供货方的工程管理工作主要是在()进行。
A.设计阶段
B.施工阶段
C.保修阶段
D.动用前准备阶段30.按照国际工程的惯例,当建设工程采用指定分包时,()应对分包工程的工期目标和质量目标负责。
A.业主方
B.监理方
C.施工总承包方
D.劳务分包方31.下列组织工具中,能够反映组成工程所有工作任务的是()。
A.工程结构图
B.工作任务分工表C.合同结构图
D.工作流程图32.关于编制工程管理任务分工表的说法,正确的是()。
A.业主方应对工程各参与方给予统一指导和管理B.首先应对工程实施各阶段的具体管理任务做详细分解C.首先要定义主管部门的工作任务
D.同一类别的工程可以集中编制通用的分工表33.建设工程工程实施阶段策划的主要任务是()。
A.定义工程开发或减少的任务
B.确定如何组织该工程的开发或建设C.确定建设工程的进度目标
D.编制工程投资总体规划34.我国建设工程的业主方选择设计方案和设计单位的主要方式是(B)。
P41
A.设计竞赛
B.设计招标C.直接委托
D.设计竞赛与设计招标结合35.运用动态控制原理控制建设工程工程进度时,第一步工作是()。
A.收集工程进度实际值
B.进行进度目标的调整
C.进行工程进度的计划值和实际值的比较
D.进行工程目标分解,确定目标控制的计划值
36、有关于建设工程工程总承包单位工作内容,正确的是()
A、负责办理工程的审查、核准或手续,取得工程用地的使用权
B、按照合同约定:
完成设计、采购、施工、竣工实验和竣工后实验
C、完成拆迁补偿工作,使工程具备法律规定的开工条件
D、工程总承包单位可自主确定设计人员和设计分包者
37、在国际上,工程管理咨询公司所提供的代表委托方利益的工程管理服务性质属于()服务。
A、工程采购
B、工程顾问
C、工程监督
D、工程技术
38.工程施工投标过程中,施工方案由投标人的()主持制定。
A、拟派工程经理
B、分管投标的副总经理C、技术负责人
D、分管生产的副总经理
39、关于建筑施工企业劳动用工的说法,错误的是()
A、建筑施工企业与劳动者应当自试用期满后,按照劳动合同法规的规定签订书面劳动合同
B、建筑施工企业应当相关规定办理工手续,不得使用零散工
C、建筑施工企业应当将每个工程工程中的施工管理,作业人员劳务档案中有关情况在当地建筑业企业信息管理系统中按规定如实填报
D、劳动合同应一式三份,双方当事人各持一份,劳动者所在工地保留一份备查
40、工程建设监理规划编制完成后,必须经()审核批准。
A、业主
B、总监理工程师
C、监理单位技术负责人
D、专业监理工程师
41、施工工程经理在承担工程工程施工的管理过程中,是以()身份处理与所承担的工程工程有关的外部关系。
P59
A、施工企业决策者
B、施工企业法定代表人
C、施工企业法定代表人的代表
D、建设单位工程管理者
42、建设工程工程总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验,实现建设生产过程的(),以克服由于设计和施工不协调而影响建设进度。
P42
A、组织扁平化
B、组织集成化
C、组织柔性化
D、组织标准化
43、通过施工全过程的全面质量监督管理、协调和决策,保证竣工工程达到投资决策所确定的质量标准,这是()在施工阶段的质量控制目标。
A、设计单位
B、施工单位
C、监理单位
D、建设单位
44、某投标人在招标工程开标后发现自己由于报价失误,比正常报价少报18%,虽然被确定为中标人,但拒绝与业主签订施工合同。
该投标人所采用的风险对策是()
A、风险规避
B、风险减轻
C、风险自留
D、风险转移
45、根据《建设工程工程管理规范》,工程管理实施规划应由()组织编制。
P51
A、工程技术负责人
B、企业生产负责人
C、企业技术负责人
D、工程经理
二、多选题
46、建设工程工程总承包方的工程管理目标包括()。
A、施工方的质量目标B、工程建设的安全管理目标
C、工程的总投资目标D、工程总承包方的成本目标
E、工程总承包方的进度目标
47、组织论是与工程管理学相关的一门非常重要的基础理论学,其主要是研究系统的()。
A.组织分工
B.组织结构模式
C.组织结构图
D.工作流程组织
E.任务分工
48、施工方工程管理职能分工表是以表的形式反映工程管理班子内部()对各项工作的管理职能分工。
A.工程经理
B.各工作部门
C.各工作岗位
D.总包与专业分包
E.专业分包与劳务分包
49、关于组织和组织工具的说法,正确的有()
A.组织分工一般包含工作任务分工和管理职能分工
B.工作流程反映一个组织系统中各项工作之间的指令关系(组织结构)
C.工作流程图是一种重要的技术工作(管理工具)
D.组织结构式和组织分工式一种相对静态的组织关系
E.在线性组织结构中,每一个工作部门的指令源式唯一的
50、关于建设工程工程总承包的说法,正确的有()
A.工程总承包企业应向工程业主负责
B.工程总承包企业可依法将所承包工程中的部分工作发包给具有相应资质的分包企业
C.工程总承包企业受业主委托,按照合同约定对工程建设工程的勘察、设计、采购、施工、试运行等实行全过程或若干阶段的承包
D.分包企业按照分包合同的约定对总承包企业负责
E.建设工程工程总承包的主要意义在于总价包干和“交钥匙”
51、根据(建设工程工程总承包管理规范),工程总承包工程管理的主要内容包括()
A.办理可行性研究报批
B.进行工程策划
C.实施设计管理
D.实施采购管理
E.实施试运行管理
52、根据《建设工程工程总承包管理规范》(GB/T50358-2005),在工程管理收尾阶段,建设工程总承包方的工作内容有()。
A、办理工程资料归档B、进行竣工决算
C、对工程人员进行考核评价D、办理管理权移交
E、解散工程部
53、单位工程施工组织设计的内容包括()。
A、工程简况和施工特点B、作业区施工平面布置设计
C、施工方案D、单位工程施工准备工作计划
E、施工总进度计划
54、根据《建设工程工程管理规定》(GB/T50326-2006),工程经理的权限包括()。
A、签订承包合同B、自主选择分包单位
C、参与选择物资供应单位D、主持工程经理部的工作
E、制定内部计酬办法
55、在工程工程施工阶段,监理机构的主要工作任务有()。
A、参与设计交底B、签署单位工程质量评定表
C、审查施工组织设计D、审计施工单位申报的月度季度计量表
E、对施工单位的检测仪器设备,度量衡进行定期检验
56、在工程工程竣工验收阶段,工程监理机构的主要工作任务有().
A.监督施工单位及时整理各种文件和资料.受理单位工程竣工验收报告.并提出意见
B.根据施工单位的竣工报告,提出工程质量检验报告
C.对工程主要部位、主要环节及技术复杂工程进行检查
D.组织工程预验收,参加业主组织的竣工验收
E.在质量责任缺陷期间,监督和检查质量问题的处理结果
57.关于工程管理组织结构模式说法正确的有()
A.矩阵组织适用于大型组织系统
B.矩阵组织系统中有横向和纵向两个指令源
C.职能组织结构中每一个工作部门只有一个指令源
D.大型线性组织系统中的指令路径太长
E.线性组织结构中可以跨部门下达指令
58.根据《建设工程工程管理规范》工程经理应具有权限包括()
A.主持工程经理部工作
B.代表本企业与业主签订承包合同
C.制定工程经理部内部计酬办法
D.参与选择物资供应单位
E.负责组建工程经理部
59.根据《建筑法》,工程监理人员认为工程施工不符合()的,有权要求建筑施工企业改正
A.工程设计要求
B.合同约定
C.监理规划
D.施工技术标准
E.监理实施细则
60.根据《建设工程工程总承包管理规范》,工程总承包方工程管理的主要内容有()
A.编写和报批工程建议书、可行性研究报告
B.任命工程经理,组建工程部
C.确定和落实工程建设的资金
D.实施设计管理
E.编制工程计划
61.下列工程目标动态控制的纠偏措施中,属于技术措施的有()P57
A.调整工程管理工作流程组织
B.调整进度控制的方法和手段
C.改进施工方法
D.选择高效的施工机具
E.调整工程管理任务分工
第二章
62、施工成本计划通常有三类指标,即( )。
A.拟完工作预算成本指标、已完工作预算成本指标和成本降低率指标
B.成本计划的数量指标、质量指标和效益指标
C.预算成本指标、计划成本指标和实际成本指标
D.人、财、物成本指标
63、作为施工企业全面成本管理的重要环节,施工工程成本控制应贯穿于( )的全过程。
A.从工程策划开始到工程开始运营
B.从工程设计开始到工程开始运营
C.从工程投标开始到工程竣工验收
D.从工程施工开始到工程竣工验收
64、工程经理部对竣工工程成本核算的目的是( )。
A.考核工程管理绩效
B.寻求进一步降低成本的途径
C.考核企业经营效益
D.分析成本偏差的原因
65、施工成本分析是在()的基础上,对成本的形成过程和影响因素进行分析。
A.施工成本计划B.施工成本预测
C.施工成本核算D.施工成本考核
66、施工成本控制的基本步骤为()。
A、比较—纠偏—分析—预测—检查B、比较—分析——预测——纠偏—检查
C、比较—预测—分析—检查—纠偏D、比较—检查—预测—纠偏—分析
67、某施工企业进行土方开挖工程,按合同约定3月份的计划工作量为2400M2,计划单价是12元/平方M,到月底检查时,确认承包方实际完成的工程量为2000M2,实际单价为15元/平方M,则该工程的进度偏差(SV)和进度绩效指数(PSI)分别为()。
A、0.6万元,0.80B、-0.6万元,0.83
C、-0.48万元,0.83D、0.48万元,0.80
68、某工程主体结构混凝土工程为3200m3,预算单价为550元/m3,计划4个月内均衡完成。
开工后,混凝土实际采购价格为560/m3.施工至第二个月月底,实际累计完成混凝土工程量为1800m3,则此时的进度偏差为()万元
A.11.8B.11.2C.11.0D.-1.8
69、某工程商品混凝土的有关产量、单价、损耗率等数据如下表所示。
如采用因素分析法进行施工成本分析,产量、单价、损耗率对成本的影响程度分别是( )。
工程
单位
目标
实际
产量
m3
500
550
单价
元/m3
540
590
损耗率
%
4
3
A.产量增加使成本增加30680元;单价提高使成本增加26000元;损耗率下降使成本减少3245元
B.产量增加使成本增加30680元:
单价提高使成本增加28600元;损耗率下降使成本减少2700元
C.产量增加使成本增加28080元;单价提高使成本增加28600元;损耗率下降使成本减少2700元
D.产量增加使成本增加28080元;单价提高使成本增加28600元;损耗率下降使成本减少3245元
70.某双代号网络计划中(以天为单位),工作K的最早开始时间为6,工作持续时间为4,工作M的最迟完成时间为22,工作持续时间为10,工作N的最迟完成时间为20,工作持续时间为5,已知工作K只有M、N两项紧后工作,工作K的总时差为()天。
A.2B.3C.5D.6
71.应用S形曲线法进行施工成本偏差分析时,已完工作实际成本曲线与已完工作预算成本曲线的竖向距离表示施工()A.进度累计偏差
B.成本累计偏差
C.进度局部偏差
D.成本局部偏差72.施工成本控制的各工作步骤中,最核心的工作是()P91
A.分析
B.预测C.比较
D.纠偏
73.关于施工成本及其管理的说法,正确的是()A、施工成本管理就是在保证工期和满足质量要求的情况下,采取相应措施把成本控制在计划范围内,并最大程度地节约成本。
B、施工成本是指施工过程中消耗的构成工程实体的各项费用支出。
C、施工成本考核是在施工成本核算的基础上,对成本形成过程和影响成本升降的因素进行分析,以寻求进一步降低成本的途径。
D、施工成本预测是以货币形式编制施工工程在计划期内的生产费用,成本水平,成本降低率及降低成本措施的书面方案
74.关于施工图预算和施工预算的说法,错误的是()P83
A、施工预算的材料消耗量一般低于施工图预算的材料消耗量。
B、施工预算是施工企业内部管理的一种文件,与建设单位无直接关系。
C、施工图预算中的脚手架是根据施工方案确定的搭设方式和材料计算的。
D、施工预算的用工量一般比施工图预算的用工量低。
75、某分部工程计划工程量5000M3,计划成本380元/m3,实际完成工程量为4500m3,实际成本400元/m3。
用赢得值法分析该分部工程的施工成本偏差为()元。
A、-100000
B、-190000
C、-90000
D、-200000
二、多选题
76、下列施工成本管理措施中,属于经济措施的有()。
A.编制资金使用计划B.及时准确记录、收集、整理、核算实际发生的成本
C.选用最合适的施工机械D.编制施工成本控制工作计划
E.使用先进、高效的机械设备
77、施工工程的成本计划按其作用可分为( )。
A.单位工程成本计划
B.分部分项工程成本计划
C.竞争性成本计划
D.指导性成本计划
E.实施性成本计划
78、建设工程工程施工成本计划的编制依据有()
A.建设投资估算书
B.投标报价文件
C.施工组织设计或施工方案
D.施工成本预测资料
E.施工招标公告
79、关于施工成本计划编制的说法,正确的有()。
A、在编制施工成本支出计划时,无需考虑不可预见费
B、施工成本可分解为人工费、材料费、机械费、间接费和税金
C、编制按施工进度的施工成本计划,可利用控制工程进度的网络图
D、编制施工成本计划的关键是确立目标成本
E、按进度编制的施工成本计划可以用“时间—成本累积曲线”来表示
80、工程工程施工成本控制的依据有()。
A、工程造价B、施工组织设计
C、工程承包合同D、进度报告
E、工程变更
81、在施工成本控制过程中,采取措施纠正成本偏差之前需要完成的的工作有()。
A.检查纠偏的执行情况和效果B.比较计划值与真实值
C.确定偏差的严重性及偏差产生的原因D.估计完成工程所需的总费用
E.考核成本降低的实际效果
82、工程工程施工成本分析的基本方法有()。
A、比较法B、因素分析法
C、统计核算法D、差额计算法
E、比率法
83、施工工程月度成本分析的依据是当月的成本报表,分析的方法和内容包括( )。
A.通过实际成本与预算成本的对比,分析当月的成本降低水平
B.通过实际成本与目标成本的对比,分析目标成本的落实情况
C.通过累计实际成本与累计预算成本的对比,分析竣工成本降低水平
D.通过对各成本工程的成本分析,了解成本总量的构成比例
E.通过对技术组织措施执行效果的分析,寻求更加有效的节约途径
84、单位工程竣工成本分析包括的内容有( )。
A.目标利润分析
B.目标成本分析
C.预算成本分析
D.主要资源节超对比分析
E.主要技术节约措施及其经济效果分析
85.编制施工成本计划的主要依据有()P84
A.施工图预算
B.施工预算
C.签订的工程合同
D.资源市场价格
E.分包合同
86.施工成本可以按成本构成分解为人工费,材料费和()等P85
A.措施工程费
B.暂估价
C.施工机械使用费
D.规费
E.企业管理费
第三章
87、施工方应视工程特点和进度控制的需要,编制()。
A、工程动用前准备工作计划B、施工进度计划
C、设计进度计划D、主要设备采购工作计划
88、在进行建设工程工程总进度目标控制前,首先应()。
A、制定工程进度控制的措施B、对工程实施进行总体布置
C、分析和论证进度目标实现的可能性D、编制施工总进度规划
89、与工程网络计划方法相比,横道图进度计划方法的缺点是不能()。
A.直观表示计划中工作的持续时间
B.确定实施计划所需要的资源数量
C.直观表示计划完成所需要的时间
D.确定计划中的关键工作和时差
90、双代号时标网络计划中,波浪线表示工作的()。
A、总时差B、相干时差
C、工作时间D、自由时差
91、某工程网络计划中,工作M的总时差为5天,自由时差为3天,在计划执行情况的检查中,发现只有工作M的实际进度拖延了4天,则关于工作M实际进度的说法,正确的是()。
A、使总工期延后1天,使后续工作最早开始时间延后1天
B、不影响总工期,也不影响后续工作正常进行
C、使总工期延后1天,但不影响后续工作正常进行
D、不影响总工期,但使后续工作最早开始时间延后1天
92、某工程网络计划中,工作F的最早开始时间为第11天,持续时间为5天,工作F有三项紧后工作,它们的最早开始时间分别为第20天、第22天和第23天,最迟开始时间分别为第21天、第24天和第27天,则工作F的总时差和自由时差分别为()天。
F工作最迟要在21天完成,最早在20天完成。
A、5;4B、4;5C、5;5D、4;4
93、当关键线路的实际进度比计划进度拖后时,应在尚未完成的关键工作中,
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