富士康加班查询.docx
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富士康加班查询.docx
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富士康加班查询
富士康加班查询
篇一:
我亲身经历过的深圳富士康
最近富士康的媒体门被炒得沸沸扬扬,各种血汗工厂、人间地狱的说法也纷纷而至。
各大媒体也纷纷派出记者去富士康的门口去采访,希望能从富士康员工的口中得到一点有关富士康的内幕,不过他们大多数采访的都是刚进厂不久的产线员工,其中具体的情况他们也无法了解的很清楚。
我曾经在富士康里面干了三年,时间不长也不短,我来谈谈我在富士康打工的亲身经历,希望能大家能对这家争议很大的企业有一个真实的了解。
富士康是一家台资企业,到了深圳,没有不知道富士康的,大多数人是从人才大市场了解富士康的。
在深圳罗湖人才大市场,富士康的招聘席位一年365天,天天都在招聘,招聘的岗位也是什么都有,生管、采购、工程、软件工程师等等。
富士康在深圳龙华、西乡、黄田、观澜等地都有工厂,其中龙华富士康是总部,也是最大的工厂,在深圳富士康的工厂里面生产着各种各样的电子产品,太多了,我就不一一举例了。
现在富士康深圳的人数我也不很清楚,大概超过十万了。
我把大家都关心的一些事情都详细说一下。
等级制度,管理制度,工作环境,学习环境。
等级制度
在富士康里面把员工分成了很多等级,大概分为以下几种等级,师十、师九、师八、师七、师六、师五、师四、师三、师二、师一,员三、员二、员一、不铨叙。
工资与你得等级是相关的,级别越高,工资也越高。
这个无可厚非,即使在大家都向往的iBm,员工同样会被分成许多等级,例如B4,B5,B6,B7,B8,B9,B10之类。
在台资企业里面呆过的人都知道,台资企业里有两大等级,一是台湾人,二是大陆人。
在所有的台资企业里面台湾人是一个特权阶层,包括富士康,他们把持着富士康里面几乎所有的的管理职位,他们有着很高的工资,出差补助,还能够买到富士康的原始股票,他们是真正享受到由富士康的高速成长而带来的巨大好处的人。
而大陆员工的待遇、等级永远都不可能与台湾员工比,虽然你的能力可能比台湾人强,但现实是大陆员工在富士康里面没有地位,大陆员工很少能够进入管理层,就算给个经理、课长之类的头衔,也只是一个象征性的称呼,手里并没有多少实权。
实权全都在台湾员工手里。
大陆员工在富士康里仅仅是打工一族而已,基本上无法享受到富士康高速成长带来的好处。
绝大多数大陆员工在富士康里面都在从事着各种各样具体的工作,就像一个小小的螺丝钉,在富士康这个庞然大物上做着自己该做的事情,年复一年,日复一日的工作着。
大陆员工的工资在富士康里面基本上没有太高的,大多数中干的工资在2000~6000之间,当然也有10000以上的,但是这毕竟是少数了。
大陆员工每年基本有8个月工资的奖金(奖金跟部门的效益相关,不同的部门奖金比例是不同的),8小时之外的加班是有加班费的,记得我当初在富士康的工资是3200,周六一天的加班费就有250块钱,对于我来说,一个月加班四天,就能够多出1000多块钱,自己当时感觉已经很不错了。
产线上的作业员工是富士康里面数量最大,也最辛苦的一个群体,他们每天工作在每条产线,机器设备旁边。
每天的工作时间试订单数量而定,一般在11个小时,因为中午会有一个小
时的吃饭休息时间。
刚刚进入富士康的产线员工的工资好像是深圳的最低标准,700多块钱,(我也有一段时间不在富士康了,具体的数字记不清楚了)。
加上加班费,一般都能够到1000多,可能有许多人都看不上这1000多块钱,但是相对于其它台资,港资企业来说,要好很多了,起码富士康还是按照国家的劳动法给员工发放加班费,该多少就是多少,没有拖欠的工资的事情发生。
在订单不多的时候,工厂会安排产线员工调休,调休只不过没有加班费而已,基本工资还是会发放的。
我曾经在产线支援过几天,虽然只是短短的几天,但是深深体会到产线工人的辛苦,一天下来以后只想睡觉,什么都不想干了。
虽然产线上的员工如此辛苦,但是相对于其它台资,港资,民营企业来说,要好很多了。
起码富士康不会拖欠工资,不会赖账不给你工资。
管理制度
管理制度这个东西在每个企业里面都有,不论是台资,港资,欧美,国企,都有着自己的一套管理制度,规范着员工的行为准则。
现在很多媒体都在报道富士康,说他是血汗工厂,不尊重员工,没有人性化的管理,要员工打扫厕所等等。
并且举出了很多例子,几百个人住在一个大宿舍里面;每天在机器前面站12个小时;要求员工打扫厕所;上下班要搜身,要拿着一个探雷器一样的东西在你身上扫描,不允许带拍照的手机,U盘,笔记本电脑,移动硬盘等等等等。
我觉得这些报道的事情的确是有,但是也不尽然。
1、几百个人住在一个大宿舍里面。
这个现象的确存在,但是有的时候也是无可奈何的,我20XX年的时候进入富士康集团,那个时候整个集团也就4万多人,到了20XX年我离开富士康的时候,已经有12万人。
我刚进入富士康的时候,住着公司的B2宿舍,一个宿舍里面住着4个人,就像大学的宿舍一样,公司为了节约用水,所以每个宿舍楼都有洗衣服的地方,外套,长裤,工作服都可以拿过去免费洗,对于我这样的懒人来说,省了不少麻烦。
B2宿舍楼下还有着一个游泳池,拿着富士康的厂牌去是可以免费游泳的,我经常早晨6点半起床,去游20分钟,感觉相当不错的。
B2宿舍是给富士康里面的师级干部住的(富士康的等级我在前面已经说过了),除了B2宿舍,富士康还有很多给产线员工的宿舍,我去过一次,一般是8个人一个宿舍,环境就没有B2宿舍这么好了,比较乱,人也比较多。
几百个人的大宿舍出现在最近两年,因为员工增长的速度太快,已经超出了宿舍的承受能力,所以就出现了几百个人的大宿舍。
不过现在一定全部改善了员工的住宿环境~~~现在标准的8或10个人一间房[独立的阳台独立的洗手间和冲凉房]
2、每天在机器前面站12个小时
每天在机器前面站12个小时这样的说法有点夸大其词,我想记者可能要表达的是每天从上班到下班的时间的确有12个小时,但是记者并没有说中午,下午还是各有一个小时的吃饭休息时间。
我在富士康里面干了三年,从来没有听说过哪个产线员工是一直干12个小时而不休息的。
富士康每栋厂房一楼里面大多都是冲压机,流水生产线,工作的性质决定了,大
多数产线工人只能站着工作,这无可厚非。
我想他们不可能像记者一样坐在办公室里面轻松的上班吧。
3、上下班要搜身。
在我刚刚进入富士康的时候,很少有出门要扫描的事情。
大多数只是象征性的看看你的包里有没有违禁的东西。
在20XX年的时候,发生了几件事情,从那以后富士康的门卫管理开始变得严格起来。
一、有一天,摩托罗拉的广州员工偶然发现moto的最新款手机还没有上市,在网上却已经有卖的了,大惊之下,开始追查这批手机的来源,通过手机的批号追查到这批手机原来是深圳龙华富士康生产的,最后查到的结果是,生产手机的事业部的生管,品管,仓库,产线勾结起来,从工厂内偷出了大量的手机,然后自己组装起来,拿出去卖钱,这个案件涉及到十几个人,也算是一个大案吧。
从那以后富士康内部的管理开始慢慢的变得严格许多,进出门都要扫描。
很多时候都是无奈之举。
4、扫厕所
我觉得这个事情没有什么好抱怨的,其实请一个打扫厕所的阿姨,成本是很低的,一个月也就几百块钱而已。
而让员工去打扫卫生的成本则要远远高于阿姨。
让员工来打扫卫生,这个是总裁郭台铭的意思,我想他的本意不是真的要省这么点钱,而是想让员工都来爱护我们工作的环境,再说了,工作之余,去打扫一下卫生有什么不可以的呢?
我不觉得劳动是个丢人的事情!
富士康内部有着各种各样、不计其数的管理规定,我自己也会骂,也会觉得有很多不近情理之处,但是对于一个有着十几万人的大厂,严格的管理制度是保证日常生产能够正常运作的前提条件,没有严格的管理,生产只会变得一团糟,我见过很多生产型企业,内部的管理一团糟,富士康的生产管理的确有着他的合理之处,可以这么说,富士康能做到今天代工业的老大,管理制度起了决定性的作用。
学习环境
每个企业都给员工提供了各种各样的学习环境,在富士康里面有着各种各样,不计其数的培训课程。
富士康的学习环境是我见到的最好的企业,在我离开了富士康很长时间以后,还常常想起那里的学习环境。
我在富士康的时候参加了三个最有价值的培训,一个是cHS的oracledBa培训,大概有半年多的时间,全面地了解oracle的内部结构,运行机制,SQL优化等等内容,受益匪浅。
第二是SaP培训,这使我的职业生涯发生了巨大的变化。
第三是mBa培训(这个是电子课程,虽然没有老师讲解来的生动,效果好,但是也多多少少的了结了一些管理的知识)。
最重要的是这些培训在富士康内部对所有员工都是免费的,只要你想学,一定可以去参加课程的。
如果各位加入了富士康,请耐心的去听听课程,安心下来学点东西,以后一生都会有用的。
我觉得媒体的报道有点过于偏激,用四个字总结一下吧,就是‘以偏概全’。
建议记者多去东莞转转,那里才是真正的血汗城市,整个城市已经被掠夺的不像样子了,环境,社会都处于崩溃的边缘。
多去关心一下在东莞受苦的兄弟姐妹们
篇二:
富士康惊人内幕
1.拒绝和员工签合同采用人才外包制2.克扣员工工资员工一半收入靠加班接受比特网咨询的苹果ipod的一家深圳代工厂的员工透露,该员工在这家工厂工作了四年,四年期间该员工几乎每天的工作时间都在12小时以上,一个月一般只有一天休息,但该工厂从未给过该员工加班费,去年金融危机开始影响该厂,员工现在连每个月810元的薪水都很难拿全。
3.公司内部规定不近人情不能3人以上并排走路在网络上众多所谓“曝光富士康内幕”的帖子中,最为引人发笑的一则就是:
在富士康的工厂里,不能3人以上并排走路,因为据说富士康是全中国人口密度最大的工厂。
此外,富士康的前员工还爆料说富士康辞掉了所有的清洁工,而利用工厂员工做义工打扫宿舍以及周边地区。
4.变相冷酷裁员20XX年11月,全球最大的电子产品代工商富士康科技集团(以下简称富士康),被变相裁员疑云笼罩,郭台铭又一次被推入变相裁员风暴的漩涡。
受全球经济大幅波动影响,一度被看作中国制造业“集体过冬”标本的富士康,近期裁员传言不断。
10月下旬,富士康紧急否认在大陆裁员10万,并称“富士康各园区均处于正常生产状态”。
富士康媒体办公室一位负责人也向《每日经济新闻》记者称:
“目前还没有(裁员计划)。
”但是,富士康多位员工则表示,富士康近期大量变相裁员。
上周,记者在深圳展开多方调查,不少员工称,富士康近期严控加班,并提出停薪留职计划,不少富士康员工徘徊在深圳富士康厂区外。
事后发生的事实,也证明了究竟是谁在说谎。
一位从富士康离职的管理层员工,在博客中透露出了富士康的几种变相裁员的招术:
1.无薪长假,无薪调休。
2.无薪教育训练,无偿占用员工时间,如军训、做操、开早会等。
3.试用员工无论绩效如何,全部辞退。
4.将员工调离熟悉的环境,迫使员工自己辞职。
5.进行加班管控,减少当月收入。
6.取消或减少当月收入。
7.进行学历、经历、资格再查,借机解雇员工。
8.纪律考核动辄记大过、处分。
9.减少其他福利。
10.其他手段,如请假不批等。
5富士康员工早餐全部用生蛆鸡蛋制作刘师傅在东莞塘厦银狐工业区的一家食品有限公司工作,他是一名蛋糕师傅,主要负责制作蛋糕和面包等。
刘师傅说:
“生蛆鸡蛋做做成的早点是专供富士康的早餐。
”不看不知道一看吓一跳。
刘师傅带领记者参观了厂房,刘师傅称来到这个工厂一年多了,目睹了工厂制作食品的全过程,那些鸡蛋都是长蛆的和变质的,经过高温消毒了应该没问题。
有的洗干净,有的洗不干净蛆就掉进去了
那也没办法。
正是这些长了蛆的鸡蛋做成了香喷喷的面包,每天正常供给富士康的员工当作早餐,由于有高温消毒,所以目前没有发现有人食物中毒。
随后,刘师傅带领记者来到厨房,只见鸡蛋随地的放着,有些已经烂掉生了蛆,蛆就在鸡蛋上爬着,而做好的面包就整整齐齐的摆放在铁架上(铁架是没人清洗的)。
刘师傅表示:
“刚刚来到这个工厂的时候,他们也跟厂长和主管反应过,但是领导叫他们别管那么多,照做就得了”富士康、富士康、厂家沆瀣一气刘师傅称:
“工厂使用不合格的原料,从上到下人人皆知,”富士康每次来检查之前都已经和我们领导打过招呼了,所以说就全部藏起来,因为上面都敷衍掉了。
当记者要离开工厂时,被厂长发现,厂长锁住大门,不肯让记者离开,后经过交涉,记者才得以离开。
(深圳电视台)6.员工工作之外主要是上网和逛街在龙华科技园内,有不少体育场馆供员工锻炼放松。
但是记者采访到的大部分普工表示,去得比较少。
每天下午5点多到8点,富士康的员工分批下班,他们像潮水一样涌出大门。
对于很多没有手机的普工来说,附近的几个话吧则是分秒必争之地,因为去晚了要排队等很久,下班之后,大家都很想和朋友或者家人聊聊天。
厂区外边虽然很热闹,但是能去玩的地方不多,清湖员工宿舍外边的溜冰场是记者看到的少数几个比较好玩的地方之一。
平时6元任意玩,周末8元任意玩,一些男孩子下班或者周末休息的时候,就带女同事或女朋友过去玩,溜冰在他们看来是一项很时髦的运动。
在里边他们就像长了翅膀一样,可以自由驰骋。
几名男孩告诉记者,上网是他们工作之外最主要的活动。
“我刚来的时候没认识几个人,所以不上班的时候就常去上网,最多时每天在网吧呆六七个小时。
现在少了,有时候一个星期才去六七个小时。
现在会去和老乡逛街、打牌等,但是也不多,觉得逛街很累,又花钱。
”其中的一名男孩说。
在小卖店看首饰的几名女孩告诉记者,其实女孩子和男孩子差不多,就是上网逛街。
富士康周围大大小小的网吧不计其数,去上网的90%以上都是富士康的工人。
“不上网逛街的时候就在宿舍睡觉。
我有一段时间上晚班,每天早晨下班吃完饭之后,就回宿舍睡觉,一直睡到下午6点,然而起来再去上7点半的夜班。
”一名女孩说。
在富士通生产线上有一个最普通的工序就是贴胶纸。
在一个主板上,工人要贴上18条这样的小胶带纸,在两分钟之内完成。
像一个普通的工人,每天要完成220个主板。
他们每天的10个小时的工作时间,就
是在这种简单而又重复的劳动中渡过的。
18个胶条,220个主板,这就是3960条胶带纸。
也就是说,这些工人每天要撕下3960张胶条,然后再粘贴3960下。
像这样的简单重复劳动,在这个工厂的装配线上,是他们的常态,而且随处可见。
每个工人有固定的工位,每个工人每天都在重复着同样的动作,这些重复动作,把这些普通工人,与机器捆绑在了一起。
这些普通工人每个月只有900元的基本工资,大概合每小时5元钱多一点。
如果他们每天只工作8小时,那么,只能拿到这900元的底薪。
如果他们想赚取更多的钱,他们就不得不选择多加班,不得不选择放弃自己休闲娱乐的时间,站在机器的面前,进行简单而又重复的劳动。
加班似乎顺理成章地成为了富士康公司这些普通工人生活的一部分。
篇三:
杨润群:
富士康员工真的爱加班吗?
杨润群:
富士康员工真的爱加班吗?
真实情况:
富士康工人“罢工求加班”
超时加班无疑是一种违法行为,《劳动法》第四十一条规定,用人单位由于生产经营需要,经与工会和劳动者协商后可以延长工作时间,一般每日不得超过1小时。
即使是特殊情况,每日不得超过3小时,每月不得超过36小时。
第四十四条规定,加班工资标准为平时的1.5倍以上,周末加班为2倍以上,法定节假日为3倍以上。
36小时的加班上限,是法律的强制性规定,即使员工同意超过这个时间,也是不合法的。
如果要坚决制止这种超时加班的违法行为,那么有两个后果,一是厂方需要雇佣更多员工,二是工人的收入会大幅减少。
在其他条件不变的情况下,工人会比厂方遭受更大损失。
所以近年来,无论是在珠三角地区还是长三角地区,在劳动密集型产业领域中都出现了一种畸形的劳动现象,劳动者积极主动要求加班、找工作时将企业是否有提供加班作为首选应聘条件,富士康等企业此前就遭遇过“工人罢工要求加班”的境况。
20XX年7月23日,深圳富士康龙华园区约200多名白班员工因富士康严格遵照劳动法规定控制员工加班而集体停工一天;20XX年3月30日,当富士康在美国公平劳工协会公布的调查报告中承诺,将于20XX年5月份将每月加班时数从80小时降至36小时时,其员工纷纷表示考虑跳槽;同时,在20XX年12月20日,广东省佛山市华鹭自动控制器有限公司数百名员工集体罢工要求加班。
所谓“求加班”,其实还是“被迫”富士康是典型的泰勒制血汗工厂,泰勒制是指利用科学管理,所谓科学,就是去除人性,把人机器化,每个动作都靠精确计算来量化,人和流水线融为一体,以达到工人被利用的最大化。
除此之外,从工人应得的工资数额中扣除一部分设立“津贴”、“奖金”等名目诱使工人超时或超量劳动。
这样的体制,以高强度生产、暴力规训、分化工人为特征,强调的是高度服从,把员工集中在封闭区域内内,进行泛军事化管理,以便最大程度提高生产效率。
这样的企业基因,决定了富士康给一线员工的底薪一般较低,如果要
拿高薪,就必须不断加班。
虽然是否加班的选择权在员工手里,看似是自愿的,但其实并不是自愿的。
一方面,员工的底薪一般较低,如果不加班,就无法获得一个比较满意的收入;另一方面企业为了追求利益最大化,往往自行制定超于劳动者能力、且在8小时基本工作时间内均不可完成的定额工作量。
因此,劳动者不得不通过延长工作时间来完成工作任务。
当企业有意无意鼓励加班,营造“加班文化”,务工者又受困于自身的价值观及所处环境,便不会计较单位工作时间内工资收益,而倾向于通过加班获得内心满足。
当大多数人都选择加班,加班就成了一种环境和文化压力。
这也是为什么在20XX年连续自杀事件后,尽管富士康工厂条件已经改善很多,但其员工加班时间仍超过《劳动法》允许的一个月36小时。
这样血汗工厂中,极度紧张的劳动,无疑对工人的身心健康影响,在富士康,员工大多数都是20岁上下,此前《南方周末》的记者就曾因年龄太大而无法卧底成功。
年轻意味着“体力”,对体力的要求,也可以反映这是一个辛苦的工厂。
我们无法论证此前数起自杀事件与富士康制度的关系有多大,但在这种制度下,这些工人显然“幸福感”不会太强。
“自愿加班”魔咒背后的现实困境
发生在富士康身上的很多事情,都存在明显悖论。
一方面人们指责富士康工作环境压抑,另一方面各地对于引进富士康趋之若鹜,富士康的招工现场也是火爆异常;一方面人们指责富士康的加班文化损害劳动者身心健康,另一方面一些地方的富士康员工曾因为加班太少而抗议。
原因很简单,加班工资高,打工者首先是求薪。
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