大学校园杂志策划.docx
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大学校园杂志策划.docx
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大学校园杂志策划
杂志名称
《象牙塔》
名称含义:
点明该杂志发行区域主要为校园内,群体为大学生,定名简朴,直接突出主题,寓意齐大是一片沃土,与学子共成长,与联通达成合作意向,提供冠名,让人联想到精彩在沃,寓意杂志提供全方位资讯,带来无限惊喜。
前言
大学是人生的重要阶段,当代大学生对自身的生存状态十分关注,自身发展也有许多困惑,《》杂志可以充分利用校团委学生会等的良好关系,进行宣传和策划上的一系列运作,经过有效的资源配置和营销整合,将杂志打造成为齐大独具优势和竞争力的时校园前卫阅读刊物.
一、杂志宗旨
“提供学习生活资讯,与南农学子共成长”是办刊宗旨
二、杂志形态定位
综合型校园杂志
三、杂志风格定位
质朴新颖实用
四、杂志目标受众定位
以南京农业大学关注自身成长的学生为核心受众。
五,合作伙伴:
网络支持:
校学生会网站齐大学生吧齐大bbs
媒体支持:
齐齐哈尔大学学报
六、项目简述
《 》是共青团齐齐哈尔大学委员会主管的一本综合性,具有强大信息量唯一面向各个院系全面发行的校园杂志,它具备先进性,时效性,健康性,可读性,全面性,适合并贴近大学学生生活。
每期发行一千五百份,与校报发行量等同,严格遵守国家法律,杜绝不良信息与内容,为建设健康活跃的校园文化而努力,力求做到学校中学生与学生,学生与老师,学生与社会的沟通交流,成为齐大有较大影响力的门户宣传读物。
同时《 》本着服务学生的宗旨,为学生成长进步提供帮助,为企业和学校的交流与互动架接桥梁。
七、《 》自身特性简述
1、产品定位:
《》作为齐大的一本以学生教育为主的杂志,定位“交流,提高,成长”。
以本校学生学习生活信息为主,社会信息为辅的校园综合性的杂志。
2、价格定位:
3、内容定位:
主要分为《前沿校园》《大学导航》《社会对接》三大板块。
4、受众分析:
主要面向齐大内师生,兼向兄弟院校学生赠阅。
5、投稿方式:
公开电子邮件采用网络投稿或手写投稿。
6、发行周期:
一个月。
7、发行量:
共有 1500本。
8、规格标准:
采用A4开本,黑白打印,图文并茂(简易)。
9、传播范围:
依托齐大内最稳定、最全面的校报发行体系,均匀覆盖各个学生寝室、各院系领导老师办公室、图书馆及其他公共场所,作为学校与学校之间的交流刊物,与本地著名学府进行交流发放宣传等。
10、编委会:
齐大人文院学生会编辑部等有兴趣参与此项工作的学生组成。
11、指导委员会:
齐大部分老师。
八、各板快介绍
一《前沿校园》
1《最新资讯》校内外重大新闻,各学院社团会不定期的开展各活动介绍,
2《百年南农》介绍齐大百年轶事异世
3《领秀论坛》选择人气最高的话题作为每期的主题活动内容,例如:
当今大学生的情感生活、他们对人对事的态度看法、就业问题、运动会、各种比赛、特殊节日等一切大学生关注的话题,最后可以邀请有关权威,老师做指导性总结。
以校园为中心向社会外延,将校园与社会联系起来,全方位的介入日常生活,关注我们身边实实在在的问题。
营造一种讨论,交流的互动氛围。
4《社团风采》由每个社团的社长为大家展现出自己社团的魅力之处,社团目标和特色,预报即将开展的活动,方便有意向的同学参加。
5《情人坡》:
恋爱故事,恋爱技巧
6《土生土长》:
齐大学子的原创作品,这个版块是提供平台让同学秀出自己的风采,大家可以投稿秀出自己的文字、绘画、摄影等作品,可以是一首小诗也可以是一篇短文也可以是你的美照等,只要有你自己的个性就可以,我们还会接受大家评选,选出每月之星。
7《南农之音》大家从五湖四海聚在齐大,我们是一家人,大家可以通过简短的文字表达出你的喜怒哀乐,让大家一同来关注你
8《艺术人生》:
书法、艺术、摄影类
二《大学导航》
1《特别策划》每期策划一个同学都比较关注的热点进行详细解析。
定期介绍考研、保研、公务员、大学生村官等这些时下学生关心的话题。
2《有备而来》:
摘录有关大学生活和规划的文章请各院辅导员做专题报告等
3《主楼故事》:
齐大学子考研考公务员等过程中的心得体会
4《名人名博》:
知名人士对社会热点,就业热点的精彩点评简介。
5《开心农场》:
分为《乌龙校园》《影音吧》《玫瑰留香》三小块
《乌龙校园》
1、这个板块主要包括幽默笑话,搞笑小故事,也可接受原创投稿,同样给予奖励。
每期评选出一个投稿录用率较高的同学担任版主,可以参与到我们的期刊制作中来。
2、校内发生的新鲜事,图文皆可,让同学们第一时间了解校园,爱这片生活四年的土地。
《影音吧》
1校内的电影放映室的负责人联系,每期预报大学生活动中心未来几周即将上映的电影,以及外来的乐队、歌舞剧院的活动刊登出来,丰富同学们的课余生活。
2、每期向同学们推荐最佳外语影片,接受影评投稿,对被收录的信件给予一定的奖励,提高同学们的积极性。
进行抽样调查,每期介绍一个知名歌星或影星,满足同学们的追星需求,同时也让我们的杂志被跟多群体所喜爱。
3《玫瑰留香》与校图书馆合作推荐当下热门的图书
三《社会对接》
1《求职手札》求职过程中的经验体会
2《创业就业》创业信息及创业指导等
《读者反馈》栏目与读者的互动
《》进军大学生市场的SWOT分析
《》进入大学生市场的优势、劣势、机遇和威胁
内在因素 外在因素
S优势 O机遇
+读者群价值
+高校资源
+发行渠道和网络
+优秀的人力资源 +大学生市场日益壮大和稳定
+媒体市场未成熟,具有空白点,开发潜力大,竞争对手较少
+媒体资源需要强势整合(杂志与其他纸媒,与网络,与广播电视,与图书等)
W劣势 T威胁
-大学生群体的分化、多元和高品质阅读期待
-新团队磨合 -大学生杂志阅读率偏低
-在市场上,有可能遇到个别强势媒体阻击(《大学生》杂志)
在确定了刊物的可操作性后,我们能否办刊成功,取决于两个方面:
一是我们的制作和运营是否得当,二是竞争对手的强大程度。
内容的重要性不言而喻,许多学生不看杂志,主要的原因还是因为现有杂志不能满足他们的实在需求。
所以,下功夫作出精品内容是我们需要努力的重中之重。
从目前看来,竞争主要来自网络,平面媒体重点关注的是《大学生》杂志。
另外,假若我们的操作非常成功,则必然会有大量的原有媒体和新媒体切入这个领域,参与市场瓜分,使这个领域竞争加剧。
这是我们需要随时关注和警惕的。
但同时,竞争中又蕴藏着机会。
媒体之间是相惜的,既有竞争,也有合作。
把不同媒体有机整合可以发挥倍增效应。
市场可行性分析
㈠读者(发行)市场
㈡广告市场
大学生追求个性,对人生有着自己独特的看法和观念;他们充满活力,对周围的事物有着强烈的关注;他们倡导新潮,是新产品和新品牌的主动体验者;他们是未来的社会精英和实力阶层,毕业之后的几年内,他们是最具消费能力和消费冲动的消费人群;他们的消费行为、特点和方式,将左右和引领整个社会青年消费的趋向。
根据新生代监测机构调查数据显示,随着年龄增长,尝试新品牌的意愿在逐渐递减,在H3(高学历、高消费、高感度)人群中,25-29岁人群中,22%的人愿意尝试新品牌,而30-34岁人群中这一比例则剧减为12%,可以这样来预估:
大学阶段(19-23岁)是未来高收入人群品牌忠诚形成、固化的关键期。
在大学时代,品牌会在他们的消费理念中打下深刻的烙印,大学生有更清晰的品牌意识:
无论是在高价值产品、快速消费品还是消费服务,21世纪新生代的大学生有着显著的品牌倾向。
大学生有着强烈的消费欲望和广泛的消费领域,比如,电脑、手机、服装、体育用品、营养品、化妆品、mp3、书刊、学习用品等等(参见表4)另外,考研领域的大学生还有考研书籍、辅导班等专门的消费领域。
这些方面都是我们有效的潜在广告客户群体。
对企业而言,不言而喻的意义在于:
如果能够借助有效的手段,将品牌、形象以及价值和大学生有一个全方位接触,在大学生的观念里根植美好印象,对未来的市场竞争将有无法估量的助益。
对大学生的成功说服,实际上就意味着一个品牌已经在未来为自己打下了一个长达数年甚至数十年的半壁江山。
企业早已发现大学生群体消费对他们的战略价值,并开始寻找打开这座金矿的可能路径。
因而,既具有对大学生读者影响力,又具备强大品牌传播力的媒体,成为企业界和广告界的渴望和需求,大学生群体也因此逐渐成为众多媒体和相关机构关注和开发的对象。
㈢竞争情况
根据相关调研机构和我们的调查,在目前大学生接触的媒体中,杂志的比重是比较小的。
网络排在首位,平面媒体中,都市报纸居首。
有73.4%的学生通过网络获取信息,第二位的是报纸,占10.4%
很多的媒体都看到了这个市场,并纷纷介入进来。
比如一些网站、DM杂志、校园电视广播网等。
据初步了解,以大学生为读者对象的杂志大体有这样几种:
1、综合情感励志类,比如,《读者》,《青年文摘》、《知音·校园版》、《南风》等。
2、时尚消费休闲类,比如,《数码时尚》、《瑞丽》、《科学大众·潮流志》、《EASY》等。
3、大学生校园学习生活的综合性杂志,比如,《大学生》,《东西南北大学生》、《大学时代》等。
这一类目前是大学生杂志中影响比较大的。
4、以学科或大学生几个关键话题为中心的实用性、指导性杂志。
学科方面,针对英语、计算机的较多。
大学生的几个焦点问题,主要是,考研、留学、就业等。
由于目前就业比较难,也是最受大学生关注的问题,杂志也比较多,比如,《职场》,《中国大学生就业》,《大学生求职宝典》,《21世纪报·大学周》刊等。
(四)稿源渠道
(1)充足的稿源是杂志的保证。
应主要从各系优秀写手、协会内部写手、征文比赛、特约稿件、优秀国内外文章摘编、编译等方面入手解决问题
(2)转载知名人士有关大学生活和规划的文章
(3)与各合作伙伴资源共享,寻找有意义的题材
(4)关注校园大小事件、新奇事件、优秀人物等、
(五)创刊阶段
首先,读者定位不宜过大。
其次,栏目设置一定要关注读者的需求。
再次,印制费向申请学校资助企业赞助等。
主要赞助商为中国联通。
(六)杂志包装设计与宣称推广
(一)、杂志总体包装要求:
突出质朴新颖实用的风格。
各板块在统一的大风格下,做自己的特色设计。
(二)、杂志宣传与推广
由于本杂志是大学生自创的杂志栏目品牌,主创人员和受众主要是是在校大学生,所以要多挖掘这方面的卖点。
杂志推广分为两种:
一是商业化的运作,学习现在杂志推广的运作模式,吸引各类赞助商的支持,为他们在杂志空档做广告宣传其商品,以获得一定制作费用。
二是校园宣传造势,这可以充分发挥我们的优势:
1、每个学期都会主办“沃土杯”征文大赛,优秀稿子将刊登在新一期《》杂志上
2、组织活动宣传:
通过组织特色活动、杂志自身的纪念性活动等形式开展宣传。
例如,以杂志的名义做公益活动,增强观众互动。
打造杂志品牌形象。
3跟外校校园杂志大中型企业等策划一些重要文化活动,力求达到轰动性的社会影响力,实现双赢的同时建立起《》的品牌美誉度.
4跟培训机构合作,开教育类讲座
5、向学校发布大量招募信息,招募校园通讯员
6、多媒介联动:
宣传要通过齐大广播站、校园网(学校主页、学生会网站)、人人网,QQ,平面媒体(校报、海报、展板)等全面进行。
(七)期刊盈利模式:
一是依靠广告收入,这是当前国内期刊业最为热衷的盈利模式。
一批新兴杂志开始放弃依靠发行盈利的模式,采用低于成本的价格发行,扩大发行量以吸引更多的广告。
第二种盈利模式则是出售期刊的品牌资源,利用品牌资源发展衍生产品。
在有一个好的媒体平台的基础上,方式通常有:
重印或合订本、特刊或增刊、主办会展论坛活动等。
活动可以取得良好的社会效果,也成为新的盈利点。
具体而言,就是要以刊物资源、影响力为依托,用更开放的思路、更多样的路子、更有效的服务,寻求新的盈利途径,真正实现经营刊物的目的。
现在有些刊物已在这些方面进行初步的摸索,如办班、购书服务、举办论坛等。
结论
总之,创办《》是可行的。
市场,就是一定区域内潜在的消费者及其购买力和购买欲望。
以上的数据和分析证明,高校领域、大学生群体具备市场细分的条件,无论读者还是广告客户,都具备足够大的购买力和足够强的购买欲望。
充分发挥了《》的自有条件和优势,并回避了直接与竞争对手正面冲突,为市场培育提供了相对良好的空间。
在社领导正确的领导和指导下,相信《》能够成大学生媒体方面树立起一个知名品牌。
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