供电所质量月总结.docx
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供电所质量月总结.docx
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供电所质量月总结
供电所质量月总结
篇一:
“质量月”活动总结
“质量月”活动总结
根据公司《关于开展“质量月”活动的通知》(活动方案要求,发电部组织开展一下工作:
1、组织开转“我为质量管理献计”活动方面
以“质量月”活动为载体,发电部组织开展“我为质量管理献计”活动,引导部门员工开展群众性质量活动,推动企业开展“以质取胜,创先争优”群众性质量提升、攻关活动,广泛发动围绕提升安全生产水平,提出合理化建议11项,涵盖了安全生产、经济运行,培训等方面的内容。
2、质量警示教育方面
9月16、17日发电部组织73人观看《质量是生命,安全大于天》警示教育片,大家自觉吸取惨痛教训,深刻认识到质量安全工作来不得半点马虎,在今后的工作中要时刻警惕,将质量安全责任落实到实际行动中,质量安全意识得到普遍提高,牢固树立“质量是生命,安全大于天”的理念。
观看后组织大家进行讨论,普遍认为影片中爆炸、倒塌现场散落的碎片及扭曲变形的钢架,一组组伤亡、损失的数据,一次次的冲击着我们的神经,一个又一个血淋淋的教训使我们更加深刻的认识到质量安全的重要性。
质量是企业的生命,是企业的效益也是企业发展的动力,忽视质量安全就是谋财害命。
印象最深刻同时也跟我们的工作最相似的是警示片中新疆红岩石电厂在油库技改项目,为油库加装排空装置时由于各级人员安全意识淡薄,没有正确完善的两措计划,同时作业人员在工作过程没有按照安规执行在油库区工作时的各项规定,违规违章最终造成在油库顶部进行焊接作业时油库发生爆炸事故。
讨论形成以下结论:
1)、我们要从思想上高度重视安全工作。
牢固树立“安全第一”的思想,始终把安全工作放在各项工作的首位。
每一个职员,应当树立起“安全为了自己”的主动安全观,从个人的幸福,家庭幸福这个角度,主动的想着安全,从小处着眼,从小事抓起,把安全工作做细做实。
2)、要坚决杜绝违章行为。
事故的发生,绝大多数都是人为造成的,说到底就是违章造成的。
违章是安全的大敌,是事故的源泉,只要我们什么时候、什么地点都不违章作业,规范操作,事故就会远离我们。
3)、要学习掌握好安全知识和安全技能。
光有安全意识是不够的,要做到自我保护,我们还要有必要的安全知识和安全技能。
这就需要我们主动的去学习安全知识,在实践中多掌握安全技能,并把这些知识和技能运用到实际工作中,才能做到“三不伤害”。
4)、要把安全工作落实在现场落实在行动中。
安全有规程,操作有标准,要将安规、质量标准化标准、现场安全措施、《岗位行为规范》等各项规章制度和措施,落实到本职岗位中、落实在现场。
切忌讲起来重要,干起来次要,忙起来不要。
工作再忙,任务再紧,都要对照标准,遵章作业。
5)、要加强日常设备维护管理,提高设备检修质量水平。
对重要检修工序交接做到心中有数,严把质量关。
6)、加强外围承包单位资格审查,防止不合格承包单位进入公司进行现场作业。
所有管理人员应提高管理、安全意识,对所有外单位入厂人员严格进行“三级入厂教育”,并全部考试合格。
7)、提高管理水平,增强人员安全意识。
意识高起点、
质量高于一切、安全重于泰山是施工企业的“立企之本”。
在施工管理中,公司管理人员对待质量、安全问题,
必须要有高标准、严要求的指导思想。
8)、做好现场监督、管理工作。
施工单位进入现场工作时,管理人员要及时进行安全检查及质量管理,防止安全、质量出现问题。
管理人员要对施工单位发生的违章作业、违章指挥、违反工程合同范围要严肃处理。
9)、严格过程控制。
过程控制是事后结果的重要环节。
施工中必须充分重视此环节,按照合同“计划、布置、检查、落实、反馈”五个环节进行过程中的控制,将事故消灭在萌芽状态。
10)、科技先行,搞好策划科学技术是第一生产力,在施工中应注重方案、三项措施的策划,对于可能发生的安全事件要提前做好预控。
11)、落实责任制,加强执法力度。
工程是干出来的,质量是管出来的,任何一个目标的实现都是靠操作人员的操作、管理人员的管理而实现的,因此落实责任制、解决执法力度至关重要。
综上所述,重视安全说到底就是对我们工作和生命的负责,只要我们时刻敲打安全警钟,以严谨的态度进行规范操作,认真贯彻执行“安全第一,预防为主,综合治理”安全生产方针,认真落实集团公司一系列关于安全生产方针和政策,相信我公司的安全管理工作会再上一个新台阶。
3、深入开展质量监督、检查活动方面(见附表)
4、班组质量标准化管理建设方面
对班组质量标准化管理建设进行检查梳理,删减更替班组标准化建设的项目2项,规范操作流程18项,各专业对规范的流程进行了分专业分值培训。
组织对未取得工作票办理资格的人员进行了《电业安全工作规程》、《运行操作规程》及系统图等生产知识考试,共计34人通过电气一种工作票、热力机械工作票签发、许可资格考
试,并报安委会审查通过,给予工作票签发、许可资格。
5、开展运行千次操作无差错活动
为进一步规范公司生产、工作秩序,促进企业生产、质量管理,制定了发电部千次操作无差错管理办法。
千项操作无差错项数的统计,由两部分组成:
一是运行电气设备的正常操作,如电气设备倒闸操作,电机停送电操作,装拆安全措施,处理缺陷,设备的测量、测试,异常及事故处理等,其它与生产无关的工作不统计操作项数。
二是汽机、锅炉执行工作票、操作票的运行操作项目。
各值班员操作项数,由值长审核,miS时时记录发电部不定期抽查,发现有误,取消以前操作项数。
考评情况按月度和千次的倍数进行统计。
实施以来收到了良好的效果,一值累计操作1965项,二值累计操作1554项,三值累计操作2364项,四值累计操作1436项,五值累计操作1972项,20XX年是公司设备、检修、开停机操作频繁的一年,结合机组、主变、线路等主辅设备大量的检修技改工作,有步骤、多措施开展运行岗位人员“千次操作无差错竞赛活动”,有效提高运行人员素质,使两票工作成绩迈上新台阶。
一是领导重视两票的管理和监督工作。
强调两票工作的重要性,实施工作票在线监控系统,认真办理工作票相关手续,从接收、许可、间断、结束到终结,各运行值长都能认真把关,合理安排值班员、操作人员进行相关操作。
在重大操作中,实行后备监护制度。
二是加强对职工的现场技术培训,每月各值各专业定期进行技术讲课,型操作票加强学习,并进行考试考核,有力的提高了职工的技术业务水平。
三是强化全体人员的反违章意识。
扎扎实实做好危险点分析,并做好危险点预控措施,运行人员在各项操作中百倍小心谨慎,严格执行设备操作的标准化作业流程,避免出现各类操作差错,顺利完成全年的各项操作任
务,杜绝误操作事故的发生。
四是认真组织学习能源公司下发兄弟单位的事故通报,吸取经验教训的同时,对照本企业的工作进行检查,举一反三,发现问题及时提出整改措施,及时消除安全隐患,确保了机组设备安全稳定运行。
千项操作无差错”活动的蓬勃开展,极大地促进了值班人员学业务、强素质的积极性,运行岗位人员责任意识明显增强,“严肃、严格、严密、严谨、细致”的作风逐渐养成,操作质量有了很大改善,操作准确率明显提高。
今后,发电部进一步完善千次操作无差错管理制度,把无差错安全理念融入到日常工作中,有效提升安全、操作管理水平,把好安全生产“操作关”,确保发电设备安全稳定运行。
6、8月份不安全事件对规程的修订情况
根据不安全事件的整改要求,对我公司的实际对集控运行事故处理规程进完善,着中修订运行中厂件典型事故的象征、原因及处理方法,尽可能准确的指导运行人员的操作。
对风机变频规程进行修定,完善风机变频器UPS的第定期试验,确保风机交流控制电源时去后风机不发生跳闸事故。
对锅炉低负荷运行的返料异常措施、汽机运行的防止宁泵汽化等措施进行进一步完善,确保设备发生异常后能够及时消除,能够及时控制异常范围,防止异常扩大,提高了设备的可靠性。
对电除尘器高频电源改造后,监视的参数进行规范,并传输至miS系统,有利于促进和提高除尘设备运行的可靠性。
篇二:
“质量月”活动总结报告
**************有限公司
“质量月”活动总结报告
为深入贯彻落实涪陵区实施质量强区战略领导小组《关于在全区深入开展20XX年“质量月”活动的通知》(涪质办发〔20XX〕1号)的要求和部署,20XX年9月我司开展了以“迈向质量时代,提高公司核心竞争力”为主题的“质量月”活动。
现将活动相关情况总结如下:
一、领导重视,精心总结
20XX年9月8日公司召开全体员工会议进行活动动员,成立了以公司总经理李四祥为组长的领导小组,会议上传达了上级文件精神,并根据文件精神讨论出台“质量月”活动方案,“质量月”活动就此拉开序幕。
二、开展质量宣传活动,提高员工质量意识
20XX年9月10日上午,根据活动方案组织公司各部门员工学习《产品质量法》、质量和质量管理基础知识、全面质量管理基本知识、iSo9000质量管理体系基础知识等。
当日,安全环保部在公司网络平台上发布“管道事故警示片”,并通知员工认真观看。
20XX年9月14日,公司在宣传栏张贴质量文化活动、质量管理知识、质量常识等相关内容,并在公司、白涛站悬挂宣传标语。
通过宣传,使质量意识深深植根于公司每位员工心中,提高了广大员工的质量意识,形成
了良好的质量文化氛围。
三、开展质量整治活动,排除质量安全隐患
20XX年9月21日,公司质量领导小组根据各部门自查互查上报的质量安全问题,总结分析后对全公司管线、场站、阀室重点区域进行了质量安全大检查。
通过此次检查,排除了公司大部分质量安全隐患,同时也加强了员工质量安全意识。
四、开展协作单位的质量检查
20XX年9月22日,为加强施工收尾阶段的施工质量,强化监理的质量监管职能,督促施工单位提高作业人员的质量意识,公司质量领导小组对施工方、监理方展开质量安全检查,主要检查施工方、监理方的质量安全意识、施工资料、监管资料等,并督促施工单位要加强现场管理,对现场施工存在的隐患要及时整改。
通过此次检查,加强了施工方、监理方的质量安全管理,同时使施工作业人员意识到在赶进度时也要保质量。
五、总结提升
通过公司全体员工的积极配合与努力,本次质量月活动圆满结束。
此次“质量月”活动大大提高了员工质量意识,达到了预期的目标,并取得了良好的效果。
公司要求全体员工要继续发扬保持“质量月”活动的工作状态,使公司产品质量、工程质量、服务质量、工作质量全面上升到一个新台阶,为
实现公司的宏伟目标奋斗努力。
***********有限公司
20XX年9月28日
篇三:
质量月总结报告
质量月总结报告
根据公司《关于开展20XX年质量月活动的通知》,积极响应以“增强质量红线意识,提高质量管控水平”为主题的质量月活动,在公司的领导下,项目部领导高度重视、精心组织、严格要求,质量管理水平取得了显著的提高,现将活动有关情况总结如下:
1.领导重视,精心组织
项目部领导十分重视本次质量月活动,9月10日,在项目部会议室召集项目部管理人员和施工队伍主要负责人召开了质量月活动动员大会,制定了本次质量月活动的主题、口号、目标、以及任务部署。
1)、活动主题:
迈向质量时代建设质量强国
2)、活动口号:
质量即生命责任重泰山
3)、活动目标:
落实“科学管理,安全生产,绿色施工,铸造精品,不断实现和超越我们的承诺”管理方针。
4)、活动计划:
通过多种方式宣传质量月、开展技术培训、进行质量排查与整改、开展质量分析会议及质量月总结。
5)、任务部署:
项目部成立了以经理为组长,成立以质检员、安全员、施工员为主的质量专项领导小组,具体负责质量月活动的实施和协调工作、质量排查与整治工作。
图1-质量月活动动员大会
2、活动展开情况
1)大力宣传质量观念,提高员工质量意识。
在质量月活动中开展了形式多样内容丰富的宣传活动。
利用宣传栏进行宣传质量月活动的主题及活动内容,普及质量知识,加大宣传力度,以提高全体施工人员的质量意识,采用宣传标语的形式开展质量关系生命安全、质量关系社会和谐为主题的宣传活动,营造人人关心质量,人人重视质量的良好氛围。
开展了“增强质量红线意识,提高质量管控水平”为主题的讨论活动,切实加强全体从业人员的质量安全意识和责任感。
图2-迈向质量时代建设质量强国签名现场
图3-集体合影
2)开展质量培训,提高员工技能水平
在质量月活动中积极组织从业人员进行质量培训,学习集团公司标准化管
理手册,观看标准化施工视频;开展典型案例教育,组织员工学习有警示意义
的质量典型案例和常见质量问题,使员工充分认识到质量不合格带来的严重后果,让员工意识到质量与自身利益息息相关,从而提升全员的质量意识,提高企业质量水平。
3)工程质量排查、整改及质量分析会
项目经理精心组织、策划,小组成员切实执行,9月15日~9月25日对工程各工点进行质量排查,督促施工负责人整改到位。
此次质量排查问题如下:
①螺旋箍筋非加密区间距不符合交底要求,局部间距偏大。
技术交底中加密区100mm,非加密区200mm。
②钢筋直螺纹套筒连接外露螺纹过多,不允许超过2P(2个丝扣)
③定位筋与主筋焊接质量不合格,焊缝不饱满,焊瘤未清除。
整改过程中技术人员跟班作业,质量验收严格执行“三检”制度,以上质量问题已整改到位,验收合格。
排查结束后,项目召开质量分析会议,分析此次质量排查出的问题及产生原因,明确整改措施,从此次质量月活动中吸取经验,提高公司质量水平。
3、活动总结
一、领导重视,精心策划,组织落实。
项目部领导十分重视“20XX年质量月活动”,积极组织工程部及项目部各部门、施工队认真开展质量月的活动,充分发挥工程技术部的职能作用。
围绕质量月活动的主题,结合项目的实际情况,有计划、有措施,扎扎实实地开展了活动。
成立项目经理为组长的质量月活动领导小组,认真制定并贯彻执行质量月活动要求,使“质量月”活动有条不紊地进行。
二、采取多种形式,广泛宣传,增强全员质量意识。
项目部工程技术部充分利用现代化的宣传媒介开展宣传活动。
通过条幅和宣传画等形式,大力宣传“20XX年质量月”活动,为质量月活动开展营造了良好氛围。
进一步增强了广大干部职工的质量意识。
为了使“质量月”活动主题深入人心,增强职工的质量意识和法制意识,施工队结合工程实际,加大舆论宣传力度,领导带头,营造全员参与的气氛。
项目部质量管理部门以完善质量管理体系、提高质量保证能力的质量大检查工作,针对业主的质量信誉评价的检查内容进行认真的对照检查。
通过活动
的开展,使大唐项目部所辖区的工程产品质量、施工质量、服务质量有了一个很大的提高,达到了可控状态,通过检查发现,全员质量意识明显增强,提高了工作的自觉性,质量工作进入了良性循环阶段。
三、突出重点,开展专项检查,加强现场管理。
1.对质量管理体系进行系统评价,保持体系运行的有效性。
项目部工程技术部在“质量月”活动期间,结合贯彻总公司质量月通知的精神、业主质量信誉评价的标准及公司质量管理体系,紧密结合本单位质量工作的实际,制定活动计划,扎扎实实地组织开展活动。
使“质量月”活动取得了显著成效,达到了预期的目的。
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