项目管理专业测试含答案9400002.docx
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项目管理专业测试含答案9400002
建筑工程项目管理练习题(9473)答案见最后
单选题
1、我国在项目管理中最薄弱的工作环节是()。
A.质量管理
B.数据管理
C.工程管理
D.信息管理
多选题
2、工程项目管理组织设计的依据包括()。
A.承包方的要求
B.承担项目任务公司的管理水平和对项目的管理要求
C.国家的有关法规
D.项目的资源情况
E.项目自身的特点
单选题
3、关于建设工程项目管理的表述,不正确的是()。
A.建设工程项目管理的内涵是自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现
B.自项目开始至项目完成指的是项目的实施期
C.项目实施期管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现
D.项目决策期管理工作的主要任务是确定项目的工期
多选题
4、咨询工程师在帮助客户选择合同类型时,应根据()灵活掌握。
A.风险程度及风险规避的手段
B.项目环境影响评价
C.双方当事人的意愿
D.项目效益情况
E.项目的规模及其复杂程度
单选题
5、工程咨询评估中,主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是()。
A.企业委托的咨询评估
B.项目核准机关委托的评估
C.政府投资管理部门委托的咨询评估
D.金融机构委托的咨询评估
单选题
6、监理规划要明确(),研究确定具体的监理工作制度、程序、方法、措施等内容,并应具有可操作性。
A.监理实施细则
B.监理的工作目标
C.监理的对象
D.监理的战略
单选题
7、建设项目管理过程中组织界面和人员界面合并而成的界面是()。
A.子系统界面
B.动界面
C.管理界面
D.静界面
单选题
8、项目信息管理的目的是()。
A.旨在通过有效的项目信息传输的组织和控制为建设的增值服务
B.旨在通过对各个系统、各项工作和各种数据的管理,使项目的信息能方便和有效的获取、存档、存储、处理和交流
C.旨在使项目信息管理具有很高的技术和水平,使信息管理摆脱传统模式和方式的组织、方法与手段
D.旨在使信息管理处理的手法更精湛
单选题
9、工程咨询评估中,主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是()。
A.企业委托的咨询评估
B.项目核准机关委托的评估
C.政府投资管理部门委托的咨询评估
D.金融机构委托的咨询评估
多选题
10、旁站监理人员的工作内容和职责有()。
A.确定工程的开工时间和结束时间
B.检查施工企业现场质检人员到岗
C.核查进场建筑材料、建筑构配件
D.在现场跟班监督关键部位、关键工序的施工执行施工方案
E.做好旁站监理记录和监理日记,保存旁站监理原始资料
单选题
11、根据《建设工程项目管理规范》条文对风险等级评估规定,风险等级最高的是()。
A.风险区A
B.风险区B
C.风险区C
D.风险区D
单选题
12、对监理规划的审核,其审核内容包括()。
A.依据监理合同审核监理目标是否符合合同要求和建设单位建设意图
B.审核监理组织机构、建设工程组织管理模式等是否合理
C.审核监理方案中投资、进度、质量控制点与控制方法是否适应施工组织设计中的施工方案
D.审查监理制度是否与工程建设参与各方的制度协调一致
单选题
13、在项目管理的下列4类风险类型中,对于用户而言如果没有管理好(),将会造成最长久的影响。
A.范围风险
B.进度计划风险
C.费用风险
D.质量风险
多选题
14、《建设工程项目管理》由()等组成。
A.建设工程项目的组织与管理
B.建设工程项目施工成本控制
C.建设工程项目进度目标管理
D.建设工程项目信息管理
E.建设工程职业健康安全与环境管理
多选题
15、定性风险分析的依据包括()。
A.风险管理计划
B.识别出的风险
C.优先考虑的风险清单
D.项目进展状况
E.历史信息
单选题
16、A施工企业承担了某大型商业活动中心大楼项目的施工任务,A企业任命该工程项目经理并组建项目部。
B监理公司为该项目监理单位。
在施工地下室大体积混凝土时,事先没有通知B监理公司旁站。
由于项目经理的错误指挥,造成质量事故。
B监理公司下发书面监理通知,要求停工整改,并给予罚款。
根据材料,回答以下问题:
项目经理的任务是本项目的()。
A.技术管理和新政管理
B.技术管理和财务管理
C.行政管理和项目管理
D.进度管理和财务管理
单选题
17、《中华人民共和国建筑法》规定,实行监理的建设工程,由建设单位委托()的工程监理单位监理。
A.具有相应资质条件
B.信誉卓著
C.具有法人资格
D.专业化、社会化
单选题
18、工程咨询评估中,主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是()。
A.企业委托的咨询评估
B.项目核准机关委托的评估
C.政府投资管理部门委托的咨询评估
D.金融机构委托的咨询评估
多选题
19、下图是设计准备阶段项目管理工作流程图,该阶段项目管理方的主要任务有()。
A.协助业主进行项目总目标的再论证
B.组织设计方案竞赛
C.协助业主选定设计方案中选的设计单位
D.与业主签订设计合同
E.确定设计图标本
单选题
20、若某事件经过风险评估位于事件风险量的区域图中的风险区A,则应()。
A.采取措施,降低其发生概率,使它移位至风险区C
B.采取措施,降低其损失量,使它移位至风险区B
C.采取措施,降低其发生概率,使它移位至风险区B
D.采取措施,降低其损失量,使它移位至风险区D
单选题
21、工程咨询评估中,主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是()。
A.企业委托的咨询评估
B.项目核准机关委托的评估
C.政府投资管理部门委托的咨询评估
D.金融机构委托的咨询评估
多选题
22、设计方项目管理的任务包括()。
A.与设计工作有关的安全管理
B.工程设计成本控制和与工程设计有关的建设项目工程造价控制
C.工程设计投资控制
D.工程设计质量控制
E.工程设计合同管理
单选题
23、我国的建设工程监理是指具有相应资质的工程监理企业,接受建设单位的委托并代表建设单位对承建单位的()。
A.建设行为进行监控的专业化服务活动
B.工程质量进行严格的检验与验收
C.建设活动进行全过程、全方位的系统控制
D.施工过程进行监督与管理
多选题
24、下列关于CM管理方法说法正确的是()。
A.有利于缩短建设工期
B.可以减少施工阶段因修改设计而造成的实际进度拖后
C.可以避免因设备供应而造成工程延期
D.分批投产,提前获得收益
E.监理工程师只要负责设计方面的管理和协调工作就可以确保工期目标的实现
单选题
25、劳务分包合同中,劳务分包人应()。
A.负责工程测量定位、沉降观测、技术交底
B.协调与发包人、监理、设计及有关部门的工作关系
C.自行准备有关的生产、生活临时设施
D.承担由于自身责任造成的质量修改、返工、工期拖延、安全事故、现场脏乱所造成的损失及各种罚款
单选题
26、建设项目管理的管理类型指()。
A.实体型管理
B.任务型管理
C.操作型管理
D.周期型管理
单选题
27、在建设一个新的工程项目时,应重视开发和充分利用国内和国外或类似工程项目的()。
A.有关信息资源
B.有关信息技术
C.有关管理方法
D.有关网络技术
多选题
28、在建设工程监理中规范化地开展监理工作,体现在()等方面。
A.工作目标的确定性
B.职责分工的严密性
C.权责一致性
D.工作的时序性
E.组织协调性
单选题
29、对房地产投资项目进行风险分析时,主要是针对可判断其()的风险因素。
A.变动可能性
B.影响重要性
C.发生经常性
D.类型归属性
简答题
30、某公路工程项目监理业务由业主直接委托给某工程监理公司。
监理范围包括了路基路面、桥梁、隧道等主要项目的设计和施工监理。
在合同谈判过程中,业主原计划仅将质量控制、进度控制、合同控制、组织协调工作等任务委托给该监理公司,经该监理公司建议,业主最终将投资控制任务也交给了该公司。
业主将桥梁工程、隧道工程和路基路面工程分别发给了3家承包商。
在制订监理规划时,有关人员就派驻该项目的总监理工程师的数量发生了争议。
有人坚持认为要分别按桥梁工程、隧道工程和路基路面工程设置机构并分别委任1名总监理工程师,共计3名。
监理规范的内容经过讨论一致认为,应包括:
工程概况,监理单位的权利和义务,工程项目实施的组织,监理机构的建立,建立范围内的总目标,项目投资、进度、质量控制,合同管理,信息管理,组织协调,承包商配合监理事项等。
在某次监理工作每周一次的例会上,总监理工程师强调下周工作的重点是配合业主方提出的工程变更事项的审查,以及及时签发工程变更令。
[问题]
业主直接将监理任务委托给该监理公司,是否符合现行法律法规的规定
-----------------------------------------
1-答案:
D
[考点]1Z207000建设工程项目信息管理[解析]我国在项目管理中最薄弱的工作环节是信息管理。
2-答案:
B,C,D,E
暂无解析
3-答案:
D
暂无解析
4-答案:
A,C,E
暂无解析
5-答案:
D
暂无解析
6-答案:
B
[考核要点]本题考核的是第五章第一节中工程监理。
[解题思路]监理规划是在监理工程师充分分析和研究工程项目的目标、技术、管理、环境以及参与工程项目建设各方的情况后制定的指导工程项目监理工作的实施方案。
监理规划要明确监理的工作目标,研究确定具体的监理工作制度、程序、方法、措施等内容,并应具有可操作性。
7-答案:
C
[考核内容]建设项目界面管理的含义
8-答案:
A
项目信息管理的目的旨在通过有效的项目信息传输的组织和控制为项目建设的增值服务。
选项B是项目信息管理的内涵。
选项CD未提到。
因此,本题正确答案为A。
9-答案:
D
暂无解析
10-答案:
B,C,D,E
旁站监理人员的工作内容和职责有:
(1)检查施工企业现场质检人员到岗、特殊工种人员持证上岗以及施工机械、建筑材料准备情况;
(2)在现场跟班监督关键部位、关键工序的施工执行施工方案以及工程建设强制性标准情况;(3)核查进场建筑材料、建筑构配件、设备和商品混凝土的质量检验报告等,并可在现场监督施工企业进行检验或者委托具有资格的第三方进行复验;(4)做好旁站监理记录和监理日记,保存旁站监理原始资料。
11-答案:
A
[考点]1Z201091了解建设工程项目的风险类型
12-答案:
A
审核监理规划时,依据监理招标文件和委托监理合同,看其是否理解了业主对该工程的建设意图,监理范围、监理工作内容是否包括了全部委托的工作任务,监理目标是否与合同要求和建设意图相一致。
13-答案:
D
范围风险、进度计划风险和费用风险出现在项目的生命期内,对项目的顺利完成构成威胁,可能导致项目团队绩效低下、进度拖后和费用超支。
14-答案:
A,B,D,E
[考点]1Z201000建设工程项目的组织与管理[解析]《建设工程项目管理》由7个部分内容组成:
建设工程项目的组织与管理、建设工程项目施工成本控制、建设工程项目进度控制、建设工程项目质量控制、建设工程职业健康安全与环境管理、建设工程合同与合同管理、建设工程项目信息管理。
15-答案:
A,B,D
定性风险分析的依据有:
16-答案:
C
[解析]本题考核的是1Z201082施工企业项目经理的任务。
项目经理的主要任务包括项目的行政管理和项目管理两个方面。
17-答案:
A
[知识点]建设工程监理的概念
18-答案:
D
暂无解析
19-答案:
A,B,C,D
暂无解析
20-答案:
C
[解析]考点1Z201191了解建设工程项目的风险类型。
21-答案:
D
暂无解析
22-答案:
A,B,D,E
暂无解析
23-答案:
A
[知识点]建设工程监理的概念
24-答案:
A,B,C,D
[知识点]建筑工程管理方法
25-答案:
D
暂无解析
26-答案:
B
[考核内容]建设项目管理的含义[解题思路]项目管理是面向项目实施全过程的一种任务型管理。
27-答案:
A
[考点]1Z207032了解工程管理信息化
28-答案:
A,B,D
监理工作的规范化体现在;工作的时序性;职责分工的严密性;工作目标的确定性。
29-答案:
A
[解析]风险分析的一般过程和方法
30-答案:
直接将监理任务委托给监理公司的做法违反了《招标投标法》等法律规范的规定,公路工程等基础设施建设项目必须进行招标委托有关建设任务,因此应当采用招标方式。
暂无解析
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- 项目 管理 专业 测试 答案 9400002