桩头破除专项施工方案.docx
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桩头破除专项施工方案.docx
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桩头破除专项施工方案
**工程
桩头破除专项施工方案
编制单位:
编制人:
日期:
1编制依据
序号
类别
文件名称
编号
1
国家行业规范
建筑地基基础设计规范
GB50007-2011
2
建筑桩基技术规范
JGJ94-2008
3
建筑基桩检测技术规程
JGJ106-2014
4
工业建筑防腐蚀设计规范
GB50046-2018
5
工程测量规范
GB50026-2020
6
混凝土用水标准
JGJ63-2006
7
施工现场临时用电安全技术规程
JGJ46-2005
8
混凝土结构工程施工质量验收规范
GB50204-2015
9
建筑地基基础工程施工质量验收规范
GB50202-2018
10
建筑机械使用安全技术规程
JGJ33-2012
11
钢筋焊接及验收规程
JGJ18-2012
12
大直径扩底灌注桩技术规范
JGJ/T225-2010
13
地方行政文件
《广东省地基基础设计规范》
DBJ15-31-2016
14
《深圳经济特区建设工程施工安全条例》
深圳市人民代表大会常务委员会第60号公告
15
《深圳市建设工程安全文明施工十项禁令》
深建质安〔2017〕112号
16
《深圳市建设工程安全文明施工十项标准(试行)》
深建质安〔2017〕112号
17
其他文件
18
19
企业相关文件
/
20
/
21
/
2工程概况
2.1工程概况
工程名称
工程性质
公建
建筑规模
工程地址
总占地面积
总建筑面积
建设单位
项目承包范围
基坑支护、基础工程、主体结构、屋面工程、人防工程、防水工程、钢结构、给排水、虹吸排水与雨水回收、声学隔振降噪、电气管线预留预埋、防雷接地预留预埋、装饰装修工程、室外管网工程及其他零星工程
设计单位
主要分包工程
精装修、给排水工程、供电工程、智能化工程、消防工程、景观工程、电梯工程、幕墙工程、燃气工程等
勘察单位
合同要求
质量
合格
监理单位
上海市建设工程监理咨询有限公司
工期
总承包单位
安全
分包单位
科技
/
工程主要功能
学校及配套设施
2.2工程施工条件
本工程受地理位置限制,施工场地内可利用区域狭小,红线与基坑边线距离小,地上建筑6层,最高45.0米消防泵直接供楼顶。
施工用水采用市政直供水,供水压力一次不能直接供至顶层,采用一层基坑外侧安装加压泵。
原场地地下水管线及电缆线复杂,开挖时需重新迁改。
本工程基坑周长约为787.00m。
项目设二层地下室,地下二层基坑最深开挖深度约9.9m,地下一层最深开挖深度约6.8m。
深圳属南亚热带季风气候,长夏短冬、气候温和、日照充足且雨量充沛;年平均气温23.0℃,历史极端最高气温38.7℃,历史极端最低气温0.2℃;一年中1月平均气温最低,平均为15.4℃,7月平均气温最高,平均为28.9℃;年日照时数平均为1837.6h,年降水量平均为1935.8mm,地域分布自东向西减少,东南部年平均雨量达2200mm以上,西北部地区只有约1500mm;全年86%的雨量出现在汛期(4~9月),其中48%分布7~9月(后汛期);春季天气多变,常出现“乍暖乍冷”的天气,盛行偏东风;夏季长达6个多月(平均夏季长196天),盛行偏南风,高温多雨;秋冬季节盛行东北季风,天气干燥少雨。
图2.2-1项目概况图
2.3设计概况
项目基坑支护桩和结构工程桩均采用机械成孔灌注桩,支护桩设计240根,工程桩设计505根,现场均采用旋挖桩成孔。
其中工程桩伸入承台长度10cm。
3施工部署
3.1项目组织管理
3.1.1项目组织架构
3.1.2管理人员职责分工
3.1.2-1管理人员责任分工表
序号
管理职务
姓名
职责和权限
1
项目经理
1)负责落实公司总部对项目人员配备,落实和解决公司总部对项目人员、物质、设备、资金等主要生
产要素的供给,保证项目有充足的资源组织施工。
2)施工过程中与业主、监理保持沟通和协调,具体落实业主、监理安排的重大的事项。
3)对项目经理部进行有效的监管,保证有效实施、协调相关问题。
2
项目总工
1)负责深化设计和技术质量工作。
2)组织对本项目的关键技术难题进行科技攻关,进行新工艺、新技术的研究,确保本项目顺利进行。
3)及时组织技术人员解决工程施工中出现的技术问题。
4)领导各级技术人员,施工员和有关职能部门人员的技术工作,承担项目的技术领导责任,贯彻执行技术规范、标准,制订施工项目的技术管理制度,组织工程的施工验收工作,领导工程安全事故的预防和处理工作,组织工程的施工安全验收工作等。
3
生产经理
合理调配各生产要素,确保项目实现质量、安全、环境、工期、文明施工要求。
4
商务经理
负责施工现场扬尘污染防治经费及时到位,施工现场扬尘污染防治专款专用,列帐清晰便于检查。
5
物资工程师
1)负责编制物资领用管理制度和日常管理工作。
2)负责物资进出库管理和仓储管理。
3)负责对材料的标识作统一策划。
4)负责监督检查所有进场物资的质量,协助资料员做好技术资料的收集整理工作。
6
安全总监
贯彻国家及深圳市的有关工程安全与文明施工规范,确保本工程总体安全与文明施工目标和阶段安全与文明施工目标的顺利实现。
7
质量总监
贯彻国家及深圳市的有关工程施工规范、工艺规程、质量标准,严格执行国家施工质量验收统一标准,确保项目总体质量目标和阶段质量目标的实现。
8
技术工程师
施工方案的编制及技术措施当的制定工作。
9
专业工程师
1)对工程的施工生产、进度计划全面负责,确保工程顺利进行。
2)对工程各专业项目部之间的施工生产进行协调。
3)负责各专业工种之间的协调及配合,制定各专业项目工期、质量、成本、安全文明施工等各项管理目标、措施,并组织实施各专业管理人员日常工作的落实,组织各分项工程的施工、验收工作等,及时解决施工中出现的各种问题。
3.2项目管理目标
项目管理目标名称
目标值
工期
941天
质量目标
广东省建设工程优质结构奖
安全文明目标
无人员伤亡事故发生、深圳市建设工程安全生产与文明施工优良工地
绿色施工目标
全国绿色施工科技示范工程
科技目标
广东省建筑业新技术应用示范工程
3.3各项资源供应
3.3.1劳动力配置
序号
工种
人数
1
技术人员
4
2
司钻工
10
3
混凝土工
5
4
普工
3
5
合计
22
3.3.2物资和设备配置
序号
物资名称
规格
单位
数量
备注
1
空压机
/
台
5
2
风镐
把
10
3
凿岩打孔机
把
5
4
手持混凝土切割机
个
5
5
钢筋保护层测定仪
个
1
6
25T汽车吊
台
1
7
起重钢丝绳
副
3
8
水准仪
台
1
9
卡尺
个
1
4施工进度计划
计划2022年3月7日开工,2022年7月9日全部竣工,总工期125天。
5施工方法及工艺要求
5.1施工工艺流程
图5.1-1施工工艺流程图
图5.1-2环切法施工示意图
5.2施工方法及控制要点
5.2.1场地机具准备
基础开挖后,人工平整场地,用铁锹将桩头四周附着物清理干净,空压机、切割机、空压机、风镐、水准仪、吊车就位。
5.2.2测量放样
对于工程桩,测量人员将每根钻孔桩的桩顶标高测出,并沿桩顶标高处画第一道粗红线,在第一道红线上方10cm(伸入承台10cm)处再画一道粗蓝线(切割线),以蓝线位置作为切割线位置,如图5.2.2所示
图5.2.2桩头环切线
5.2.3桩头钢筋位置测定
在切割之前,根据桩头外露钢筋确定保护层的厚度,由此确定切缝深度,避免破坏桩身钢筋。
5.2.4切缝
用手持混凝土切割机沿蓝线切割,切割深度一般为3~5cm左右。
在施工中,现场作业人员根据钢筋位置测定仪测出的钢筋保护层数据表,对钢筋保护层厚度大小调整切缝深度。
为防止在施工过程中割伤桩基钢筋,切缝深度不大于实测的钢筋保护层厚度,防止割伤桩基钢筋及声测管。
切缝施工示意图如图所示。
图5.2.4-1环切图
图5.2.4-2环切图
5.2.5剥离钢筋
用风镐剥离切缝以上钢筋保护层,将钢筋剥离出混凝土后,钢筋向外侧稍微压弯,便于后续施工。
有声测管的桩基,在桩头破除过程中,注意对声测管管口及时封闭,以免混凝土块落入造成堵管。
图5.2.5-1钢筋剥离
5.2.6加钻顶断桩头
在桩顶线环切蓝线以上1~2cm,沿桩头四周,每根桩均匀布置12-15个孔位(根据桩径大小可适当增加孔位),采用凿岩机打孔,打孔深度为8~10cm。
钻孔完成后,插入钢钎,加钻顶断桩头,钢钎水平或稍向上。
每个钢钎配置两个夹片,在桩头顶断后,便于钢钎的取出。
图5.2.6-1截断桩头示意图
5.2.7桩头吊出
要注意吊装点位置的选择,找出桩头的重心位置,钢丝绳套牢以后,指挥人员指挥吊车轻轻提起,确定钢丝绳已位于桩头重心位置,方能指挥吊出,防止发生桩头吊装侧滑事故。
吊钻的钢丝绳必须选用软性、优质、无死弯和无断丝者。
采用人工将桩头四周的浮渣清理干净,出露新鲜混凝土面
图5.2.7-1桩头清理
5.2.8调整桩头钢筋
桩头吊出后,将桩身钢筋调直并将桩头钢筋按照设计要求调整到相应位置。
对于露出长度达不到设计要求的钢筋,应按照要求接长钢筋。
1、对于工程桩,桩顶伸入承台10cm,钢筋锚入承台长度见下图
图5.2.8-1桩头钢筋示意图
图5.2.8-1桩头Ld钢筋长度表
2、对于支护桩,主筋锚入承台长度不小于35d(d为主筋直径)
桩头钢筋的布置和要求详见相关设计图纸。
5.2.9场地平整及检测
钢筋调直完成后,根据承台结构尺寸放样,比承台四周大20~30cm,便于模板安装,用方木设置围挡后进行C15垫层混凝土浇筑。
完成后进行桩基质量检测。
图5.2.9-1破除完成的桩头示意图
5.2.10桩头病害处理
桩头缺角、掉角处,可采用水泥浆修补桩头,或者采用以下方法:
5.3质量检验
1、保证桩顶标高,测量人员对测点位置准确交底,破除施工前复核划线位置是否正确。
2、桩身伸入承台内高度应满足设计要求。
3、桩头伸入承台钢筋长度和数量满足设计要求。
4、用水冲洗将桩头表面虚渣清理干净。
5.4施工注意事项
1、桩头凿除后,应使用吊车将桩头吊出基坑,并运送至指定地点存放。
吊出桩头时,应使用钢丝绳将桩头进行结实捆绑,并使用缆风绳进行牵引。
吊车正式起吊前,首先进行试吊,确认安全后,方可正式起吊。
2、吊车抬大臂前,应将支腿全部伸出,并进行支垫。
桩头吊离时,存放地距离基坑边缘不应小于5m,且应平置于地表,不得斜置。
在桩头起吊时,应使用缆风绳进行牵引,将桩头运送至存放地点。
吊车施工作业时,其伸臂旋转半径内,严禁站人。
3、吊车作业时,应设专人指挥,司机应得到指挥人启动命令时,方可起吊。
吊车支设不能距离基坑边缘过近,且基坑周围要设置“生根式”围栏和警示牌。
4、现场作业人员必须持证上岗,严禁无证人员施工作业。
5、在基坑坡脚作业时须设有专人检验槽壁土方是否有松动现象,避免现场施工扰动造成土方坍塌,发生安全事故。
6、施工机具接线必须由专业电工进行,严禁私自连接。
7、操作人员按照空压机、手持混凝土切割机、凿岩打孔机等机械说明规定操作,严格执行工作前的检查制度和工作中注意观察,工作后的检查保养制度。
8、桩头凿除人员佩戴好安全帽和防尘口罩等防护物品。
9、破除的桩头应弃置在指定地点,不得随意放置。
6安全管理计划
6.1安全管理分解目标
序号
项目
内容
1
管理方针
在施工管理中,始终如一的坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全管理方针,以安全促生产,以安全保目标,注重事前策划、源头控制、全员管理。
2
管理目标
责任事故死亡率为零;无重大工伤事故、火灾事故和恶性中毒事件;轻伤事故率控制在1.5‰以下;保证现场文明施工,创建广东省安全文明示范工地。
3
管理理念
遵循公司“用生命为安全承诺”的安全管理理念。
安全生产管理遵循持续改进原则,不断总结经验教训,不断提高管理水平。
4
危害辨识和评价
根据公司程序文件相关规定结合项目部实际情况对项目危险源进行辩识和评价,以便制订预防措施,降低项目职业健康安全风险,保障员工的安全与健康。
6.2安全管理组织机构和职责分工
表6.2-1安全管理组织机构及职责分工表
序号
岗位
名称
姓名
职称(职务)
职责和权限
1
项目经理
高级工程师
1、项目安全生产第一责任人,对项目的安全生产工作负全面责任。
2、建立项目安全生产责任制,与项目管理人员签订安全生产责任书,组织对项目管理人员的安全生产责任考核,及时与进场队伍签订安全管理协议。
3、组织制定和完善项目安全生产制度和操作规程。
4、按照相关规定建立项目安全管理机构、配备安全管理人员,并依据公司相关制度,建立和完善项目安全管理实施细则。
5、重大危险源项目施工过程中带班作业,每月带班生产时间不得少于本月施工时间的80%。
6、组织制定施工安全措施计划,组织项目危险源的辨识和评价,确定重大风险,组织编制项目职业健康安全管理方案,并贯彻落实。
7、参与确定项目安全生产管理目标,并组织制定实施计划、实现创建目标。
8、负责安全生产措施费用的足额投入,保证专款专用。
9、组织并参加对项目管理人员和作业工人的安全教育。
10、组织并参加项目定期的安全生产检查,落实隐患整改,保证生产设备、安全装置、消防设施、防护器材和急救器具等处于完好状态。
11、组织对现场大型机械设备、特殊防护设施的验收。
12、组织召开安全生产领导小组会议、安全生产例会,研究解决安全生产中的难题。
13、组织编制项目应急预案,并进行交底、培训和演练。
14、及时、如实报告生产安全事故,负责事故现场保护和伤员救护工作,配合事故调查和处理。
2
项目总工
高级工程师
1、对项目安全生产负技术领导责任。
2、严格落实安全技术标准规范,根据项目实际配备有关安全技术标准、规范。
3、组织编制危险性较大的分部分项工程安全专项施工方案,负责审核起重机械设备、整体提升脚手架等专业方案,组织超过一定规模的危险性较大的分部分项工程的专项方案专家论证。
4、组织施工组织设计(专项施工方案)技术交底,检查施工组织设计或施工方案中安全技术措施的落实情况。
5、组织对危险性较大的分部分项工程作业前的安全技术交底,组织验收,参与安全防护设施、大型机械设备及特殊结构防护的验收。
6、对施工方案中安全技术措施的变更或采用新材料、新技术、新工艺等要及时上报,审批后方可组织实施,并做好培训和交底。
7、参加安全检查工作,对发现的重大隐患提出整改技术措施。
8、按照分工,做好对重大危险源项目施工的旁站监督,并做好旁站记录。
9、参与项目安全策划,组织危险源的识别、分析和评价,编制危险源清单。
10、参加事故应急和调查处理,分析技术原因,制定预防和纠正技术措施。
3
安全总监
工程师
1、对项目的安全生产、文明施工和消防保卫等工作进行监督检查。
2、监督项目安全生产费用的落实,审核项目安全投入的落实情况。
3、参与项目安全生产、文明施工和消防保卫实施细则的编制,对落实情况进行监督。
4、协助制定项目有关安全生产管理制度、生产安全事故应急预案。
5、参与编制项目安全设施和消防设施配备布置方案,参与并监督现场安全警示标志的合理布置。
6、参与安全生产技术交底及各类安全验收,负责验收记录资料的存档。
7、参与定期安全生产检查,组织专职安全管理人员每天开展安全巡查,督促隐患整改。
对存在重大安全隐患的分部分项工程,有下达停工整改决定,并直接向上级单位报告的权利。
8、落实员工安全教育、培训、持证上岗的相关规定,协助项目经理组织作业人员入场三级安全教育。
9、组织开展安全生产月、安全达标、安全文明工地创建活动,督促主责部门及时上报有关活动资料。
10、协助项目经理组织项目日常安全教育、节假日安全教育、季节性安全教育、特殊时期安全教育等,督促班组开展班前安全活动并保存活动记录资料。
11、发生事故应立即向项目经理、分公司安全总监、公司安全生产管理部报告,并迅速参与抢救。
12、按分工做好标准化实施工作。
13、归口管理有关安全资料,每周上报项目安全管理情况。
4
生产经理
工程师
1、认真执行安全生产规定,合理安排施工生产各项工作,对所管辖消防安全生产负责。
2、负责编制本专业的安全消防技术措施,并对作业班组进行技术交底。
3、领导班组搞好安全生产活动,组织班组学习安全消防操作规程及安全规定,指导工人正确使用消防设施和劳保用品。
4、经常检查作业环境及各种设备、设施的安全状况,发现问题及时纠正解决,对重点、特殊部位施工必须检查作业人员及各种设备、设施技术状况是否符合安全消防要求,严格执行安全消防技术交底制度,落实安全消防技术措施并监督执行。
5、做好新工人的岗位教育,负责对班组进行安全消防操作方法的检查指导,制止违章,以身作则,遵章守纪,确保安全检查生产。
6、及时消除各级检查发现的整改单和自检发现的不安全隐患,不留隐患。
5
专业工程师
助理工程师
6
安全工程师
工程师
1、在项目安全总监的领导下,参加每周一次的安全大检查,并做好检查记录。
对查出的问题,负责下发隐患整改通知单,并亲自监督整改。
2、经常组织安全生产、消防工作的宣传活动。
3、发生安全事故时,首先采取应急措施,保护好现场,并立即报告,按照“四不放过”原则督促改进措施的落实。
4、负责收集整理安全管理资料,及时向上级安全部门汇报本项目部安全状况,填报安全统计报表,项目竣工后及时整理上报本项目的安全管理资料。
7
物资工程师
工程师
1、根据劳动防护用品计划及时供货。
2、购置的劳动防护用品必须“三证”齐全(生产许可证、产品合格证、年检证),不符合安全标准的用品必须更换,严禁发放使用。
3、按要求做好材料堆放及储存,防止坍塌,仓库配备灭火器材。
4、对现场的机械设备的进场、安拆、使用、维护、检修、保养进行管理,保证设备的安全运行。
6.3安全重大危险源
表6.3-1安全重大危险源表
序号
工序/工作活动
危险源
可能导致的事故
受伤害人员
1
施工交叉作业
物体打击
轻伤、重伤或死亡
各专业施工人员
2
运输机械
机械速度过快
撞击
行人
3
机械钻孔
未编制专项施工方案或未经审批、验收
机械伤害
机具施工人员
4
临时用电电源的使用
施工用电未编制临时用电施工方案、未执行施工组织设计
触电、人员伤亡、火灾、机械损坏
机具施工人员
5
施工现场起重吊装作业
起重吊装作业无方案,未经审批或未按方案执行
人员伤亡、物体打击、设备倒塌
周边作业人员
6
施工机具
风镐、切割机
人员伤残
机具施工人员
7
施工机具
手持电动工具无保护接零
触电、人员伤亡
机具施工人员
8
施工机具
电(气)焊作业
触电、人员伤亡、火灾
机具施工人员
9
施工机具
机械倾覆、桩基交叉作业
人员伤亡、机械伤害
机具作业人员、周边作业人员
11
施工过程中
季节施工未做针对性安全防护工作
雨季:
触电、高处坠落、坍塌;风季:
火灾、高处坠落、架体倒塌;夏季:
食物中毒、中暑
各专业施工人员
12
施工过程中
电弧伤害
电光性眼炎、电光性皮炎等
机具施工人员
6.4安全资源配置计划
表6.4-1安全资源配置计划表
序号
职业健康安全资源名称
数量
使用特征
保管人
1
基坑临边防护栏杆
500m
临边防护
2
基坑内工具化钢爬梯
2套
出入基坑
3
绝缘手套
10副
防护
4
电工绝缘鞋
5双
防护
5
防护鞋
300双
防护
6
防护眼镜
20副
防护
7
防尘口罩
20个
防护
8
耳塞、耳罩
20个
防护
9
防毒面具
20个
防护
10
安全帽
500个
防护
11
安全带
150条
防护
12
绝缘电阻仪
6台
用电
13
接地电阻仪
6台
用电
14
医药箱
1箱
应急救援
6.5安全生产管理制度
表6.5-1安全生产管理制度表
序号
制度名称
主要内容
1
安全生产责任制度
明确各级人员的安全责任,各级职能部门、人员在各自的工作范围内,对实现安全生产要求负责,做到安全生产工作责任横向到边、纵向到底,层层负责,一环不漏。
2
安全专项方案编制、审查制度
根据建设部《危险性较大分部分项工程安全专项方案编制及专家论证审查办法》及总承包技术管理规定,编写相关安全施工方案,并报相应部门审查、论证、审批,从技术上保障生产安全。
3
安全专项资金保障制度
总承包方和各分包方都要提取专款,用于落实劳动保护用品资金、安全教育培训专项资金以及保证安全生产的技术措施所需资金。
4
安全教育制度
凡进入施工现场的作业人员,必须先接受入场安全教育,只有具备相应的安全知识,掌握相应的安全技能,经考核合格后方可上岗作业。
5
特种作业持证上岗制度
特种作业人员必须具有良好的安全操作技能,持有相应工种的操作证,经查验后方可上岗,并在施工过程中随时携带备查。
6
安全技术交底制度
根据安全技术方案要求和现场实际情况,各级管理人员需逐级进行书面交底,最终向作业工人交代清楚作业流程、注意事项、可能存在的危险等事宜。
7
班前安全活动制度
项目部每日安排值班人员监督班组长对各班组作业人员进行班前安全教育,对于上一日安全方面存在的问题进行总结,对本日的安全重点做必要的讲解。
8
定期检查与隐患整改制度
项目经理部每周组织一次安全文明施工大检查,由项目领导带队,各部门、各分包单位参与检查,对检查发现的问题进行通报,签发书面整改通知单责成责任单位和责任人整改,并按期复查。
9
机械设备安装验收制度
塔吊、施工电梯、滑模平台等大中型机械设备安装实行验收制,未经验收不得投入使用。
10
安全生产奖罚与事故报告制度
对施工过程中安全工作做得好的分包单位、作业班组、个人进行奖励,对不遵守安全生产规章制度、不落实安全措施方案的分包单位、作业班组及个人进行处罚,以督促整改,并对事故按程序及时进行报告。
11
重要过程旁站制度
对于危险性大、工序特殊的生产过程,必须有管理人员现场指挥,出现问题及时处理。
12
危急情况停工制
一旦出现危及人员生命、财产安全的险情,要立即停工,待查明情况、排除险兆后方可复工。
13
应急演练制度
项目经
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- 桩头 破除 专项 施工 方案