励志创业商业人生之十《不倒翁阚治东》.docx
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励志创业商业人生之十《不倒翁阚治东》
不倒翁阚治东
阚治东:
荣辱二十年
阚治东1952年生于上海,1969年初中毕业,到黑龙江黑河市的逊克县插队。
九十年代初,时任申银证券总裁的阚治东,与万国证券总裁管金生和上交所总经理尉文渊被称为“上海滩证券三猛人”。
证券市场上的经历:
1979年进入上海人民银行工作,后至上海工商银行;
1987至1988年受团中央选派赴日本进修现代金融证券业务;
1988年回国后担任上海工行信托投资公司副总经理,分管证券、投资,其辖下的静安业务部成为全国最大的国库券交易市场;
1990年转任刚刚成立的申银证券公司总经理,在他治下的申银证券创造了中国证券市场诸多“第一”,并且成立当年便盈利达500多万元,第二年2500多万元,第三年1亿多元,第四年近3亿元……1996年,阚治东领导的申银万国投入巨资炒作上海本地股陆家嘴,使陆家嘴股价一路飙升;
1999年,阚治东复出担任了深圳市创新科技投资有限公司副董事长兼总经理,深圳市创业投资同业公会会长;
2002年6月,深圳市政府邀请阚治东担负起挽救南方证券的重任,同时也遭遇了他人生中另外一场滑铁卢;
2003年7月,南方证券的局势开始迅速恶化,阚治东一直希望通过融资来挽救南证,并提出了增资扩股、发行金融债以及进入银行间拆借市场的三大融资计划。
阚治东屡屡表示,30亿元就可以救活南证。
但他的计划在董事会上得不到有效讨论。
于是,阚治东开始萌生退意,并正式提出了辞职;
2003年10月,关于南方证券申请破产的消息开始在市场流传;
2003年12月23日,南方证券新闻发言人正式宣布,停止阚治东行使总裁职责,同意其辞去公司董事、常务董事职务;
2007年2月2日下午2时许,这位中国证券市场的“元老”、原南方证券的总裁,被罗湖区检察院控以“操纵证券交易价格罪”,主要罪状是连续大量买入、自买自卖哈飞股份;
2007年4月30日,南方证券原总裁阚治东收到了深圳罗湖区检察院送达的不起诉决定书;
2007年9月28日晚,上海东锦江索菲特大酒店,昔日资本猛人阚治东再次高调复出。
“证券教父”、“上海滩证券三猛人”——初见这些字眼时,你无法将它们与眼前这位温文尔雅的上海男人联想起来。
他戴着一副无框眼镜,风尘仆仆地赶到节目录制现场,半旧的皮鞋上似乎还没卸下尘埃。
他说,不习惯别人称他“教父”、“猛人”,不过自己的确是证券市场的一个“老人”。
证券市场的“老人”很多,但跌倒了再站起来的却并不多见,而几次跌倒最后仍旧笑着的却实属罕见——阚治东便是其中之一。
“旗帜性人物也好,过客也好,俱已成为往事,但至少,我们走过的弯路,可以为现在证券市场的发展提供借鉴,而我们的成功之处,也可以为现在的年轻人提供一些参考,”对于第一代证券“老人”,阚治东如此评价。
他说,老一代证券人,没有任何利益可图,图点虚名倒是有可能。
当时他们制定了规矩,如果员工能拿一两百块,他们最多比普通员工多几十块钱而已。
去年冬天,他以一本《荣辱二十年》的著作再次聚焦在镁光灯下,股市起落,恰如人生,而他的人生却恰如股市一般起起落落好几回。
然而不管在何种阶段,阚治东所表现出的“担当”与“侠义”,都令人折服,哪怕有时太过愚忠。
关键时刻敢于担当,这才是真的义士。
这话语里多少有些悲情的味道,但在阚治东嘴里,这一切似乎都已看淡,上山下乡、留学日本、股市生涯、回归创投……虽然依旧怀念在资本市场叱咤风云的岁月,但留下的更多是冷静思考与继续前行。
下乡的青春岁月
中学毕业后,阚治东背着家人报名去了北大荒上山下乡,在那高寒地带、浩淼荒原之中的一个屯子里,他整整生活了九年。
“这段人生经历不能忘怀,虽然那段日子相比现在艰苦许多,但无疑是人生的一段财富!
”阚治东在微博里写道。
这两年是上山下乡10周年,阚治东说,今年经常有黑龙江当年一起下乡的各种聚会,大家在一起似乎都忘了当年的辛苦,谈的更多的都是当年美好的回忆,很多从北大荒回来的人没有感觉那时候花了10年、8年感觉到后悔。
他还说,北大荒留给他的不仅仅是悲惨的回忆,还有很多美好的故事。
他很多的人生是从那里开始的,人与人的交往是从那里开始的,人与人的竞争也是从那里开始的,“我们的世界观在那里形成,我们了解社会,了解中国农村,了解我们的农民也是从那里开始的,我们在那里付出了很多,也学到了很多。
”
回城后阚治东去了日本研修专攻证券——这一段经历被他戏称为“洋插队”。
在此之前,他肯定没有想到,自己以后会进入券商这一高危行业,也没有想到中国的证券业会发展到如今的规模。
沪深之争为了一批人担当
从第一家证券营业厅做起,阚治东为中国证券发展史上创造了无数个第一:
第一个股票指数、主承销第一只A股、发行第一张金融债券……
90年代,阚治东担任申银证券的总裁,可谓盛极一时。
与此同时,早期的资本市场也在不断地暴露一些问题,阚治东见证了“327国债期货事件”的发生,他的好友尉文渊和管金生的命运也因此而戏剧性地改变,而阚则由于当天在香港出差得以幸免。
此后,申银万国合并,阚治东掌管两大巨头,成为上海证券界头号人物。
但时隔不久,阚治东却因为“陆家嘴事件”被撤职。
很多人都认为,“陆家嘴事件”是阚治东在股市生涯所遭遇的第一个大挫折,但阚治东纠正了:
陆家嘴只是一个名义,就像当年老管(管金生)是以另外一个名义追究他的事。
背后的原因是当年沪深两地竞争金融城市地位。
1996年,上海与深圳为了争夺中国证券市场的老大地位,亮出了各自的拳头,两地政府都动用了庞大资源哄抬股市。
上海方面,申银万国自然义不容辞,参与炒作了上海本地股陆家嘴。
而《人民日报》的一篇文章成为阚治东人生的一个拐点,国务院派出调查组,沪深两地诸多金融机构遭到调查,最终阚治东因“负领导责任”,于1997年6月辞去申万所有职务,并被罚以5年市场禁入。
事实上,阚治东当年可以选择不站出来承担责任,毕竟事发时他人在加拿大,很多决策并非出自他口,但时至今日,阚治东对沪深之争中自己的选择并无悔意。
“事情到了一定有人要承担责任的时候,不是我就是他,不是他就是另外一个他,必须要有人承担责任。
如果我来承担就是我一个人来承担,如果其他人承担就是一批人来承担。
”
他告诉腾讯财经,尽管上面有董事长,有监事长、还有党委书记,严格意义他们是参与了决策,而有的决策,阚治东自己反而没有参与,“但我感觉自己的年龄还可以,当年是40多岁,董事长、监事长年龄比我大,如果让他们承担影响更大一些,所以当时还是由我来承担了。
”
说这句话时,他似乎没有一点怨气。
他说,既然选择了,就不会觉得冤屈。
险象环生的证券生涯
也许阚治东当时还有些委屈,但经历过此后的南方证券倒闭后,他或许才知道前方的路途愈加险恶。
至少,“陆家嘴事件”中上海政府方面是善意的,而南方证券却是一种非善意的事件。
有人说他“在一条河里淹死两次”。
但他坦承,当初进去南方证券的时候并没有想到那么多,只是“服从领导安排,并没有什么戒备心理,也没有什么防御。
”
“既然我当时是深圳市委管的组织干部,人家市委组织部门反复委派,我有什么理由拒绝?
而且明确告诉你是深圳市委市政府和中国证监会领导商议的结果。
”就这样,阚治东没问具体情况,便接手了南方证券这个烂摊子,开始时领导放言称“会从资金、人才上进行支持,不会让你们孤军奋战”。
但这一切都没有兑现,不但没有兑现,而且是变本加厉,不但没有支持,南方证券还戴了一个“严管帽”,也就是证券行业里面的“坏孩子”——讲到这里,阚治东有些激动,他的语气里明显有了怨气,他说自己成了南方证券的“殉葬品”。
南方证券的水的确太深了,在南方证券的日子也是沉重的,阚治东在书中写道:
“天天有事,天天如坐针毡,一会儿电话来了,说员工在闹事,一会儿又说讨债的把财务部封了,一会儿又说银行把资金掐断了……每天的报告一大堆,份份都是紧急。
”
期间,阚治东多次请辞,但每次都被领导好言相劝。
最后,他依然没能幸免21天的牢狱之灾,罪名是“操纵哈飞股票”的领导责任。
这一次,他彻底丢掉了官帽子。
对于这莫须有的罪名,阚治东感到非常愤怒,他直言,“尽管我是最早从事股票交易,但是从来没炒过股票。
”
回归创投辛苦而踏实
2007年,阚治东再次站了起来,当一众证券业创始人相继出局、隐退,阚治东却以创投业为突破口,奇迹般地重新回到资本市场舞台。
重回创投行业,昔日的证券猛人阚治东心里终于释然了。
这当然与他当年参与筹备深创投的经历有关,但更多的却是这个行业本身的魅力。
他再也不用担心涉嫌操纵股价,再也不用“求爷爷告奶奶”,用他自己的话说,虽然很辛苦,但生活变得踏实了。
他告诉腾讯财经,自己做任何事不会求奶奶告爷爷,但在南方证券的时候做过很多。
当时有200多份书面证明,在南方证券的材料,其中就是新领导汇报材料,天天写汇报,向市长汇报,向书记汇报,向证监会领导汇报。
在创投领域,阚治东坚持投资“差一步”企业,两年间,阚治东在上海、河北、安徽等地先后成立了一批创业投资公司,被业界称为“东方系”。
在新能源领域,他的企业已经做得风声火热。
现在阚治东很忙碌,几乎每周都出差,奔波于全国各个城市,设基金,看项目,作演讲。
如此打拼,他说并不是为了生计,也不是为了重新证明自己,而是为了在最困难时帮过自己的朋友,一圆同他一起创业的同事们“本土创业”的梦想。
往前走别回头
阚治东感慨,你今天所做的事情,自认为做得很高明,10年以后还有人解决,还有人认为今天做的事不够高明,不够妥当。
他说,“人总是慢慢地成长起来,事物也是一样,资本市场也是一样。
所以大家不是恶意地在做就可以了,所谓的空子,恶意地去钻我们也不原谅。
如果是善意的,为了市场的发展,哪怕犯一点小错误为什么不值得同情呢?
”
20多年的时间,在历史长河里只是匆匆一瞬,而对于阚治东来说,却是他人生的近三分之一。
中国的证券市场从无到有、从弱到强,而阚治东的命运却如股市起落,这个被人们称为“证券业教父”的上海男人,在一次又一次的抉择中选择了信任与担当,这也意味着自己的利益可能受损。
经历过几起几落,阚治东仍不觉疲惫,“疲惫是人的岁数大了,心力的疲惫还没有,为什么那么多人下了上不来?
主要是心态调整的问题,把一些东西看淡了就没有问题,人总得做一点事,不是离开了就在家里闲着的,但是心态调整不好,做什么事情都难以成功的。
”
有人说,阚治东的人生是中国股市20年沉浮的一个缩影。
如今,回首过去的股市人生,他却是那般平静与淡定,仿佛只是在讲述别人的故事。
他也许在告诉世人,往前走,别回头。
(文/刘雁)
访谈嘉宾:
阚治东
访谈主题:
证券生涯荣辱20年
主持人:
刘雁
访谈地点:
上海
访谈摘要:
九十年代初,时任申银证券总裁的阚治东,与万国证券总裁管金生和上交所总经理尉文渊被称为“上海滩证券三猛人”。
在他20余年的证券、创投生涯中,简单地可以概括为两番拓荒、两度出局。
2007年9月28日,上海东锦江索菲特大酒店,阚治东高调复出。
去年冬天,他又以一本《荣辱二十年》再次聚焦在镁光灯下。
阚治东证券生涯荣辱二十年
腾讯财经:
各位腾讯网友大家好,这里是腾讯财经商业人生,今天我们很高兴邀请到阚治东先生作客腾讯的访谈间,他被人们称为中国证券业的教父,他今天将与我们分享他所经历的荣辱20年,阚总你好。
阚治东:
你好。
腾讯财经:
你从日本回国后第一份证券工作,在上海证券信托公司主管证券业务,那时候的证券营业部是怎么样的状况?
阚治东:
我1988年从日本研究证券回来,那时候的证券市场,尽管在上海、深圳多多少少有影响,但是在生活中几乎没有人感受到它的存在。
毕竟它的市场比较弱小,就像静安证券业务部一样,挂牌交易的就6只股票,而且每天的交易量没有多少,真正光顾的就是那几个。
后来开始宣传证券市场,大家就感兴趣了。
慢慢地大家对证券市场的各个方面有进一步了解,特别是证券市场的股票交易,但是人们对这一方面的知识还是很少,当时我也被邀请去讲课,讲的可以说都是ABC的基础知识。
讲什么是股票、什么是债券,股票和债券的区别在哪里?
什么是股票的一级市场,什么是股票的二级市场,股票二级市场怎么买卖,委托买卖的原则是什么,价格优先、时间优先。
腾讯财经:
当时你从日本见识了非常发达的证券业,回到国内会不会有一种落差感?
你当是抱着一种什么愿望回国的?
阚治东:
我看到日本发达的证券市场,看到日本证券市场在国民经济中的地位,也看到日本证券市场在日本普通老百姓中间的重要地位,也看到我们的证券市场必然也会走到这一步。
所以尽管看到我们的证券很弱小,但是为什么有信心去做也就是这个原因。
当年沪深两地竞争金融城市地位,我们一批干部为此付出了代价
腾讯财经:
我知道你写了一本书叫《荣辱二十年我的故事人生》,你的人生也像故事一样起起落落好,你在故事中第一个挫折是陆家嘴事件吧?
阚治东:
其实我不是为陆家嘴事件而落的,而是我们为当年的沪深两地竞争金融城市地位,我们一批干部为此付出了代价。
陆家嘴是一个名义,就像当年管金生是以另外一个名义追求的他的事。
原本沪深两地说成立一个上交所,深圳所不服气,我们也搞深交所,上交所12月19号正式开业,深交所没有批准,我在11份先试营业,那个时候始终有竞争。
到了1995、1996年市场竞争更激烈,沪深两地大家都竞争,因为当时的交易所不像今天的交易所,都是证监会下属的两个机构。
当年是有竞争的,分工也没有这么细。
今年,上交所从主板开一个国际板,深圳原来的中小板、创业板,中小企业往那走。
我不主张这种做法,证券市场本身是竞争的关系,交易所也是公司,现在世界各国证券交易所整个大趋势就是股份制,很多交易所成了上市公司了,交易所本身是一个公司不是一个政府机关,所以应该竞争,竞争才能改善我们各方面的条件。
当时深圳和上海确实存在着竞争,今天我们从这么多年反过来认为当年的竞争是有必要的,当年的竞争并没有什么错。
我今天认为证券市场发展到为止过于稳健,缺乏竞争,所以我认为证券市场从某种意义上讲不像早期,在证券市场参与的热情也不像早期那么热情,原因是缺乏竞争。
第一个落的时间是1996、1997年的证券市场上的风波,到后来市场过热了。
所以人民日报为此发表评论员文章,认为股市过热的原因,我自己总结是这样的,地方政府组织发动,媒体推波助澜,银行金融机构违规融资,交易所提供方便。
证券公司扼杀个股,当时把定性定到这个意义上去了,说我们的公司热了,有一些老百姓卖了耕牛,捧住现金到证券公司买股票,如此下去何以了得?
肯定有这样的极端例子,但是这个是极端的例子,个别老百姓把牛卖了去买股票。
当年申银万国有100多个营业部,现在现金都是银行过帐,也没有几个农民打扮的去交易部买股票。
既然人民日报发的评论文章也有指导性,后来国务院就发表了地方政府如何组织发动,交易所如何提供方便?
证券公司如何扼杀个股,把我们落到陆家嘴了。
腾讯财经:
事实呢?
阚治东:
事实不仅仅是陆家嘴,当时的目的是把上海的交易量做大,交易量上不输于深圳,想把更多的上市公司拉到上海来上市。
就是申银万国自己成交的尽可能不到深圳去。
早期对我来说还是全国是一碗饭,上海是半碗,深圳是半碗。
人家认为上海不行,深强沪弱主要是申银万国不努力。
我们的申银万国本部在上海,主要的业务当年还是在上海,但是我们也相应地为上海证券市场做一些工作,确实做了点工作,也是申银万国受到查处的原因。
腾讯财经:
当时指挥的不是你吧,你为什么站出来负这个责任呢?
阚治东:
事情到了一定有人要承担责任的时候,不是我就是他,不是他就是另外一个他,必须要有人承担责任。
申银万国或许是一个人承担责任,或许是一批人承担责任,不可能申银万国不承担任何责任。
阚治东:
这时候作为我来说,当年不管怎么样,尽管我上面有董事长,还有监事长、党委书记,严格意义上他参与了决策,有的决策我没有参与。
但是要承担,后来想还是我来承担吧,因为大家都没有把我看成是申银,因为我是法人代表,我感觉我自己的年龄还可以,当年是40多岁,董事长、监事长年龄比我大,如果让他们承担影响更大一些,所以当时还是由我来承担,就是这么一个原因。
腾讯财经:
想来不会觉得冤屈吗?
阚治东:
自己承担了不会觉得冤屈。
腾讯财经:
你当时想的是怎么样呢?
阚治东:
如果我来承担就是我一个人来承担,如果其他人承担就是一批人来承担。
为什么要去南方证券
腾讯财经:
第二个事件,既然陆家嘴事件你也学到了很多东西,后来为什么还会接受快到倒闭的南方证券公司?
阚治东:
这两个事件是不同的事件。
申银万国我们参与上海和深圳之间的经营市场之争,最后导致了我们负领导责任,申银万国出问题就是申银万国的法人负责任,还是为领导负责任。
但是这个事情对我本人来说不把它看得过重,也并没有感觉到委屈。
原因是整个组织上的安排,他们还是做得非常好的,也就是从一个岗位调到另外一个岗位而已。
后来南方证券的事件,我并没有完全往里面联想,因为我在上海的事件并非上海的领导认为这是个事,是地方政府和中央,对某一些问题上看法不完全一致,所以导致最后我们相应地出了一些问题。
后来深圳到南方证券的事件我感觉是两码事,一种是善意的,另外一种是非善意的事件。
阚治东:
因为作为我们的干部来说,服从组织安排可能这句话对我们,对你们这一年岁的人难以理解。
包括今天很多人年龄比我们再小的什么组织安排,你们该去什么,不该去。
当时我们过去叫党指挥,越艰苦的地方越是去。
既然我是深圳市委管的组织干部,人家市委组织部门反复委派去的,我有什么理由拒绝呢?
而且明确告诉你是深圳市委市政府和中国证监会领导商议的结果,我没有什么理由拒绝。
南方证券需要我们去我们就去,我们并没有什么戒备心理,也没有什么防御。
腾讯财经:
那为什么还好去?
阚治东:
谁都知道南方证券是一个破摊子,但是总得有人去收拾这个摊子。
所以有一些人问我为什么去,我们就是这个原因,很简单。
今天我派一个人去北京,他说考虑考虑我也不高兴。
同样地道理,当时的干部就是服从安排,今天我的时间不像过去那样服从组织安排,我认为不好的做法会破坏我们好的传统,因此当时去了。
去的时候也说得挺好,老阚我们不会让你单枪匹马去的,我们会配上资金让你去调查一下,看看南方证券到底有什么困难问题,把问题问清楚了,我们会从资金上支持你。
证监会会说我们在政治上支持你,我们组织部门会在人才上支持你,也就是说我不会孤军奋战。
过去我们认为领导说的话一言九鼎,言而有信,我也不知道领导讲话没有那么有谱,只是说说而已。
后来没有兑现,不但没兑现,而且是变本加厉,不但没有支持,南方证券戴了一个“严管帽”,也就是证券行业里面的“坏孩子”。
“严管帽”有了这个帽子很难做,就是今天的创新业务不能做,增值扩股不能做,涉及到企业什么的也不能做,什么都不能做,不但不能做,天天给你一道管令发过来,搅得整个诚信度没有了。
后来我看明白了,你们都认定南方证券是个坏孩子,彻底抛弃它了,让我抛到里面,陪南方证券“殉葬”我也不开心。
所以我在书里面写了一次次请辞,领导就好言相劝,明显地让我“殉葬”的,后来我执意不去,是辞职而去。
曾经有一个领导说了老阚你在上海把你的官帽子给抛了。
几十年熬过来的,在上海我把它摔了,不服从组织安排到另外部门去工作。
后来在深圳说又把你捡回来了,但是我还是把它抛了,因为现在哪一个干部到了这个年龄愿意把它抛了呢?
如果戴着这个帽子到了退休也有一些补助,但是我还是抛了。
当时我看得很明白,没想到这样的情况给南方证券付出了一定的代价,还负莫须有的领导责任,等等这些。
腾讯财经:
后来还是没能幸免。
阚治东:
这个问题事件对我本人来说,当时我们有一些个别的领导言而无信,他自己本人听到不应该有想法,你承诺了我什么,答应了我什么,我派过去,我每次和你汇报,最后给了我什么。
第二个事件,今天没有搞明白,为什么把我放在南方证券领导里面来追究。
南方证券的问题是去之前形成的,你们让我去处理问题去的,也可以说我的能力比较弱,这些问题难以处理。
你也看过我的书,我做了很大的努力来解决南方证券的问题,并且我在那里不作为,实际上我想作为但是很难。
后来还是以历任南方证券的领导把我追究上去。
这两件事情是我认为想法不一样的。
第一件事情我感觉很坦然,我自己承担了,第二个是深圳,我还是有想法。
失去自由的21天
腾讯财经:
南方证券之后,你有21天的牢狱之灾,你在思考什么问题呢?
阚治东:
我把它写到失去自由的21天。
因为南方证券事件,我付出一定代价,我在申银万国是免职,我在那里主动把我的官帽子给扔了,成为一个平民百姓了,后来没有想到还要追到南方证券集体操作哈飞股票,要追究领导责任。
阚治东:
南方证券做哈飞股票决策过程中间是前任班子做的决策,我去了以后在哈飞股票当中没有发表任何讲话,因为当时我去的时候领导给我的用意很明确,说南方证券是一个火药桶,你要去把它捅破,你不是查问题去的,要查问题我会找专家去,你们是解决问题去的。
我听得很明白,我去不能追究过去的一些问题,不要纠缠在过去的问题上,我要做就是帮助南方证券解决问题,给的任务很明确,所以我自然而然不会追究过去的问题。
就算追究也不会追求在哈飞股票上。
但是他们后来把哈飞股票弄过来,说哈飞股票我有责任,我的责任在哪里呢?
今天在书里面也写到,说你曾经说过南方证券这些股票既是问题所在,又是希望所在。
这句话至于出处在哪里,即使我说过有何问题,问题在哪里呢?
阚治东:
后来我自己查了我的会议资料,我是在一次会议上,参加人很多,我说前面也是南方证券的自营业务和代课理财业务,从功能上、结构上要逐步做到监管部门规定的范围之内。
南方证券目前这个100多亿的股票,既是南方证券的问题所在,也是南方证券的希望所在。
我说的很明显,这100多亿变成现金流问题就解决了。
后来感觉他们这句话也不是,感觉这个问题确实说得有点牵强附会。
说阚治东在做南方证券的时候,说某年某月某日是卖得哈飞股票卖得最高,说一个市值总额最高,一个单子交易最高,一个什么最高,我一下子很纳闷,马上问我的秘书说这些当年给我统计数据是哪一个部门的?
是南方证券的一个直营部门的小编辑做的。
我说他们的电脑程序还在?
他说还在,我说你重新打一份,从我到南方证券开始300多天重新打一遍和我报的数据一样。
和他们的数据不一样,这个数据从哪来呢?
从你们南方证券的华盛公司,后来这小青年到法庭上当证人,他们感觉说发生的重大变化,这个理由又找不出来了,所以就找到这个情况,我感觉莫名其妙,我是找到这些资料,但是如果找不到这些资料怎么办呢?
腾讯财经:
为什么两次都是以操作股票为名义呢?
阚治东:
可能这个名义好套吧,我尽管是最早从事股票,但是从来没炒过股票,我最反感是在证券公司今天买进,明天卖出。
我在公司是统管部门的人,我怎么会为自营部门的股票待在自营部门呢。
你们问申银万国的员工,我们直营有直营部管的额度。
南方证券我更不管了,我召开几次会议都是如何想办法把我们的股票拉上去。
我怎么会操纵哈飞呢?
腾讯财经:
从另一个方面讲,中国早期的证券市场都有这样的擦边球可以打?
阚治东:
我今天和交谈过的一些人说,他们也老是认为国际市场怎么这么乱呢?
怎么低参差的错误也会发生呢?
我说任何一件事情都是这样的,你今天所做的事情,你认为做得很高明,10年以后还有人解决,还有人认为今天做的事不够高明,不够妥当。
人是慢慢地成长起来,事物也是一样,资本市场也是一样。
所以大家不是恶意地在做就可以了,所谓地空子,恶意地去钻我们也不原谅。
如果是善意的,为了市场的发展,哪怕犯一点小错误为什么不值得同情呢?
我搞创投就是两个事件逼过来的
腾讯财经:
我记得你说过一句话,我们这一代人不理解你们老一代人,这个你怎么评价呢?
阚治东:
本身原话不是这样的。
我从日本回来写了一个专业的研修报告,写了自己个人的研修总结。
总结过程中间我阐述
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